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第3章 カウンセリングプログラムの開発 第1節目的と方法

第3節  自己受容を高めるプログラムの作成 1作成にあたって

 本プログラムの流れとして,次のように考えた。まず,構成的 グループエンカウンターのエクササイズや職業探索を取り入れる ことによって自己理解を深める。さらに,そこで得られた情報か ら,自分に適した職業体験の職場を考えたり,自分にふさわしい 体験日当日の目標を設定し,達成に向けて話し合うことができる

ようする。最後に職業体験をふりかえり,目標達成の度合いにつ いて評価をする。この流れに基づいてプログラムを作成した。

2プログラムの実際

プログラムの流れを,Table3−1にまとめた。

Table3−1自己受容性を高めるプログラム

#1 目標の説明と意欲の喚起

(1)来談してくれたことを歓迎する。

(2)このカウンセリングですることの基本的な考え方につい    ての説明をする。

  ※ 職業体験について自分にあった職種を選び,より積極的に    取り組むためには自分についてよく知ることが大切であるこ    と,そして,そのためにこのカウンセリングを行うのだとい    うメッセージを送る。

(3)職業探索のKJ法を行う→自分と友達の興味の違いについ   て知り,「自己理解」を深める。

 ※ 予め職業体験の職種と結び付けて考えることを意図しているこ

 とを伝える。

 1個人作業   どんな職業に興味があるかをYES−NO

        で答える。

 2グループ作業 KJ法で自分の興味がどんな方向にあるの         かを知る。

 3 できあがったものを較べてお互いの興味について話し合  う。

 4 KJ法を行って,興味のある職種やこれまで知らなかっ  たけれど知りたくなった職種をあげ,それについての調べ  方を話し合う。

  ※ カウンセラーは,職業体験:の職種を考える上での参考となる     よう配慮しながら,情報提供に努める。

(4)次回の予告 「よいところ発見メモ」を行うので,1週間

  で友達のよいところを探すように指示をする。

#2 目標達成に向けて→自分のよさが認められることで,自分       のよさを伸ばそうとする意欲を育てる。

 (1) 職業体験の職種選択についての確認をする。

  ※決まっていれば決め方について聞き,前回のKJ法を生かして   いれば賞賛する。決まっていなければ前回のKJ法を生かすよう

  に提案する。

 (3) 「よいところ発見メモ」を題材にしてグループの友達の    よ

  いところを指摘し合う。

  ※数が少ない場合には,日常生活のいろいろな場面を思い起こさせ,

  この1週間に限らずに,なるべくたくさん出るように援助する。

 (4)友達から受けた指摘をシェアリングし合う。(難しければ

  紙に書く)

#3 目標達成に向けて→自己理解のまとめをする。

 (1) 「私は…です。」を思いつくままに10個挙げて項目に分    けてみる。

  1 事実  2 身体について  3 興味や趣味

  4 得意なこと・不得意なこと 5 行動や性格の特徴   6 将来の希望

 (2)少なかった項目について友達に聞く。それに対して自分    の考えを言う。

   ※自分についてあまり客観的に見つめていなかったことを知り,

   友達と考えることを通して「自己理解の進化」への意欲を喚起

   する。短所については,なるべく受容できるように扱う。

 (3)職業体験に向けての目標を考える。

※事前指導などですでに立っていることも考えられるので,そ れについての見直しをするつもりで考える。

※目標がない場合には,目標を立てる→自分にあった目標を設

定する。

#4 目標の見直し及び確認

(1) 自分の目標を再確認する。

 ※#3までのことから考えて,目標を変更した方がいいかどうも話   し合い,必要に応じて変更する。(なるべく,具体的なものを考

  える)

 ※職業体験についての悩みや不満が出て来たら,それを解決するこ   とが目標となるようにする。

(1)目標達成に向けて,自分の興味や特徴から考えてどんな方  法を取ったらいいかを考える。またどんな行動をとると失  卜してしまうかを考える。

方策の実行

#5 目標達成についての評価

(1)職業体験の様子について報告し合う。

※よかったことについて出し合う。どうしてよかったことが起きた

のかについても題材にする。

(2) #4で確認した目標についての達成度について話し合

 う。

※成功については,どうして成功したのかについて題材にする。

 失敗については,次に成功するためには,どういうことが必要だ

つたかをふりかえり,次回の成功を確信できるようにイメージ化

する。

第4節 locus of controlを内的統制方向に高める