正社員の労働負荷と
職場の現状に関する調査
JILPT 調査シリーズ
No.136
2015年 3 月
JILPT 調査シリーズ No.136 2015年3月
正社員の労働負荷と
職場の現状に関する調査
独立行政法人 労働政策研究・研修機構
The Japan Institute for Labour Policy and Training
ま え が き
本 調 査 は 、 プ ロ ジ ェ ク ト 研 究 「 非 正 規 労 働 者 施 策 等 戦 略 的 労 働 ・ 雇 用 政 策 の あ り 方 に 関 す る 調 査 研 究 」 の 中 で 取 り 組 ん だ も の で あ る 。
本 調 査 の 問 題 意 識 は 、 近 年 の 若 年 層 で の 非 正 規 雇 用 比 率 の 上 昇 の 背 景 の 一 つ と し て 、 正 社 員 の 労 働 負 荷 が 過 重 と な っ て い る こ と が あ る の で は な い か と い う と こ ろ か ら 始 ま っ て い る 。 労 働 負 荷 が 過 重 と な っ て い る 正 社 員 は ど の よ う な 職 場 環 境 で ど の よ う な 意 識 を 持 っ て 働 い て い る の か 。 過 酷 な 職 場 環 境 の 中 で 「 使 い 捨 て 」 に さ れ れ ば 、 次 の 仕 事 で は 、 正 社 員 と い う 働 き 方 を 忌 避 す る よ う な 将 来 展 望 に な る の で は な い か 。 精 神 的 、 肉 体 的 ス ト レ ス の 大 き い 職 場 で 働 く 若 年 雇 用 者 の 意 識 、 離 職 傾 向 は ど の よ う な も の か ―。
調 査 は 、全 国 の15~34歳 の 正 社 員 を 対 象 と し 、産 業 間 比 較 が 出 来 る よ う に サ ン プ ル を 確 保 し た 。 調 査 ト ピ ッ ク は 採 用 時 の 状 況 や 賃 金 、 残 業 、 教 育 訓 練 、 目 標 管 理 、 本 人 の 満 足 度 や 今 後 の 職 業 生 活 な ど を き い て い る 。 ま た 、 調 査 対 象 者 の 職 場 の 正 社 員 の 置 か れ て い る 状 況 、 例 え ば「 大 量 離 職 と 大 量 採 用 が 繰 り 返 さ れ て い る 」や「 入 社 か ら 約3年 で ほ ぼ 全 員 が 離 職 す る 」 と い っ た 事 柄 を 設 問 か ら 把 握 し 、 離 職 に つ な が り や す い 職 場 の 様 相 を 分 析 し た 。
正 社 員 と そ う で な い 者 の 格 差 が 大 き な 社 会 問 題 と な っ て い る 中 で 、 労 働 負 荷 も 含 め た 正 社 員 の 働 き 方 の 変 容 が 今 後 も 注 目 さ れ る 。 本 調 査 シ リ ー ズ が 今 後 の 政 策 や 研 究 の 一 助 に な れ ば 幸 い で あ る 。
2015年3月
独 立 行 政 法 人 労 働 政 策 研 究 ・研 修 機 構 理 事 長 菅 野 和 夫
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『 正 社 員 の 労 働 負 荷 と 職 場 の 現 状 に 関 す る 調 査 』 調 査 研 究 担 当 者 ( 五 十 音 順 )
氏 名 所 属 執 筆 担 当 ( 初 出 順 )
奥 田
おくだ
栄 二
えいじ
労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 主 任 調 査 員 補 佐 第 Ⅰ 部 執 筆
調 査 設 計 、デ ー タ ク リ ー ニ ン グ 、 集 計
小 野
お の
晶 子
あきこ
労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 主 任 研 究 員 全 体 と り ま と め
調 査 設 計 、 調 査 票 作 成 、 データクリーニング、集計
小 林
こ ばや し
徹
とおる
労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 臨 時 研 究 協 力 員 調 査 設 計
中 野
なかの
諭
さとし
労 働 政 策 研 究・研 修 機 構 研 究 員 調 査 設 計 、デ ー タ ク リ ー ニ ン グ
○ 上 記 以 外 の 研 究 参 加 者
阿 部 正 浩 中 央 大 学 経 済 学 部 教 授 小 倉 一 哉 早 稲 田 大 学 商 学 部 准 教 授
森 山 智 彦 下 関 市 立 大 学 経 済 学 部 特 任 教 員 浅 尾 裕 労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 特 任 研 究 員
梅 澤 眞 一 労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 元 統 括 研 究 員 ( ~ 平 成26年 3月 ) 田 原 孝 明 労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 統 括 研 究 員 ( 平 成26年 9月 ~ ) 高 橋 康 二 労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 研 究 員
前 浦 穂 高 労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 研 究 員
目 次
第 Ⅰ 部 調 査 概 要
第 1 章 調 査 の 目 的 と 方 法 ··· 1
1. 調 査 の 趣 旨 ・ 目 的 ··· 1
2. 調 査 名 ··· 1
3. 調 査 方 法 ( 調 査 対 象 等 ) ··· 1
4. 調 査 実 施 時 期 ··· 1
5. 配 信 数 及 び 回 収 数 ··· 1
6. 回 答 者 属 性 ··· 2
7. 回 答 者 が 属 す る 企 業 の 属 性 ··· 3
第 2 章 調 査 結 果 の 概 要 1. 回 答 者 が 属 す る 事 業 所 の 状 況 ··· 4
1-1. 現 在 働 い て い る 事 業 所 の 正 社 員 の 状 況 ··· 4
1-2. 働 い て い る 事 業 所 の 正 社 員 の 離 職 状 況 ··· 5
2. 採 用 時 の 状 況 ··· 8
2-1. 採 用 ル ー ト ··· 8
2-2. 新 卒 者 の 採 用 試 験 ( 面 接 含 む ) の 回 数 ··· 10
2-3. 採 用 前 に 実 施 し た こ と ··· 12
2-4. 会 社 選 定 理 由 「 入 社 し や す か っ た か ら 」 ··· 13
2-5. 採 用 前 に 提 示 さ れ た 求 人 情 報 と 実 際 の 労 働 条 件 と の 間 の ギ ャ ッ プ ··· 16
2-6. 初 任 給 ··· 20
3. 仕 事 内 容 、 教 育 訓 練 と 職 場 で の 労 働 負 荷 ··· 23
3-1. 仕 事 内 容 ··· 23
3-2. 仕 事 量 ・ 仕 事 の や り 方 の 裁 量 度 ··· 24
3-3. 役 職 者 の 最 初 の 役 職 任 用 時 の 勤 続 年 ··· 25
3-4. 新 人 習 得 ( ひ と と お り 仕 事 を こ な せ る よ う に な る た め に 必 要 な 期 間 ) ··· 28
4. 教 育 訓 練 と キ ャ リ ア ··· 30
4-1. 教 育 訓 練 ··· 30
4-2. キ ャ リ ア や 能 力 に 対 す る 認 識 ··· 33
5. 目 標 管 理 ・ 進 捗 管 理 ・ 成 果 の 評 価 ··· 35
5-1. 目 標 管 理 ··· 35
5-2. 進 捗 管 理 ··· 37
5-3. 成 績 や 業 績 に よ る 月 給 の 低 下 の 有 無 ··· 41
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5-4. 月給の低下の有無からみた、ノルマ・目標、業務上の経費の自己負担に対する認識 ·· 43
5-5. 個 人 間 競 争 の 激 し さ ··· 44
6. 職 場 の 人 と の 交 流 状 況 ··· 46
7. 労 働 時 間 ··· 49
7-1. 残 業 時 間 ··· 49
7-2. 持 ち 帰 り 残 業 ··· 53
7-3. 残 業 理 由 ··· 55
8. 年 休 付 与 と 年 休 取 得 日 数 ··· 57
9. 年 収 ··· 61
10. 適 用 さ れ て い る 社 会 保 険 制 度 等 ··· 64
11. 職 場 に 対 す る 認 識 と 満 足 度 、 将 来 意 向 ··· 66
11-1. 職 場 に 対 す る 認 識 ··· 66
11-2. 満 足 度 ··· 68
11-3. 今 後 の 職 業 生 活 と 就 業 形 態 ··· 70
11-4. 男 女 別 に み た 今 後 の 職 業 生 活 ··· 72
11-5. 今 後 希 望 す る 雇 用 形 態 ··· 74
第 Ⅱ 部 資 料 調 査 票 ··· 77
付 属 統 計 表 ・ 基 礎 集 計 ··· 95
・ 産 業 別 集 計 ··· 169