調査シリーズNo33 全文 調査シリーズ No33 社内公募制など従業員の自発性を尊重する配置施策に関する調査｜労働政策研究・研修機構（JILPT）

LPT 調査シリーズ No. 007年

社内公募制 従業員の自発性を尊重する

配置施策に関する調査

独立行政法人 労働政策研究・研修機構

The Japan Institute for Labour Policy and Training

ま え が

最 近 、 成 果 主 義 の 浸 透 を 背 景 と し 従 業 員 の 個 別 管 理 の 傾 向 が 高 ま り 、 社 内 公 募 制 の 導 入

、 従 業 員 の 自 発 性 や 自 主 選 択 を 尊 重 す る 配 置 施 策 を 取 り 入 れ る 企 業 が 増 加 し い る と い わ れ る 。こ う し た 中 、当 機 構 に お い 、 個 別 管 理 の 時 代 の 職 業 キ ャ リ ア 形 成 支 援 に 関 す る 研 究 会 を 設 置 し 、職 業 キ ャ リ ア 形 成 支 援 施 策 の 今 後 の 方 向 に つ い 検 討 す る こ と と し た 。

同 研 究 会 に お い 、 従 業 員 の 自 発 性 を 尊 重 す る 配 置 施 策 の 導 入 及 び 運 用 の 実 態 を 把 握 す る た め 、 社 内 公 募 制 を 中 心 に 、 そ の 活 用 状 況 や 仕 組 み 、 関 連 す る 諸 制 度 等 に 焦 点 を あ ア ン ケ ー ト 調 査 と ヒ ア リ ン グ 調 査 を 実 施 し た 。 本 報 告 書 、 こ の 調 査 結 果 を と り ま と め た も の

あ る 。

本 報 告 書 を 関 係 各 方 面 広 く 活 用 し い た け れ 幸 い あ る 。

御 多 忙 の 中 、 調 査 に 御 協 力 い た い た 企 業 の 皆 様 に 、 こ の 場 を 借 り 御 礼 申 し 上 る 。

007年 月

独 立 行 政 法 人 労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 理 事 長 小 野 旭

執 筆 担 当 者 執 筆 順

敬 称 略

森 田 一 寿 目 白 大 学 ・ 大 学 院 教 授 第 部

千 葉 登 志 雄 財 連 合 総 合 生 活 開 発 研 究 所 主 任 研 究 員 ・

前 労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 主 任 研 究 員 第 Ⅱ 部 第 章 第 節 、 第 ４ 章 大 地 直 美 労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 主 任 研 究 員 雇 用 戦 略 部 門

第 Ⅱ 部 第 章 第 節

宮 下 清 首 都 大 学 東 京 ・ 大 学 院 教 授 第 Ⅱ 部 第 章

櫻 木 昸 裕 浜 松 学 院 大 学 助 教 授 第 Ⅱ 部 第 ３ 章

奥 津 眞 労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 統 括 研 究 員 企 業 と 雇 用 部 門

第 Ⅱ 部 第 ５ 章

個 別 管 理 の 時 代 の 職 業 キ ャ リ ア 形 成 支 援 に 関 す る 研 究 会 委 員 名 簿 敬 称 略 森 田 一 寿 目 白 大 学 ・ 大 学 院 教 授 長

宮 下 清 首 都 大 学 東 京 ・ 大 学 院 教 授

櫻 木 昸 裕 浜 松 学 院 大 学 助 教 授 007年 4月 よ り 共 栄 大 学 准 教 授

千 葉 登 志 雄 財 連 合 総 合 生 活 開 発 研 究 所 主 任 研 究 員・前 労 働 政 策 研 究・研 修 機 構 主 任 研 究 員

奥 津 眞 労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 統 括 研 究 員 企 業 と 雇 用 部 門 藤 井 宏 一 労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 統 括 研 究 員 雇 用 戦 略 部 門 大 地 直 美 労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 主 任 研 究 員 雇 用 戦 略 部 門

目 次

第 部 総 論 － 要 約 と 結 論 －

第 節 本 研 究 の 目 的 と 調 査 の フ レ ー ム ワ ー ク

... 第 節 調 査 と 分 析 の 概 略 ... ... 第 ３ 節 ま と め ： 従 業 員 の 自 発 性 を 尊 重 す る 配 置 施 策 の 今 後 の あ り 方

... 4

第 Ⅱ 部 調 査 と 分 析 第 章 調 査 概 要

... ... 第 節 調 査 の 設 計

... ... 第 節 ア ン ケ ー ト 調 査 の 概 要 ... .

9 第 章 社 内 公 募 制 の 仕 組 み

... ... 第 節 応 募 者 の 要 件

... ... 第 節 募 集 す る 業 務 ... ...

4 第 ３ 節 社 内 公 募 の 運 用 ... ...

4 第 ４ 節 上 司 の 許 可 と 相 談

... ... 44 第 ３ 章 社 内 公 募 制 の 導 入 に 影 響 を 与 え る 要 因 と 人 的 資 源 管 理 施 策 ...

49 第 節 社 内 公 募 制 の 導 入 と 、 業 種 、 従 業 員 規 模 、 業 績 の 推 移 と の 関 係 ^.... 49 第 節 社 内 公 募 制 の 導 入 と 、 人 的 資 源 管 理 制 度 お よ び 人 材 観 と の 関 係

.... 第 ３ 節 社 内 公 募 制 の 導 入 と 経 営 環 境 認 知 と の 関 係 ...

6 第 ４ 節 社 内 公 募 制 と キ ャ リ ア 形 成 支 援 の 諸 施 策 と の 関 係 ...

9 第 ５ 節 ま と め

... ... 6 第 ４ 章 社 内 公 募 制 の 活 用 の 度 合 に 影 響 を 与 え る 要 因 ...

64 第 節 課 題 ... ...

64 第 節 検 証 の 手 法

... ... 64 第 ３ 節 ア ン ケ ー ト 調 査 結 果 ら み た 社 内 公 募 制 の 活 用 ...

66 第 ４ 節 ヒ ア リ ン グ 調 査 結 果 ら み た 社 内 公 募 制 の 活 用 ...

79 第 ５ 節 小 括

... ... 第 ５ 章 今 後 の 従 業 員 管 理 と 研 究 課 題 ...

9

付 属 資 料

ア ン ケ ー ト 調 査 票 ... ... 99 統 計 表 ... ...

第Ⅰ部 総論－要約と結論－

第 １ 節 本 研 究 の 目 的 と 調 査 の フ レ ー ム ワ ー ク

キ ャ リ ア 形 成 の 必 要 性

昨 今 の 経 営 に お い 、 求 め ら れ る 人 材 、 多 様 化 し 、 高 度 化 し い る 。 そ う し た 中 各 組 織 、 適 材 適 所 に 人 材 を 得 、 最 適 組 織 活 動 を 目 指 し い る 。 適 切 人 材 育 成 ・ 教 育 訓 練 の 取 り 組 み も リ ス ト メ 時 代 を 境 に し 、 大 く 様 変 わ り を し い る 。 組 織 指 導 型 ら 自 己 啓 発 支 援 型 へ の 変 更 あ る 。 ま た 、 社 会 全 体 に お い も 、 人 材 の 流 動 性 を 高 め 、 ミ ス マ ッ チ の 是 正 が 課 題 に っ い る 。

そ こ 、 組 織 人 キ ャ リ ア を 自 律 的 に 形 成 し い く 必 要 性 が い る 。 そ の た め に 、 自 ら を つ に 棚 卸 を し 、 キ ャ リ ア の 方 向 を 探 り 、 チ ャ レ ン ジ し い く 姿 勢 が 重 要 に っ い る 。 組 織 、 必 要 人 材 像 を 明 確 に し た 上 、 適 切 人 材 育 成 ・ 教 育 訓 練 に 取 り 組 み 、 従 業 員 の 自 己 啓 発 を 支 援 し い け れ ら い 。 も ち ろ ん 、 人 材 育 成 ・ 教 育 訓 練 、 中 長 期 的 観 点 ら の 取 り 組 み が 必 要 あ る 。 人 材 育 成 一 朝 一 に し る も の く 、 キ ャ リ ア 形 成 を 支 援 す る 制 度 や 風 土 が け れ う ま く い い 。

ま た 、 日 本 的 経 営 の 良 さ あ る 長 期 的 視 野 に 立 っ た 経 営 理 念 に よ る 長 期 雇 用 、 正 規 従 業 員 と 企 業 の 一 体 感 を 支 え る 慣 行 あ り 、 従 来 の 年 功 型 賃 金 に よ る 長 期 雇 用 く 自 己 の 仕 事 に や り が い や 生 が い を 見 出 し 、 自 律 型 キ ャ リ ア 形 成 の 支 援 の 背 景 に ら け れ ら い 。 そ の た め に 画 一 管 理 ら 多 様 管 理 へ と 管 理 の 仕 方 を 再 構 築 し 、 そ の 上

、 従 業 員 個 々 の 役 割 の 明 確 化 と 専 門 能 力 の 高 度 化 を 進 め い く 必 要 が あ る 。

さ ら に 、 正 規 従 業 員 の 見 通 し を も っ た 行 動 と 勤 労 意 欲 を 引 上 る た め に 、 中 長 期 の 視 点 ら 自 立 的 活 動 を 支 援 し 、 人 材 を 育 る 組 織 風 土 を 涵 養 し 、 公 正 ・ 公 処 遇 体 系 の 構 築 が 求 め ら れ い る と 言 え る 。

こ う し た 中 、 本 研 究 、 成 果 主 義 の 浸 透 に よ り 、 急 速 に 進 展 し つ つ あ る 従 業 員 の 個 別 管 理 の も と 、 の 程 度 従 業 員 の 自 発 性 や 自 主 選 択 を 尊 重 す る 組 織 内 の キ ャ リ ア 形 成 支 援 策 を 取 り 入 れ 、 運 用 し い る に つ い 社 内 公 募 制 を 中 心 に 、 支 援 策 の 活 用 状 況 や 仕 組 み 、 関 連 す る 諸 制 度 等 を 明 ら に し い こ う と す る も の あ る 。 す わ ち 、 主 目 的 、 社 内 公 募 制 に つ い 、

・ 制 度 の 基 本 的 仕 組 み

・ 導 入 し い る 企 業 と 導 入 し い い 企 業 と を 分 け る 要 因

・ 導 入 し い る 企 業 の 中 、 制 度 の 活 用 の 多 い 企 業 と そ う い 企 業 と を 分 け る 要 因 を 明 ら に す る こ と に あ る 。

本 調 査 の フ レ ー ム ワ ー ク

本 調 査 の フ レ ー ム ワ ー ク 第 Ⅱ 部 第 章 の 図 表 Ⅱ - - - に 示 さ れ い る よ う に 、社 内 公 募 制 単 体 存 在 す る の く 、 他 の 人 事 管 理 施 策 や 組 織 構 造 、 組 織 文 化 、 経 営 環 境 と

関 連 を も ち が ら 運 営 さ れ る も の あ る 。

社 内 公 募 の 段 階 ら 決 定 後 に 至 る ま の 実 態 を 明 ら に す る こ と も と よ り 、 社 内 公 募 制 の 導 入 や 活 用 に 影 響 を 与 え る 要 因 と し 、 次 の7つ の 要 因 に つ い 検 討 し い る 。

組 織 構 造 に 関 わ る 要 因 ： 組 織 に お け る 従 業 員 の 仕 事 の 進 め 方

② 人 材 育 成 に 関 わ る 要 因 ： 能 力 や コ ン ピ テ ン シ ー 向 上 の た め の 訓 練 ・ 研 修 、 今 後 の キ ャ リ ア 開 発 の た め の 集 合 研 修

報 酬 ・ 評 価 に 関 わ る 要 因 ： 職 務 給 的 要 素 の 導 入 ・ 拡 大 、 職 業 に 関 す る 適 性 や コ ン ピ テ ン シ ー

組 織 文 化 に 関 わ る 要 因 ： 従 業 員 の キ ャ リ ア 形 成 を 行 う の 会 社 の 責 任 と い う 意 識 が あ る 、 職 務 上 の チ ャ レ ン ジ を 奨 励 し い る

⑤ 異 動 に 関 わ る 要 因 ： 全 の 年 齢 層 を 通 主 に 部 門 内 異 動 を 行 っ い く 、 全 の 年 齢 層 を 通 し 主 に 部 門 を 越 え 異 動 を 行 っ い く

他 の キ ャ リ ア 形 成 支 援 施 策 に 関 わ る 要 因 ： 社 内 外 に お け る キ ャ リ ア 相 談 ・ 助 言 、 P キ ャ リ ア ・ タ ゛ ベ ロ ッ プ メ ン ト ・ プ ロ グ メ ム

⑦ 経 営 環 境 に 関 わ る 要 因 ： 技 術 革 新 や 製 品 開 発 の ス ピ ー ド 、 国 内 企 業 ・ 海 外 企 業 と の 競 争

以 上 諸 要 因 と 社 内 公 募 制 と の 関 係 を 分 析 ・ 検 討 し い る 。

３ 本 研 究 の 一 般 性

上 記 の よ う フ レ ー ム ワ ー ク に も と 、 ア ン ケ ー ト 調 査 と ヒ ア リ ン グ 調 査 を 実 施 し 、 そ の 結 果 を ま と め あ る 。ア ン ケ ー ト 調 査 、 006年 月 に 東 京 証 券 取 引 所 に 上 場 の 64社 を 対 象 に 実 施 し 、 有 効 回 収 率 6. ％ と 大 変 低 く 、 社 内 公 募 制 そ の も の へ の 関 心 の 低 さ を 示 し い る が 、集 計 企 業 数 47社 、そ の 中 の 社 内 公 募 制 度 の 実 施 率 4.7％ あ り 、最 近 の 公 表 さ れ い る 調 査 結 果 の 数 と ほ ぼ 同 あ る 。 004 年 の 従 業 員 選 択 型 配 置 政 策 に 関 す る 調 査 . ％ し し 、本 ア ン ケ ー ト 調 査 、前 述 し た よ う フ レ ー ム ワ ー ク を も と に 、 社 内 公 募 制 の 導 入 ・ 運 用 に 関 す る 最 も 詳 細 調 査 あ り 、 得 ら れ る 知 見 少 く い も の と 考 え い る 。

ま た 、 社 内 公 募 制 を 導 入 し い る 企 業 の 中 、 活 用 し い る 否 を 分 け る 要 因 何 を 検 証 す る 際 に 、 ア ン ケ ー ト 調 査 、 詳 細 を 把 握 す る こ と 難 し い た め 、 実 施 し い る 典 型 的 タ イ プ の 企 業 の ヒ ア リ ン グ 調 査 を 行 い 、 ア ン ケ ー ト 調 査 の 補 強 を 試 み い る 。

し し 、 今 回 の ア ン ケ ー ト 調 査 、 上 記 の7要 因 に つ い の 検 討 を 中 心 に 質 問 項 目 を 設 定 し た こ と も あ り 、 因 果 関 係 の 検 証 に 関 す る 詳 し い 質 問 項 目 を 設 け る こ と 行 わ っ た 。 今 後 の 課 題 あ る 。

従 業 員 選 択 型 配 置 政 策 に 関 す る 調 査 、産 労 総 合 研 究 所 が 実 施 し た も の 、対 象 、全 国 の 従 業 員 数 00人 以 上 の 企 業 と 過 去 に 産 労 総 合 研 究 所 調 査 に 回 答 の あ っ た 企 業 ら 任 意 に 抽 出 し た 合 計 約 000 社 、 調 査 時 期

004年7月 、 集 計 0 社 。

第 ２ 節 調 査 と 分 析 の 概 略

キ ャ リ ア 形 成 支 援 施 策 と 社 内 公 募 制 キ ャ リ ア 形 成 支 援 施 策

キ ャ リ ア 形 成 支 援 の た め の 施 策 と し 、 目 標 管 理 制 度 に よ る 今 後 の 目 標 設 定 と そ の フ ォ ロ ー 7 . ％ が 最 も 多 く 、以 下 、 今 後 の 人 事 異 動 に 関 す る 自 己 申 告 制 9.9％ 、 キ ャ リ ア に 関 す る 直 属 上 司 と の 定 期 的 面 談 49.7％ 、 今 後 の キ ャ リ ア 開 発 の た め の 集 合 研 修 9. ％ 、 能 力 や コ ン ピ テ ン シ ー 向 上 の た め の 訓 練 ・ 研 修 . ％ と っ い る 。 複 数 回 答

社 内 公 募 に つ い 重 要 と 思 わ れ る 職 務 や ポ ス ト の 内 容 と 、そ れ ら に 求 め ら れ る 能 力 の 明 示 .9％ 、 4分 の の 企 業 が 講 い る 。

ま た 、従 業 員 の 自 発 性 や 自 主 選 択 を 尊 重 す る 施 策 と し 、や り 、自 己 申 告 制 9. ％ が 最 も 多 く 、次 い 、 社 内 公 募 制 4.7％ 、 経 営 や 事 業 展 開 に 関 す る 情 報 公 開 7. ％ 、

社 内 に お け る キ ャ リ ア 相 談 .0％ 、 カ フ ェ テ リ ア プ メ ン .9％ 、 FA フ リ ー ・

゠ ー ジ ェ ン ト 制 .6％ と っ い る 。

会 社 が 必 要 と す る ポ ス ト の 要 件 を あ ら め 社 内 に 公 開 し 、応 募 し た 者 の 中 ら 人 材 を 選 抜 す る 仕 組 み の 社 内 公 募 制 4.7％ 、従 業 員 が 自 ら の 経 歴 や 能 力 、希 望 す る 職 種 や 職 務 を 登 録 し 売 り 込 み 、 そ の 情 報 を 見 、 受 入 れ を 希 望 す る 部 門 が そ の 社 員 と 面 接 し 、 選 抜 す る 仕 組 み の FA フ リ ー ・ ゠ ー ジ ェ ン ト 制 に 比 べ る と 倍 に っ い る 。

社 内 外 の キ ャ リ ア・コ ン サ ャ タ ン ト の 相 談・助 言 、社 内6. ％ 、社 外 .0％ 、組 織 そ こ ま 支 援 体 制 を 作 る に い た っ い い 。

し し 、 自 発 性 を 醸 成 す る 風 土 の 状 況 、 従 業 員 の キ ャ リ ア 形 成 を 行 う の 会 社 の 責 任 と い う 意 識 9. ％ あ ま り く 、 従 業 員 が 最 も 重 要 経 営 資 源 と 位 置 け 、 人 材 育 成 を 特 に 重 視 し い る 60. ％ や 、 職 務 上 の チ ャ レ ン ジ を 奨 励 し い る 49.0％ 、 多 様 人 材 の 能 力・才 能 を 活 す よ う に し い る 4 . ％ み ら れ お り 、キ ャ リ ア 形 成 を 支 援 す る 社 風 存 在 し い る と 言 え よ う 。

社 内 公 募 制 導 入 企 業 の 活 用 状 況

社 内 公 募 制 000 年 以 降 一 時 積 極 的 に 導 入 さ れ た が 、 今 日 の 傾 向 そ れ ほ 活 発

い 。導 入 理 由 と し 、 つ の 理 由 に 絞 ら れ い る 。そ れ 、 従 業 員 の 自 発 的 キ ャ リ ア 形 成 を 支 援 す る た め 90. ％ 、 従 業 員 の 意 欲 を 高 め る た め .4％ 、 新 規 事 業 ・ 新 規 プ ロ ジ ェ ク ト の 運 営 ・ 導 入 の た め . ％ あ る 。

正 規 従 業 員 、 入 社 後 の 勤 続 年 数 に 応 募 資 格 の 要 件 が 見 ら れ る も の の 受 入 れ 積 極 的 に 行 わ れ い る と 言 え よ う 。 し し 、 運 営 上 に 従 来 ら ロ ー テ ー シ ョ ン を め る 問 題 と し あ

ら れ い る 諸 問 題 と 類 似 の 現 象 が 見 ら れ る 。

す わ ち 、最 も 多 い 現 状 ら 逃 避 す る た め の 安 易 異 動 希 望 が 見 ら れ る 4 . ％ 別 と し 、 優 秀 従 業 員 の 流 出 に よ り 、引 抜 れ た 部 署・部 門 内 に お け る ペ メ ー ャ・ダ ウ ン が 生 る 9. ％ 、 社 内 公 募 に よ っ 抜 け た 部 署 ・ 部 門 の 人 員 の 補 充 が う ま く い い

9. ％ 、 現 場 の 上 司 が 優 秀 従 業 員 を 抱 え 込 9.4％ 、 上 司 に 気 兼 し 従 業 員 が 応 募 し に く い 雰 囲 気 が あ る 7. ％ と っ い る 。

転 出 者 を 出 し た 職 場 の 問 題 が 多 く 示 さ れ い る 。こ う し た 傾 向 が 生 る と 個 人 の キ ャ リ ア 形 成 の た め の 施 策 問 題 を 生 や す い と 言 え る 。 し し 、 何 を も っ う ま く 行 っ い る と 言 え る の 疑 問 も 残 る が 、 現 時 点 概 導 入 企 業 う ま く 行 っ い る と 評 価 し い る 。

し し 、現 実 、厳 し い と こ ろ が あ る よ う こ の ま ま 活 用 意 向 4 ％ 半 数 の 企 業 様 子 を 見 る や 部 分 的 見 直 し を 考 え お り 、 .9％ の 企 業 廃 止 を 含 め 大 幅 見 直 し を 検 討 し た い と 言 っ い る 。

社 内 公 募 制 の 仕 組 み 応 募 者 の 制 約 条 件

社 内 公 募 制 の 応 募 者 の 募 集 要 件 を 見 る と 、 一 般 に あ ま り 制 約 し い よ う 、 正 社 員 あ る こ と と 入 社 後 の 勤 続 年 数 に 、 ３ 年 程 度 の 年 数 を 必 要 と す る 場 合 が み ら れ る 程 度 、 年 齢 ・ 現 部 署 の 勤 続 年 数 ・ 職 位 ・ 人 事 評 価 あ ま り 制 約 条 件 に し い い 。

業 務 範 囲 、 あ る 程 度 限 定 さ れ い る 。 そ れ 新 規 事 業 ・ 新 規 プ ロ ジ ェ ク ト が 最 も 多 く76.9％ が 該 当 し 、続 い 業 務 量 の 急 増 や 業 務 拡 大 へ の 対 応 . ％ 、 通 常 業 務 の 中 の 特 定 の 仕 事 0. ％ と っ い る 。こ の 結 果 、予 想 通 り と 言 っ も よ い ろ う 。ま た 、 こ れ ら の 結 果 企 業 規 模 、 業 種 を 問 わ 、 同 様 傾 向 を 示 し い る 。

通 常 業 務 の 中 の 特 定 の 仕 事 と 、 研 究 ・ 開 発 、 営 業 ・ 販 売 調 査 ・ マ ー ケ テ ゛ ン グ が 多 少 多 く っ い る が あ ま り 特 定 の 業 務 に 限 ら れ い る と 言 え い よ う あ る 。

募 集 ・ 人 選 の 主 体

社 内 公 募 の 募 集 ・ 人 選 、 い れ も 人 事 部 門 が 中 心 、 人 事 部 門 依 存 に っ い る が 、 募 集 人 事 部 門 中 心 、 人 選 事 業 部 門 中 心 に っ い る 企 業 が 運 用 上 う ま く い っ い る 。

上 司 が 優 秀 従 業 員 を 抱 え 込 、 従 業 員 本 人 の 応 募 意 欲 を 阻 害 す る お そ れ が あ る ら の 理 由 ら 、 社 内 公 募 に 応 募 す る 場 合 に 、 上 司 の 許 可 や 推 薦 不 要 に っ い る 。

し し 、 社 内 公 募 に 応 募 す る 時 の 相 談 の 機 会 を 設 け る こ と が 、 運 用 を う ま く す る 上 有 効 あ り 、 そ の 対 応 や り 人 事 部 門 が 中 心 、 次 い 直 属 の 上 司 に っ い る 。 社 外 の キ ャ リ ア ・ コ ン サ ャ タ ン ト の 活 用 殆 く 、 現 実 の 場 の キ ャ リ ア ・ コ ン サ ャ タ ン ト の 活 用 時 期 尚 早 の よ う あ る 。

抜 け た 後 の 問 題

問 題 部 下 が 社 内 公 募 に 合 格 し た 場 合 あ る 。 人 事 部 門 ら 、 直 属 上 司 に 伝 え ら れ る が 抜 け た 後 の 人 材 補 充 優 先 的 に 補 充 さ れ る の 4割 程 度 の 企 業 、 多 く 人 事 部 門 が 採 用 者 の 異 動 時 期 を 調 整 し い る 、特 段 の 補 充 措 置 も 、異 動 時 期 の 調 整 も 行 っ い い よ う あ る 。

部 下 の 転 出 後 の 後 処 理 、 社 内 公 募 制 の 運 用 上 の 大 問 題 と 言 え る 。

３ 社 内 公 募 制 の 導 入 に 影 響 を 与 え る 要 因 と 人 的 資 源 管 理 施 策

次 に 、従 業 員 の 自 発 性 や 自 主 選 択 を 尊 重 す る 施 策 を 行 っ い る 企 業 に 着 目 し 、社 内 公 募 制 の 導 入 企 業 と 非 導 入 企 業 の 比 較 を す る こ と に よ っ 、 社 内 公 募 制 を 導 入 お よ び 活 用 実 施 す る の に 影 響 を 与 え る 要 因 と 、 社 内 公 募 制 以 外 の 人 的 資 源 管 理 施 策 と の 関 係 に つ い 検 討 し い る 。 そ の 主 結 果 次 の よ う に っ い る 。

非 製 造 業 よ り 、 製 造 業 の 方 が 、 ま た 、 従 業 員 規 模 が 大 い 方 が 制 度 の 導 入 率 が 高 く っ い る が 、 業 績 と の 関 係 ほ と ん 無 い 結 果 に っ い る 。

社 内 公 募 制 の 導 入 と 、 人 的 資 源 管 理 制 度 お よ び 人 材 観 と の 関 係 を 見 る と 、 正 規 従 業 員 の 採 用 確 保 と 社 内 公 募 制 と の 関 係 見 ら れ 、 評 価 ・ 処 遇 に お け る 成 果 主 義 的 要 素 の 傾 向 と の 関 係 も 明 確 に 見 ら れ っ た 。

② 成 果 主 義 の 導 入 ・ 強 化 と 職 務 の 明 確 化 と 関 連 し 、 そ れ を 機 能 さ せ る 制 度 と し の 社 内 公 募 制 と い う 構 図 け っ た 。 成 果 主 義 的 要 素 が 強 化 さ れ い る に も 拘 ら 、 社 内 公 募 制 が 導 入 さ れ い い 組 織 に お い 、 今 後 従 業 員 の 主 体 的 能 力 開 発 や キ ャ リ ア 開 発 の た め の 施 策 を 拡 充 す る 必 要 が あ ろ う 。

職 務 給 的 要 素 の 導 入 お よ び 拡 大 の 傾 向 と 社 内 公 募 制 と の 関 係 を み る と 職 務 給 的 要 素 を 導 入 し い る け く そ の 要 素 を 拡 大 し い る 企 業 に お い 積 極 的 導 入 の 傾 向 が み ら れ た 。 職 務 給 の 本 来 の 意 味 を 考 え る 場 合 、 職 務 に 対 応 す る た め の 主 体 的 能 力 開 発 あ る い キ ャ リ ア 開 発 を 実 施 す る た め に 社 内 公 募 制 度 を 導 入 す る こ と 、 有 効 人 的 資 源 管 理 施 策 と し の 整 合 性 が 高 い も の と 考 え ら れ る 。

従 業 員 の 雇 用 自 社 内 キ ャ リ ア を 積 ん 長 く 働 い も ら う と 答 え た 企 業 が 多 く 、 長 期 安 定 雇 用 を 前 提 と し い る が 、 能 力 開 発 に し も 、 仕 事 の 進 め 方 に お け る 自 由 裁 量 に し も 社 内 公 募 制 の 導 入 と の 関 係 見 ら れ い 。

⑤ 社 内 公 募 制 に 直 接 関 係 す る 異 動 に 関 す る 内 容 を 見 る と 従 業 員 の 異 動 方 針 全 の 年 齢 層 を 通 、 主 に 部 門 内 異 動 を 行 っ い く と 回 答 し た 企 業 以 外 の 全 の 年 齢 層 を 通 、主 に 部 門 を 越 え 異 動 を 行 っ い く 、若 い う ち 幅 広 く 異 動 を 行 っ た 後 、 一 定 年 齢 以 降 特 定 の 部 門 内 専 門 性 を 深 め い く と 回 答 し た 企 業 社 内 公 募 制 非 導 入 企 業 が 多 く っ い る 。 こ れ 、 組 織 指 導 型 人 事 部 門 中 心 の 人 事 異 動 が 主 流 、 社 内 公 募 制 が 自 発 的 異 動 に っ い い こ と を 示 し い る も の と 思 わ れ る 。

次 に 、 キ ャ リ ア 形 成 支 援 の 諸 施 策 と の 関 係 、 目 標 管 理 制 度 に よ る 今 後 の 目 標 設 定 と そ の フ ォ ロ ー 今 後 の 人 事 異 動 に 関 す る 自 己 申 告 制 キ ャ リ ア に 関 す る 直 属 上 司 と の 定 期 的 面 談 が 実 施 率 が 高 く 、 そ し 、 社 内 公 募 制 も 導 入 し い る 。 こ れ ら の 結 果 ら 、 直 属 上 司 と の 定 期 的 面 談 、 自 己 申 告 制 度 、 社 内 公 募 制 度 と い う 、 主 体 的

キ ャ リ ア 形 成 に お け る 施 策 の 段 階 が 推 測 る 。

キ ャ リ ア・タ ベ ロ ッ プ メ ン ト・プ ロ グ メ ム P の 実 施 職 務 や ポ ス ト の 内 容 と そ れ ら に 求 め ら れ る 能 力 の 明 示 あ ま り 実 施 さ れ い い 。 こ の こ と 、 本 来 の 社 内 公 募 制 度 の 運 営 が 十 分 に 機 能 し い い こ と を 示 し い る 。 こ れ ら の 項 目 、 皮 肉 に も 社 内 公 募 制 度 非 導 入 企 業 の 方 が 実 施 し い る 結 果 に っ い る 。

次 に 、 社 内 公 募 制 以 外 の 主 体 的 キ ャ リ ア 開 発 施 策 の 実 施 状 況 と 社 内 公 募 制 の 導 入 状 況 と の 関 係 を み る と 当 然 の こ と が ら 、 主 体 的 キ ャ リ ア 開 発 施 策 の 最 も 導 入 率 の 高 い も の 自 己 申 告 制 あ り 、 経 営 や 事 業 展 開 に 関 す る 情 報 、 社 内 に お け る キ ャ リ ア 相 談 、 カ フ ェ テ リ ア プ メ ン 、 FA制 と 続 い い る 。

社 内 公 募 制 を 導 入 し い る 企 業 と 主 体 的 キ ャ リ ア 開 発 施 策 を 実 施 し い る 企 業 と の 相 互 の 状 況 に お い 、 実 施 率 の 最 も 高 い 自 己 申 告 制 を 除 い 、 い れ も 社 内 公 募 制 導 入 企 業 の 方 が 、 実 施 率 が 公 募 制 非 導 入 企 業 よ り 高 く っ い る 。 そ の 内 容 社 外 の キ ャ リ ア 支 援 会 杜 の 利 用 を 支 援 FA制 社 内 に お け る キ ャ リ ア 相 談 カ フ ェ テ リ ア プ メ ン 経 営 や 事 業 展 開 に 関 す る 情 報 あ る 。

⑦ 経 営 環 境 認 知 と の 関 係 技 術 革 新 や 製 品 開 発 の ス ピ ー ド 変 化 が 速 い 、 国 内 企 業 ・ 海 外 企 業 と の 競 争 が 激 し い 、 今 後 の 事 業 構 成 や 事 業 内 容 に つ い の 不 確 実 要 素 が 多 い と 認 知 し い る 企 業 、 社 内 公 募 制 の 導 入 率 が 高 い 傾 向 を 示 し い る 。

４ 社 内 公 募 制 の 活 用 の 度 合 に 影 響 を 与 え る 要 因

社 内 公 募 制 大 企 業 を 中 心 に 導 入 し お り 、 従 業 員 の 自 発 性 を 引 出 す 効 果 を 有 す る 代 表 的 異 動 施 策 あ る と い う こ と が る 。 そ こ 、 社 内 公 募 制 の 運 用 状 況 を 測 定 す る 一 次 的

接 近 方 法 と し 利 用 者 数 に 着 目 し 、 制 度 の 利 用 者 数 が 多 け れ 滑 に 運 用 さ れ い る と 必 し も 言 え い が 、 利 用 者 数 制 度 の 実 態 を 表 す 基 礎 的 数 値 あ る と 考 え 分 析 を 試 み た 。

社 内 公 募 制 が の 程 度 活 用 さ れ い る を 示 す 指 標 と し 、 次 の つ の 割 合 を 設 定 し た 。 X 異 動 割 合 ： 通 常 の 配 置 転 換 に よ る 人 事 異 動 の 数 を 00 と し た 場 合 の 、 社 内 公 募 制 に

よ る 異 動 の 割 合

充 当 割 合 ： 必 要 と し た 人 員 数 を 社 内 公 募 充 当 し た 割 合

採 用 割 合 ： 社 内 公 募 制 に よ る 採 用 者 数 の 、 従 業 員 数 に 占 め る 割 合

こ れ ら を フ レ ー ム ワ ー ク 示 し た 組 織 構 造 、 人 材 育 成 、 報 酬 ・ 評 価 、 組 織 文 化 、 異 動 、 他 の キ ャ リ ア 形 成 支 援 施 策 、 経 営 環 境 の 項 目 に 、 社 内 公 募 制 の 活 用 状 況 の 多 寡 に 影 響 を 与 え

い る の を 検 討 し た 。

ク ロ ス 集 計 結 果 の ま と め 組 織 構 造 に 関 わ る 要 因

仕 事 の 進 め 方 に お い 担 当 者 の 裁 量 の 範 囲 を 大 く し い る 場 合 に 、 社 内 公 募 制 が 適 合 し や す い こ と が う が え る も の の 、 明 確 に 結 論 付 け る こ と っ た 。

② 人 材 育 成 に 関 わ る 要 因

に つ い 、 能 力 開 発 を 行 う の 個 人 の 責 任 あ る と す る 企 業 に お い 多 グ ャ ー プ 中 位 数 を 目 途 に 分 し た 場 合 に 多 い 方 の グ ャ ー プ が 相 対 的 に 多 い と い う 結 果 が 得 ら れ た が 、X及 び に つ い 逆 に 、会 社 の 責 任 あ る と 考 え る 企 業 に お い 多 グ ャ ー プ が 相 対 的 に 多 い と い う 結 果 が 示 さ れ た 。

ま た 、 従 業 員 の 自 己 研 鑽 を 支 援 す る た め に 、 能 力 や コ ン ピ テ ン シ ー 向 上 の た め の 訓 練 ・ 研 修 を 実 施 し い る 企 業 に お い 、 数 ら み た 社 内 公 募 制 の 実 績 が 上 が り や す い こ と が 示 唆 さ れ た 。

報 酬 ・ 評 価 に 関 わ る 要 因

タ ー タ 数 少 い も の の 、X～ の い れ に お い も 、職 務 給 的 要 素 を 導 入 し い る

、 導 入 す る と と も に 拡 大 し い る 企 業 に お い 多 グ ャ ー プ が 多 く の 割 合 を 占 め い る 。

報 酬 の 仕 組 み と し 職 務 給 的 要 素 が 導 入 さ れ い れ 、 自 分 仕 事 を 選 択 す る 意 義 が 高 ま る と 考 え ら れ る こ と ら 、 社 内 公 募 制 が 活 用 さ れ や す く る と い う 因 果 関 係 の 存 在 を う が え る 。

組 織 文 化 に 関 わ る 要 因

組 織 文 化 と 社 内 公 募 制 の 活 用 と の 関 わ り に つ い 、 ア ン ケ ー ト 調 査 に お い 能 力 開 発 の 責 任 従 業 員 個 人 に あ る と 答 え た 企 業 に お い 社 内 公 募 制 が 活 用 さ れ い る の

い と 想 定 し た が 、 ク ロ ス 集 計 に よ っ そ う し た 傾 向 み と れ っ た 。 こ れ に 限 ら 、 組 織 文 化 に 関 わ る 項 目 に つ い 、 い れ も 社 内 公 募 制 と の 明 瞭 関 連 を ク ロ ス 集 計 に よ っ 把 握 す る こ と っ た 。

強 い い え 、 職 務 上 の チ ャ レ ン ジ を 奨 励 し い る 企 業 、 多 グ ャ ー プ に 属 し い る 割 合 が 、X～ の い れ の 指 標 み も 比 較 的 多 い 。た し 、 均 と の 相 違 わ あ り 、 職 務 上 の チ ャ レ ン ジ の 奨 励 と 、 社 内 公 募 制 の 活 用 と を 明 確 に 関 連 付 け る こ と 難 し っ た 。

⑤ 異 動 に 関 わ る 要 因

X～ の い れ に お い も 、 距 の 短 い 異 動 が 主 体 あ る 全 の 年 齢 層 を 通 、 主 に 部 門 内 異 動 を 行 っ い く 異 動 方 針 を 採 る 企 業 に お い 、 多 グ ャ ー プ に 属 し

い る 割 合 が 相 対 的 に 多 い こ と が 示 さ れ た 。

距 の 短 い 異 動 が 大 部 分 を 占 め れ 社 内 公 募 制 の 活 用 触 発 さ れ い の い と 考 え た が 、 実 態 そ う く 、 し ろ 入 社 時 の 配 属 先 に よ っ 社 内 に お け る キ ャ リ ア 形 成 の あ り 方 が 決 ま っ し ま う た め 、 そ の 後 に 自 ら の 強 み や 志 向 等 と 、 社 内 求 め ら れ る 資 質 ・ 職 務 と の 擦 り 合 わ せ を し い く 中 、 他 の 部 門 に 転 出 し た い と の 希 望 が 生 る と 思 わ れ る 。 そ う し た 場 合 に 異 動 距 が 長 く る 部 門 を 越 え る た め 、 上 司 が 異 動 を 取 り 計 ろ う と 思 っ も 人 的 ネ ッ ト ワ ー ク に 乏 し い の 問 題 が あ る こ と ら 、 社 内 公 募 制 に よ る 異 動 が 適 合 し や す い の も し れ い 。 異 動 方 針 と し 部 門 内 の 異 動 が 主 体 を 占 め る 場 合 に 、 社 内 に お け る キ ャ リ ア 形 成 の あ り 方 を 補 正 す る 手 段 と し 社 内 公 募 制 が 活 用 さ れ る こ と が う が え る 。

他 の キ ャ リ ア 形 成 支 援 施 策 に 関 わ る 要 因

従 業 員 の 自 発 性 や 自 主 選 択 を 尊 重 す る 施 策 の う ち の 一 つ と し 、 社 内 に お け る キ ャ リ ア 相 談 を 導 入 し い る 否 と 社 内 公 募 制 の 活 用 の 多 寡 に つ い み る と 、 母 数 少 い が 、X～ の 指 標 の い れ を み も 、従 業 員 の 自 発 性 を 重 視 し 社 内 キ ャ リ ア 相 談 を 行 っ い る 企 業 多 グ ャ ー プ に 属 し い る 割 合 が 相 対 的 に 高 く っ い る 。

ま た 、 FA フ リ ー・゠ ー ジ ェ ン ト 制 を 導 入 し い る 企 業 に お い も 、 多 グ ャ ー プ に 属 し い る 割 合 が 相 対 的 に 高 く る 。

社 内 に キ ャ リ ア の 相 談 ・ 助 言 機 能 を 設 け れ 、 自 己 の 強 み や 志 望 等 に 関 す る 従 業 員 の 気 を す こ と に よ っ 、 自 発 的 異 動 に つ が り や す く る こ と が 示 唆 さ れ た 。

⑦ 経 営 環 境 に 関 わ る 要 因

技 術 革 新 や 製 品 開 発 の ス ピ ー ド が 非 常 に 速 く っ た 、 国 内 企 業 ・ 海 外 企 業 と の 競 争 が 非 常 に 激 し く っ た 、今 後 の 事 業 構 成 や 事 業 内 容 に つ い も 不 確 実 要 素 が 非 常 に 多 い と 回 答 し た 企 業 他 の 企 業 と 比 較 し 、 変 化 の 程 度 と 速 度 が 大 い 環 境 に 置

れ い る と い え る 。

ク ロ ス 集 計 表 を み る と 、 非 常 に 速 く っ た 非 常 に 激 し く っ た 非 常 に 多 い と す る 企 業 、 多 グ ャ ー プ に 属 し い る 割 合 が 相 対 的 に 少 い こ と が わ っ た 。

以 上 、 ク ロ ス 集 計 結 果 ら 、

・ 能 力 や コ ン ピ テ ン シ ー 向 上 の た め の 訓 練 ・ 研 修 を 講 い る 企 業

・ 報 酬 体 系 の 上 職 務 給 的 要 素 を 導 入 し い る 企 業

・ 主 と し 部 門 内 異 動 を 行 っ い く と の 方 針 を も っ い る 企 業

・ 社 内 に お け る キ ャ リ ア 相 談 を 導 入 し い る 企 業

に お い 、 相 対 的 に 社 内 公 募 制 を 活 用 し い る こ と が 示 さ れ た 。 逆 に 事 業 を と り 巻 く 環 境 に つ い 、 技 術 革 新 や 製 品 開 発 の ス ピ ー ド が 非 常 に 速 い 、 海 外 企 業 等 と の 競 争 が あ ま り に 激 し い の 経 営 環 境 に 置 れ い る 場 合 に 、 社 内 公 募 制 の 活 用 が 少 い 傾 向 に あ る こ と が う が わ れ た 。

統 計 的 検 定 に よ る 検 証

さ ら に 、 統 計 的 検 定 を 行 っ た 結 果 、 次 の こ と が 明 ら に さ れ た 。

社 内 公 募 制 の 活 用 に 有 意 に 影 響 を 及 ぼ し い る 要 素 と し 、 担 当 者 一 人 一 人 の 裁 量 の 範 囲 を 大 く し い る 否 、 職 務 給 的 要 素 を 導 入 し い る 否 が 抽 出 さ れ た 。

ま た 、 社 内 公 募 制 の 活 用 に 関 わ る 均 値 に つ い 、 能 力 や コ ン ピ テ ン シ ー 向 上 の た め の 訓 練 ・ 研 修 や 、 社 内 の キ ャ リ ア ・ コ ン サ ャ タ ン ト や メ ン タ ー に よ る 相 談 ・ 助 言 を 講 い る 否 に よ っ 、 有 意 差 が み ら れ 、 自 己 申 告 制 を 導 入 し い る 企 業 、 社 内 公 募 制 を 活 用 す る 度 合 の 均 が そ う い 企 業 に 比 べ 有 意 に 低 い 結 果 に っ た 。

従 業 員 の キ ャ リ ア 形 成 を 支 援 す る た め に 、 訓 練 ・ 研 修 を 実 施 す れ 、 希 望 す る 異 動 先 に お い 求 め ら れ る 職 業 能 力 が わ れ 、 社 内 公 募 制 に 応 募 し 採 用 さ れ る 人 員 が 増 え る 可 能 性 が あ る 。 ま た 、 社 内 の キ ャ リ ア ・ コ ン サ ャ タ ン ト に よ る 相 談 ・ 助 言 、 何 ら の キ ャ リ ア 相 談 を 講 い る 企 業 に あ っ 、 自 己 の 強 み の 認 識 、 希 望 の 明 確 化 を 通 、 社 内 公 募 制 に よ り 自 発 的 に 新 し い 職 務 に 就 こ う と す る 意 欲 が 高 ま る の い と 思 わ れ る 。

社 内 公 募 制 を 活 用 し よ う と 思 え 、 訓 練 ・ 研 修 や キ ャ リ ア 相 談 と 一 体 と っ 実 施 す る 意 義 が 大 い こ と を 示 し い る 。

ヒ ア リ ン グ 結 果

ヒ ア リ ン グ 調 査 結 果 ら 、 ア ン ケ ー ト 調 査 結 果 に よ る 分 析 を 補 強 す る よ う 事 実 が 得 ら れ た 。 ま 、 職 務 給 的 要 素 が 強 い 報 酬 体 系 に お い 、 社 内 公 募 制 の 活 用 が 適 合 す る 場 合 が あ る こ と が 確 認 さ れ た 。 ま た 、 社 内 公 募 制 人 事 権 者 の 主 導 に よ る 異 動 の 補 助 と し 位 置 付 け ら れ い る と い う 指 摘 、人 事 権 者 の 主 導 に よ る 異 動 の 参 考 と し 使 わ れ る 自 己 申 告 制 が 異 動 施 策 の 中 導 入 さ れ い る 場 合 に 社 内 公 募 制 の 活 用 が 抑 え ら れ る と い う 、 ア ン ケ ー ト 調 査 の 検 証 結 果 と 整 合 的 面 が あ る 。

次 に 、 ア ン ケ ー ト 調 査 十 分 に 把 握 す る こ と が っ た が 、 ヒ ア リ ン グ 調 査 に よ っ 示 唆 が 得 ら れ た 事 項 と し 、 キ ャ リ ア の あ り 方 に つ い 自 分 考 え る 人 材 が 多 い 企 業

、 社 内 公 募 制 が 活 用 さ れ い る こ と を 挙 る こ と が よ う 。 ま た 、 部 門 を ま た が る 距 の 長 い 異 動 、 社 内 公 募 制 が 適 合 し や す い 可 能 性 が あ る こ と が う が え る 。 た し 、 距 の 長 い 異 動 あ っ も 、人 事 部 門 が 中 心 と っ 定 期 的 異 動 慣 行 を 確 立 す る 、 通 常 の 人 事 異 動 対 処 す る 方 策 が 存 在 す る こ と も 併 せ 確 認 さ れ お り 、 異 動 の 距 が 長 い

ら と い っ 、 必 社 内 公 募 制 に ら け れ ら い と い う こ と い こ と が 明 ら に っ た 。

4 社 内 公 募 制 の 活 用 要 因 の 検 証

社 内 公 募 制 の 運 用 に つ い 、 組 織 構 造 や 組 織 文 化 を 含 、 人 事 管 理 施 策 全 体 の 中 み る と 、 相 互 に あ ま り 関 連 付 け ら れ い い の が 現 状 あ り 、 し ろ 従 業 員 の キ ャ リ ア

形 成 を 支 援 す る 諸 施 策 の 中 の 一 つ と し 、 他 の 施 策 と 関 連 付 け が ら 運 用 さ れ い る 可 能 性 が 大 い こ と を 指 摘 す る こ と が る 。 従 業 員 の 自 発 的 キ ャ リ ア 形 成 を 支 援 す る と い う 大 目 的 の 下 に 、 諸 制 度 と 社 内 公 募 制 と が 関 連 付 け ら れ 統 合 的 に 運 用 さ れ い る こ と を 示 す 証 左 、 本 調 査 ら 得 ら れ っ た 。

も っ と も 、 ア ン ケ ー ト 調 査 社 内 公 募 制 を 導 入 し た 理 由 に つ い み る と 、 社 中 46 社 が 従 業 員 の 自 発 的 キ ャ リ ア 形 成 を 支 援 す る た め を 挙 い る 。そ う あ る ら 、 統 合 的 運 用 が さ れ い る こ と を 示 す 証 が み ら れ い い よ う に 思 え る が 、 現 実 に そ う っ い い 。 こ の こ と 、 何 を 意 味 す る の あ ろ う 。 自 発 的 キ ャ リ ア 形 成 の 支 援 の た め 、 例 え 担 当 者 の 裁 量 の 範 囲 を 大 く し 、 職 務 上 の チ ャ レ ン ジ を 奨 励 す る と 同 時 に 職 務 給 を 導 入 す る 、 社 内 公 募 制 を 含 め た 諸 制 度 を 統 合 的 に 運 用 し い く 余 地 大 い と 考 え る こ と も る 。 し し ヒ ア リ ン グ 事 例 を 踏 ま え る と 、 企 業 従 業 員 の 自 発 的 キ ャ リ ア 形 成 を 支 援 し つ つ も 、 社 内 公 募 制 に つ い 限 定 的 に 運 用 し い る の も し れ い 。 例 え 、 全 社 的 方 針 を 重 視 し 人 事 権 者 に よ る 通 常 の 異 動 に 重 を 置 く 場 合 に あ っ 、 直 属 上 司 等 の 配 慮 が 届 に く い 距 の 長 い 異 動 に 限 る よ う 形 社 内 公 募 制 を 運 用 し い る ケ ー ス が 考 え ら れ る 。 統 合 的 運 用 が 行 わ れ い の 、 ま た 、 の よ う 場 合 に 統 合 的 運 用 が 望 ま し い と い え る の に つ い 、 ヒ ア リ ン グ 等 に よ り さ ら に 事 例 を 収 集 し 、 検 証 し い く こ と が 必 要 と 思 わ れ る 。

② 従 業 員 の キ ャ リ ア 形 成 を 支 援 す る た め 、 社 内 の キ ャ リ ア 相 談 や 訓 練 ・ 研 修 が 行 わ れ い る 場 合 に 、 社 内 公 募 制 の 活 用 が 数 的 に 多 い 傾 向 に あ る こ と が 注 目 さ れ る 。 検 証 結 果

、 自 発 的 キ ャ リ ア 形 成 の 進 展 を 図 ろ う と 思 え 、 社 内 公 募 制 を 単 体 導 入 す る よ り

、 キ ャ リ ア 相 談 又 訓 練 ・ 研 修 と 組 み 合 わ せ 運 営 す る こ と に よ っ 、 目 的 が 達 成 さ れ る 可 能 性 が 高 ま る 旨 を 示 唆 し い る 。 従 業 員 個 人 の 自 発 的 キ ャ リ ア 形 成 に 対 す る 支 援 策 の 一 環 と し 、 企 業 が 社 内 公 募 制 に 取 り 組 こ と を 行 政 が 政 策 と し 後 し し よ う と す る の あ れ 、 キ ャ リ ア 相 談 又 訓 練 ・ 研 修 と 併 せ 行 っ い る 場 合 に 、 当 該 企 業 に 対 す る 支 援 を 手 厚 く す る こ と が 有 効 あ る も し れ い 。

賃 金 制 度 の 上 職 務 給 的 要 素 が あ れ 、 社 内 公 募 制 の 活 用 に 適 合 し や す い 可 能 性 が あ る 点 に つ い 、 複 数 の 検 証 手 法 重 確 め ら れ い る こ と が 指 摘 る 。 職 務 の 内 容 報 酬 が 決 ま る 以 上 、 自 ら 仕 事 を 掴 ん い た い と い う 意 欲 高 ま る も の と 考 え ら れ る 。 た し 、 賃 金 が 大 く 下 が る よ う 職 場 へ の 応 募 を 想 定 す る こ と 難 し く 、 社 内 公 募 制 に よ っ 募 集 す る 職 務 に つ い 、 賃 金 が 高 い そ の 内 容 に 大 魅 力 が あ る

、 い れ に 該 当 す る こ と が 望 ま し い こ と が う が わ れ る 。 そ の よ う 内 容 の 職 務 あ る 場 合 に 限 り 社 内 公 募 制 の 運 用 が 行 わ れ い る の も し れ い が 、 職 務 内 容 と に み た 社 内 公 募 制 の 運 用 の 実 態 に つ い 今 回 の 調 査 十 分 に 検 証 お ら 、 今 後 の 課 題 と し 残 さ れ い る 。

５ 今 後 の 従 業 員 管 理 と 研 究 課 題

最 終 章 と し 、 今 後 の 従 業 員 管 理 と 研 究 課 題 を ま と め あ る 。 特 定 の 施 策 が い に も 独 自 性 を も っ い る よ う に み え も 、 他 の 施 策 と の 関 わ り く 単 独 に す す め ら れ い く と い う こ と に ら い し 、 企 業 の 文 化 や 風 土 、 成 文 化 さ れ い い 従 業 員 の 行 動 規 範 と の 関 係 が 深 い も の と 指 摘 し い る 。

ま 、企 業 の 全 体 と し の 経 営 方 針 や 従 業 員 管 理 の 考 え 方 の 基 底 に 流 れ る 企 業 文 化・社 風 等 と 従 業 員 の 自 発 性 等 を 尊 重 す る 施 策 と の 関 係 に つ い 言 及 し い る 。

自 発 性 や 自 主 選 択 を 尊 重 す る さ ま ま 施 策 を 導 入 す る 基 本 条 件 、 従 業 員 へ の 情 報 公 開 が 行 わ れ い る こ と あ る 。

企 業 に 自 発 性 や 自 主 選 択 を 尊 重 す る 施 策 が 取 り 入 れ ら れ い た と し も 、 実 際 に そ れ を 従 業 員 が 積 極 的 に 活 用 し よ う と す る に 、 企 業 の 考 え 方 や 、 経 営 の 実 態 に つ い 的 確

情 報 を 日 頃 ら 知 ら さ れ い る こ と が 重 要 、 知 ら さ れ い る 情 報 が 不 足 し い た り 、 経 営 者 に よ っ 隠 さ れ い る と の 疑 念 を も っ い る と 、 従 業 員 と し 各 施 策 の 利 用 に つ い 判 断 の 迷 い や 不 安 に よ る 躊 躇 が 生 や す い 。 す わ ち 、 情 報 公 開 、 従 業 員 の 自 発 性 や 自 主 選 択 を 尊 重 す る 管 理 施 策 が 実 効 性 の あ る も の と り う る う の 基 礎 的

要 件 に る 。

企 業 が 従 業 員 に 対 し 自 社 の 経 営 等 に つ い の 情 報 公 開 を 行 っ い る う と 自 発 性 等 を 尊 重 す る 他 の 従 業 員 管 理 施 策 と の 関 係 を 分 析 し た 結 果 、 や り 情 報 公 開 を す る 企 業 、 従 業 員 の 自 発 性 等 を 尊 重 す る 施 策 を よ り 多 く 、 積 極 的 に 導 入 し い る 。

② 長 期 雇 用 の 組 織 と 外 部 流 動 方 針 の 組 織 と の 比 較

つ 、 雇 用 を 予 定 す る 期 間 の 長 さ と 自 発 性 等 を 尊 重 す る 管 理 施 策 の 導 入 数 に 差 が み ら れ っ た 。

つ 、 従 業 員 の キ ャ リ ア 形 成 を 行 う の 会 社 の 責 任 と い う 意 識 が あ る 多 様 人 材 の 能 力 ・ 才 能 を 活 す よ う に し い る 0 項 目 の う ち 、 両 者 の 割 合 に 有 意 差 が 見 出 せ た の 、 従 業 員 を 最 も 重 要 経 営 資 源 と 位 置 け 、 人 材 育 成 を 特 に 重 視 し

い る と い う 項 目 あ っ た 。

つ 、 従 業 員 の 自 発 性 や 自 主 選 択 を 尊 重 す る 施 策 と し 、 社 内 公 募 制 、 FA、 社 内 に お け る キ ャ リ ア 相 談 、 カ フ ェ テ リ ア プ メ ン 、 経 営 や 事 業 展 開 に 関 す る 情 報 公 開 、 情 報 公 開 し い る と い う こ と が 、 他 の 施 策 を 導 入 す る こ と に つ が る と い え る が 、 自 己 申 告 制 と 社 外 の キ ャ リ ア 支 援 会 杜 の 利 用 を 支 援 す る と い う つ 有 意 関 係 が 認 め ら れ っ た 。

4 つ 、 能 力 開 発 に 関 す る 責 任 の 考 え 方 と 自 発 性 等 を 尊 重 す る 管 理 施 策 の 導 入 数 と の 関 係 、 従 業 員 の 能 力 開 発 に 責 任 を も つ の 従 業 員 あ る と 考 え る 企 業 と 会 杜 の 責 任

と す る 企 業 と の 間 に 導 入 数 の 有 意 差 認 め ら れ っ た 。

つ 、能 力 開 発 の 自 発 性 や 自 主 選 択 意 欲 と 社 風 と の 関 係 、 従 業 員 の キ ャ リ ア 形 成 を 行 う の 、 会 杜 の 責 任 と い う 意 識 が あ る 、 経 営 上 の 重 要 事 項 に つ い 労 働 組 合 と 協 議 を 行 う 伝 統 が あ る 、 労 使 コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン が 良 好 あ る に つ い 、 差 が 認 め ら れ た 。

処 遇 面 の 方 針 に つ い 成 果 主 義 的 考 え 方 の 今 後 の 運 用 方 針 と 自 発 性 や 自 主 性 を 尊 重 す る さ ま ま 施 策 の 関 係 を み る と 、 従 業 員 管 理 に 、 成 果 主 義 的 要 素 を 今 後 強 め い く う に つ い 、 と く に 業 種 に 注 目 し 推 移 を み い ら い こ と が 把 握 さ れ た 。

ま た 、 従 業 員 に 対 す る 情 報 公 開 の 効 果 に つ い 、 雇 用 管 理 の 観 点 ら 企 業 が 多 角 的 に 検 討 し い く こ と が 、 重 要 に っ い る こ と が 示 唆 さ れ た 。

第 節 ま と め ： 従 業 員 の 自 発 性 を 尊 重 す る 配 置 施 策 の 今 後 の あ り 方

自 発 的 キ ャ リ ア 形 成 支 援 に つ い 社 内 公 募 制 を 中 心 に ま と め た が 、 最 後 に 調 査 結 果 を 踏 ま え 、 自 発 的 キ ャ リ ア 形 成 支 援 を の よ う に 進 め い く こ と が 重 要 を 整 理 し お く 。 そ の 全 体 体 系 図 － の よ う 諸 要 素 が 関 連 し い る 。

経 営 環 境 の 変 化 を 組 織 受 け 止 め 、 そ の も と マ ネ ジ メ ン ト が 展 開 さ れ る 。 そ こ 、 経 営 理 念 に も と 経 営 戦 略 が 立 ら れ 、 そ れ と 同 時 に 人 的 資 源 管 理 戦 略 が 構 築 さ れ る 。 人 的 資 源 管 理 戦 略 の 実 践 活 動 が 、 組 織 マ ネ ジ メ ン ト あ る 。 組 織 マ ネ ジ メ ン ト の 中 枢 人 材 マ ネ ジ メ ン ト 、 職 務 マ ネ ジ メ ン ト 、 そ し 報 酬 マ ネ ジ メ ン ト あ る 。 こ の つ の マ ネ ジ メ ン ト が 相 互 に 関 連 け ら れ 、 矛 盾 く シ ス テ マ テ ゛ ッ ク に 運 営 さ れ る こ と が 重 要 あ る 。 そ し 、 人 材 マ ネ ジ メ ン ト を 効 果 的 に 機 能 さ せ る た め に 、 ペ チ ベ ー シ ョ ン ・ マ ネ ジ メ ン ト と 情 報 化 の マ ネ ジ メ ン ト が 欠 せ い 。 今 日 の 職 場 混 成 職 場 あ り 、 人 材 マ ネ ジ メ ン ト に と っ い ろ い ろ 問 題 を 投 け い る 。 こ う し た 視 点 を 示 し た の が 図 － あ る 。 こ の 全 体 図 を ベ ー ス に ま と め い た い 。

キ ャ リ ア 形 成 支 援 シ ス テ ム

人 材 マ ネ ジ メ ン ト の 大 柱 の 一 つ が 、 キ ャ リ ア 形 成 あ る 。 キ ャ リ ア 形 成 、 自 ら キ ャ リ ア の タ ギ イ ン が 、 そ れ を 支 援 す る 組 織 の 支 え が あ り 、 開 れ た ャ ー ト そ の タ ギ イ ン が 確 実 に 進 こ と が 可 能 あ る こ と が 望 ま し い 。 つ 、 P キ ャ リ ア ・ タ ゛ ベ ロ ッ プ メ ン ト・プ ロ グ メ ム が そ の 代 表 的 も の あ つ た 。 96 年 に 昭 和 電 工 が 導 入 し ら 話 題 と り 、 9 0 年 代 に 各 企 業 に 導 入 ノ ー ム が 起 こ っ た 。 こ の と の P 組 織 指 導 型 あ っ た が 、本 調 査 Pの 実 施 率 .6％ と り 限 ら れ た 企 業 し 実 施 さ れ い い よ う あ る 。

P 基 本 的 に 長 期 的 視 点 に 立 つ も の あ り 、今 日 の マ ネ ジ メ ン ト や や 長 期 的 展 望

に 欠 け る と こ ろ が 見 ら れ る た め と も 思 わ れ る 。 本 調 査 、 キ ャ リ ア 形 成 支 援 の た め の 施 策 と し 目 標 管 理 制 度 に よ る 今 後 の 目 標 設 定 と そ の フ ォ ロ ー 今 後 の 人 事 異 動 に 関 す る 自 己 申 告 制 キ ャ リ ア に 関 す る 直 属 上 司 と の 定 期 的 面 談 今 後 の キ ャ リ ア 開 発 の た め の 集 合 研 修 能 力 や コ ン ピ テ ン シ ー 向 上 の た め の 訓 練・研 修 が あ ら れ い る 。こ の 回 答 を 見 る と 、 施 策 そ の も の が 当 面 対 応 型 の 短 期 指 向 に っ い る 。 キ ャ リ ア 形 成 や り 、 長 期 的 展 望 を も つ 施 策 あ る こ と が 望 ま し い 。

異 動 シ ス テ ム

キ ャ リ ア 形 成 の た め に 、従 業 員 の 自 発 性 や 自 主 選 択 を 尊 重 す る 施 策 と し 、自 己 申 告 制 が 最 も 多 く 、 次 い 、 社 内 公 募 制 経 営 や 事 業 展 開 に 関 す る 情 報 公 開 が あ ら れ い る が 、 組 織 内 の 人 事 異 動 の 方 法 と し 、 一 般 に 配 置 転 換 、 従 来 型 の 組 織 指 導 型 異 動 命 、 社 内 公 募 制 、 FA制 の つ の 方 法 が あ る 。

入 社 後 の 配 属 先 、 も と も と 希 望 し い い 仕 事 、 適 性 の い 仕 事 の 場 合 も あ る 。 そ う し た 社 員 に も と も と 希 望 し い た 仕 事 に 挑 戦 す る 機 会 を 与 え る こ と 、 ペ チ ベ ー シ ョ ン を 高 め る た め に も 、 自 発 的 キ ャ リ ア 開 発 を 支 援 す る た め に も 重 要 こ と あ り 、 そ の た め に 社 内 公 募 制 やFA制 有 効 あ る 。

異 動 命 、 異 動 に 対 す る 本 人 お よ び 周 囲 の 納 得 感 が 希 薄 、 本 人 の 要 求 を 考 慮 す る た め に 自 己 申 告 制 度 と の 併 用 に よ り 、 よ り 有 効 施 策 に る 。

本 調 査 研 究 の 対 象 に っ い る 社 内 公 募 、 求 人 側 の ニ ー ズ に マ ッ チ し た 人 材 調 達 が 可 能 あ る と い う メ リ ッ ト が あ る 。 ま た 、 隠 れ た 人 材 の 発 掘 に も る し 、 広 く 人 材 を 募 る こ と が る 。 本 研 究 の 自 発 的 キ ャ リ ア 形 成 の 重 要 支 援 策 も あ る 。 特 に 個 人 管 理 の 情 報 化 マ ネ ジ メ ン ト が 不 十 分 、 人 事 部 門 が 十 分 個 人 情 報 を 持 っ い い と 有 効 手 段 と 言 え る 。 キ ャ リ ア ・ イ ン ベ ン ト リ ー や ス キ ャ ズ ・ イ ン ベ ン ト リ ー が 整 備 さ れ 、 充 実 し く れ 、 本 人 の 希 望 と マ ッ チ ン グ が 可 能 と り 、 組 織 指 導 型 に っ も 本 人 に と っ 有 効 施 策 に り う る も の あ る 。

FA 制 、 ま あ ま り 普 及 し い い が 自 発 的 キ ャ リ ア 開 発 制 度 の 一 つ と 言 え る 。 必 し も 部 門 の 人 材 需 要 に 基 い ケ ー ス も 多 く 生 る 可 能 性 も あ る が 、 当 該 職 務 の 受 け 入 れ が あ る 場 合 に 、 そ の ま ま 受 入 れ る の く 、 社 内 公 募 制 に 乗 せ 、 市 場 原 理 を 活 用 し 、 広 く 人 材 を 募 る よ う に す る と よ り 効 果 的 運 用 に る 。 こ の 制 度 、 社 内 流 動 化 の 効 果 大 く 、 従 業 員 の キ ャ リ ア 開 発 意 識 を 高 め た り 、 組 織 内 に そ の 雰 囲 気 を 創 生 す る 効 果 大 い と 言 え る 。

こ の の 施 策 そ れ れ 重 要 意 味 を 持 ち 、 関 係 も 深 く 、 社 内 公 募 制 と FA制 相 互 補 完 の 関 係 に あ り ,そ し 、自 己 申 告 制 に 裏 け ら れ た 異 動 命 が キ ャ リ ア 開 発 の 中 軸 と し 、両 者 が 補 完 す る こ と に よ り 、 効 果 的 配 置 施 策 に る 。

社 内 公 募 制 を 有 効 に 運 営 す る た め に 、 相 互 補 完 の シ ス テ ム を 効 果 的 に 運 営 す る こ と が 大

切 、 選 考 過 程 の 透 明 性 や 嫌 い 仕 事 ら 逃 避 す る こ と が 生 い よ う に 注 意 し 、 市 場 原 理 を 導 入 し 、 思 い つ の 様 に 実 施 す る の く 、 定 時 的 に 運 用 す る こ と が 重 要 あ る 。 新 規 プ ロ ジ ェ ク ト の 生 た 時 の よ う に 、 緊 急 時 対 応 別 に 設 定 す る よ う に す る 必 要 が あ る 。

社 内 公 募 制 大 企 業 を 中 心 に 多 く の 企 業 が 導 入 し お り 、 従 業 員 の 自 発 性 を 引 出 す 効 果 を 有 す る 代 表 的 異 動 施 策 あ る が 次 の よ う 問 題 も あ る 。

応 募 す る 人 が 何 時 も 偏 っ た り 、 従 来 の 人 事 慣 行 や 組 織 の 秩 序 を 乱 し た り し い よ う に 、 公 募 の 方 法 や 人 材 の 評 価 制 度 の 確 立 、 秘 密 の 保 持 、 情 報 の 提 供 が 必 要 あ る 。

調 子 の よ い 、 目 立 ち た が り の 人 々 の み が キ ャ リ ア 形 成 を す る の く 、 最 適 人 材 が 最 適 仕 事 を 得 る よ う キ ャ リ ア 開 発 け れ ら い 。 と く に 、 勤 勉 引 っ 込 み 思 案 の 日 本 人 の タ イ プ や こ つ こ つ と 地 活 動 を す る 実 力 の あ る 人 が 、 キ ャ リ ア を 形 成 る よ う

シ ス テ ム が 必 要 あ り 、 そ の た め に 気 兼 を し い 風 土 や 仕 組 み が 作 ら れ い け れ ら い 。

ま た 、流 出 す る 部 門 へ の 対 応 の 問 題 が あ る 。一 般 に 、秘 密 裏 に 社 内 公 募 制 が 運 用 さ れ 、異 動 が 決 定 し ら 人 事 部 門 ら の 転 出 情 報 が 上 司 に 伝 わ る こ と に る 。 社 内 公 募 ・ FA が 成 立 し た こ と に よ っ 、 所 属 員 が 流 出 す る こ と に っ た 部 門 の ダ メ ー ジ 少 く い 。 人 員 流 出 と い う ダ メ ー ジ り く 、 異 動 後 の 部 署 と の 人 間 関 係 に も 悪 い 影 響 が 出 る 可 能 性 も あ る 。 所 属 員 が 流 出 し た 部 署 へ の フ ォ ロ ー を う す る 大 課 題 あ る 。

現 実 調 査 結 果 に も 示 さ れ た よ う に 優 先 的 に 補 充 い が 、 人 事 部 門 が 採 用 者 の 異 動 時 期 を 調 整 し い る が 最 も 多 く 、 特 段 の 補 充 措 置 も 、異 動 時 期 の 調 整 も 行 っ い い 企 業

割 強 も 存 在 し い る 。

３ 職 務 シ ス テ ム

次 に 重 要 の 職 務 シ ス テ ム あ る 。 自 発 的 キ ャ リ ア 形 成 支 援 の た め の 施 策 、 職 務 や ポ ス ト の 内 容 と 、 そ れ ら に 求 め ら れ る 能 力 の 明 示 .9％ し く 、 4 分 の の 企 業 が 実 施 し い る に 過 い 。 自 発 的 キ ャ リ ア 形 成 に と っ 最 も 重 要 の 職 業 情 報 が 得 ら れ る こ と 、 社 内 公 募 に つ い も 重 要 事 項 あ る 。

し し 、 日 本 の 状 況 を 考 え る と 、 も つ と も 問 題 に る の が 、 こ の 職 務 情 報 、 職 務 の 明 確 化 と そ れ に 伴 う 能 力 ス キ ャ 資 格 の 情 報 に つ い も 明 確 く 、 キ ャ リ ア 支 援 の 基 本 情 報 に っ い い こ と あ る 。

キ ャ リ ア 支 援 の 進 に 向 け 提 供 あ る い 開 示 さ れ る 情 報 や り 標 準 的 職 業 分 類 に も と く 職 業 情 報 や 職 業 能 力 情 報 が ベ ー ス に る の そ の 整 備 を 早 急 に す る 必 要 が あ る 。 も っ と も 、 日 本 の 企 業 や り 、 仕 事 に 依 存 す る よ り 、 人 に 依 存 し た 仕 事 の 進 め 方 が 主 体 に っ い る 。そ こ に 大 問 題 が あ る 。広 く キ ャ リ ア 形 成 を 考 え 、流 動 性 を 高 め た り 、 労 働 市 場 の ミ ス マ ッ チ を 無 く し た り す る た め に こ の 問 題 大 い 。

ア メ リ カ 見 ら れ る 社 内 公 募 制 の ポ ス テ ゛ ン グ ・ シ ス テ ム の よ う に 、 職 務 要 件 ・

給 与 を 明 示 し た 上 社 内 公 募 し 、 従 業 員 に 公 チ ャ ン ス を 与 え い る こ の 制 度 を 効 果 的 に 機 能 さ せ る た め に 、 前 提 条 件 と し 、 企 業 内 部 職 務 記 述 書 、 職 務 分 析 、 職 務 の 内 部 の 位 置 け が 確 立 し お り 、 そ の 内 容 が 公 表 さ れ い る こ と が 必 要 あ る 。

ま た 、 職 務 記 述 書 と 職 務 分 析 を ベ ー ス と し 職 務 評 価 を 行 い 、 職 務 の 内 部 的 位 置 け や 給 与 が 決 定 さ れ る こ と あ る 。 こ う し た 職 務 評 価 企 業 内 部 に お い 機 能 す る け く 、 企 業 横 断 的 に も 重 要 情 報 源 あ り 、 そ れ 社 内 外 を ま た キ ャ リ ア 形 成 に と っ 貴 重 指 針 と る 。

４ 報 酬 マ ネ ジ メ ン ト

前 述 の よ う に 、 職 務 評 価 に よ っ 、 職 務 の 内 部 的 位 置 け や 給 与 が 決 定 さ れ 、 そ れ が 情 報 開 示 さ れ る こ と が 重 要 に る 。

異 動 に 伴 う 処 遇 の 変 化 が 、 現 状 よ り 高 い 等 級 の 役 割 に 応 募 し 、 採 用 さ れ た 場 合 を 除 、 日 本 の 場 合 、 基 本 的 に 変 わ ら い こ と が 多 い 。 そ う し た 処 遇 の 変 化 が く 、 異 動 し た ら と い っ 給 料 が 変 わ る こ と 殆 い 。 こ れ も 職 務 と 賃 金 と の 関 係 が 明 確 に さ れ い い 従 来 型 の 日 本 的 マ ネ ジ メ ン ト の 特 徴 と い え る 。 職 務 給 的 要 素 を 増 や す こ と も 重 要 視 点 あ る 。

５ 情 報 化 マ ネ ジ メ ン ト

情 報 化 の マ ネ ジ メ ン ト に つ の 問 題 が あ る 。 一 つ 個 別 管 理 体 制 を 確 保 す る た め の 情 報 シ ス テ ム の 構 築 あ る 。 も う 一 つ 社 内 公 募 の 運 用 に お け る 情 報 公 開 の 問 題 あ る 。 こ れ に 、プ メ イ バ シ ー 保 護 の 兼 合 い の 問 題 と ペ チ ベ ー シ ョ ン・マ ネ ジ メ ン ト の 問 題 が あ る 。

情 報 化 個 別 管 理 を 可 能 に す る 人 事 フ ゙ イ ャ に 欠 せ い も の あ る 。 キ ャ リ ア ・ イ ン ベ ン ト リ ー 、 ス キ ャ ズ ・ イ ン ベ ン ト リ ー の 構 築 あ る 。 し し 、 そ れ 個 人 情 報 管 理 、 プ メ イ バ シ ー 保 護 の 問 題 も あ り 、 社 内 公 募 制 の 運 用 プ ロ セ ス に お い 、 こ ま 情 報 を 公 開 す る 十 分 検 討 す べ 問 題 あ る 。

情 報 を 公 に し し ま う と 、例 え 現 所 属 部 署 の 上 長 が 人 材 の 流 出 を 防 た め の 働 掛 け を す る し 選 考 が ス ム ー ズ に 実 施 く る 危 険 性 が あ る 。 ま た 、 希 望 者 本 人 が 現 所 属 へ の 遠 慮 に よ り 応 募 を 自 粛 す る こ と も 考 え ら れ る 。 し し 、 情 報 が 公 開 さ れ い と 不 透 明 感 が 高 ま り 、 手 続 に 不 満 が 生 る こ と も あ る 。

開 れ た キ ャ リ ア 形 成 に お い 、ア メ リ カ の 職 業 情 報 の 提 供 の 仕 組 み の よ う に 、職 業 情 報 あ る い 職 業 能 力 情 報 が 求 人 者 ・ 求 職 者 ・ 職 業 紹 者 等 す べ を 含 労 働 市 場 の 総 合 的 情 報 基 盤 と し 整 備 さ れ 、 機 能 す る こ と が 重 要 あ る 。

キ ャ リ ア 開 発 に と っ 情 報 開 示 欠 せ い 課 題 あ り 、 ま す ま す そ の あ り 方 を 検 討 す る こ と が 重 要 に る し 、 実 施 へ の け さ ら に 重 要 課 題 と る 。

６ 経 営 理 念 の 重 要 性

最 後 に 、組 織 マ ネ ジ メ ン ト を 左 右 し 、組 織 風 土・ 文 化 の 重 要 柱 に る 経 営 理 念 に つ い 触 れ お た い 。 経 営 理 念 経 営 哲 学 と も い わ れ 、 経 営 体 の 存 在 理 由 を 示 す も の あ る 。 し た が っ 、そ の 組 織 へ の 浸 透 が 組 織 の 風 土・文 化 を 創 り 、組 織 の 体 質 を 形 成 す る こ と に る 。 組 織 構 成 員 が 共 通 に 認 識 し 、 暗 黙 の 行 動 規 範 に る 。

自 発 的 キ ャ リ ア 形 成 の 意 識 も キ ャ リ ア 形 成 支 援 制 度 の 活 用 ・ 運 営 も 、 そ の 組 織 の 経 営 理 念 や 組 織 風 土 ・ 文 化 に 大 く 左 右 さ れ る こ と に る 。

本 人 が い く ら 自 発 的 に キ ャ リ ア 形 成 を 考 え 、身 に 付 け い こ う と 思 っ い も 、そ れ を 支 援 す る 諸 制 度 が け れ 動 機 け ら れ い 。 そ し 、 そ れ を 進 さ せ る 組 織 の 風 土 ・ 文 化 が け れ 効 果 的 に 機 能 し い 。 社 内 外 の キ ャ リ ア ・ コ ン サ ャ タ ン ト を 気 楽 に 活 用 る 組 織 風 土 ・ 文 化 重 要 役 割 を 果 た す も の と 思 わ れ る 。

キ ャ リ ア タ ギ イ ン 活 動 支 援 、人 材 育 成 支 援 、グ ロ ー バ ャ 人 材 育 成 の 幅 広 い 支 援 策 が 必 要 に る 。 制 度 的 に 節 目 節 目 、 自 身 の キ ャ リ ア を 振 り 返 り 、 そ の 後 0年 ・ 0年 ・ 0年 の キ ャ リ ア タ ギ イ ン を 、 新 た 目 標 設 定 を 行 う 研 修 も 必 要 に る 。

キ ャ リ ア 形 成 支 援 、長 期 的 視 野 に 立 っ 、自 ら の 目 標 を 設 定 し 、そ れ に 向 っ 努 力 し い け る 環 境 く り を す る こ と あ る 。 そ こ 、 多 様 施 策 が 単 独 バ メ バ メ に 運 用 さ れ る の く 、 そ れ れ が 関 連 付 け ら れ 、 体 系 的 に 矛 盾 無 く 運 営 さ れ け れ ら い 。 そ し 、 真 に 、 個 が 尊 重 さ れ る 個 別 管 理 の 進 が 必 要 あ る 。

キ ャ リ ア ・ イ ン ベ ン ト リ ー ス キ ャ ズ ・ イ ン ベ ン ト リ ー 社 内 公 募 制

FA制 組 織 指 導 型 異 動

P

キ ャ リ ア ・ コ ン サ ャ タ ン ト

権 限 ・ 責 任 公 評 価 シ ス テ ム

目 標 に よ る 管 理 納 得 の い く も の

職 務 給 制 度

図 Ⅰ － 1 キ ャ リ ア 形 成 支 援 シ ス テ ム と 関 連 要 因 戦 略 的 人 的 資 源 管 理

混 成 職 場

風 土 ・ 文 化 組 織 マ ネ ジ メ ン ト

人 材 マ ネ ジ メ ン ト キ ャ リ ア 形 成 支 援 シ ス テ ム ペ チ ベ ー シ ョ ン ・

マ ネ ジ メ ン ト

情 報 化 マ ネ ジ メ ン ト

職 務 マ ネ ジ メ ン ト 報 酬 マ ネ ジ メ ン ト

経 営 戦 略 経 営 理 念

第Ⅱ部 調査と分析

第 １ 章 調 査 概 要

第 １ 節 調 査 の 設 計

ア ン ケ ー ト 調 査

昨 今 、成 果 主 義 の 浸 透 を 背 景 に 従 業 員 の 個 別 管 理 の 要 素 が 強 ま り 、社 内 公 募 制 の 導 入 、 従 業 員 の 自 発 性 や 自 主 選 択 を 尊 重 す る 配 置 施 策 を 取 り 入 れ る 企 業 が 増 加 し い る と い わ れ る 。 本 調 査 、 こ う し た 施 策 の 運 用 実 態 を 把 握 す る た め 、 社 内 公 募 制 を 中 心 に 、 そ の 活 用 状 況 や 仕 組 み 、 関 連 す る 諸 制 度 等 に 焦 点 を 当 実 施 し た も の あ る 。

本 調 査 の 中 心 、 東 京 証 券 取 引 所 部 、 部 及 び マ ギ ー ズ に 上 場 す る 全 企 業 を 対 象 と し た ア ン ケ ー ト 調 査 あ る 。 社 内 公 募 制 、 大 企 業 を 中 心 に 導 入 さ れ お り 、 社 内 労 働 市 場 場 合 に よ っ 、 グ ャ ー プ 会 社 全 体 の 労 働 市 場 を 形 成 す る け の 一 定 の 規 模 を 有 す る こ と が 、 制 度 の 導 入 ・ 運 営 の 前 提 と っ い る 場 合 が 多 い の い と 考 え ら れ る 。 こ う し た こ と ら 、 本 ア ン ケ ー ト 調 査 に お い 調 査 の 範 囲 を 上 場 企 業 に 設 定 し 実 施 し た 。 集 計 企 業 数 47 社 有 効 回 答 率 6. ％ に 止 ま っ た が 、 社 内 公 募 制 の 導 入 ・ 運 用 に 関 す る こ れ ま に い 詳 細 ア ン ケ ー ト 調 査 あ り 、 得 ら れ る 知 見 少 く い も の と 思 わ れ る 。

本 ア ン ケ ー ト 調 査 の 主 目 的 、 社 内 公 募 制 に つ い 、

・ 制 度 の 基 本 的 仕 組 み

・ 導 入 し い る 企 業 と 導 入 し い い 企 業 と を 分 け る 要 因

・ 導 入 し い る 企 業 の 中 、 制 度 の 活 用 の 多 い 企 業 と そ う い 企 業 と を 分 け る 要 因 を 明 ら に す る こ と に あ る 。

こ の た め 、 本 ア ン ケ ー ト 調 査 に お い 、 応 募 者 の 要 件 ・ 募 集 す る 業 務 の 範 囲 ・ 人 材 の 募 集 や 人 選 に 関 す る 主 体 、 人 材 を 引 抜 れ た 部 署 ・ 部 門 に 対 す る フ ォ ロ ー 、 応 募 の 段 階 ら 合 格 後 に 至 る ま 網 羅 的 に 制 度 の 実 態 を 把 握 す る こ と が る よ う 、 多 岐 に わ た る 質 問 項 目 を 設 定 し た 。

ま た 、 導 入 企 業 と 非 導 入 企 業 と を 、 さ ら に 導 入 企 業 の 中 も 活 用 の 多 い 企 業 と そ う い 企 業 と を 分 け る 要 因 を 把 握 す る た め 、 幾 つ の 質 問 項 目 を 設 定 し た 。 そ の 際 に 、 社 内 公 募 制 単 体 存 在 す る の く 、 他 の 人 事 管 理 施 策 や 組 織 構 造 、 組 織 文 化 、 経 営 環 境 と 何 ら の 関 連 が あ る と 想 定 さ れ る 点 に 留 意 し た 。 例 え 、 社 内 公 募 制 を 従 業 員 が 自 発 的 に キ ャ リ ア を 形 成 し よ う と す る た め の 一 つ の 手 段 と し 構 築 す る の あ れ 、 自 律 的 ア イ タ

゛ ア に 基 く チ ャ レ ン ジ を 奨 励 す る よ う 環 境 の 方 が 適 し い る も し れ い 。 以 上 を 踏 ま え る と 、社 内 公 募 制 と 他 の 諸 制 度 等 と の 連 関 、例 え 図 表 Ⅱ - - - の よ う に イ メ ー ジ さ れ る 。

図 表 Ⅱ -1-1-1 社 内 公 募 制 を 中 心 と し た 連 関 の イ メ ー ジ

図 表 Ⅱ - - - の イ メ ー ジ を 踏 ま え つ つ 、社 内 公 募 制 を 導 入 し い る 否 、ま た 、活 用 が 多 い 否 が の よ う 要 因 に よ っ 影 響 を 受 け い る の 、 検 証 す る こ と を 試 み る 。 本 ア ン ケ ー ト 調 査 の 設 計 に 当 た っ 、 社 内 公 募 制 の 導 入 や 活 用 に 影 響 を 与 え る 要 因 と し 、 主 と し 以 下 の 項 目 を 想 定 し い る 。

組 織 構 造 に 関 わ る 要 因

従 業 員 の 自 発 性 を 重 視 す る た め に 、 仕 事 の 進 め 方 に 関 し 一 人 一 人 に 高 い 裁 量 を 付 与 し い る 企 業 に お い 、 従 業 員 の 自 発 的 キ ャ リ ア 形 成 に 資 す る と 考 え ら れ る 社 内 公 募 制 が 適 合 し や す い の い と 想 定 さ れ る 。 他 方 、 職 階 上 の 段 階 を 踏 ん 意 思 決 定 が 行 わ れ る こ と を 重 視 し い る 企 業 、 一 般 に 形 式 を 重 視 し 従 業 員 の 自 発 性 を 奨 励 し い 可 能 性 が あ り 、 社 内 公 募 制 を 導 入 し い 、 又 導 入 し い も あ ま り 活 用 さ れ い 可 能 性 が あ る 。

② 人 材 育 成 に 関 わ る 要 因

従 業 員 の 人 材 育 成 を 会 社 の 責 任 行 う 企 業 に お い 、 従 業 員 わ わ 自 ら 主 導 し 社 内 キ ャ リ ア 形 成 を 図 ら く も 、 会 社 の 導 に 委 い れ よ い 、 と 考 え が ち に り 、 社 内 公 募 制 を 活 用 す る 必 要 性 低 く る 可 能 性 が あ る 。 他 方 、 従 業 員 個 人 が 自 己 の 責 任 に お い 能 力 の 涵 養 を 図 る こ と が 求 め ら れ る 場 合 に 、 自 分 能 力 ア ッ プ に 資 す る よ う 職 務 を 担 当 し た い と い う 欲 求 が 強 ま り 、 社 内 公 募 制 の 活 用 の 余 地 が 広 が る こ と も 想 定 さ れ る 。 ま た 、 従 業 員 自 ら の 能 力 向 上 の た め の 研 鑽 に 資 す る よ う 訓 練 メ ニ ュ ー を 会 社 側 が 用 意 す

組 織 構 造

人 材 育 成 組 織 文 化 経 営 環 境

報 酬 ・ 評 価 社 内 公 募 制

配 置 ・ 異 動

キ ャ リ ア 施 策