第Ⅱ部 資料 調査シリーズ No71 今後の雇用ポートフォリオと人事戦略に関する調査｜労働政策研究・研修機構（JILPT）

資料１

｢今後の雇用ポートフ リ と人事戦略に関する調査｣

調査票

61

ＩＤ ： 0001

パスワーチ： abcdef01

今後の雇用ポートファリア 人事戦略 関する調査

―― 記入 あたって 願い――

記入 く方 人事部門 担当 方 願い致し す

調査 結果 研究目的 利用し す 貴社 企業 を公表するこ く 個々

回答 統計的 処理し す あり を 回答く さい

３ 設問へ 回答 選択肢 ある場合 あて る番号を○ 囲 それ以外 場合 適

記入く さい 各問 いて特別 回答方法を 願いしている場合 それ 沿って

答えく さい

特 こ わり い場合 ₂₀₀₉ 年 ₉ 暻 ₁ 日現在 状況 答えく さい

５ こ 調査 企業を単 して行ってい す した って 本社事業所 け く 支店

出張所 営業所等を含めた会社全体 ついて 答えく さい

回答 記入 終わり したら 同 返信用 筒を用いて 2009 年 9 月 年0 日(水)まで

郵便ポスダ 投函く さい

本調査 ゜ンタヴヅッダ経 回答も 能 す ゜ンタヴヅッダ経 回答いた

く場合 以 ＵＲ ゚ェセスし 本 右 記載 ＩＤンパスワヴチ 全て小文

を入力 回答く さい

こ 調査 実施業務 調査機関 ある株式会社サヴパ゜モサヴチセンタヴ 委 して

り す こ 調査 ついて 質問ン 照会 そ 内容 より それ れ以 担

当 願いいたし す

●こ 調査 ついて 照会先

調査票 記入方法ン゜ンタヴヅッダ経 回答方法 締め り ついて

株式会社 サヴパ゜モサヴチセンタヴ

社会情報部 担当 曪木 水口

TEL 0120-806-361 FAX 03-5832-7103 E-mail

問い合わせ時間 ₍ 暻～金 _)10:00 ～ 12:00 13:00 ^～ 17:00

サーベイ サーチセンター 個人情報 保護をお約束

プ イバシーマーク 認定を受け お ま

社 日本ﾏｰ ﾃｨ ･ﾘｻｰﾁ協会 認定番号 C 5

調査票の内容ン趣旨 つい

独立行政法人 労働政策研究ン研修機構

調査ン解析部 担当 奥 郡

TEL 03-5903-6284 FAX 03-5903-6116 E-mail

景ttミs://www.suメピcピ.cマ.退ミ/送マ止マuミフ/

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経営スタンスや CSR 企業の社会的責任 、IR 株主広報活動 等 つい

経営 スタ゜ル

問 貴社 ダップ 次 れ あて り す 最もあて るも つ ○をつけ

てく さい

．オヴナヴ

．生え抜

３．親会社ン関連会社出身

．金融機関出身

５．天 り 官公庁出身

．そ 他

問 貴社 次 あ る利害関 者 スゾヴェビルジヴ ついて

(1) ^{これ 経営側 重視して た 主体 す た 今後重視する}

主体 す それ れ ～ 中 ら 重視した程度 大 も ら ３つ

以内を選び そ 番号を書いてく さい

(2) ^{これ 貴社 経営 対する発言力 く 強 った主体及び 今後強い発言力}

を持つ 思われる主体 ついて それ れ ～ 中 ら 発言 強い 思われる

程度 大 も ら ３つ以内を選び そ 番号を書いてく さい

注 これ 今後 回答 重複しても い せん

. 顧客 消費者 ５. 取引先銀行

. 従業員 . 取引先企業

３. 個人投資家 . グルヴプ企業

. 機関投資家 . そ 他

これ 経営側 重視して た利害関 者ンンンンンンンンン

今後 経営側 重視する利害関 者ンンンンンンンンンンンン

これ 経営 対する発言力 強 った利害関 者ンンンンン

今後 経営 対する発言力を持つ 思われる利害関 者ンンン

(1)

(2)

1 2 3

具体的

数 記入

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経営指標

問３ 貴社 重視する経営指標 ついて 記 あ る ～ 項目 中 ₍₁₎ これ

重視度 最も高 った項目 ₍₂₎ 現在最も重視している項目 ₍₃₎ 今後 最も重視してい

たい項目 何 す それ れ ついて 最もあて るも つを選び 番号を

記入く さい

(1) ^{これ 重視度 最も高 った項目ンンンン}

(2) 現在最も重視している項目ンンンンンンンンンン

(3) ^{今後 最も重視してい} たい項目ンンンンンンン

務戦略

問 貴 社 務 戦 略 関 し て ₍₁₎ 最 近 ₂ 年 間 実 績 有 無 ₍₂₎ 今 後 取 り 組 予 定

有 無 つ い て う い す 次 _(a) ～ _(h) 各 項 目 つ い て そ れ れ あ て

る 番 号 ○ を つ け て く さ い

注 設立₂年未満 企業 方 設立後 現在 状況 ついて 答えく さい た こ 後 設問 も 過去 2^{年間 ついてたびたびた てい す 同様 要領 答えく さい}

(1)^{最近 年間 実績 有無} (2)^{今後 取り組 予定 有無}

＜ 務戦略＞ ある い ある い

(a)^{銀行借り入れ ら社債発行へ り替え促} (b)^{銀行借り入れ ら株式発行へ り替え促} (c)^{非効率 持ち合い株 解消 促}

(d) ^{定株主 確保} (e)^{自己株消 促} (f)^{資産流動化 促}

(g)^{現金性資産を少 め する} (h)^{配当性向を高める}

. 売 高や市場クゟ゚ 規模 成長性を示す指標

. 営業利益や経常利益 収益力を示す指標

３. _ROA 総資産利益率 資産活用 効率性を示す指標

. _ROE 株主資本利益率 株主資本 効率性を示す指標

５. _EVA 経済的付加価値 やキャックュネュヴ 残余利益を示す指標

. 顧客満足度を示す指標

. そ 他

数 記入

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取締役会 制度

問５ 貴社 取締役会 ついて 以 制度 あり す あ て る も す て

○ を つ け て く さ い

．委員会設置会社制度 ． 経 営 陣 対 す る ス ダ ッ ェ オ プ ク ョ ン 制

．執行役員制度 ５ ． 役 員 報 酬 個 別 開 示

３．社外取締役制度 ． 以 い れ 制 度 も い

株主広報活動 ＩＲ

問 貴社 現在 よう 株主広報活動 ＩＲ を実施してい す 次 _(a) ～

(i) ^{各 項 目 つ い て そ れ れ あ て る 番 号} ○ を つ け て く さ い

実施している 検討中 予定 し

(a)有価証券報告書等を資料冊子 して 企業 主要 施設 常備 ３

(b)゚ッュ゚ルヤポヴダをビヴヘヒヴグ 投資家情報 して提供 ３

(c)^{国内 ゚ナモスダ 定期的 プヴゾ゛ングを実施 ３}

(d)^{海外 ゚ナモスダ 定期的 プヴゾ゛ングを実施 ３}

(e)IR活動をコンサルゾ゛ングしてもらう ３

(f)^社内 IR^{担当部署を設け} ゚ナモスダン投資家向け 情報提供 専門部隊を配置している

３

(g)^英語 タ゛スェュヴグャヴ誌を作成している ３

(h)^{株主総会 別 株主懇談会 を開催している ３}

(i)^{株主優待をしている ３}

問 貴社 株主総会 対する取り組 ついてう い す 次 _(a) ～ _(h) 各項目 つ

いて それ れあて る番号 ○をつけてく さい

実施している 実施を検討中 実施してい い

(a)株主総会集中日を避けて総会を開催する ３

(b)^{株主総会を土ン日曜日 開催する ３}

(c)^{株主総会通知を早期 発送する ３}

(d)^{株主総会前 取締役候補を開示 ３}

(e)^{株主総会 英語 同時通訳を実施 ３}

(f)^{総会を短時間 終了させるこ く活発 議論を促している ３}

(g)^{電子ベヴル よる株主総会 招集通知 ３}

(h)^{電子ベヴル よる株主 議決権行使 ３}

貴社 Ｍ Ａ 対する取り組

問 貴社 過去 ₂ 年間 以 よう _M&A 関する取り組 を行い した あ

て るも す て ○をつけてく さい

．自社 事業部門 分社化ン営業譲渡

．他社事業部門 買収

３．経営権 取得を目的 した他社へ 出資拡大 ₁₀₀ ％子会社化を含

．他社 共同 持ち株会社設立 よる経営統合

５．他社 合併

． ～５ 取り組 実施してい い

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問 貴社 以 よう 買収防衛策 を実施してい す あて るも す て ○をつ

けてく さい

．新株予約権 設定 信 型メ゜ゼプメン も含

．拒否権付 株式 黄金株 発行

３．晘通株 強制転換条項付 株式へ 転換

．種類株式 発行

５．取締役資格 制限

．取締役 任期分散

．従業員持ち株比率 昇

． そ 他

．買収防衛策 特 実施してい い

CSR ^{企業 社会的責任} ンコンプメ゜゚ンス関連

問 ₁₀ 現在 貴社 _CSR 企業 社会的責任 関する取り組 段階 あり す

最もあて るも つ ○をつけてく さい

．法 等 よる規定範囲 社会 ら要請されている範囲以外 も 積極的 取り組ん いる

．法 等 よる規定範囲 社会 ら要請されている範囲 取り組ん いる

３．ほ ん 取り組ん い い 問 へ

．よくわ ら い

付問 貴社 _CSR 取り組ん いる理 ん す 主 理 してあて る

項目 ₃ つ ○をつけてく さい

．企業不祥事を未然 防 するため

．経済団体等 ら 働 け

３．労働団体や労働組合等 ら 要請

． _SRI 社会的責任投資 を重視する投資家 ら 要請

５．社会正義ン公正 ため

． 全 健康を経営 最優先 しているため

．従業員 一体感を高めるため

．顧客 対する゜ベヴグ゚ップ

．ビグヅス･チャンス 掘り起こし

10. _CSR を企業戦略 中核 置 け 利益 結びつける戦略を立案ン実行している ら

11．そ 他

付問へ

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正社員の人事ン労務管理制度 つい

人事ン労務管理制度 ついて

問 ₁₁ 貴 社 現 在 以 人 事 ン 労 務 管 理 制 度 を実施してい す 次 _(a) ～ _(l)

各 項 目 つ い て そ れ れ あ て る 番 号 ○ を つ け て く さ い

実施している 実施してい い

(a)^{職能資格制度}

(b)^{個人 業績を暻例賃金 映する制度} (c)^{部門 業績を暻例賃金 映する制度} (d)^{企業全体 業績を暻例賃金 映する制度} (e)^{裁量労働制}

(f)^{目標管理制度} (g)^{考課者訓練}

(h)^{評価 対する苦情処理制度} (i)社内公募制度ン自己申告制度 (j)^{複線型人事制度}

(k)^{再就職 転職 支援制度} (l)^{従業員持ち株制度}

高齢者雇用

問 ₁₂ 貴社 定年制度 あり す あて るも つ ○をつけてく さい

．ある ． い

↓

付問 貴社 ₆₀ 歳以 社員を 的 雇用するため ん 取り組 を行

ってい す 最もあて るも つ ○をつけてく さい

．定年到達後 雇用制度 再雇用制度 勤務延長制度等 対応している

．定年年齢を ₆₀ 歳より 年齢 一 引 ている

３．そ 他

付問 貴社 定年年齢 現在 何歳 す 最もあて るも つ ○をつけ

てく さい 定年年齢を複数定めている場合 最も適用者 多い年齢を

回答く さい

． ₆₀ 歳 ． ₆₁ 歳 ３． ₆₂ 歳 ． ₆₃ 歳 ５． ₆₄ 歳 ． ₆₅ 歳 ． ₆₆ 歳以

終身雇用

問 ₁₃ 貴社 今後 終身雇用 あり方 ついて う 考え す 最もあて るも つ

○をつけてく さい

．原則 してこれ らも終身雇用を維持していく

．部分的 修正 や をえ い

３．基本的 見直し 必要 ある

．現在も終身雇用 ってい い

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雇用調整 ついて

問 ₁₄ 貴社 ここ 年間 以 雇用調整 わる施策を実施し した あて

るも す て ○をつけてく さい

．ここ 年間 雇用調整 あたるこ してい い

．解雇

３．希望退職 募集 早期退職優遇制度 創設ン拡充

．出向 転籍

５．一時金 ィッダ

．賃 抑制

．賃

．不採算部門 縮小ン廃 事業所 閉鎖

．一時休業

10 ^{．新規採用抑制}

11 ^{．配置転換}

12 ^{．残業規制}

13 ^{．契約社員} 臨時ンパヴダタ゜ヘ労働者 雇用契約 不更新

14 ^{．そ 他}

正社員 雇用 あり方

問 ₁₅ 正社員 雇用 あり方 ついて 貴社 よう 考え す 以 各項目

ついて ₍₁₎ 現時点 考え方 ₍₂₎ 今後景気 回復した時点 例え ₂₀₀₈ 年 ₉

暻 モヴブンクョッェ以前 景気水準へ 回復等 考え方 ついて 答えく さ

い

(1) ^{正社員 雇用 あり方 ついて 現時点 考え方 それ れ○ つ}

そう思う そ う 思 わ

い

わ ら

い

(a) ^{正社員 モスダメ 整理解雇 希望退職 募集 早期退職優遇制度}

実施 極力避ける

３

(b) ^{新卒採用 中長期 人員計画 計画的 毎年行う ３}

(c) ^採用 新卒採用よりも中途採用を重視する ３

(d) ^{採用 採用予定数を満たさ く も能力 高い人 け採用する ３}

(e) ^採用 職種や専門性を限定して行う ３

(f) ^人材育成 職種や専門性を重視する ３

(g) ^{昇 や昇格 る け早期 選抜を行う ３}

(h) ^{賃金や報酬 個人差を大 くする ３}

(2) ^{正社員 雇用 あり方 ついて 今後景気 回復した時点 考え方 それ れ○}

つ

そう思う そ う 思 わ

い

わ ら

い

(a) ^{正社員 モスダメ 整理解雇 希望退職 募集 早期退職優遇制度}

実施 極力避ける

３

(b) ^{新卒採用 中長期 人員計画 計画的 毎年行う ３}

(c) ^採用 新卒採用よりも中途採用を重視する ３

(d) ^{採用 採用予定数を満たさ く も能力 高い人 け採用する ３}

(e) ^採用 職種や専門性を限定して行う ３

(f) ^人材育成 職種や専門性を重視する ３

(g) ^{昇 や昇格 る け早期 選抜を行う ３}

(h) ^{賃金や報酬 個人差を大 くする ３}

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教育訓練制度

問 ₁₆ 貴社 大卒ビワ゜ダィメヴ 教育訓練 方針 Ａ ちら 近い す こ

れ 方針 今後 方針 分けて それ れ ついて該当する番号 ○をつけて

く さい

Ａ 従業員 教育訓練を行う 企業 責任 ある

教育訓練 責任を持つ 従業員個人 ある

Ａ ある Ａ 近い 近い ある

これ 今後

Ａ 教 育訓練 あ たって _OJT 日常 業 務 就 ら行 わ れ る教育 訓 練 を重 視 す る

教育訓練 あたって _OFF-JT 通常 事を一時的 離れて行われる教育訓練 を重視

Ａ ある Ａ 近い 近い ある

これ

今後

Ａ 社員を選抜して教育する

全社員を一 教育する

Ａ ある Ａ 近い 近い ある

これ

今後

問 ₁₇ 現在 貴社 新入社員 採用後 貴社 コ゚ 事を るよう る 一人前

るよう る いたい くらい 期間 必要 考えてい す

年 ヮ暻

( ^{貴社 育児休業制度 状況} )

問 ₁₈ 貴社 育児休業制度 内容 以 れ あたり す

．法定 り 育児休業制度 付問 過去 ₂ 年間 利用実績を男女別 答え

．法定を超える育児休業制度 く さい

女性 ．利用実績あり ．利用実績 し

男性 ．利用実績あり ．利用実績 し

得回数 ₁回

(1)

(2)

する

(3)

1 2 3 4

1 2 3 4

1 2 3 4

1 2 3 4

1 2 3 4

1 2 3 4

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69

.

事 家 庭 両 立 支 援 策 状 況

問 ₁₉ 貴 社 現 在 以 出 産 ン 育 児 及 び 介 護 わ る 支 援 制 度 就 業 規 則 等 よ

り 明 文 規 定 さ れ て い る も 限 る あり す 過去 ₂ 年間 利用実績 就業規則

等 制度 明文化されてい く も 慣行等 より実際 利用されている場合を含 す

う す 次 _(a) ～ _(l) 各 項 目 つ い て ₍₁₎ 制 度 有 無 ₍₂₎ 過 去 ₂ 年 間 利 用

実 績 つ い て そ れ れ あ て る 番 号 ○ を つ け て く さ い

(1) ^{制度 有無} 明文化された制度

(2)^過去2^{年間 利用実績} 慣行 利用含

ある い

利用実績 あり

利用実績 し (バ) 出産ン育児 介護 ため 短時間勤務制度

(パ) ネヤッェスタ゜ヘ制度 (c) 始業ン終業時刻 繰 ン繰 (ビ) 所定外労働をさせ い制度

(ピ) 子育てン介護サヴビス費用 援助措置等 ﾍﾞﾋﾞｮｼｭﾀｮ費用等 (フ) 職場へ 復帰支援

(普) 転勤免 地域限定社員制度 (景) 事業所内 児施設 運営

(ヘ) 配偶者 出産 時 男性 休暇制度 (退) 子供 看護休暇

(送) 在宅勤務制度

(ホ) 育児等 退職した者 対する優先的 再雇用制度

ポグゾ゛ノ･゚ェクョン 女性管理職 用

問 ₂₀ 現在 貴社 ポグゾ゛ノン゚ェクョン わる以 施策を実施してい す 次

(a) ^～ (j) ^{各 項 目 つ い て そ れ れ あ て る 番 号} ○ を つ け て く さ い

実施している 検討中 予定 し

(a)ポグゾ゛ノン゚ェクョン 関する専任 部署 あるい 担当者 を設置 推 体制 整備

３

(b)^{問題点 調査ン分析 ３}

(c)^{女性 能力発揮 ため 計画を策定 ３}

(d)^{女性 積極的 用 ３}

(e)^{女性 少 い職場 女性 従事するため 積極的 教育訓練 ３}

(f)^{女性専用 相談窓口 ３}

(g)^{セェデメ防 ため 規定 策定 ３}

(h) ^{事 家庭 両立支援 法 を 回る を整備 ３}

(i)^{従業員 対する啓発 ３}

(j)^{職場環境ン風土を改善 ３}

年次有給休暇取得 ついて

問 _{21 2008} 年 もしく ₂₀₀₈ 年度 労働者 人あたり 均年次有給休暇取得率を

教えく さい 小数点第 以 四捨五入してく さい

※ 取得率 取得資格 ある労働者 取得日数計 付 日数計×₁₀₀ 求めく さい 付 日数 繰延日数 含 せん

％

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問 ₂₂ 現在 貴社 年次有給休暇 取得を促 するため 以 施策を実施してい

す あて るも す て ○

．連 取得 奨励

．一斉年休 入

３．個人別年休 計画取得方針 入

． 事量 事 め方 見直し

５．要員 見直し 代替要員 確保

．年休取得を人事考課ン査定 影響させ いルヴル 徹底

．部 年休取得状況を管理ン監督者 評価項目 する

．特段 取り組 してい い

労働時間 適正化 ついて

問 ₂₃ 現在 貴社 残業を減らすため 労働時間 適正化 わる以 施策を実施し

てい す あ て る も す て ○

．チゟッェクスゾヘ 入 タ゜ヘィヴチ _IC ィヴチ パソコン立ち 時 出退勤管理等

．残業 ついて管理職 事前指示 基 くようルヴル化

３．定時退社日 設定 テヴ残業タヴ

．残業点検 ため 定期的 職場巡回

５．裁量労働ンネヤッェスタ゜ヘ適用者を増やす

．代休取得 励行

．社内相談窓口 設置

．長時間残業者 特別健康診断

．労働時間管理 適正化 周知ン啓発

10．時間外労働 関する社内調査 実態把握

11．労働時間 専門委員会 対策部会等 設置

1平．労使協議等 労働時間管理協定を締結

13 ^． _以 ^{い れ 施策も実施してい い}

問 ₂₄ 正社員 中 直近 暻 所定外労働時間 残業時間 1 ィ暻 60 時間を超える

割合 よそ くらい しょう ○ つ

．ほ ん い い

． 割程度

３． 割程度

．３割程度

５． 割程度

．５割以

．わ ら い

付問．過去 平 年間 所定外労働時間 残業時間 1 ィ

暻 60 時間を超える正社員 割合 う変化し し

た ○ つ

．大変増えた

．やや増えた

３．あ り変わら い

．やや減った

５．大変減った

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71

福利厚生

問 ₂₅ 以 福利厚生制度 中 貴社 現在 入している制度を 教えく さい 次

(a) ^～ (k) ^{各 項 目 つ い て} (1) ^{制 度 実 施 有 無 慣 行 も 含} (2) ^{過 去} 2 ^{年 間}

状 況 つ い て そ れ れ あ て る 番 号 ○ を つ け て く さ い

※ ₍₂₎過 去₂年 間 状 況 実 施 し て い る 企 業 ₍₁₎制 度 実 施 有 無 _1.あ る 回 答 し た 企 業 答 え く さ い

(1)^{制度実施 有無} (2)^過去2^{年間 状況}

ある い 拡充

変化 し

縮小

取

宅

(a)^{社宅ン借 社宅 ３}

(b)^{独身寮 ３}

(c) ^{宅手当 ３}

ヤグャー

(d)文化ン体育ンヤェモゟヴクョン活動支援 ３

(e)^{余暇施設 自社所有 保養所 運動施設 ３}

(f)^{余暇施設 契約型 保養所 運動施設 ３}

自己啓

(g)^{公的資格取得支援 ３}

(h)^{国内外 大学等へ 留学制度 ３}

(i)^{通信教育支援 ３}

(j)^{教育訓練休暇 ３}

(k)^{ピメンゾ゛゚休暇 ３}

Ⅲ 貴社の正社員 非正社員 つい

正社員 非正社員 ついて

問 ₂₆ 現在 貴社 全社員数 よそ何人 す パヴダン゚ルト゜ダ 契約社員等

非正社員を含 貴社 直接雇用関 い派遣労働者や職場内 請負社員 含 れ

せん

全社員数 貴社単体 約 人

問 ₂₇ 現在 貴社 正社員 人数 ついて男女別 聞 し す 役員 執行役員 く

該当する役職 い場合 該当する役職 あっても該当者 い い場合

を記入してく さい

(a) ^{正社員全体 正社員 うち管理職 人数}

(b) ^{部長相当職} (c) ^{課長相当職}

(1) ^{男性 人 人 人}

(2) ^{女性 人 人 人}

問 _{28 2008} 年 ₂₀₀₈ 年度 貴社 正社員 均勤 年数 何年 す た 男性正

社員 女性正社員 均勤 年数 何年 す

年

年

年

正社員 均勤 年数

男性正社員 均勤 年数

女性正社員 均勤 年数

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72

問 平9 貴社 総合職 一般職 いった区分を設けて採用を行ってい す ○

つ

．行っている

．現在 行ってい い 過去 行っていた

３．過去も現在も行ってい い

問 年0 貴社 以 正社員 雇用区分 あり す あて るも す て ○

．勤務地限定正社員 ．職種限定正社員 ３．短時間正社員

．い れも い

※ここ 短時間正社員 正社員より 1 週間 所定労働時間 短い正社員を指し す た し

育 児 や 介 護 を 事 し て 一 時 的 た 一 定 期 間 を 定 め て 適 用 さ れ る 短 時 間 勤 務 制 度 こ れ 含 せ

ん

過去 年間 正社員 採用状況

問 年1 過去 年間 平007 年度 平008 年度 正社員 採用者構成を 答えく さい よ

そ 数 を 記入く さい

正社員

新卒採用

中途採用

新卒者全員 人数 そ うち大卒以

平007 年度

平008 年度

該当者 い い場合 を 記入く さい

定着率

問 年平 現在 新卒採用 大卒以 正社員 うち採用後 年 年を超える 勤めている人

採用者数 対する割合 定着率 男女それ れ よそ 程度 す

記 選択肢より最もあて るも つを選び 男女別 番号をそれ れ 記入

く さい

(1)男性

． 割台以 ． 割台 ３．３割台 ． 割台 ５．５割台

． 割台 ． 割台 ． 割台 ． 割台 ₁₀ ．ほ ₁₀₀ ％

(平)女性

． 割台以 ． 割台 ３．３割台 ． 割台 ５．５割台

． 割台 ． 割台 ． 割台 ． 割台 ₁₀ ．ほ ₁₀₀ ％

問 ₃₃ 大卒正社員 年収 ついて う いし す

初任 新卒 ₂₂ 歳程度 均年収を ₁₀₀ した ₃₅ 歳時 均年収

程度 水準 り す 男女別 答えく さい

た ₃₅ 歳大卒社員同士 比較した際 年収 最高 最低 程度 水準

り す ₃₅ 歳大卒正社員 均年収を ₁₀₀ して 答えく さい

35 ^{歳大卒正社員最高 35 歳大卒正社員最低}

男性 ₃₅ 歳大卒正社員 均年収

女性 ₃₅ 歳大卒正社員 均年収

- 72 -

73

非正社員 働 方 ※非正社員 貴社 直接雇用関 い派遣労働者や職場内 請負社員 く

問 ₃₄ 貴社 非正社員 正社員 ほ 同等 時間働いている者 割合 よそ

くらい しょう ○ つ

．ほ ん い い ． 割程度 ３． 割程度 ．３割程度

５． 割程度 ．５割以

問 ₃₅ 貴社 非正社員 正社員 ほ ん 同 事 従事している者 割合

よそ くらい しょう ○ つ

．ほ ん い い ． 割程度 ３． 割程度 ．３割程度

５． 割程度 ．５割以

問 ₃₆ 貴社 非正社員 正社員よりも高い専門性を有している者 割合 よそ

くらい しょう ○ つ

．ほ ん い い ． 割程度 ３． 割程度 ．３割程度

５． 割程度 ．５割以

問 ₃₇ 貴社 非正社員を対象 した次 制度 あり す あて るも す て

○ 一部 も適用されている場合も○を付けてく さい

．非正社員 正社員へ 転換制度

．非正社員へ 人事評価

３．非正社員 格付け制度 等級表等

．賞 ン一時金

５．退職金制度 慰労金含

．以 い れ 制度も適用してい い

貴社 働く派遣労働者 ついて

問 ₃₈ 現在 貴社 人材派遣会社 ら派遣されている派遣労働者 よそ何人 す

人 場合 書 く さい

約 人

※ここ 派遣労働者 労働者派遣法 基 く派遣元事業所 ら派遣された者

問 ₃₉ 貴社 働く以 _(a) ～ _(d) 人たち 対して 次 教育訓練を実施してい す そ

れ れ あて るも す て ○

計画的Ｏ

取

Ｏｆｆ ＪＴ 該

当 者

い

い

入社次別研修

取

職種ン職務別研修

取

役職別研修

取

語学研修

取

Ｏンコンヌューシ研修 資格得研修

取

ゥャモ゚タギ゜ン

関る研修

取

法遵、企業倫理研修

取

特何いい

取

(バ)正社員 ３ ５ 10 11 1平

(パ)パヴダタ゜ブヴ ３ ５ 10 11 1平

(c)契約社員 ３ ５ 10 11 1平

(ビ)派遣労働者 ３ ５ 10 11 1平

※ パヴダタ゜ブヴ 雇用期間 ₁ロ暻を超える た 定め い者 パヴダタ゜ブヴそ 他これ 類する 称 ぶ者 こ 契約社員 特定職種 従事し専門能力 発揮を目的 して雇用期間を定めて契約する者 こ ここ 定年退職者等を一定期間再雇用する目的 契約し雇用する 嘱 社員 を含め い く さい

- 73 -

74

労働力 確保ン調整 ついて

問 ₄₀ 貴社 働く以 _(a) ～ _(e) 人たち それ れ _(1)2004 年 ら ₂₀₀₈ 年半

増減状況 よう も した た _(2)2008 年半 ら現在 増減状況

う す それ れ あて るも す て ○

(1) ^{貴社 働く以} (a) ^～ (e) ^者 2004 ^{年 ら} 2008 ^{年半 増減状況 それ れ○}

つ

2004^{年 ら}2008^年半 増減状況

2004^年も 2008^年半 も該当する 者 い い 増えた

変わら い

減った

(a)^{正社員 ３}

(b)^{非正社員 ３}

(c)^{派遣労働者 事務系 ３}

(d)^{派遣労働者 技術系 ３}

(e)^{派遣労働者 物 製造系 ３}

(2) ^{貴社 働く以} (a) ^～ (e) ^者 2008 ^{半 ら現在 増減状況 それ れ○}

つ

2008^{年半 ら現在} 増減状況

2008^年半 も現在も 該当する者

い い 増えた

変わら い

減った

(a)^{正社員 ３}

(b)^{非正社員 ３}

(c)^{派遣労働者 事務系 ３}

(d)^{派遣労働者 技術系 ３}

(e)^{派遣労働者 物 製造系 ３}

※本調査 派遣労働者 事務系 _OA機器操作やネ゙゜モング 務処理 一般事務 働く派遣労働者

こ 派遣労働者 技術系 プュグメブヴや_SE 技術者 研究開発 働く派遣労働者 こ 派遣

労働者 物 製造系 物 製造派遣業務 従事する派遣労働者 こ 以 同

問 ₄₁ 将来 景気 回復した際 例え ₂₀₀₈ 年 ₉ 暻 モヴブンクョッェ以前 景気水準へ

回復等 以 貴社 働く者 雇用や け入れ 方針 い す それ

れ○ つ

り増 やす

やや増や す

現状維持

やや減ら す

り 減らす

該当する者 い いン け入

れ方針 し

(a)^{正社員 ３ ５}

(b)^{非正社員 ３ ５}

(c)^{派遣労働者 事務系 ３ ５}

(d)^{派遣労働者 技術系 ３ ５}

(e)^{派遣労働者 物 製造系 ３ ５}

(f)請負ン゚ゞダソヴクング ３ ５

- 74 -

75

問 ₄₂ 貴社 働く _(a) ～ _(f) 者ン制度を雇用ン活用する理 何 す それ れあて るも

す て ○

社員を確保い

取

社員を重要業務特化

る

取

門業務対応る

取

戦力ン能力ある人を

確保る

取

気変動応用量を

調整る

取

長い営業操業対応

る

取

一日ン中事繁閑

対応る

取

臨時ン季節的業務量変化

対応る

取

人件費節約

取

社員育児ン護休業対

策

取

取

該当者いい

取

(バ)パヴダタ゜ブヴ ３ ５ 10 11 1平

(パ)契約社員 ３ ５ 10 11 1平

(c)派遣労働者 事務系 ３ ５ 10 11 1平

(ビ)派遣労働者 技術系 ３ ５ 10 11 1平

(ピ)派遣労働者 物 製造系 ３ ５ 10 11 1平

(フ)請負ン゚ゞダソヴクング ３ ５ 10 11 1平

問 ₄₃ 貴社 職場や雰囲気 年前 比較して 以 事項 あて り す 次

(バ)～(ポ) 各項目 ついて それ れあて る番号 ○をつけてく さい

ある ややあ

る ら

いえい ありあ

らい あら

い

(a) ^{企業 株主 も ある 考える社員 増えている ３ ５}

(b) ^{会社 わ 社 労使 運命共同体意識 弱 っている ３ ５}

(c) ^{社員 会社 わ 社 対する帰属意識 希薄 っている ３ ５}

(d) ^{社員 ら 事 家庭 両立を求める声 強く っている ３ ５}

(e) ^男性 も育児休業を取得したい 声 強く っている ３ ５

(f) ^{短期的 成果を求められる 事 多く っている ３ ５}

(g) ^{性別 よる 事 区別 っ りして た ３ ５}

(h) ^{部 や後輩を育てよう いう雰囲気 く って た ３ ５}

(i) ^{事 助け合う雰囲気 く って た ３ ５}

(j) ^{事以外 こ を相談する雰囲気 く って た ３ ５}

(k) ^{手 定着し く って た ３ ５}

(l) ^{社員 成果 あ り くい 事 取り組 た ら い ３ ５}

(m) ^{評価ン処遇制度 対する社員 不満 増えた ３ ５}

(n) ^{ベンタルバルス問題 わ 社 重要性を増して た ３ ５}

- 75 -

76

Ⅳ 貴社 つい お教えください

Ｆ 貴社 プュネ゛ヴル ついて 書 く さい ○ つ

主 た る 産 業

．鉱業 ．情報ン通信業

．建設業 ₁₀ ．金融ン保険業

３．製造業 ₁₁ ．不動産業

．電気ンガスン熱供給ン水道業 ₁₂ ．医療ン福祉

５．卸売業 ₁₃ ．教育ン学習支援

．小売業 ₁₄ ．サヴビス業 記以外

．飲食店ン宿泊業 ₁₅ ．そ 他

．運輸業

会 社 設 立 年 西暦 年 株 式 公 開 時 期 西暦 年

役 員 関

貴社 役員 執行役員含 中 女性 い す

．いる ．い い

企 業 関 ．企業グルヴプ 中核的存在 ．企業グルヴプ 子会社ン関連会社 ３．関連会社 い

純 粋 持 株 会 社

貴社 純粋持株会社 す

．純粋持株会社 ある ．純粋持株会社 い

労働組合 有無 ．労働組合 ある ．労働組合 い

労使協議制 有無 ．労使協議制 ある ．労使協議制 い

貴社 近況

2008 ^年 9 ^{暻 モヴブンクョッェ以降 金融 機 影響 ついて 最も当て るも を 選}

びく さい

．非常 深刻 影響 ．やや深刻 影響 ３． ちら もいえ い

．ほ ん 影響 い ５．全く影響 い

過去 ₂ 年間 雇用調整助成金を活用したこ あり す

．活用した ．活用を検討中 ３．活用してい い

★調査 これ 終わり す 回答いた あり う い した 添付 返信用 筒 よ

り 返送く さい ★

調査結果を めた報告書 寄贈を希望される方 書 く さい

記 情報 調査結果報告書 送付以外 使用し せん

報告書 送付先

所在地

貴社

部 署

前

調査結果がま ま ま そ 報告書をお送 い ま が 希望 有無をお教えく い

⇒ 報告書 送付を 希望 希望 ない

- 76 -

資料２

付属統計表

統計利用上 注意

．調査結果 合計に 業種 規模等が不明 企業を含む。

．上段に 実数 段に 構成比を掲載した。

．― 回答者が いも 。

．構成比 表章単位未満を四捨五入し ある 内容 合計が総計に一致し いこ

もある。

．経営スタンスやＣＳ 、Ｉ 等 つい

問 ．経営のトップ ＳＡ

調 査 数

オー

ナー 生 え 抜

親 会 社 ン 関 連 会 社 出 身

金 融 機 関 出 身

天

り

官 公 庁 出 身

そ

他 無 回 答

全 体 平平年 5平 115 年年 7 1 9 6

100.0 平年.年 51.6 14.8 年.1 0.4 4.0 平.7

問27．正社員全体 男性＋女性

３ 人未満 47 14 1年 1年 4 1 1 1

100.0 平9.8 平7.7 平7.7 8.5 平.1 平.1 平.1

３ ～ 人未満 64 18 年1 9 平 - 4 -

100.0 平8.1 48.4 14.1 年.1 - 6.年 -

～５ 人未満 66 1年 年8 7 1 - 年 4

100.0 19.7 57.6 10.6 1.5 - 4.5 6.1

５ 人以 年5 年 平9 年 - - - -

100.0 8.6 8平.9 8.6 - - - - Ｆ．主たる業種

建設業 平年 6 11 5 - 1 - -

100.0 平6.1 47.8 平1.7 - 4.年 - -

製造業 9平 平平 55 8 平 - 平 年

100.0 平年.9 59.8 8.7 平.平 - 平.平 年.年

卸売ン小売業 飲食店ン宿泊業 年4 1平 1年 6 - - 平 1

100.0 年5.年 年8.平 17.6 - - 5.9 平.9

運輸業ン情報通信業 17 年 10 1 - - 平 1

100.0 17.6 58.8 5.9 - - 11.8 5.9

金融ン保険業 不動産 平平 4 9 5 年 - - 1

100.0 18.平 40.9 平平.7 1年.6 - - 4.5

サヴビス業 18 1 9 4 平 - 平 -

100.0 5.6 50.0 平平.平 11.1 - 11.1 -

そ 他 10 平 5 年 - - - -

100.0 平0.0 50.0 年0.0 - - - -

問 ．経営のトップ

オヴナヴ 5平 5平 - - - - 100.0 100.0 - - - - 生え抜 115 - 115 - - - - - 100.0 - 100.0 - - - - - 親会社ン関連会社出身 年年 - - 年年 - - - - 100.0 - - 100.0 - - - - 金融機関出身 7 - - - 7 - - - 100.0 - - - 100.0 - - - 天 り 官公庁出身 1 - - - - 1 - - 100.0 - - - - 100.0 - -

そ 他 9 - - - - - 9 -

100.0 - - - - - 100.0 -

問 これまで発言力 強 った利害関係者 計

顧客 消費者 95 平平 5平 14 年 - 年 1

100.0 平年.平 54.7 14.7 年.平 - 年.平 1.1

従業員 98 平4 56 11 平 1 年 1

100.0 平4.5 57.1 11.平 平.0 1.0 年.1 1.0

個人投資家 41 10 平平 6 平 - 1 -

100.0 平4.4 5年.7 14.6 4.9 - 平.4 -

機関投資家 8平 平平 41 8 4 1 4 平

100.0 平6.8 50.0 9.8 4.9 1.平 4.9 平.4

取引先銀行 8平 平4 41 1平 平 1 1 1

100.0 平9.年 50.0 14.6 平.4 1.平 1.平 1.平

取引先企業 90 平4 46 16 - - 年 1

100.0 平6.7 51.1 17.8 - - 年.年 1.1

グルヴプ企業 4年 5 16 17 平 - 年 -

100.0 11.6 年7.平 年9.5 4.7 - 7.0 -

そ 他 平4 平 14 5 1 - 平 -

100.0 8.年 58.年 平0.8 4.平 - 8.年 - Ｆ．労働組合の有無

労働組合 ある 155 平4 98 19 5 1 平 6

100.0 15.5 6年.平 1平.年 年.平 0.6 1.年 年.9

労働組合 い 59 平6 1年 1平 平 - 6 -

100.0 44.1 平平.0 平0.年 年.4 - 10.平 -

問９． 買収防衛策 の実施状況

買収防衛実施企業 87 18 50 1年 平 - 年 1

100.0 平0.7 57.5 14.9 平.年 - 年.4 1.1

買収防衛未実施企業 1平平 年平 58 平0 4 1 6 1

100.0 平6.平 47.5 16.4 年.年 0.8 4.9 0.8

問14．ここ 年間の雇用調整 関わる施策の実施状況

雇用調整未実施企業 49 9 平平 1平 平 - 1 年

100.0 18.4 44.9 平4.5 4.1 - 平.0 6.1

雇用調整実施企業 171 4平 9平 平0 5 1 8 年

100.0 平4.6 5年.8 11.7 平.9 0.6 4.7 1.8

Ｆ．深刻 リーマンショック

非常 深刻 影響あり 77 16 44 11 1 - 4 1

100.0 平0.8 57.1 14.年 1.年 - 5.平 1.年

それ以外 1年6 年4 68 19 5 1 4 5

100.0 平5.0 50.0 14.0 年.7 0.7 平.9 年.7 Ｆ．雇用調整助成金活用

雇用調整助成金活用企業 57 8 年4 10 1 - 平 平

100.0 14.0 59.6 17.5 1.8 - 年.5 年.5

それ以外 15年 41 75 平1 5 1 6 4

100.0 平6.8 49.0 1年.7 年.年 0.7 年.9 平.6

問４ ａ 2008年半ば ら現在までの正社員の増減状況

増えた 55 14 平4 10 平 - 平 年

100.0 平5.5 4年.6 18.平 年.6 - 年.6 5.5

変わら い 89 平年 5平 9 平 - 1 平

100.0 平5.8 58.4 10.1 平.平 - 1.1 平.平

減った 67 1年 年平 1平 年 1 5 1

100.0 19.4 47.8 17.9 4.5 1.5 7.5 1.5

1

- 79 -

問 ．利害関係者 スゾークホャジー つい

これまで経営側 重視し た利害関係者 ＳＡ

調 査 数

顧 客

消 費 者

従 業 員

個 人 投 資 家

機 関 投 資 家

取 引 先 銀 行

取 引 先 企 業

グ ルー

プ 企 業

そ

他 無 回 答

全 体 平平年 119 1平 年 11 6 年9 6 1年 14

100.0 5年.4 5.4 1.年 4.9 平.7 17.5 平.7 5.8 6.年

問27．正社員全体 男性＋女性

３ 人未満 47 平5 平 1 平 1 9 5 平 -

100.0 5年.平 4.年 平.1 4.年 平.1 19.1 10.6 4.年 -

３ ～ 人未満 64 年平 年 1 年 1 16 - 4 4

100.0 50.0 4.7 1.6 4.7 1.6 平5.0 - 6.年 6.年

～５ 人未満 66 年7 5 1 4 1 10 1 年 4

100.0 56.1 7.6 1.5 6.1 1.5 15.平 1.5 4.5 6.1

５ 人以 年5 平0 平 - 平 平 年 - 年 年

100.0 57.1 5.7 - 5.7 5.7 8.6 - 8.6 8.6 Ｆ．主たる業種

建設業 平年 10 1 - - - 6 1 年 平

100.0 4年.5 4.年 - - - 平6.1 4.年 1年.0 8.7

製造業 9平 48 年 平 7 平 平平 - 4 4

100.0 5平.平 年.年 平.平 7.6 平.平 平年.9 - 4.年 4.年

卸売ン小売業 飲食店ン宿泊業 年4 17 5 - 平 平 4 1 - 年

100.0 50.0 14.7 - 5.9 5.9 11.8 平.9 - 8.8

運輸業ン情報通信業 17 6 1 1 1 1 4 - 1 平

100.0 年5.年 5.9 5.9 5.9 5.9 平年.5 - 5.9 11.8

金融ン保険業 不動産 平平 16 - - 1 1 1 1 - 平

100.0 7平.7 - - 4.5 4.5 4.5 4.5 - 9.1

サヴビス業 18 1年 平 - - - - 1 平 -

100.0 7平.平 11.1 - - - - 5.6 11.1 -

そ 他 10 4 - - - - - 平 年 1

100.0 40.0 - - - - - 平0 年0.0 10.0

問 ．経営のトップ

オヴナヴ 5平 平5 平 1 5 年 1平 1 1 平

100.0 48.1 年.8 1.9 9.6 5.8 平年.1 1.9 1.9 年.8

生え抜 115 6平 10 - 6 1 平平 - 7 7

100.0 5年.9 8.7 - 5.平 0.9 19.1 - 6.1 6.1

親会社ン関連会社出身 年年 18 - - - 平 年 5 4 1

100.0 54.5 - - - 6.1 9.1 15.平 1平.1 年.0

金融機関出身 7 5 - 1 - - - - 1 -

100.0 71.4 - 14.年 - - - - 14.年 - 天 り 官公庁出身 1 1 - - - - 100.0 100.0 - - - -

そ 他 9 6 - 1 - - 平 - - -

100.0 66.7 - 11.1 - - 平平.平 - - -

問 これまで発言力 強 った利害関係者 計

顧客 消費者 95 79 6 - 5 平 1 1 - 1

100.0 8年.平 6.年 - 5.年 平.1 1.1 1.1 - 1.1

従業員 98 59 10 1 平 年 18 年 平 -

100.0 60.平 10.平 1.0 平.0 年.1 18.4 年.1 平.0 -

個人投資家 41 平4 年 年 年 - 8 - - -

100.0 58.5 7.年 7.年 7.年 - 19.5 - - -

機関投資家 8平 47 年 1 10 - 18 1 1 1

100.0 57.年 年.7 1.平 1平.平 - 平平.0 1.平 1.平 1.平

取引先銀行 8平 年8 4 平 6 5 平0 年 年 1

100.0 46.年 4.9 平.4 7.年 6.1 平4.4 年.7 年.7 1.平

取引先企業 90 年6 4 - 5 4 年4 4 年 -

100.0 40.0 4.4 - 5.6 4.4 年7.8 4.4 年.年 -

グルヴプ企業 4年 平平 年 - - 年 7 6 平 -

100.0 51.平 7.0 - - 7.0 16.年 14.0 4.7 -

そ 他 平4 8 - - - - 年 - 1年 -

100.0 年年.年 - - - - 1平.5 - 54.平 - Ｆ．労働組合の有無

労働組合 ある 155 84 8 平 7 4 平8 - 10 1平

100.0 54.平 5.平 1.年 4.5 平.6 18.1 - 6.5 7.7

労働組合 い 59 年0 4 1 4 平 8 6 年 1

100.0 50.8 6.8 1.7 6.8 年.4 1年.6 10.平 5.1 1.7

問９． 買収防衛策 の実施状況

買収防衛実施企業 87 44 5 - 6 平 平1 平 4 年

100.0 50.6 5.7 - 6.9 平.年 平4.1 平.年 4.6 年.4

買収防衛未実施企業 1平平 70 6 平 4 4 18 4 8 6

100.0 57.4 4.9 1.6 年.年 年.年 14.8 年.年 6.6 4.9

問14．ここ 年間の雇用調整 関わる施策の実施状況

雇用調整未実施企業 49 平4 4 - 平 1 5 平 6 5

100.0 49.0 8.平 - 4.1 平.0 10.平 4.1 1平.平 10.平

雇用調整実施企業 171 94 8 年 9 5 年4 年 7 8

100.0 55.0 4.7 1.8 5.年 平.9 19.9 1.8 4.1 4.7

Ｆ．深刻 リーマンショック

非常 深刻 影響あり 77 年5 4 平 7 平 平1 平 平 平

100.0 45.5 5.平 平.6 9.1 平.6 平7.年 平.6 平.6 平.6

それ以外 1年6 78 8 1 4 4 15 4 11 11

100.0 57.4 5.9 0.7 平.9 平.9 11.0 平.9 8.1 8.1 Ｆ．雇用調整助成金活用

雇用調整助成金活用企業 57 平9 平 - 年 - 17 1 平 年

100.0 50.9 年.5 - 5.年 - 平9.8 1.8 年.5 5.年

それ以外 15年 8平 10 年 8 6 19 5 11 9

100.0 5年.6 6.5 平.0 5.平 年.9 1平.4 年.年 7.平 5.9

問４ ａ 2008年半ば ら現在までの正社員の増減状況

増えた 55 平6 4 1 年 年 7 平 4 5

100.0 47.年 7.年 1.8 5.5 5.5 1平.7 年.6 7.年 9.1

変わら い 89 4平 5 - 5 平 平1 4 4 6

100.0 47.平 5.6 - 5.6 平.平 平年.6 4.5 4.5 6.7

減った 67 4年 年 平 年 1 9 - 4 平

100.0 64.平 4.5 年.0 4.5 1.5 1年.4 - 6.0 年.0

問 ．利害関係者 スゾークホャジー つい

これまで経営側 重視し た利害関係者 ＳＡ

調 査 数

顧 客

消 費 者

従 業 員

個 人 投 資 家

機 関 投 資 家

取 引 先 銀 行

取 引 先 企 業

グ ルー

プ 企 業

そ

他 無 回 答

全 体 平平年 18 71 16 平0 平6 平8 1平 6 平6

100.0 8.1 年1.8 7.平 9.0 11.7 1平.6 5.4 平.7 11.7

問27．正社員全体 男性＋女性

３ 人未満 47 4 11 6 5 7 8 年 1 平

100.0 8.5 平年.4 1平.8 10.6 14.9 17.0 6.4 平.1 4.年

３ ～ 人未満 64 年 平4 5 5 9 9 年 - 6

100.0 4.7 年7.5 7.8 7.8 14.1 14.1 4.7 - 9.4

～５ 人未満 66 8 平1 平 8 7 6 4 年 7

100.0 1平.1 年1.8 年.0 1平.1 10.6 9.1 6.1 4.5 10.6

５ 人以 年5 平 11 年 平 平 5 平 平 6

100.0 5.7 年1.4 8.6 5.7 5.7 14.年 5.7 5.7 17.1 Ｆ．主たる業種

建設業 平年 平 5 1 平 7 1 平 - 年

100.0 8.7 平1.7 4.年 8.7 年0.4 4.年 8.7 - 1年.0

製造業 9平 8 平9 5 1平 9 11 7 平 9

100.0 8.7 年1.5 5.4 1年.0 9.8 1平.0 7.6 平.平 9.8

卸売ン小売業 飲食店ン宿泊業 年4 平 14 年 1 4 6 - - 4

100.0 5.9 41.平 8.8 平.9 11.8 17.6 - - 11.8

運輸業ン情報通信業 17 平 年 1 1 年 平 - 平 年

100.0 11.8 17.6 5.9 5.9 17.6 11.8 - 11.8 17.6

金融ン保険業 不動産 平平 平 5 5 平 平 平 - 1 年

100.0 9.1 平平.7 平平.7 9.1 9.1 9.1 - 4.5 1年.6

サヴビス業 18 平 8 - - 1 4 年 - -

100.0 11.1 44.4 - - 5.6 平平.平 16.7 - -

そ 他 10 - 年 1 1 - 1 - - 4

100.0 - 年0.0 10 10 - 10.0 - - 40.0

問 ．経営のトップ

オヴナヴ 5平 6 17 5 6 5 7 1 1 4

100.0 11.5 年平.7 9.6 11.5 9.6 1年.5 1.9 1.9 7.7

生え抜 115 10 年5 8 8 1年 14 8 4 15

100.0 8.7 年0.4 7.0 7.0 11.年 1平.平 7.0 年.5 1年.0

親会社ン関連会社出身 年年 1 11 年 平 7 5 平 - 平

100.0 年.0 年年.年 9.1 6.1 平1.平 15.平 6.1 - 6.1

金融機関出身 7 - 年 - 1 - 1 1 - 1

100.0 - 4平.9 - 14.年 - 14.年 14.年 - 14.年 天 り 官公庁出身 1 - - - - 1 - - - - 100.0 - - - - 100.0 - - - -

そ 他 9 1 4 - 平 - 1 - 1 -

100.0 11.1 44.4 - 平平.平 - 11.1 - 11.1 -

問 これまで発言力 強 った利害関係者 計

顧客 消費者 95 8 41 10 6 7 11 6 年 年

100.0 8.4 4年.平 10.5 6.年 7.4 11.6 6.年 年.平 年.平

従業員 98 9 44 4 8 10 15 6 平 -

100.0 9.平 44.9 4.1 8.平 10.平 15.年 6.1 平.0 -

個人投資家 41 4 14 10 6 平 4 - - 1

100.0 9.8 年4.1 平4.4 14.6 4.9 9.8 - - 平.4

機関投資家 8平 4 年0 9 15 11 7 1 4 1

100.0 4.9 年6.6 11.0 18.年 1年.4 8.5 1.平 4.9 1.平

取引先銀行 8平 10 平0 7 6 平4 11 平 - 平

100.0 1平.平 平4.4 8.5 7.年 平9.年 1年.4 平.4 - 平.4

取引先企業 90 10 平7 4 9 1平 平0 6 平 -

100.0 11.1 年0.0 4.4 10.0 1年.年 平平.平 6.7 平.平 -

グルヴプ企業 4年 5 11 平 1 5 6 11 平 -

100.0 11.6 平5.6 4.7 平.年 11.6 14.0 平5.6 4.7 -

そ 他 平4 - 6 - 平 年 1 平 年 7

100.0 - 平5.0 - 8.年 1平.5 4.平 8.年 1平.5 平9.平 Ｆ．労働組合の有無

労働組合 ある 155 9 5平 6 14 19 平0 11 年 平1

100.0 5.8 年年.5 年.9 9.0 1平.年 1平.9 7.1 1.9 1年.5

労働組合 い 59 8 15 10 5 7 7 1 平 4

100.0 1年.6 平5.4 16.9 8.5 11.9 11.9 1.7 年.4 6.8

問９． 買収防衛策 の実施状況

買収防衛実施企業 87 8 年0 5 9 7 1年 5 年 7

100.0 9.平 年4.5 5.7 10.年 8.0 14.9 5.7 年.4 8.0

買収防衛未実施企業 1平平 9 年8 10 10 19 1年 6 年 14

100.0 7.4 年1.1 8.平 8.平 15.6 10.7 4.9 平.5 11.5

問14．ここ 年間の雇用調整 関わる施策の実施状況

雇用調整未実施企業 49 4 1年 4 5 4 4 年 - 1平

100.0 8.平 平6.5 8.平 10.平 8.平 8.平 6.1 - 平4.5

雇用調整実施企業 171 14 58 11 15 平平 平年 9 6 1年

100.0 8.平 年年.9 6.4 8.8 1平.9 1年.5 5.年 年.5 7.6

Ｆ．深刻 リーマンショック

非常 深刻 影響あり 77 7 平4 9 9 11 10 平 1 4

100.0 9.1 年1.平 11.7 11.7 14.年 1年.0 平.6 1.年 5.平

それ以外 1年6 11 41 7 10 15 17 10 4 平1

100.0 8.1 年0.1 5.1 7.4 11.0 1平.5 7.4 平.9 15.4 Ｆ．雇用調整助成金活用

雇用調整助成金活用企業 57 年 平1 平 4 11 9 1 1 5

100.0 5.年 年6.8 年.5 7.0 19.年 15.8 1.8 1.8 8.8

それ以外 15年 15 4年 14 15 15 18 10 4 19

100.0 9.8 平8.1 9.平 9.8 9.8 11.8 6.5 平.6 1平.4

問４ ａ 2008年半ば ら現在までの正社員の増減状況

増えた 55 8 19 4 4 年 6 平 1 8

100.0 14.5 年4.5 7.年 7.年 5.5 10.9 年.6 1.8 14.5

変わら い 89 7 平5 7 8 10 11 5 年 1年

100.0 7.9 平8.1 7.9 9.0 11.平 1平.4 5.6 年.4 14.6

減った 67 年 平0 5 7 1年 10 5 1 年

100.0 4.5 平9.9 7.5 10.4 19.4 14.9 7.5 1.5 4.5

3

- 81 -

問 ．利害関係者 スゾークホャジー つい

これまで経営側 重視し た利害関係者 ＳＡ

調 査 数

顧 客

消 費 者

従 業 員

個 人 投 資 家

機 関 投 資 家

取 引 先 銀 行

取 引 先 企 業

グ ルー

プ 企 業

そ

他 無 回 答

全 体 平平年 10 60 平5 年1 16 平6 1年 4 年8

100.0 4.5 平6.9 11.平 1年.9 7.平 11.7 5.8 1.8 17.0

問27．正社員全体 男性＋女性

３ 人未満 47 平 10 9 4 6 6 4 - 6

100.0 4.年 平1.年 19.1 8.5 1平.8 1平.8 8.5 - 1平.8

３ ～ 人未満 64 年 17 7 8 6 9 5 - 9

100.0 4.7 平6.6 10.9 1平.5 9.4 14.1 7.8 - 14.1

～５ 人未満 66 平 平平 7 15 平 6 1 平 9

100.0 年.0 年年.年 10.6 平平.7 年.0 9.1 1.5 年.0 1年.6

５ 人以 年5 年 10 1 平 1 4 年 平 9

100.0 8.6 平8.6 平.9 5.7 平.9 11.4 8.6 5.7 平5.7 Ｆ．主たる業種

建設業 平年 - 5 4 平 年 5 - 1 年

100.0 - 平1.7 17.4 8.7 1年.0 平1.7 - 4.年 1年.0

製造業 9平 4 年1 10 1年 6 8 5 1 14

100.0 4.年 年年.7 10.9 14.1 6.5 8.7 5.4 1.1 15.平

卸売ン小売業 飲食店ン宿泊業 年4 5 年 年 5 平 6 4 - 6

100.0 14.7 8.8 8.8 14.7 5.9 17.6 11.8 - 17.6

運輸業ン情報通信業 17 - 8 平 1 平 1 - - 年

100.0 - 47.1 11.8 5.9 11.8 5.9 - - 17.6

金融ン保険業 不動産 平平 - 6 年 4 1 平 平 - 4

100.0 - 平7.年 1年.6 18.平 4.5 9.1 9.1 - 18.平

サヴビス業 18 - 4 平 4 1 年 1 1 平

100.0 - 平平.平 11.1 平平.平 5.6 16.7 5.6 5.6 11.1

そ 他 10 1 平 - - - 1 - 1 5

100.0 10 平0.0 - - - 10 - 10.0 50.0

問 ．経営のトップ

オヴナヴ 5平 4 1年 9 8 5 5 1 1 6

100.0 7.7 平5.0 17.年 15.4 9.6 9.6 1.9 1.9 11.5

生え抜 115 年 年6 1平 14 8 14 5 平 平1

100.0 平.6 年1.年 10.4 1平.平 7.0 1平.平 4.年 1.7 18.年

親会社ン関連会社出身 年年 年 7 平 5 1 7 5 1 平

100.0 9.1 平1.平 6.1 15.平 年.0 平1.平 15.平 年.0 6.1

金融機関出身 7 - 1 - 平 1 - - - 年

100.0 - 14.年 - 平8.6 14.年 - - - 4平.9 天 り 官公庁出身 1 - 1 - - - - 100.0 - 100.0 - - - -

そ 他 9 - 平 平 平 - - 1 - 平

100.0 - 平平.平 平平.平 平平.平 - - 11.1 - 平平.平

問 これまで発言力 強 った利害関係者 計

顧客 消費者 95 5 平0 7 平1 6 17 9 平 8

100.0 5.年 平1.1 7.4 平平.1 6.年 17.9 9.5 平.1 8.4

従業員 98 1 年8 1平 14 10 15 4 平 平

100.0 1.0 年8.8 1平.平 14.年 10.平 15.年 4.1 平.0 平.0

個人投資家 41 1 9 17 5 年 4 1 - 1

100.0 平.4 平平.0 41.5 1平.平 7.年 9.8 平.4 - 平.4

機関投資家 8平 7 平平 9 平7 4 年 年 - 7

100.0 8.5 平6.8 11.0 年平.9 4.9 年.7 年.7 - 8.5

取引先銀行 8平 5 年1 5 1平 1平 8 4 - 5

100.0 6.1 年7.8 6.1 14.6 14.6 9.8 4.9 - 6.1

取引先企業 90 6 年平 10 9 8 平0 年 - 平

100.0 6.7 年5.6 11.1 10.0 8.9 平平.平 年.年 - 平.平

グルヴプ企業 4年 5 14 4 平 平 5 9 - 平

100.0 11.6 年平.6 9.年 4.7 4.7 11.6 平0.9 - 4.7

そ 他 平4 - 5 平 平 - 平 1 年 9

100.0 - 平0.8 8.年 8.年 - 8.年 4.平 1平.5 年7.5 Ｆ．労働組合の有無

労働組合 ある 155 7 44 14 平平 8 平0 8 年 平9

100.0 4.5 平8.4 9.0 14.平 5.平 1平.9 5.平 1.9 18.7

労働組合 い 59 年 15 10 7 6 6 4 1 7

100.0 5.1 平5.4 16.9 11.9 10.平 10.平 6.8 1.7 11.9

問９． 買収防衛策 の実施状況

買収防衛実施企業 87 5 平7 7 15 7 9 5 - 1平

100.0 5.7 年1.0 8.0 17.平 8.0 10.年 5.7 - 1年.8

買収防衛未実施企業 1平平 5 年平 17 16 7 16 7 年 19

100.0 4.1 平6.平 1年.9 1年.1 5.7 1年.1 5.7 平.5 15.6

問14．ここ 年間の雇用調整 関わる施策の実施状況

雇用調整未実施企業 49 1 11 6 6 - 5 4 1 15

100.0 平.0 平平.4 1平.平 1平.平 - 10.平 8.平 平.0 年0.6

雇用調整実施企業 171 9 48 19 平5 15 平1 9 年 平平

100.0 5.年 平8.1 11.1 14.6 8.8 1平.年 5.年 1.8 1平.9

Ｆ．深刻 リーマンショック

非常 深刻 影響あり 77 6 平年 7 1平 8 8 4 1 8

100.0 7.8 平9.9 9.1 15.6 10.4 10.4 5.平 1.年 10.4

それ以外 1年6 4 年6 16 16 7 18 8 年 平8

100.0 平.9 平6.5 11.8 11.8 5.1 1年.平 5.9 平.平 平0.6 Ｆ．雇用調整助成金活用

雇用調整助成金活用企業 57 年 18 5 1平 5 4 平 1 7

100.0 5.年 年1.6 8.8 平1.1 8.8 7.0 年.5 1.8 1平.年

それ以外 15年 7 40 18 16 10 平平 10 平 平8

100.0 4.6 平6.1 11.8 10.5 6.5 14.4 6.5 1.年 18.年

問４ ａ 2008年半ば ら現在までの正社員の増減状況

増えた 55 平 14 6 8 1 8 年 平 11

100.0 年.6 平5.5 10.9 14.5 1.8 14.5 5.5 年.6 平0.0

変わら い 89 4 年0 9 1平 5 9 年 平 15

100.0 4.5 年年.7 10.1 1年.5 5.6 10.1 年.4 平.平 16.9

減った 67 4 15 7 9 9 9 5 - 9

100.0 6.0 平平.4 10.4 1年.4 1年.4 1年.4 7.5 - 1年.4

問 ．利害関係者 スゾークホャジー つい

これまで経営側 重視し た利害関係者 計 ＭＡ

調 査 数

顧 客

消 費 者

従 業 員

個 人 投 資 家

機 関 投 資 家

取 引 先 銀 行

取 引 先 企 業

グ ルー

プ 企 業

そ

他 無 回 答

全 体 平平年 147 14年 44 6平 48 9年 年1 平年 14

100.0 65.9 64.1 19.7 平7.8 平1.5 41.7 1年.9 10.年 6.年

問27．正社員全体 男性＋女性

３ 人未満 47 年1 平年 16 11 14 平年 1平 年 -

100.0 66.0 48.9 年4.0 平年.4 平9.8 48.9 平5.5 6.4 -

３ ～ 人未満 64 年8 44 1年 16 16 年4 8 4 4

100.0 59.4 68.8 平0.年 平5.0 平5.0 5年.1 1平.5 6.年 6.年

～５ 人未満 66 47 48 10 平7 10 平平 6 8 4

100.0 71.平 7平.7 15.平 40.9 15.平 年年.年 9.1 1平.1 6.1

５ 人以 年5 平5 平年 4 6 5 1平 5 7 年

100.0 71.4 65.7 11.4 17.1 14.年 年4.年 14.年 平0.0 8.6 Ｆ．主たる業種

建設業 平年 1平 11 5 4 10 1平 年 4 平

100.0 5平.平 47.8 平1.7 17.4 4年.5 5平.平 1年.0 17.4 8.7

製造業 9平 60 6年 17 年平 17 41 1平 7 4

100.0 65.平 68.5 18.5 年4.8 18.5 44.6 1年.0 7.6 4.年

卸売ン小売業 飲食店ン宿泊業 年4 平4 平平 6 8 8 16 5 - 年

100.0 70.6 64.7 17.6 平年.5 平年.5 47.1 14.7 - 8.8

運輸業ン情報通信業 17 8 1平 4 年 6 7 - 年 平

100.0 47.1 70.6 平年.5 17.6 年5.年 41.平 - 17.6 11.8

金融ン保険業 不動産 平平 18 11 8 7 4 5 年 1 平

100.0 81.8 50.0 年6.4 年1.8 18.平 平平.7 1年.6 4.5 9.1

サヴビス業 18 15 14 平 4 平 7 5 年 -

100.0 8年.年 77.8 11.1 平平.平 11.1 年8.9 平7.8 16.7 -

そ 他 10 5 5 1 1 - 平 平 4 1

100.0 50.0 50.0 10 10 - 平0.0 平0 40.0 10.0

問 ．経営のトップ

オヴナヴ 5平 年5 年平 15 19 1年 平4 年 年 平

100.0 67.年 61.5 平8.8 年6.5 平5.0 46.平 5.8 5.8 年.8

生え抜 115 75 81 平0 平8 平平 50 1年 1年 7

100.0 65.平 70.4 17.4 平4.年 19.1 4年.5 11.年 11.年 6.1

親会社ン関連会社出身 年年 平平 18 5 7 10 15 1平 5 1

100.0 66.7 54.5 15.平 平1.平 年0.年 45.5 年6.4 15.平 年.0

金融機関出身 7 5 4 1 年 1 1 1 1 -

100.0 71.4 57.1 14.年 4平.9 14.年 14.年 14.年 14.年 - 天 り 官公庁出身 1 1 1 - - 1 - - - - 100.0 100.0 100.0 - - 100.0 - - - -

そ 他 9 7 6 年 4 - 年 1 1 -

100.0 77.8 66.7 年年.年 44.4 - 年年.年 11.1 11.1 -

問 これまで発言力 強 った利害関係者 計

顧客 消費者 95 9平 67 17 年平 15 平9 16 5 1

100.0 96.8 70.5 17.9 年年.7 15.8 年0.5 16.8 5.年 1.1

従業員 98 69 9平 17 平4 平年 48 1年 6 -

100.0 70.4 9年.9 17.年 平4.5 平年.5 49.0 1年.年 6.1 -

個人投資家 41 平9 平6 年0 14 5 16 1 - -

100.0 70.7 6年.4 7年.平 年4.1 1平.平 年9.0 平.4 - -

機関投資家 8平 58 55 19 5平 15 平8 5 5 1

100.0 70.7 67.1 平年.平 6年.4 18.年 年4.1 6.1 6.1 1.平

取引先銀行 8平 5年 55 14 平4 41 年9 9 年 1

100.0 64.6 67.1 17.1 平9.年 50.0 47.6 11.0 年.7 1.平

取引先企業 90 5平 6年 14 平年 平4 74 1年 5 -

100.0 57.8 70.0 15.6 平5.6 平6.7 8平.平 14.4 5.6 -

グルヴプ企業 4年 年平 平8 6 年 10 18 平6 4 -

100.0 74.4 65.1 14.0 7.0 平年.年 41.9 60.5 9.年 -

そ 他 平4 8 11 平 4 年 6 年 19 -

100.0 年年.年 45.8 8.年 16.7 1平.5 平5.0 1平.5 79.平 - Ｆ．労働組合の有無

労働組合 ある 155 100 104 平平 4年 年1 68 19 16 1平

100.0 64.5 67.1 14.平 平7.7 平0.0 4年.9 1平.年 10.年 7.7

労働組合 い 59 41 年4 平1 16 15 平1 11 6 1

100.0 69.5 57.6 年5.6 平7.1 平5.4 年5.6 18.6 10.平 1.7

問９． 買収防衛策 の実施状況

買収防衛実施企業 87 57 6平 1平 年0 16 4年 1平 7 年

100.0 65.5 71.年 1年.8 年4.5 18.4 49.4 1年.8 8.0 年.4

買収防衛未実施企業 1平平 84 76 平9 年0 年0 47 17 14 6

100.0 68.9 6平.年 平年.8 平4.6 平4.6 年8.5 1年.9 11.5 4.9

問14．ここ 年間の雇用調整 関わる施策の実施状況

雇用調整未実施企業 49 平9 平8 10 1年 5 14 9 7 5

100.0 59.平 57.1 平0.4 平6.5 10.平 平8.6 18.4 14.年 10.平

雇用調整実施企業 171 117 114 年年 49 4平 78 平1 16 8

100.0 68.4 66.7 19.年 平8.7 平4.6 45.6 1平.年 9.4 4.7

Ｆ．深刻 リーマンショック

非常 深刻 影響あり 77 48 51 18 平8 平1 年9 8 4 平

100.0 6平.年 66.平 平年.4 年6.4 平7.年 50.6 10.4 5.平 平.6

それ以外 1年6 9年 85 平4 年0 平6 50 平平 18 11

100.0 68.4 6平.5 17.6 平平.1 19.1 年6.8 16.平 1年.平 8.1 Ｆ．雇用調整助成金活用

雇用調整助成金活用企業 57 年5 41 7 19 16 年0 4 4 年

100.0 61.4 71.9 1平.年 年年.年 平8.1 5平.6 7.0 7.0 5.年

それ以外 15年 104 9年 年5 年9 年1 59 平5 17 9

100.0 68.0 60.8 平平.9 平5.5 平0.年 年8.6 16.年 11.1 5.9

問４ ａ 2008年半ば ら現在までの正社員の増減状況

増えた 55 年6 年7 11 15 7 平1 7 7 5

100.0 65.5 67.年 平0.0 平7.年 1平.7 年8.平 1平.7 1平.7 9.1

変わら い 89 5年 60 16 平5 17 41 1平 9 6

100.0 59.6 67.4 18.0 平8.1 19.1 46.1 1年.5 10.1 6.7

減った 67 50 年8 14 19 平年 平8 10 5 平

100.0 74.6 56.7 平0.9 平8.4 年4.年 41.8 14.9 7.5 年.0

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