H26
18,917 91,033
教育・保育提供区域ごとに各園の入園状況を確認し、適正な利用定員の 確保を図りながら、必要に応じ公立保育所の規模を調整していく。
公立保育所の管理運営について、民間活力を活 用し、保育サービスの充実とコストの軽減を図 る。
平成21〜25年度 三輪・川田・下氷鉋保育園運営委託 平成27年度 三輪・川田・下氷鉋保育園施設移管 子供の園保育園引継ぎ保育 平成28年度 子供の園保育園運営委託、川中島・
若槻・豊野みなみ・中御所保育園引継ぎ 保育
事業の分析結果 年度別事業費（千円）
（H29は予算額）
事業の取組実績・成果
H29
継続
必要性 妥当性 有効性
A A B
保育需要（特に３歳未満児及び障害児）の増大に対 応した保育の量の確保
事務事業の状況 施策展開の
方向性
（H29年度以降）
・公立保育所の民営化については、これまでの民営化による効果の検証・分析等を行い、今後の方針等を決定す る。
・認定こども園の普及促進については、幼稚園等に対して最新かつきめ細かな情報提供を行うとともに、移行を 希望する園に対しては必要な支援を行う。
認定こども園への移行促進や利用定員の弾力運用による受入児童数の拡 大を図るとともに、処遇改善による保育士の確保及び離職防止に努め る。
課題解決に向けた具体的な取組 課 題
公設民営保育所運営
事務事業の概要 事業の取組実績・成果
公立保育所の運営委託及び管理を、指定管理者 により行い、必要な経費として国基準による運 営費に相当する委託費を支弁する。
平成27年度
指定管理１法人/４園（芋井･青池･清野･西条）
平成28年度
指定管理１法人/４園（芋井･青池･清野･西条）
運営委託１法人/１園（子供の園）
［施設管理運営事業］
保育・幼稚園課
432,940 139,341
年度別事業費（千円）
（H29は予算額）
今後の方針
H26 H27
継続
H29 必要性 妥当性 有効性 効率性
B B B B
242,849［施設管理運営事業］
事業の分析結果
年度別事業費（千円）
（H29は予算額）
858,836
38,769 39,031 H28 H29 今後の方針
保育・幼稚園課
H26 H27
継続
43,618 44,086 効率性C A A B B
必要性 妥当性 有効性 3
幼稚園・認定こども園利 用支援事業
事務事業の概要 事業の取組実績・成果
子ども・子育て支援法第31条の規定による確認 を受けた幼稚園、認定こども園に、国が定めた 公定価格により施設型給付費を給付する。
幼稚園・認定こども園に対する施設型給付費の給付 が適正に行われている。
幼稚園１園
幼稚園型認定こども園2園 幼保連携型認定こども園６園
［補助金・金銭給付事業］
事業の分析結果 年度別事業費（千円）
（H29は予算額）
B
保育・幼稚園課A
有効性 効率性
A A A
1,045,333H26
継続
− 776,4694
公立保育所一時・休日保 育運営
事務事業の概要
達成(進捗) 状況の評価
-48-10
事務事業の概要 事業の取組実績・成果
事業の分析結果
年度別事業費（千円）
（H29は予算額）
達成(進捗) 状況の評価
必要性 妥当性 有効性 効率性 今後の方針
H28 H29 H26 H27
6
H26
年度別事業費（千円）
（H29は予算額）
138,263 162,208
［建設・改修整備事業］
効率性
B A A A A
達成(進捗) 状況の評価
必要性 妥当性
達成(進捗) 状況の評価
必要性
事業の分析結果 保育・幼稚園課
効率性
達成(進捗) 状況の評価
有効性 効率性
B
事務事業の概要 妥当性 有効性
事業の分析結果
事業の取組実績・成果 効率性
達成(進捗) 状況の評価
必要性 妥当性
事業の取組実績・成果 旧耐震基準に基づき建設された保育園舎につい
て、耐震診断・耐震補強工事等を行うことによ り、地震被害から園児等の生命を守り、安心・
安全な保育環境を整備する。
年度別事業費（千円）
（H29は予算額）
今後の方針
事業の取組実績・成果
H26 H27 事業の分析結果
H28 有効性 効率性
年度別事業費（千円）
（H29は予算額）
H26 H27 H28 9
事務事業の概要 事業の取組実績・成果
H28 保育・幼稚園課
H26 H27 H28
継続
保育所耐震診断・耐震改修
事務事業の概要
81,566 8,964 平成19年度当初 未耐震21園（耐震化率50％）
平成28年度末 未耐震4園（耐震化率89％）
平成31年度末 全園耐震化予定
5,858
年度別事業費（千円）
（H29は予算額）
H29 H29
H27 255,435 今後の方針
私立保育所及び認定こども園が実施する特別保 育事業（延長保育、一時預かり、地域子育て支 援センター、障害児保育、地域活動）に係る事 業費に対して、補助金を交付する。
延長保育は47園、一時預かり指定園は５園、幼 稚園型一時預かり５園、地域子育て支援拠点事 業は９園に補助し、保護者の複雑、多様なニー ズに対して、適切に対応した。
［補助金・金銭給付事業］
事業の分析結果
H29 356,908
年度別事業費（千円）
（H29は予算額）
8
H27 H28
継続
140,2077
事務事業の概要 事業の取組実績・成果
今後の方針 有効性
妥当性
H26 5
私立保育所特別保育事業 補助金
特定教育・保育施設補助 金
事務事業の概要
有効性
H29 今後の方針
必要性 達成(進捗)
状況の評価
事業の分析結果
H29
妥当性
今後の方針 必要性
12
事務事業の概要 事業の取組実績・成果
事業の分析結果
年度別事業費（千円）
（H29は予算額）
達成(進捗) 状況の評価
必要性 妥当性 有効性 効率性 今後の方針
H26 H27 H28 H29 H26 H27
H26 H27 H28 H29 H28 H29 11
事務事業の概要 事業の取組実績・成果
事業の分析結果
年度別事業費（千円）
（H29は予算額）
達成(進捗) 状況の評価
必要性 妥当性 有効性 効率性 今後の方針
事業の分析結果
事務事業の概要 事業の取組実績・成果
達成(進捗) 状況の評価
13 事業の分析結果
年度別事業費（千円）
（H29は予算額）
達成(進捗) 状況の評価
必要性 妥当性 有効性 効率性 今後の方針
14
事務事業の概要 事業の取組実績・成果
必要性 妥当性 有効性
H28 効率性
15
事務事業の概要 事業の取組実績・成果
事業の分析結果
年度別事業費（千円）
（H29は予算額）
達成(進捗) 状況の評価
必要性 妥当性 有効性 効率性 今後の方針 H26
年度別事業費（千円）
（H29は予算額）
今後の方針
H29 H26 H27
H27 H28 H29
16
事務事業の概要 事業の取組実績・成果
事業の分析結果
年度別事業費（千円）
（H29は予算額）
達成(進捗) 状況の評価
必要性 妥当性 有効性 効率性 今後の方針
H26 H27 H28 H29
-50-【１．施策名】
【２．施策に取り組む理由】
【３．施策指標】
【４．総合評価】
事業の成果等
・ひとり親家庭やＤＶ被害者家庭等に対する指導及び支援に関しては、関係機関との連携･協力により、必要な対 応がされている。
・また、育児不安を抱えるなど養育支援が必要な家庭は増加しており、育児・家事等の支援を関係機関と連携して 効果的に行った。
施策を構成する事 務事業は目標を達 成しているか
評価の理由・説明等 適応性
国のひとり親家庭等に対する施策や、関係法令の改正等の動向を把握するとともに、様々な背景を持つ家庭から の、多種多様な相談に対し、必要な指導及び支援を行なっている。
市民ニーズや社会 経済状況の変化に 柔軟に対応してい るか
達成度
ひとり親家庭の増加や核家族化等の社会環境の変化や、価値観の多様化等により、相談内容も複雑・多様化して おり、相談員及び担当職員の負担が増えている。
（家庭児童相談：2,210件⇒2,363件、女性相談：1,024件⇒1,430件、母子相談：1,468件⇒1,544件）［H27⇒H28実 績］
施策の目標達成に 向けて順調に進ん でいるか
28年度の 取組内容
実績
・家庭児童相談件数 2,363件
・女性相談相談件数 1,430件
・母子相談相談件数 1,544件
・母子寡婦福祉資金貸付金 件数19件 金額10,224,100円
・高等職業訓練促進費受給者数 19人
・養育支援訪問 実支援家庭数 59件
総合評価
（目標値に対して）概ね順調
2 2 3
指標の定義 目標値のねらい（設定根拠・算定方法）
女性相談員の配置数
子育て支援課 1名→2名 福祉政策課篠ノ井分室 1名
女性相談員の配置 人 2 2 2 2
施策指標（成果を示すもの） 単位
基準値
（H22）
実 績 目標値
（H28）
H24 H25 H26 H27 H28
2 2 3
指標の定義 目標値のねらい（設定根拠・算定方法）
家庭児童相談員の配置数
子育て支援課 1名→2名 福祉政策課篠ノ井分室 1名
H25 H26 H27 H28
家庭児童相談員の配置 人 2 2 2 2
施策の目標
母子・父子家庭やＤＶ被害者家庭などに対する自立支援、児童虐待防止対策などにより、子どもの健全育 成と生活の安定を目指します。
施策目標に対する市民ニーズの傾向及び、施策目標の達成に向けた市の役割など
・ひとり親家庭の増加及び核家族化等により、身近に相談相手のいない人が増えてきている。また、児童虐待の相談件数が増加し ているとともに、児童虐待やＤＶ相談、ひとり親家庭からの相談等の内容も多様化してきている。これら母子・父子家庭やＤＶ被 害者家庭などに対する自立の促進のため、社会的・経済的支援や相談体制の充実を図る。
・保護者などへの身近な相談・支援体制の整備などにより、子育ての孤立化を防ぎ、児童虐待の防止と、早期発見・早期対応を図 る。
・ひとり親家庭、特に母子家庭の自立、貧困対策として経済的支援が必要となっている。
施策指標（成果を示すもの） 単位
基準値
（H22）
実 績 目標値
（H28）
H24 施 策 名
社会的援助を必要とする児童・家庭への支援
主担当課 子育て支援課 関係部局課
整理№ 18
平成29年度 施策評価シート （評価対象：H28年度）
施策コード 111-03 基本施策 子育ち・子育て環境の整備 所管部局 こども未来部
【５．今後の展開】
【６．施策を構成する主な事務事業】
継続
14,293 11,414 15,697 27,670 子育て支援課H26 H27 H28 H29
C A A A B
母子及び父子家庭等の経済的自立を図るため、
修学資金、就学支度金などの福祉資金の貸し付 けを行った。
貸付件数19件 貸付金額10,224,100円
［内部管理的事業・その他］
事業の分析結果
年度別事業費（千円）
（H29は予算額）
達成(進捗) 状況の評価
必要性 妥当性 有効性 効率性 今後の方針
継続
2,197 2,184 2,178 2,3904
母子寡婦福祉資金貸付金
事務事業の概要 事業の取組実績・成果
ひとり親家庭の児童の就学支度金、修学資金の 貸付など各種資金の貸付を行う。
子育て支援課
H26 H27 H28 H29
B A A A A
相談援助業務の知識や経験のある者を配置し、
多様化する相談業務にあたった。
相談件数1,544件
［サービス提供事業］
事業の分析結果 年度別事業費（千円）
（H29は予算額）
達成(進捗) 状況の評価
必要性 妥当性 有効性 効率性 今後の方針
継続
16,712 18,316 18,333 18,2733
母子相談員配置
事務事業の概要 事業の取組実績・成果
子育て支援課及び福祉政策課篠ノ井分室に母 子・父子自立支援員を配置し、各種支援策の情 報提供及び指導を行う。
子育て支援課
H26 H27 H28 H29
B A A B A
相談業務に有効な知識や経験を持った嘱託職員 を配置し、相談対応、支援を行っている。
相談件数1,430件
［サービス提供事業］
事業の分析結果 年度別事業費（千円）
（H29は予算額）
達成(進捗) 状況の評価
必要性 妥当性 有効性 効率性 今後の方針
継続
27,533 30,778 30,815 25,5222
女性相談員配置
事務事業の概要 事業の取組実績・成果
女性相談員（子育て支援課１名・福祉政策課篠 ノ井分室１名）が、各種女性相談に応じてい る。
子育て支援課
H26 H27 H28 H29
B A A A A
保育士の資格を持ち、知識・経験のある再任用 職員を配置し、相談対応、支援を行っている。
相談件数 2,363件
［サービス提供事業］
事業の分析結果 年度別事業費（千円）
（H29は予算額）
達成(進捗) 状況の評価
必要性 妥当性 有効性 効率性 今後の方針 番
号
事務事業名
事務事業の状況
［事業区分］
担当課名
1
家庭児童相談員配置
事務事業の概要 事業の取組実績・成果
長野市福祉事務所の家庭児童相談室において、
家庭児童相談員が各種家庭児童相談に応じてい る。（子育て支援課１名・厚生課篠ノ井分室１ 名）
中 長 期
・養育能力に課題のある家庭が増加していることか ら、児童虐待防止等のためにも必要な支援が行える 体制整備が求められている。
・ひとり親家庭が増加し、経済的に厳しい状況の家 庭も多いことから、こどもの貧困対策とあわせ、ひ とり親家庭の自立支援等に対するニーズは高い。
・関係機関と連携した養育支援体制を整えるとともに、長野市要保護児 童対策協議会等での連携についても強化を図っていく。
・ひとり親家庭の自立に向けた就労、生活支援を基本に、ニーズに応じ た支援策の検討を進めていく。
施策展開の 方向性
（H29年度以降）
・相談体制の充実を図るとともに、関係機関との連携及び情報共有の推進を図る。
・国のひとり親家庭への支援施策の動向を注視するとともに、市独自の支援策の検討を行う。また、ひとり親 家庭に対する適正な各種支援策の情報提供及び指導を実施することで自立促進を図っていく。更に、ひとり親 家庭子どもの生活・学習支援については、受講希望が多かったことから受入体制の改善を図り実施していく。
課 題 課題解決に向けた具体的な取組
短 期
母子相談や家庭児童相談の件数が増加してきてお り、相談内容も複雑多様化していることで、相談時 間がかかるとともに、職員にはより高い専門性が求 められている。
専門性を持った職員の増員、相談員の研修など相談体制の充実を図 る。