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[PDF] Top 20 資料シリーズ No87 全文 資料シリーズ No87 ジョブ・カード制度の現状と普及のための課題 ―雇用型訓練実施企業に対する調査より―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

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資料シリーズ No87 全文 資料シリーズ No87 ジョブ・カード制度の現状と普及のための課題 ―雇用型訓練実施企業に対する調査より―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズ No87 全文 資料シリーズ No87 ジョブ・カード制度の現状と普及のための課題 ―雇用型訓練実施企業に対する調査より―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... へ イ ン セ ン テ ブ し て 援 助 契 約 > 地 域 ッ シ ョ ン セ ン タ ー を 通 て 若 年 層 に 直 接 向 け ら た 就 業 支 援 並 行 し て 、 フ ラ ン ス 若 年 雇 用 政 策 特 性 、 援 助 契 約 を 通 て 、 若 者 を 雇 う イ ン セ ン テ ブ ... 完全なドキュメントを参照

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第Ⅱ部:分析編 資料シリーズ No87 ジョブ・カード制度の現状と普及のための課題 ―雇用型訓練実施企業に対する調査より―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第Ⅱ部:分析編 資料シリーズ No87 ジョブ・カード制度の現状と普及のための課題 ―雇用型訓練実施企業に対する調査より―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... hambres de ommerce et d’Industrie Le parcours professionnel des apprentis http djeser.acfci.cci.fr formation documents Apprentis_parcours_etudesynthese_ .pdf onseil National des iss[r] ... 完全なドキュメントを参照

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資料シリーズNo68 全文 資料シリーズ No68 若者の就業への移行支援と我が国の社会的企業 ―ヒアリング調査による現状と課題の検討―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo68 全文 資料シリーズ No68 若者の就業への移行支援と我が国の社会的企業 ―ヒアリング調査による現状と課題の検討―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... ともに働くメンバーとして受け入れており、柔軟な就労を可能にする機会を拓いている。そ ような場合、本人が望めばそこで働き続けることも可能だが、経済的な自立を考えれば、 本来は一般企業就労に移行することが望ましい考えられている。ただし、この点につ いては個別団体によっても温度差があるように思われる。いくつか事例を見ていこう。 ... 完全なドキュメントを参照

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資料シリーズ No113 全文 資料シリーズ No113 留学生の就職活動―現状と課題―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズ No113 全文 資料シリーズ No113 留学生の就職活動―現状と課題―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 企業が多いこと、留学生は人事管理上、同じ仕事をしている日本人同様に扱われているこ 、などが明らかにされている。 さらに、労働政策研究研修機構(2009)では、全国従業員 300 人以上企業 1 万 349 ... 完全なドキュメントを参照

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資料シリーズNo8 全文 資料シリーズNo8 少子化問題の現状と政策課題 ―ワーク・ライフ・バランスの普及拡大に向けて―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo8 全文 資料シリーズNo8 少子化問題の現状と政策課題 ―ワーク・ライフ・バランスの普及拡大に向けて―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... − 月間 を実行する」こ を求める布告を出 すよう要請している。 この 上院決議を受けて 開始されたキャンペーンが、ナショナル・ワーク・ライフ・イニシ アチブ ( National Work-Life Initiative)である。その目的は雇用に対する意識啓発であり、 実施主体はAWLP、フォーチュン・マガジン社及びアメリカ経営者連盟(American ... 完全なドキュメントを参照

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資料シリーズNo33 全文 資料シリーズ No33 活力ある高齢化社会の構築 ―高齢者雇用政策の現状と課題― ―第6回北東アジア労働フォーラム|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo33 全文 資料シリーズ No33 活力ある高齢化社会の構築 ―高齢者雇用政策の現状と課題― ―第6回北東アジア労働フォーラム|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 導入 制度対象者 処遇水準 関わら 非限定 検討し いる企業 割合 高く る また 高年齢社員 健康状態 改善 機械器具や 設備 改善 ュアル 作業指示書 改善 対象者 処遇 高水準 るほ 検討 る企業 割合 高まる 以上 結果 ら 高処遇非限定企業 高年齢社員 健康状 態 改善 検討し いる いう企業 割合 類型 中 最 高く るほ ... 完全なドキュメントを参照

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資料シリーズNo79 全文 資料シリーズ No79 欧米における非正規雇用の現状と課題 ―独仏英米をとりあげて―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo79 全文 資料シリーズ No79 欧米における非正規雇用の現状と課題 ―独仏英米をとりあげて―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 者 契 約 期 間 を 追 い 、 実 態 を 浮 び 上 ら せ た 。 ま 食 品 B 社 事 例 ら 、 B 社 利 用 し い る 非 正 規 契 約 テ ン ポ ラ リ ー 雇 用 み 。こ れ ら 従 業 員 、 3 カ 月 テ ン ポ ラ リ ー 契 約 に も い 雇 用 さ れ い る 。 こ 契 約 ... 完全なドキュメントを参照

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資料シリーズ No128 全文 資料シリーズ No128 中小企業における若年者雇用支援施策の利用状況 (若年社員ヒアリング調査報告)|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズ No128 全文 資料シリーズ No128 中小企業における若年者雇用支援施策の利用状況 (若年社員ヒアリング調査報告)|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 者 雇用 問題 構 造的 長期 的 背景 生 い こ 加え 学校卒 業時 滑 就 職 っ た 適 キ ャリ ア形 成や 職 業的自 立等 面 そ 後 職 業人 生 い 大 困 難を 抱え 可 能 性 あ 常 取 組 続け 課 題 一 あ いえ う そ た 政府 様 々 若 年者雇 用支 援施 策を 実 施し た こ 制 度 効 率的 効 果的 運 用 た 現行 制 度 活 用状 況 び そ 制度 及 ぼし た ... 完全なドキュメントを参照

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資料シリーズNo70 全文 資料シリーズ No70 ドイツ・フランス・イギリスの失業扶助制度に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo70 全文 資料シリーズ No70 ドイツ・フランス・イギリスの失業扶助制度に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 45 公共職業安定所 (ANPE:雇用前身)では、こうした業務を行うのに 3 ~ 4 年経験が必要であるとして いるにもかかわらず、実際には職員異動サイクルが非常に早く、相談員職業訓練が不 ... 完全なドキュメントを参照

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資料シリーズNo47 全文 資料シリーズ No47 第8回日韓ワークショップ報告書 地域雇用創出の現状と課題:日韓比較|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo47 全文 資料シリーズ No47 第8回日韓ワークショップ報告書 地域雇用創出の現状と課題:日韓比較|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... intermediaries 呼 れる 組織 企 業側 需 要 に対応 する 形 労働 者 に 訓練を 施す によ り 就職 状況 改 善に 献して いる 紹 されて いる 。 例え ィリ フォ ル ッアに 本部 を置 く非 営 利団体 CET Center of Employment Training ... 完全なドキュメントを参照

85

資料シリーズ No104 全文 資料シリーズ No104 労働時間規制に係る諸外国の制度についての調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズ No104 全文 資料シリーズ No104 労働時間規制に係る諸外国の制度についての調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 1 アメリカにおける労働時間適用除外に関する先行研究としては、拙稿『「ホワイトカラー管理職等」労 働時間規制―アメリカ法及びイギリス法比較を通じた日本制度再構成―』(2007 年、筑波大学)55 ... 完全なドキュメントを参照

125

資料シリーズ No112 全文 資料シリーズ No112 外国人労働者の失業の現状|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズ No112 全文 資料シリーズ No112 外国人労働者の失業の現状|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... として 生 活保 護を 取 上 た 厚生 労働省 被保護 者全 国一 斉調 査 基礎調 査 を利 用して 被生活 保護 世帯 総数 外国人 世帯 数を もと に 計算し た世 帯類 別 寄 与度 失 業 に よ 保護受 給 る 世帯 等 含ま る そ 増加寄 与 大 い し かし その 他 世帯 類型 ... 完全なドキュメントを参照

143

資料シリーズ No95 全文 資料シリーズ No95 雇用創出指標・雇用消失指標|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズ No95 全文 資料シリーズ No95 雇用創出指標・雇用消失指標|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... れ 年 も 月 に 新 設 さ れ た 事 業 所 あ る 他 に 、 平 成 年 月 及 び 8 月 新 設 分 、 平 成 8 年 月 新 設 分 、 平 成 9 年 月 及 び 月 新 設 分 が こ れ に 該 当 す る 事 業 所 新 設 に 伴 う 雇 用 創 出 効 果 し 、 新 設 年 年 末 労 働 者 数 評 価 す る か 、 あ る い ... 完全なドキュメントを参照

133

調査シリーズNo156全文 調査シリーズNo156「高年齢者の雇用に関する調査(企業調査)」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

調査シリーズNo156全文 調査シリーズNo156「高年齢者の雇用に関する調査(企業調査)」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... *高年齢者雇用安定助成金は、 高年齢者活用促進ため雇用環境整備措置等を実施する事業主に対して助成する制度 (高齢・ 障害・求職者雇用支援機構) 。 ... 完全なドキュメントを参照

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資料シリーズNo.204全文 資料シリーズNo.204「雇用バッファの動向─長期雇用慣行の持続可能性─」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo.204全文 資料シリーズNo.204「雇用バッファの動向─長期雇用慣行の持続可能性─」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 働者 増 減理 由 は区別 でき ない ため 、 「 新 れ た 。 八 代 ・ 大 石 ( 1995 ) も 、 日 本 企 業 雇 用 ポ ー ト フ ォ リ オ 選 択 は 若 年 労 働 力 豊 富 な 供 給 を 前 提 し て い る し 、 今 後 、 ① 企 業 期 待 成 長 率 低 ... 完全なドキュメントを参照

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資料シリーズ No097 全文 資料シリーズ No97 日本企業のコーポレート・ガバナンスと人事戦略|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズ No097 全文 資料シリーズ No97 日本企業のコーポレート・ガバナンスと人事戦略|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... そ 整 合 的 雇 用 制 度 が あ る 考 え る 3 。 え 、バ ル 崩 壊 以 前 日 本 、銀 行 が 企 業 長 期 的 結 び き を 通 し て 企 業 経 営 を 監 視 、 規 る イ ン バ ン ク 制 度 が 有 効 に 機 能 し て い 。 こ ろ が 、 間 接 金 融 か ら 直 ... 完全なドキュメントを参照

138

資料シリーズNo148全文 資料シリーズNo148「雇用ポートフォリオの動向と非正規の正規雇用化に関する暫定レポート」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo148全文 資料シリーズNo148「雇用ポートフォリオの動向と非正規の正規雇用化に関する暫定レポート」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 働力 調査 雇用形 態区 分を 、雇 用 ポート フ リオ 考 え いる こ 点 につ い 、 点 、言 及し お く 一つ 、雇 用ポ ート フ リオ し 、 労働調査 用い い る 上雇 用形 態区 分 よ いも 、本 来 吟味 したい こ 、 い うこ あ る 雇 用ポ ートフ リ オ ... 完全なドキュメントを参照

229

資料シリーズNo77 全文 資料シリーズ No77 雇用システムと人事戦略に関する研究|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo77 全文 資料シリーズ No77 雇用システムと人事戦略に関する研究|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... ഭ௛⚵ว䉻䊚䊷 㪄㪇㪅㪇㪈㪐 㪁㪁㪁 㪄㪇㪅㪇㪈㪐 㪁㪁 㪄㪇㪅㪇㪉㪉 㪁㪁㪁 㪇㪅㪈㪊㪌 㪁㪁㪁 㪇㪅㪈㪇㪈 㪁㪁 㪇㪅㪈㪇㪌 㪁㪁 㪇㪅㪈㪌㪉 㪇㪅㪇㪎㪎 㪄㪇㪅㪇㪍㪐 㩿㪇㪅㪇㪇㪎㪀 㩿㪇㪅㪇㪇㪏㪀 㩿㪇㪅㪇㪇㪎㪀 㩿㪇㪅㪇㪋㪉㪀 㩿㪇㪅㪇㪋㪎㪀 㩿㪇㪅㪇㪋㪌㪀 㩿㪇㪅㪊㪋㪏㪀 㩿㪇㪅㪊㪍㪍㪀 㩿㪇㪅㪊㪉㪋㪀 ᓥᬺຬᢙ䈱ኻᢙ୯ 㪇㪅㪇㪇㪎 㪁㪁㪁 㪇㪅㪇㪇㪐 㪁㪁[r] ... 完全なドキュメントを参照

111

資料シリーズNo65 全文 資料シリーズ No65 契約社員の人事管理―企業ヒアリング調査から―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo65 全文 資料シリーズ No65 契約社員の人事管理―企業ヒアリング調査から―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 務違いに見合った水準だ社内では考えられている。能力開発あり方は、正社員場合 変わらない。また、年 2 回評価、職場推薦、面接による正社員登用制度があり、入社者 1 割程度が正社員登用されている。後者は、社内で人材を育成するよりも、高度な専門知 ... 完全なドキュメントを参照

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調査シリーズNo54 全文 調査シリーズ No54 中小企業の雇用管理と両立支援に関する調査結果|労働政策研究・研修機構(JILPT)

調査シリーズNo54 全文 調査シリーズ No54 中小企業の雇用管理と両立支援に関する調査結果|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 「仕事も仕事以外も充実させ、調和を図る」べきであるなら、現状はそうなっていない いう認識が、その根底にはある。ただ、そうした状況を確認するも、実はそう容易いこと ではない。どのような雇用管理下で、どういった仕事をしつつ、職場仕事を離れた時に ... 完全なドキュメントを参照

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