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[PDF] Top 20 第Ⅱ部 資料(付属統計表)基礎項目 調査シリーズNo136 「正社員の労働負荷と職場の現状に関する調査」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

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第Ⅱ部 資料(付属統計表)基礎項目 調査シリーズNo136 「正社員の労働負荷と職場の現状に関する調査」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第Ⅱ部 資料(付属統計表)基礎項目 調査シリーズNo136 「正社員の労働負荷と職場の現状に関する調査」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 10417 526 2696 2788 1950 1043 672 256 58 428 100.0 5.0 25.9 26.8 18.7 10.0 6.5 2.5 0.6 4.1 男性 5412 205 1126 1385 1111 664 465 194 41 221 100.0 3.8 20.8 25.6 20.5 12.3 8.6 3.6 0.8 4.1 女性 5005 321 1570 1403 839 379 207 62 ... 完全なドキュメントを参照

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表紙・まえがき・調査研究担当者・目次 調査シリーズNo136 「正社員の労働負荷と職場の現状に関する調査」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・調査研究担当者・目次 調査シリーズNo136 「正社員の労働負荷と職場の現状に関する調査」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 7-1 . 残 業 時 間 ····························································· 49 7-2 . 持 ち 帰 り 残 業 ························································· 53 7-3 . 残 業 理 由 ... 完全なドキュメントを参照

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第Ⅱ部 資料(付属統計表)産業別項目 調査シリーズNo136 「正社員の労働負荷と職場の現状に関する調査」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第Ⅱ部 資料(付属統計表)産業別項目 調査シリーズNo136 「正社員の労働負荷と職場の現状に関する調査」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 10417 526 2696 2788 1950 1043 672 256 58 428 100.0 5.0 25.9 26.8 18.7 10.0 6.5 2.5 0.6 4.1 29 1 6 4 13 1 0 1 1 2 100.0 3.4 20.7 13.8 44.8 3.4 0.0 3.4 3.4 6.9 900 46 199 187 163 114 97 42 11 41 100.0 5.1 22.1 20.8 18.1 ... 完全なドキュメントを参照

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〈付属資料〉アンケート調査票/統計表 調査シリーズ No33 社内公募制など従業員の自発性を尊重する配置施策に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

〈付属資料〉アンケート調査票/統計表 調査シリーズ No33 社内公募制など従業員の自発性を尊重する配置施策に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 間 業 績 売 高 ) 推 移 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · F 正 規 従 業 員 主 充 足 方 法 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ... 完全なドキュメントを参照

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付属資料:調査票/基礎集計表 調査シリーズ No69 中小企業の雇用管理と両立支援に関する調査結果|労働政策研究・研修機構(JILPT)

付属資料:調査票/基礎集計表 調査シリーズ No69 中小企業の雇用管理と両立支援に関する調査結果|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... )や ものは、該当事項及び該当数字を記入してください。 5 数字を記入する場合は、右づめで記入してください。 6 派遣労働方は、恐れ入りますが、勤務先・職場に関する質問は、人材派遣会社ではなく、 この調査票を受け取った会社ことについて記入してください。 ... 完全なドキュメントを参照

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第Ⅲ部:ヒアリング調査 資料シリーズ No36 非正社員の雇用管理と人材育成に関する予備的研究|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第Ⅲ部:ヒアリング調査 資料シリーズ No36 非正社員の雇用管理と人材育成に関する予備的研究|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 職 業 能 力 開 や 行 わ 必 要 能 力 現 在 従 業 員 能 力 何 形 測 う 能 力 程 向 い 持 行 わ う 能 力 把 握 指 的 役 割 者 頭 中 い 場 合 あ う 組 織 的 能 力 開 文 書 や 等 共 通 理 解 基 準 整 え 必 要 あ 能 力 開 基 調 査 職 業 能 力 評 価 基 準 定 義 入 状 況 や 利 用 状 況 い 調 い う 能 力 把 握 方 法 入 い 企 ... 完全なドキュメントを参照

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第Ⅰ部 総論 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第Ⅰ部 総論 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... ト 入職 く ト 常勤 入 リ 層 能 人材 入 場合 人 定 着 働 い いう 希望 そ 人 生 活状 況 既婚 子 持ち を 考慮 特例 賃 金 を契約 社員 同 人材 を確 保す いう 倉庫業 社 事業 所 登用 者 ~ 歳 男性 倉庫 作業 を 担う現 業職 あ 非正規 雇用 者 多い 倉 庫 リ ダ 的役 割 を任さ こ 事 例 現地 用 必 要性 端 的 い 登 用 者 多 く 高卒 地 元 人 材 あ 港 ... 完全なドキュメントを参照

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付属資料 資料シリーズNo157「アメリカにおける個別労働紛争の解決に関する調査結果」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

付属資料 資料シリーズNo157「アメリカにおける個別労働紛争の解決に関する調査結果」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... は自ら自由裁量で、AAA 当事者代表そしてまたは彼等代理人とともに管理会 議スケジュールを決めることができる。この管理会議目的は、仲裁組織その迅速な 処理、管理的側面調査、最も効率的な仲裁人選定法確立を行うため、および紛争解決 ... 完全なドキュメントを参照

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付属 調査シリーズ No40 第7回 海外派遣勤務者の職業と生活に関する調査結果|労働政策研究・研修機構(JILPT)

付属 調査シリーズ No40 第7回 海外派遣勤務者の職業と生活に関する調査結果|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 計 海 外 派 遣 勤 務 者 職 業 生 活 に 関 す る 調 査 現 勤 務 先 企 業 業 種 .... 現 勤 務 先 企 業 従 業 員 数 .... 現 勤 務 先 日 本 人 派 遣 者 数 .... 日 本 人 派 遣 者 比 率 .... ... 完全なドキュメントを参照

73

第Ⅰ部本報告書の概要 調査シリーズ No68 企業における人事機能の現状と課題に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第Ⅰ部本報告書の概要 調査シリーズ No68 企業における人事機能の現状と課題に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... - 回 答 企 業 規 模 別 ・ 業 種 別 分 布 4 質 問 項 目 巻 末 調 査 票 参 照 前 回 調 査 共 通 設 問 以 通 り あ る 長 期 安 定 雇 用 対 す る 考 え 方 問 2 成 果 主 義 導 入 状 況 問 3 : 成 果 主 義 を や た 変 更 し た を 追 加 課 長 ヤ ベ ル 賃 金 格 差 変 動 分 割 合 問 5 賃 金 制 ... 完全なドキュメントを参照

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第4章 分析対象裁判例の整理表 資料シリーズ No145 多様な正社員に関する解雇判例の分析|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第4章 分析対象裁判例の整理表 資料シリーズ No145 多様な正社員に関する解雇判例の分析|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 「労働者がその職種や業務内容を限定して雇用 された者であるときは、労働者がその業務を遂行 できなくなり、現実に配置可能な部所(ママ)が存 在しないならば、労働者は債務本旨に従った 履行提供ができないわけであるから、これが 解雇事由なることはやむを得ないところであ る。そして、客室乗務員として業務は、通常時 ... 完全なドキュメントを参照

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第Ⅱ部 資料 調査シリーズ No36 若年者の離職理由と職場定着に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第Ⅱ部 資料 調査シリーズ No36 若年者の離職理由と職場定着に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 2 調査 結果 統計的に集計ン分析し 研究目的に 利用します。貴社 前 も より個々 回答をそ まま 形 公表するこ ありません あり ままを 回答く さい。 調査票 種類 す 企業調査票 1 従業員調査票 10 同封され います 企 業調査票 主に人事・労務担当者方に ... 完全なドキュメントを参照

283

第Ⅱ部 資料3 付属統計表2(従業員調査) 調査シリーズ No58 職場におけるコミュニケーションの状況と 苦情・不満の解決に関する調査(企業調査・従業員調査)|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第Ⅱ部 資料3 付属統計表2(従業員調査) 調査シリーズ No58 職場におけるコミュニケーションの状況と 苦情・不満の解決に関する調査(企業調査・従業員調査)|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... bbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbb bbbbbbbbb bbbbbbbbbbbbbbbbb bbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbb bbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbb bbbb bbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbb bbbbbbbbb b[r] ... 完全なドキュメントを参照

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付属資料 調査シリーズNo173『人材育成と能力開発の現状と課題に関する調査結果(労働者調査)』|労働政策研究・研修機構(JILPT)

付属資料 調査シリーズNo173『人材育成と能力開発の現状と課題に関する調査結果(労働者調査)』|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... ※「職場」「会社」定義につきましては下記をご参照ください。 http://research.rakuten.co.jp/download/enquete/201610‒079825s/list.html 1.人員がいつも不足している 2.職場内で助け合う雰囲気がある 3.職場内で互いに競争する雰囲気がある 4.先輩が後輩を教える雰囲気がある ... 完全なドキュメントを参照

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第Ⅱ部アンケート調査結果の概要 調査シリーズ No68 企業における人事機能の現状と課題に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第Ⅱ部アンケート調査結果の概要 調査シリーズ No68 企業における人事機能の現状と課題に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... こ 点 に つ い て は 労 働 政 策 研 究 ン 研 修 機 構 2005 労 働 政 策 研 究 報 告 書 ...ダ イ バ ナ ン ス ン 経 営 戦 略 同 様 分 析 を 行 っ て い る 興 味 あ る 方 は 参 照 さ れ た い 建 設 運 輸 卸 売 小 売 金 融 一 般 機 械 製 造 運 輸 機 械 製 造 は そ れ れ 統 計 ... 完全なドキュメントを参照

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付属資料 資料シリーズ No31 ハローワークにおける職業分類の運用に関する調査報告|労働政策研究・研修機構(JILPT)

付属資料 資料シリーズ No31 ハローワークにおける職業分類の運用に関する調査報告|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 〈調査協力お願い〉 公共職業安定機関における求人・求職職種区分には「労働省編職業分類(平成11 年)」が用いられていますが、作成から6年が経過し、この間産業構造等変化に伴い 職業分類上職業求人・求職職種が乖離するなど問題生じている分野もみられま ... 完全なドキュメントを参照

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調査シリーズNo36 全文 調査シリーズ No36 若年者の離職理由と職場定着に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

調査シリーズNo36 全文 調査シリーズ No36 若年者の離職理由と職場定着に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 個人 属性 ----------------------------------------------------------- 4 1-3 .企業調査回答企業属性 --------------------------------------------------------------------- 10 2.中途採用者前職状況 ... 完全なドキュメントを参照

440

資料シリーズNo136 全文 資料シリーズ No136 父親の働き方と家庭生活―ヒアリング調査結果報告―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo136 全文 資料シリーズ No136 父親の働き方と家庭生活―ヒアリング調査結果報告―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... こ を考えて 対応し ていく こ に 価 値 あ 伝 え たい思 う 戦 いに いて計 画 役 に立た い 、プラ ンニン グ 立 案)に 意 味 あ 、 アイゼン ハワー 元大統 領 い っ た 計 画 性 を 持 っ て 行 動 す こ 重 要 そ う い っ た 習 慣 身 に 付 く い い 思 ... 完全なドキュメントを参照

307

資料シリーズNo137 全文 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo137 全文 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 戦力 パ ト ・ア ル イ トモ チ ン を 高め、 モ ル低 を 防 ため 、 非正 規雇 用 者向け 賃 金、 評価 、 教育訓 練制 度 いっ た 雇用管 理が 充実 させ て い こと が特 徴的 あ この他 、間 接雇 用 く、 直接 雇用 非 正 規雇用 者を 選択 す 理 由 、 特 大企 業 派遣 労働 離 ... 完全なドキュメントを参照

224

第Ⅱ部 資料 調査シリーズ No71 今後の雇用ポートフォリオと人事戦略に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第Ⅱ部 資料 調査シリーズ No71 今後の雇用ポートフォリオと人事戦略に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 建設業 平年 - 1 平 - 1 - - 1 - - - 5 15 100.0 - 4.年 8.7 - 4.年 - - 4.年 - - - 平1.7 65.平 製造業 9平 6 11 4 年 年0 年 年 平9 平0 年 1 1年 平6 100.0 6.5 1平.0 4.年 年.年 年平.6 年.年 年.年 年1.5 平1.7 年.年 1.1 14.1 平8.年 卸売ン小売業 飲食店ン宿泊業 年4 - 1 平 1 1 - 1 4 - - ... 完全なドキュメントを参照

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