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[PDF] Top 20 資料 調査シリーズ No51 従業員の意識と人材マネジメントの課題に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

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資料 調査シリーズ No51 従業員の意識と人材マネジメントの課題に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料 調査シリーズ No51 従業員の意識と人材マネジメントの課題に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... そ 他 無 回 答 総 数 1ん200 100.0 6.9 4.7 4.4 10.3 12.8 0.3 2.4 8.4 18.1 2.3 1.2 3.8 1.3 1.8 16.7 4.8 - 業 種 建 設 業 83 100.0 100.0 - - - - - - - - - - - - - - - - 製 造 業 消 費 関 連 56 100.0 - 100.0 - - - - - - - - - - - - - - - 製 造 業 ... 完全なドキュメントを参照

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表紙・まえがき・目次 調査シリーズ No51 従業員の意識と人材マネジメントの課題に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・目次 調査シリーズ No51 従業員の意識と人材マネジメントの課題に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... (2) 評価制度 運用上課題 ......................................................................................... 46 (3) 賃金制度見直し ... 完全なドキュメントを参照

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第2章 調査結果 調査シリーズ No51 従業員の意識と人材マネジメントの課題に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第2章 調査結果 調査シリーズ No51 従業員の意識と人材マネジメントの課題に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... . . 賃金を引 上げる こと 仕事上、上司からフ ロー 得ら ること 有給休暇取得を 進する こと 個人希望を重視して配置すること 仕事成果をよ 重視して処遇する こと 作業環境を改善す る こと 計画的な能力開発を実施すること 福利厚生を充実す る こと 残業時間を削減す る こと 非 社員から 社員 用す ること ... 完全なドキュメントを参照

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調査シリーズNo51 全文 調査シリーズ No51 従業員の意識と人材マネジメントの課題に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

調査シリーズNo51 全文 調査シリーズ No51 従業員の意識と人材マネジメントの課題に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... やや低下 回答した年齢層 いて 計 . . . . . . . . . . . . 賃金水準を引 上げる 仕事家庭生活調和を図る 経営・事業方針へ参画を かる 労働時間を短くす る 有給休暇を取得しやす くす る 雇用を安定的 す る 希望 即した配置をす る 専門能力、資格等活用を かる 職場人間関係改善を ... 完全なドキュメントを参照

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第Ⅱ部 参考資料 調査シリーズ No47 60歳以降の継続雇用と職業生活に関する調査 ―高齢者継続雇用に関する従業員アンケート調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第Ⅱ部 参考資料 調査シリーズ No47 60歳以降の継続雇用と職業生活に関する調査 ―高齢者継続雇用に関する従業員アンケート調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 4. 高年齢社員を活用するノウハウ蓄積がない 11. その他(具体的に ) 5. 管理職社員扱いが難しい 12. 特に課題はない 貴社課題具体的な内容を以下に自由にご記入ください <問19で「9. 人件費負担が増す」に○ をつけた方にうかがいます。それ以外方は問20へ進む> ... 完全なドキュメントを参照

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資料シリーズNo80 全文 資料シリーズ No80 アジア諸国における高度外国人材の就職意識と活用実態に関する調査報告書|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo80 全文 資料シリーズ No80 アジア諸国における高度外国人材の就職意識と活用実態に関する調査報告書|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... ピュータ・通信・光技術・応用物理など) 、④化学工学・生命科学分野(応用化学・化学工 学・生命工学・農水産・保健など)、⑤資源・海洋分野(資源・海洋・環境・建設など) 、 ⑥エネルギー分野(原子力など) 、が含まれる。 支援内容は滞在費、往復航空料金、引越費用、傷害・疾病保険などである。滞在費は招へ い対象者研究経験や出身国における報酬、科学論文引用指数(SCI)、雑誌論文掲載実績、 ... 完全なドキュメントを参照

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調査シリーズNo24 全文 調査シリーズ No24 第4回 日系グローバル企業の人材マネジメント調査結果|労働政策研究・研修機構(JILPT)

調査シリーズNo24 全文 調査シリーズ No24 第4回 日系グローバル企業の人材マネジメント調査結果|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 合 数 ······························································· ················································· 問 付 問 労 使 協 議 機 関 有 無 ······························································· ... 完全なドキュメントを参照

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調査シリーズNo20 全文 調査シリーズ No20 働き方の現状と意識に関するアンケート調査結果|労働政策研究・研修機構(JILPT)

調査シリーズNo20 全文 調査シリーズ No20 働き方の現状と意識に関するアンケート調査結果|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... (1)所定労働時間 就業規則等に定められた、1 週間あたり所定労働時間平均は、41時間18分であった。 付属資料付 1-Q 1 表にあるように、「40時間ちょうど」が45.7%を占めており、40時間 ... 完全なドキュメントを参照

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表紙・まえがき・調査実施担当者・目次 調査シリーズNo172『人材育成と能力開発の現状と課題に関する調査結果(企業調査)』|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・調査実施担当者・目次 調査シリーズNo172『人材育成と能力開発の現状と課題に関する調査結果(企業調査)』|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 5S 人材育成 能力開 方針別 み くFF-お達 実施状況 シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ 57 人材育成 能力開 方針別 み 自己啓 支援 実施状況 シシシシシシシシシシシシシシシ 58 過去 S 間 くFF-お達 費用 実績推移別 み くFF-お達 対 評価 シシシシシシシシシ 59 一通 従業 ... 完全なドキュメントを参照

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調査シリーズNo128全文 調査シリーズ No128 「人材マネジメントのあり方に関する調査」および「職業キャリア形成に関する調査」結果 ―就労意欲や定着率を高める人材マネジメントとはどのようなものか―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

調査シリーズNo128全文 調査シリーズ No128 「人材マネジメントのあり方に関する調査」および「職業キャリア形成に関する調査」結果 ―就労意欲や定着率を高める人材マネジメントとはどのようなものか―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 16.0」 75.7」 8.70 15.57 0.46 -0.74 100 ~「重重 人 447 71.48 6.17 「「.」5 7「.01 8.0重 1重.重0 「.45 0.5」 6重.5」 6.00 「4.47 70.04 7.87 「「.08 「.」8 0.5「 」00 ~重重重 人 1重1 56.88 4.05 」重.07 56.61 7.51 」5.88 」.1重 -0.「7 55.「8 」.重4 ... 完全なドキュメントを参照

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調査シリーズNo161全文 調査シリーズNo161「企業の人材ニーズ等に関する調査」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

調査シリーズNo161全文 調査シリーズNo161「企業の人材ニーズ等に関する調査」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... . 研究者 ...介護サービス 職業 .5 . 5 5 . . .5 保健医療サービス . . . . . 生活衛生サービス 5 . . 5 . 5 . 5 . 飲食物調理職業 ...給 職業( 店長、支配人) . 5 . . . . 接客・ 給 職業( 店長、支配人以外) . . . . . 居住施設・ ビル管理 ... 完全なドキュメントを参照

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第3章 「職業キャリア形成に関する調査」(労働者調査)結果の概要 調査シリーズ No128 「人材マネジメントのあり方に関する調査」および「職業キャリア形成に関する調査」結果 ―就労意欲や定着率を高める人材マネジメントとはどのようなものか―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第3章 「職業キャリア形成に関する調査」(労働者調査)結果の概要 調査シリーズ No128 「人材マネジメントのあり方に関する調査」および「職業キャリア形成に関する調査」結果 ―就労意欲や定着率を高める人材マネジメントとはどのようなものか―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 一方 管理 職 以降 経験 い 男女 間 開 大 順 部 長相 当 職 転 職 経 験 . 点 差 女 性 優 位 や 厳し い 要 求 を 顧 客 仕 事 し 経 験 . 点差 男 性 優 位 周 競 争 環境 仕事 をし 経 験 . 点差 男 性 優 位 ッ ャ 大 い 仕事 をこ し 経験 . 点 差 男 性 優位 社内 役 等 上位 者 対 し 経 験 . 点差 男性 優 位 顧 客 一緒 課 題 を遂行 し ... 完全なドキュメントを参照

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第Ⅱ部 調査と分析 調査シリーズ No33 社内公募制など従業員の自発性を尊重する配置施策に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第Ⅱ部 調査と分析 調査シリーズ No33 社内公募制など従業員の自発性を尊重する配置施策に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 業 自 発 的 キ ャ リ ア 形 成 を 支 援 す る た を 挙 い る そ う あ る ら 統 合 的 運 用 が さ れ い る こ を 示 す 証 が み ら れ い い よ う 思 え る が 現 実 そ う っ い い こ こ 何 を 意 味 す る あ ろ う 自 発 的 キ ャ リ ア 形 成 支 援 た 例 え 担 当 者 裁 量 範 囲 を 大 く し 職 務 上 チ ャ ヤ ン ジ を 奨 励 ... 完全なドキュメントを参照

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表紙・まえがき・執筆者・目次 序章 調査の目的と概要 資料シリーズ No80 アジア諸国における高度外国人材の就職意識と活用実態に関する調査報告書|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆者・目次 序章 調査の目的と概要 資料シリーズ No80 アジア諸国における高度外国人材の就職意識と活用実態に関する調査報告書|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... ①企業で職種:研究者やエンジニア等専門職、および海外進出を担当する営業職、 法務・会計等専門職、経営に関わる役員や管理職 ②企業人材なか位置づけ:現在既に経営に関わるなど高度な役割を果たしてい る外国人材および留学生など将来高度な役割を果たすことになるべき外国人材 ... 完全なドキュメントを参照

8

第2部 従業員調査結果 調査シリーズNo140 「情報通信機器を利用した多様な働き方の実態に関する調査結果(企業調査結果・従業員調査結果)」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第2部 従業員調査結果 調査シリーズNo140 「情報通信機器を利用した多様な働き方の実態に関する調査結果(企業調査結果・従業員調査結果)」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... テレワークに係る今後希望を、テレワークを行っている場所別に尋ねたところ、すべて 場所について、 「今ままでよい」という回答割合が高かった(図表 2 - 4 - 3 ) 。ただ、 「今ままでよい」回答うち、 「自宅」について「今ままでよい」回答した人割合 は ...46.3% ... 完全なドキュメントを参照

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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No74 中小サービス業における人材育成・能力開発 ―企業・従業員アンケート調査―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No74 中小サービス業における人材育成・能力開発 ―企業・従業員アンケート調査―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 分 ち 、 中 小 企 業 現 状 や 今 後 活 動 方 向 性 即 し た 政 策 的 支 援 必 要 性 高 い こ う し た 問 題 意 識 を 踏 え 、 労 働 政 策 研 究 研 修 機 構 内 設 け た 調 査 研 究 プ ロ ク 中 小 企 業 け 人 材 育 能 力 開 発 人 材 育 成 主 査:佐 藤 厚 法 政 大 学 ... 完全なドキュメントを参照

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第Ⅲ部資料編 調査シリーズNo126「ものづくり企業の新事業展開と人材育成に関する調査」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第Ⅲ部資料編 調査シリーズNo126「ものづくり企業の新事業展開と人材育成に関する調査」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 6 職場人間関係改善 14 その他(具体的に: 7 能力開発・教育訓練実施 ) 8 キャリアカウンセリング実施 15 とくに取り組みは行っていない ※チューター制度:新入社員に先輩社員がマンツーマンでついてOJTなどを行う新人育成ため制度 ... 完全なドキュメントを参照

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調査シリーズNo33 全文 調査シリーズ No33 社内公募制など従業員の自発性を尊重する配置施策に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

調査シリーズNo33 全文 調査シリーズ No33 社内公募制など従業員の自発性を尊重する配置施策に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... . 従業自発的 キ ャリア形成を 支援す る ため 職務給要素を 導入・拡大したこと ら、従業 自分で仕事を 選択す る 重要性 増したため 成果主義を 導入したこと ら、従業 自分自分で仕事を 選択す る 重要性 増したため 従業意欲を 高める ため ... 完全なドキュメントを参照

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調査シリーズNo68 全文 調査シリーズ No68 企業における人事機能の現状と課題に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

調査シリーズNo68 全文 調査シリーズ No68 企業における人事機能の現状と課題に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 理 現 状 課 題 5 年 前 比 較 し た 人 事 労 務 管 理 重 要 度 変 化 調 査 時 点 で あ る 2008 年 2 月 5 年 前 を 比 較 し て 人 事 労 務 管 理 施 策 で 重 要 度 が 変 化 し た 項 目 に 注 目 す る 第 Ⅱ -3-1 図 参 照 。 ま 重 要 ... 完全なドキュメントを参照

596

〈付属資料〉アンケート調査票/統計表 調査シリーズ No33 社内公募制など従業員の自発性を尊重する配置施策に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

〈付属資料〉アンケート調査票/統計表 調査シリーズ No33 社内公募制など従業員の自発性を尊重する配置施策に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 業 相 談 対 応 す る 者 ( 複 数 回 答 ) 相 談 頻 度 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · - 問 社 内 公 募 制 導 入 企 業 社 内 公 募 制 導 入 理 ... 完全なドキュメントを参照

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