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[PDF] Top 20 表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... え 正 規 雇 用 増 加 、 社 会 的 問 題 し て 取 上 う っ て 久 し い 労 働 力 調査 総 務省 統計 局 調査 、全 雇用正 規 雇用 割 合 ... 完全なドキュメントを参照

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第Ⅰ部 総論 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第Ⅰ部 総論 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 社 事業 登用 ~ 歳 男性 倉庫 作業 を 担う現 業職 あ 正規 雇用 多い 倉 庫 リ ダ 的役 割 を任さ こ 事 例 現地 用 必 要 端 的 表 い 登 用 多 く 高卒 地 元 人 材 あ 港 湾 置 す 倉庫 あ ... 完全なドキュメントを参照

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資料シリーズNo137 全文 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo137 全文 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 戦力 パ ト ・ア ル イ トモ チ ン を 高め、 モ ル低 を 防 ため 、 正 規雇 用 向け 賃 金、 評価 、 教育訓 練制 度 いっ た 雇用管 理が 充実 させ て い こと が特 徴的 あ この他 、間 接雇 用 く、 直接 雇用 正 規雇用 ... 完全なドキュメントを参照

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表紙・まえがき・執筆者・目次 資料シリーズ No128 中小企業における若年者雇用支援施策の利用状況 (若年社員ヒアリング調査報告)|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆者・目次 資料シリーズ No128 中小企業における若年者雇用支援施策の利用状況 (若年社員ヒアリング調査報告)|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... え 昨今 景 気回 復 若 雇 用状 況 足 改善 い 今日 若 雇用 問題 構 造的 長期 的 背景 生 い 加え 学校卒 業 滑 就 職 た 適 キ ャ 形 成や 職 業的自 立等 面 そ 後 職 業人 生 い 大 ... 完全なドキュメントを参照

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表紙・まえがき・執筆者・目次 調査シリーズNo137 「企業の地方拠点における採用活動に関する調査」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆者・目次 調査シリーズNo137 「企業の地方拠点における採用活動に関する調査」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... そ う 組 及 状況 を明 ら した し し 現実 そ 企業 限 ら い 可 能 あ そ 大 卒新 人を 対 象 し た勤 務地 勤 務 エリア を限 定し た採 用 勤務 地限 定社 員 採 用 及 状況 担 当 業 務 び 採用 や採 用 後活 用 課 題 を明ら した その 上 大 企 ... 完全なドキュメントを参照

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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No16 中小企業における労使関係と労働条件決定システムの実態 ―ヒアリング調査報告―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No16 中小企業における労使関係と労働条件決定システムの実態 ―ヒアリング調査報告―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 能 実 態 に 関 る 研 究 会 、 人 未 満 中 企 業 社 を 中 心 に ヒ ア リ ン エ 調 査 を 行 た 統 一 た 調 査 目 に 基 い 調 査 を 進 た 、 企 業 そ れ れ 特 徴 あ た 平 面 的 な 統 一 に こ わ る 個 企 業 実 態 必 明 ら に な ら な い な い い う 心 配 あ た そ た 、 出 来 る ... 完全なドキュメントを参照

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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズNo169「企業の人材活用と男女のキャリア」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズNo169「企業の人材活用と男女のキャリア」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... る 研究 仕事 生 活 に関す る調 査研 究: 育 児 介 護 男女 働 き 方 に関す る研 究 実 施 し 本調 査シ リ 研 究 中 核に位 置 け る 個 人 調査 職業 キャ リア 生活に 関す る調 査 企業 従業 員調 査 企 業人 ... 完全なドキュメントを参照

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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No96 契約社員の就業実態―個人ヒアリング調査から―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No96 契約社員の就業実態―個人ヒアリング調査から―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 社会や経済 あ 方 大 影響を え 考え 正規 用 安定 処遇 向 関連 2008 年 4 改正 トタ ム労働法 施行 目 労働派遣法 改正法案 国会 程 い 対 資料 契約社員 呼ぶ 直接 用 タ ム 期契約 ... 完全なドキュメントを参照

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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズNo.204「雇用バッファの動向─長期雇用慣行の持続可能性─」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズNo.204「雇用バッファの動向─長期雇用慣行の持続可能性─」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 大 企業に おい ては 継続 し ている とみ るこ が で き る。 そ 背 後に は、 コ ア 労働 雇 用を 景気 変 動から 隔離 する 、 所定 外 労働時 間や ボー ナス 、 コア労 働 以外 労 働 によ る労 働費 用調 整 いっ た「 ... 完全なドキュメントを参照

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表紙・まえがき・執筆者・目次 資料シリーズNo148「雇用ポートフォリオの動向と非正規の正規雇用化に関する暫定レポート」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆者・目次 資料シリーズNo148「雇用ポートフォリオの動向と非正規の正規雇用化に関する暫定レポート」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 中 雇用形 態上 ー ション を け 行 わ こ 多い こ 、 た、 有期 契約 無 期契約 へ 転換 焦 点 当 い こ 指 摘 アン ー 調査 、今後 3年 間 正社 員 数 変 化予 測 い 、 増加を 見込 事 業 ...込 事業 . % を 大 く上 回っ 現 状維持: . % 、そ 期待増 減数 算定 さ 社員 増 ... 完全なドキュメントを参照

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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No105 大企業における女性管理職登用の実態と課題認識 ―企業人事等担当者及び女性管理職インタビュー調査―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No105 大企業における女性管理職登用の実態と課題認識 ―企業人事等担当者及び女性管理職インタビュー調査―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 集・採用、配置・昇進に関する男女差別的取り扱いを禁止対象し、違反に対する行政上 制裁措置についても、助言・指導・勧告に加え勧告に従わない企業公表などをできる ようにした。さらにこの時改正で積極的改善措置、いわゆるポジティブ・アクション措 ... 完全なドキュメントを参照

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表紙・まえがき・執筆者・目次・序 資料シリーズ No115 中小企業における若年者雇用支援施策の利用状況 (採用担当者ヒアリング調査報告)|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆者・目次・序 資料シリーズ No115 中小企業における若年者雇用支援施策の利用状況 (採用担当者ヒアリング調査報告)|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 曓 調 査 目 的 近 実 施 用 支 援 施 策 企 業 活 用 状 況 施 策 企 業 用 教 育 訓 練 活 動 影 響 効 果 い 現 状 把 握 時 施 策 利 用 就 職 等 例 あ 調 査 結 果 用 支 援 施 策 改 善 向 参 考 資 料 ... 完全なドキュメントを参照

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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No59 職場におけるコミュニケーションの状況と 苦情・不満の解決に関する調査(労働組合調査)|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No59 職場におけるコミュニケーションの状況と 苦情・不満の解決に関する調査(労働組合調査)|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 企業における紛争処理システムが有効に機能しなくなっているという可能が相談件数 や紛争増加原因一つにある問題意識から、中央労働委員会事務局から企業内紛 ... 完全なドキュメントを参照

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表紙・まえがき・執筆者・目次 序章 調査研究の概要 資料シリーズ No79 欧米における非正規雇用の現状と課題 ―独仏英米をとりあげて―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆者・目次 序章 調査研究の概要 資料シリーズ No79 欧米における非正規雇用の現状と課題 ―独仏英米をとりあげて―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 定 職 業 訓 練 機 会 い う 点 に 着 目 し 正 規 雇 用 正 規 雇 用 比 し 不 安 定 リ ス ク を 抱 え い る を 検 証 し よ う 試 み た ま 賃 金 格 差 に つ い 複 数 異 る タ ー タ ら 正 規 雇 用 正 規 雇 用 よ り 劣 っ い る い う 広 範 囲 ... 完全なドキュメントを参照

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表紙・まえがき・執筆者・目次 資料シリーズNo163「多様な領域における若年者雇用支援事業の運営状況─事業運営団体ヒアリング調査結果報告─」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆者・目次 資料シリーズNo163「多様な領域における若年者雇用支援事業の運営状況─事業運営団体ヒアリング調査結果報告─」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 各 事業 実 際 運営 担 当 団 体 聞 取 調 査 実施 本 研究 第 一 目 的 事例 従来 若 年 用 支 援 施策 抱え る課 題 解 決する 手 える あ る 事 例 後多 様 領域 連 携 若 年 用 支 援 いく ... 完全なドキュメントを参照

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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No36 非正社員の雇用管理と人材育成に関する予備的研究|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No36 非正社員の雇用管理と人材育成に関する予備的研究|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... に あ た 、U ン ン 盟 ー ・サ ー 部 会 に 協 力 を い た い た た 、調 査 に 協 力 い た い た 企 業 、事 業 、労 働 組 合 皆 様 に も 、 場 を 借 、 礼 を 申 上 る 本 資 料 シ ー 成 果 多 く 人 々 に 活 用 、 今 後 良 質 勤 労 生 活 維 持 に 関 わ る 政 策 論 議 に 役 立 幸 い で あ る ... 完全なドキュメントを参照

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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No57 日本企業における留学生の就労に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No57 日本企業における留学生の就労に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 6- 3.海外関連業務頻度その内容 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 33 7.現在会社仕事満足度 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 34 第3節 留学生就労意識日本企業に対する認識 ... 完全なドキュメントを参照

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表紙・まえがき・執筆担当者・目次・はじめに 調査シリーズ No54 中小企業の雇用管理と両立支援に関する調査結果|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆担当者・目次・はじめに 調査シリーズ No54 中小企業の雇用管理と両立支援に関する調査結果|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 「仕事も仕事以外も充実させ、調和を図る」べきであるなら、現状はそうなっていない いう認識が、その根底にはある。ただ、そうした状況を確認するも、実はそう容易いこと ではない。どのような雇用管理下で、どういった仕事をしつつ、職場仕事を離れた時に ... 完全なドキュメントを参照

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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No45 事業再生過程における経営・人事管理と労使コミュニケーション ―事業再生に関わる実務家からのヒアリング記録|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No45 事業再生過程における経営・人事管理と労使コミュニケーション ―事業再生に関わる実務家からのヒアリング記録|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... ま え が き 経営不振に陥った企業が営む事業を再び建て直す「事業再生」試みが、ここ数年急速に 増加し、社会的な関心を集めている。しかし、これまで議論多くは、事業再生に伴う利 害調整を円滑に進めるため、あるいは事業再生経済的価値を最大化するため仕組みや ... 完全なドキュメントを参照

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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No107 「多様な正社員」の人事管理―企業ヒアリング調査から―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No107 「多様な正社員」の人事管理―企業ヒアリング調査から―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 済 サ ヴ ニ ケ 化 エ ュ ヴ バ ャ 化 い 企 業 行 動 変 化 る 働 く 人 々 意 識 多 様 化 る 正 規 雇 用 増 加 い る れ ら 正 規 雇 用 必 い よ 雇 用 安 定 賃 金 能 力 開 発 機 会 そ ... 完全なドキュメントを参照

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