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第3章 「職業キャリア形成に関する調査」(労働者調査)結果の概要 調査シリーズ No128 「人材マネジメントのあり方に関する調査」および「職業キャリア形成に関する調査」結果 ―就労意欲や定着率を高める人材マネジメントとはどのようなものか―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

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(1)

第 章 職 業 キ ャ リ ア 形 成 に 関 す る 調 査 労 働 者 調 査 結 果 の 概 要

第 節 回 答 労 働 者 の ロ フ ィ

有効回 答労 働者 正社 員ミ ネ ャ 課長 部長 等管 理職 相 当 専 門職 ,

人 図 表 2 2 通 あ

性別 男性 . %を占 め 女性 . % 年 齢層 最 多 . %

こ . % ~ 割弱 い 最 終学 大 学

卒 過 半数 . % を占め 次い 高 校 卒 . % 短大 高専卒 . %

入社 時期 年 . % 年 . % 多い 勤 年数 ~

年 満 . % 最多 あ こ ~ 年 満 . % ~ 年 満 . %

平 均 . 年 い

転職経 験 い 半数弱 . % あ 回答 し い 自身 最近 年 間

税込 年 万 以上 万 満 . % を 最多 し そ 前後 万 約半

数 . % を占 め

図 表 2 2 回 答 労 働 者

男性 . .

女性 . .

. .

.

未満 . .

. 以降 .

. 無回答 .

.

. 転職したこ .

無回答 . .

.

高校卒 . 文系 . 回以 .

短大高専卒 . 理系 . 無回答 .

大学卒 . .

大学院修士課程了 . 無回答 . 部長相当 管理職 .

大学院博士課程修了 . 部長相当 専門職 .

. 得し . 課長相当 管理職 .

無回答 . . 課長相当 専門職 .

無回答 . .

未満 . 無回答 .

未満 .

未満 . 組織管理 .

未満 . 程度定型的 業務管理 .

未満 . ト等 責任者 業務管理 .

未満 . 新規事業やプ 企画立案 .

未満 . も 一員 .

未満 . .

未満 . 無回答 .

未満 .

. 同時期入社 比較し .

無回答 . 普通 .

遅い .

比較 対象 .

無回答 .

(2)

第 節 現 在 の 事 とこ れ ま で の 就 業 経 験

現 在 役 職 多 い 順 課 長 相 当 管 理 職 . % 部 長 相 当 管 理 職 . % 管理 職系 統 分 を占 め 専門 職 系統 割 程度 い 図 表 2 2

部 人数 ~ 人 を超え . % 多く こ ~ 人 . %

現 在 主 役 割 し 自 ら 一員 し 仕 事 . %

多い 次い 組織 管 理 . % あ 程 度定型 的 業務 管理 . % い

同時期 入社 比 較し 昇進時 期 い 通 割超 . %

早い 割 超 . % ら 遅い . %

現 在 就 い い 職 種 仕 事 内 容 を 尋 多 い 順 営 業 販 売 . % 人

事 法 務 . % そ 事務 . % い 図 表 2 3

ま こ ま 経験 し 職種 複 数回 答 い 上 位 同 様 あ 営 業 販 売 . % 平均 経 験年数 . 年 そ 事務 . % . 年 人事 法 務

. % . 年 い 平 均選 択 数 . 個

正社員 ミ ネ ャ 現 在 就い い 職種別 こ ま う 職 種を 経験 し 調べ こ ま 経 験し 職 種 数 平均 多 い 経営企 画 事 業企 画

事業開 発 . 個 広報 . 個 人 事 法 務 . 個 ン 調 査 分

析 及び そ 事務 . 個 い 逆 こ ま 経験 し 職種 数

平均 少 い 製造 建 設 生産 管 理 や 研 究開 発 技 術 設 計 対 人サ ビ

看 護 護 を含 い . 個 あ

しく 経営 企 画 事業 企画 事業 開 発 い 半 数 以上 . % 営 業 販 売 平均 . 年 を経験 し そ 事務 . % や 製造 建設 生産 管理 . %

財務 会 計 金 融専 門業務 . % 人 事 法 務 及 び 企 画 開発 管理 運 用 . % 経 験 割 合 高く い 経 営 企 画 事 業 企 画 事 業 開発

いう 職種 特 性上 多様 経験 分 ら 人材を 集め い 様 子 窺え

こ 対し 製 造 建 設 生 産管 理 い 合わ 営業 販売 . % 平 均 . 年 や 研 究開 発 技 術 設計 . % 同 . 年 を経験 し い 割合 高 い 関 連分 を 中心 専門 志向 育 成さ い 様子 浮 彫 い

こ ま 配置 転換 転 勤 出 向 経験 程 度あ 尋 最多 ~ 回 . %

こ ~ 回 . % い

(3)

図 表 2 3 現 在 こ ま 職 種 経 験

職 業 キ ャ リ ア 全 体 Off JT 業 務 命 令 基 通 常 仕 事 を 一 時 的 離 行 う 教 育 訓

練 研 修 い 尋 こ ま 講経験 あ 割 合 . % 具体 的

複数 回答 職 種 職務別 研修 . % 役 職別 研修 . % 資格 取得 め

研修 . % い 平 均選 択 数 . 個

こ ま 自 己啓 発 勤務 先 指示 く 就 業時 間外 自 分 意思 行 う 今 仕 事 や こ ら 就 い 仕 事 係 わ 勉 強 経 験 あ 尋 . % 行 こ あ 回答 し 具 体的 内容 複数 回答 多 い順 講 習 会 セミ ナ 傍 聴

. % 自学 自 習 . % 勉 強会 研 修会へ 参 加 . % 通信 教育 講 . % ほ 専 修 学校 各種 学校 講 座 講 . % 大 学 大 学院 講 座 . % 平 均選択 数 . 個

営業・ 販売

対人 ビス

ティン 調査・分析

経営企画・ 事業企画・ 事業開発

広報 人事・

法務 財務 会計・ 金融専門

業務 購買・ 物流・ 運輸

その他 事務

製造・ 建設・ 生産管理

研究 開発・ 技術・ 設計

システム 企画・ 開発・ 管理運用

その他 専門的・

技術的 業務

その他 選択数

100.0 8.7 3.7 6.1 1.6 4.3 4.4 9.1 6.5 16.7 5.8 4.0 2.7 1.6 1.8

18.0 6.0 2.3 5.2 4.5 4.5 7.3 5.2 6.0 7.7 9.2 9.7 10.6 5.7

28.3 100.0 2.1 3.7 1.1 2.1 2.1 2.7 9.1 10.2 2.1 1.1 9.1 0.5 1.7

6.6 18.0 5.8 7.3 7.0 10.3 3.5 7.6 5.2 5.9 4.5 3.0 7.7 2.0

58.1 16.3 100.0 16.3 7.0 9.3 2.3 4.7 4.7 9.3 11.6 7.0 9.3 2.3 2.6

11.9 8.0 6.3 6.3 3.0 5.5 3.0 10.5 10.0 18.5 11.9 5.5 9.1

51.3 6.6 13.7 100.0 7.1 15.5 17.7 13.7 19.9 19.5 11.1 15.5 9.7 2.2 3.0

10.6 9.7 5.9 7.1 5.1 8.2 8.2 10.0 8.1 10.6 12.1 8.2 8.1 7.0

42.9 8.6 8.6 22.9 100.0 22.9 8.6 17.1 31.4 2.9 5.7 11.4 0.0 5.7 2.9

10.9 1.7 8.3 6.1 6.0 11.0 16.3 5.5 12.9 1.0 7.3 5.0 5.5

47.1 6.6 5.6 16.8 4.4 100.0 19.0 11.1 24.2 8.6 5.1 9.7 4.7 4.7 2.7

9.0 7.2 4.9 4.6 5.6 9.7 8.4 5.9 8.4 8.7 12.8 9.2 8.8 8.6

31.5 4.7 4.4 11.7 2.6 17.2 100.0 10.7 23.7 8.1 1.6 8.6 4.4 1.8 2.3

8.6 8.5 4.0 6.0 5.8 5.8 17.2 4.9 7.0 7.3 10.0 9.7 7.1 6.7

42.9 7.1 3.6 4.4 2.4 4.8 4.0 100.0 10.3 27.0 6.0 5.6 2.0 2.4 2.2

9.7 8.0 5.0 3.3 3.6 6.0 9.2 15.3 8.8 8.1 11.0 7.7 4.6 7.2

40.7 6.2 5.4 12.4 7.6 17.8 16.3 10.7 100.0 14.7 6.4 8.5 6.4 2.3 2.6

10.4 8.8 4.0 4.9 4.1 8.4 11.2 7.5 12.2 13.3 14.2 7.7 11.3 8.0

19.8 3.7 0.7 2.2 0.5 1.5 1.5 10.0 5.1 100.0 15.6 2.9 1.7 0.7 1.7

8.6 7.0 6.0 4.1 6.5 4.8 6.3 5.4 6.6 20.7 11.1 5.5 8.7 7.0

14.7 0.6 2.3 4.0 0.6 1.7 0.6 1.1 3.4 32.2 100.0 3.4 4.0 0.6 1.7

4.9 10.0 1.5 4.4 2.0 3.0 6.0 5.0 7.7 6.0 21.1 4.8 9.2 3.0

20.9 2.2 5.8 9.4 2.9 3.6 7.9 9.4 6.5 13.7 10.8 100.0 2.2 0.7 2.0

6.6 4.7 5.8 4.3 1.5 6.6 6.6 6.5 6.6 5.0 6.9 18.1 11.3 7.0

17.6 9.8 3.3 4.6 0.7 2.0 3.3 7.2 4.6 6.5 9.8 5.2 100.0 1.3 1.8

7.1 12.2 4.0 5.2 9.3 9.4 6.4 5.5 10.3 6.4 9.0 20.4 18.0

28.9 0.0 11.1 4.4 0.0 8.9 4.4 15.6 4.4 28.9 11.1 0.0 6.7 100.0 2.2

10.0 2.3 3.5 9.1 18.3 5.7 18.5 14.3 9.2 9.3 12.7

その他専門的・技術的業務 医療 教育等

その他

※各職種も、 これま 経験した職種 %、 均経験

財務 会計・金融専門業務

購買・物流・運輸

その他事務

製造・建設・生産管理

研究開発・技術・設計

システム企画・開発・管理運用 営業・販売

対人サ ビス 看護 介護を含む

ティン 調査・分析

経営企画・事業企画・事業開発

広報

人事・法務

これまで経験した職種

現在の職種

現在 職種

これま 経験 した職種

経験

営業 販売 . . .

対人サ ビス 看護、 介護を含む . . .

テ ィン 、 調査 分析 . .

経営企画 事業企画事業開発 . . .

広報 . . .

人事 法務 . . .

財務、 会計 金融専門業務 . . .

購買 物流 運輸 . .

他事務 . . .

製造 建設 生産管理 . . .

研究開発 技術設計 . .

シ ス テ ム企画 開発管理運用 . . .

他専門的技術的業務 医療、 教育等 . . .

. . .

無回答 . .

.

.

.

(4)

第 節 職 業 キ ャ リ ア上 重 要 っ た 経 験

正 社員 ミ ネ ャ 課長 部長 等管 理 職 相 当 専門 職 , 人 を対 象 こ ま 職業 キャ リ ア上 重要 経 験 を昇進 前後 分 尋 経 験を あ 重要度 合い を 段階 記入し ら こ ミ ネ ャ へ 昇進 以前 重 要度点

数 高 上 位 ら 敬 上 司 先 輩 一 緒 働 い 経 験 ッ ャ

大 い 仕事 をこ し 経 験 自 分 対 期 待や 信頼 し い 旨を 提示 し ら

経験 あ 失敗 今 自 分 糧 い う 失 敗経 験 タ

仕 事を こ し 経 験 図 表 2

こ 対し ミ ネ ャ 昇進 後 点 数 高 ッ ャ 大 い 仕

事をこ し 経 験 あ 次い 社内 部門 連 携し 仕 事 をし 経験 部 後 輩 育 成 労 し 経 験 敬 上 司 先輩 一 緒 働い 経験 社 内 役員 等 上位者 対 し 経 験

総 敬 上 司 先 輩 一 緒 働 い 経 験 や ッ ャ 大 い 仕 事 を こ し 経 験 職業 キャ リア 上 重 要 あ め ら い こ 分 ま 企業 中 核人 材 を形成 上 や 職 場 OJT 重要 役割 を果 し 企業ア ン 調査 引 内部 育成 昇進を 重視 企 業 大勢 を占 め こ

整合性 結果 い

図 表 2 ミ ネ ャ へ 昇 進 前 後 職 業 キ ャ リ ア 上 重 要 経 験

非 常 重 要 × . 点 + 重 要 × . 点 + 言 え × 点 + あ ま 重 要 × . く 重 要 × . 算 出 し

46.1 43.6

47.4

37.3 32.3

0.2 18.4

35.4 35.0 31.6

30.9 42.1

26.6

11.3 26.8

32.7

1.0 19.6

6.6 4.5

5.7 7.7

24.7 21.7

5.5 55.8

39.3 40.2 47.1

34.7

26.2 28.4

46.4

10.4

0.4 32.3

42.0

32.5

0.0 47.0

37.7 56.5

41.5 37.5

16.4 32.8

44.0 45.5 47.9

49.5 53.1

38.3

18.7 30.2

36.0

3.4 22.2

7.6 4.9 6.6

10.0 26.6 28.2

5.3 50.4

38.8 38.2 44.5

50.7

40.5

29.8 44.6

14.0

3.0

-10.0 0.0 10.0 20.0 30.0 40.0 50.0 60.0

た後

-0.1

(5)

第 節 自 身 に あ て ま る と 考 え る 資 質 等

近 年 ミ ネ ャ 求め ら い 資質等 う う 資

質等 思 考特 性 獲 得能 力等 を あ 自身 程度 あ ま 尋 図 表 2

当度 合い 点 数 高 大 体 こ 何 考 え い

いう 耐性 次い 顧 客 満足 を重 視 部 仕事 取 組 や

い環 境 く を心 掛 い 誰 商 品 やサ ビ を使 う人 を具体 的 考え 困

難 直 面し 耐え ら 責務 最後 ま や 通し こ 必

終わら あ 耐性 , や顧 客志 向 , 成 果志 向 い

共 通点 浮 び 上

図 表 2 ミ ネ ャ 資 質 等

第 節 賃 金 ・ キ ャ リア に 対 す る 満 足 度 や 転職 志 向

こ ま 職業 キャ リア 満足 し い う 尋 満足 し い 割合 . % 満 足し い い 割 合 . % を 上 回 ら 言 え い . % 付属 資

料 頁 附表 参照

非 常 × . 点 + × . 点 + 言 え × 点 + ま ら

× . 全 く あ ま ら × . 算 出 し

(6)

同様 現在 賃 金水 準 満 足し い う い 満 足し い 割合 . % 対し 満足 し い い割合 . % 不 満 あ 者 方 多 い 結果 い

ら 言え い . %

さら 転 職を 通 キャ リア を積 重 こ 重 要 考 え 否 尋 そ う 思う 回 答 . % ま そ う 思 わ い 回 答 . % 優勢

ら 言 え い . %

第 節 昇 進 の 遅 い ・早 い に よ る 違 い

第 節 職 業キ ャ リア上 重 要 経 験や 第 節 正社 員 ネ ャ あ ま

資質 等 昇 進 早 さ 応 う 異 う

ま 職 業キ ャリ ア上 重 要 経 験を 同時 期 入社 し 年齢 近 い 人 比 べ 昇進

早 人 遅 人 比 較 図 表 2 昇 進 早 人 方 遅 人

大 半 経験 点 数 上回 傾 向 ら

ミ ネ ャ 以前 経 験 し 昇進 早 人 そ 重要 性を 多く 指

摘し 経験 い わ ら 挑戦的 仕 事を 任 ら 経 験 両者 開

. 点 や 周 競 争 環 境 仕 事をし 経 験 . 点 社 内 役員 等 上

位者 対 し 経験 . 点 あ

図 表 2 昇 進 早 い 遅 い 比 較 し

ミ ネ ャ 前 後 職 業 キ ャ リ ア上 重 要 経 験

普通 遅い 普通 遅い

タイト 事をこ した経験 . . . . . . . . . .

膨大 事をこ した経験 . . . . . . . . . ++ .

事をこ した経験 . . . . . . . . . ++ .

自分 能力を超え 事こ した経験 . . . . . . . . . ++ .

い状況 働いた経験 . . . . . . . . . .

周囲 チベ ション い職場 働いた経験 . . . . . . . . . .

算や人員等 い状況 働いた経験 . . . . . . . . . .

自分 中心 社内 前例 事をこ した経験 . . . . . . . . . ++ .

自分 中心 既存 方を全面的 見直した経験 . . . . . . . . . ++ .

社外 有識者やキ ソン 対話した経験 . . . . . . . . . ++ .

社内 役員等 対話した経験 . . . . ++ . . . . . ++ .

社内 他部門 連携し 事をした経験 . . . . . . . . . .

プ会社や関連会社 連携し 事をした経験 . . . . . . . . . .

他社、 大学等 連携し 事をした経験 . . . . . . . . . .

顧客 一緒 課題を遂行した経験 . . . . . . . . . .

厳しい要求を 顧客 事した経験 . . . . . . . . . ++ .

学会発表や論文 執筆を行 た経験 . . . . . . . . . .

異動を繰 返し、 様々 事をした経験 . . . . . . . . . .

転職経験 . . . . . . . . . .

海外留学海外勤務経験 . . . . . . . . . .

他社へ 出向経験 . . . . . . . . . .

外国人 協力、 もしく 交渉 事をした経験 . . . . . . . . . .

周囲 環境 事をした経験 . . . . ++ . . . . . ++ .

多く 反対、 批判 対応し、 何 を成し遂 た経験 . . . . . . . . . ++ .

労働組合 役員や従業代表 活動した経験 . . . . . . . . . .

尊敬 先輩 一緒 働いた経験 . . . . . . . . . .

経験 、 挑戦的 事を任 た経験 . . . . ++ . . . . . ++ .

事を任 い、 悩 明確 指示をも た経験 . . . . . . . . . .

自分 期待や信頼し を提示し た経験 . . . . . . . . . ++ .

、 後輩 育成 苦労した経験 . . . . . . . . . ++ .

、 組織管理運営 意見 機会を与え れた経験 . . . . . . . . . ++ .

OffJT や自己啓発 職業能力 した経験 . . . . . . . . . ++ .

失敗 自分 いう 失敗経験 . . . . . . . . . ++ .

司を 、 周囲 評価をされ た経験 . . . . . . . . . .

降格された、 左遷さ れた た経験 . . . . . . . . . .

部活動等部活、 サ 、 学生団体等 集団を率いた経験 . . . . .

を成し遂 た成功体験学業、 スポ 、 学外活動問わ . . . . .

役立 知識スキ を身 た経験 . . . . .

独創性 論文を執筆した経験 . . . . .

※+ 5 点以 点未満 差、++ 点以

昇進 い方 、- 遅い方 を表 普通-遅い

点差

普通-遅い 点差

管理職 た後

管理職

い-遅い 点差

い-遅い 点差

++

(7)

さら ミ ネ ャ 以降 両 者 点以 上差 い 経 験

両者 開 大 順 多 く 対 批 適 対応し 何 を 成し 遂

経験 . 点 ッ ャ 大 い 仕 事をこ し 経 験 . 点 及び 経験 い 係 わ ら 挑 戦 的 仕 事 を 任 ら 経 験 . 点 自 分 中 心 社 内

前例 い う 仕 事をこ し 経 験 . 点 い 総 昇進 時期

そ 後 経 験 大 違い を生 様 子 浮 彫 い

次 自身 あ ま 資 質等 い 同時 期 入社 し 年 齢 近 い人 比 べ 昇 進 早 人 遅 人 比 較 し 図 表 2 結 果 を 昇 進 早 い 人 遅 い 人 比 べ 転 職志 向 を除く べ 資質 等 当 度合 い 点 以 上 高 く い

図 表 2 昇 進 早 い 遅 い 比 較 し ミ ネ ャ 資 質 等

両 者 開 大 い 自 分 有 能 方 思 う . 点 差 い う 自 心 あ 次 い ま 自ら方 向性 を示 し 周 適 指示 を出 こ 得意 . 点 差

獲得 能力 困難 直面し 耐 えら . 点 差 耐 性 論 理的 人

を 得 . 点 差 ッ 定 志 向 公 問 わ 頼 さ こ 多 い

普通 遅い

直面し も、 耐え . . . . +++ .

大体 、 何 考え . . . . ++ .

を恐れ . . . . .

失敗 可能性 も、 成功 実行 . . . . .

自分 有能 思う . . . . +++ .

これま 自分 た経験 自信 . . . . +++ .

イスをも う人 様々 社内外問わ . . . . .

トワ 軽く、 行動 . . . . ++ .

もコ ュ ニ シ ョン . . . . ++ .

問わ 、頼 され 多い . . . . +++ .

好れ 思う . . . . .

何事も 成し れば意味 思う . . . . .

責務 も最後ま 通し、 たこ 終わ . . . . .

周囲 批判、 反対等 簡単 屈し . . . . ++ .

い状態を目指し 、 常 シュ . . . . ++ .

商品やサ ビス を使う人 を具体的 考え . . . . ++ .

顧客 情報を 時間 . . . . .

顧客 満足を . . . . .

業務知識、 業務 専門知識やスキ を高 努力を怠 . . . . .

自分 業務 直接関連し い分 情報 集を行う . . . . .

論理的 人を . . . . +++ .

感情や 物事を判断し . . . . .

物事を 、 定 分析 . . . . .

自分 思いを伝え 、 相手 訴え ス ト 人を . . . . ++ .

他者 協力を得 も思い . . . . .

方向性を示し、 周囲 指示を出 得意 . . . . +++ .

自分 管理 部門 理念や目標を 透、共有さ 込むこ 得意 . . . . +++ .

目標を明確 設定 得意 . . . . ++ .

進捗管理を 行い、 適宜 も行い、周囲 安を 除くこ 得意 . . . . ++ .

い環境 を心掛 . . . . .

育成 関し 、 自分 . . . . ++ .

育成 関し 、 そ 特性 合わ た指 を行うこ . . . . ++ .

市場、 業界、技術、 他社動向 情報を 得意 . . . . .

経営、 財務指標 、 事業等 役立 得意 . . . . .

ス 的 ンス や可能性を求 得意 . . . . ++ .

環境や動向を 、事業 役立 得意 . . . . .

これま 職業キ 満足し . . . . +++ . ++

職業キ を通 職務遂行能力 高ま . . . . +++ .

組織 生産性 高ま . . . . +++ .

現在 賃金水準 満足し . . . . .

組織を背 いく いう自覚 . . . . ++++ .

転職を通 を積 . . . . .

外向性

人格的 特性

獲得能力

い-遅い 点差

普通-遅い 点差 スト

耐性 テ イ

精神

成果志向

顧客志向

知識 獲得

志向

感性

※+ 5 点以 点未満 差、++ 点以 5 点未満 差、+++ 5 点以 点未満 差、

++++ 点以 昇進 い方 を表

(8)

. 点 差 人 格 的 特 性 自 分 管 理 部 門 理 念 や 目 標を 透 共 有 さ 巻 込

こ 得意 . 点 差 獲 得能 力 順 い

昇進 早 い ら い 近年 ミ ネ ャ 平均 的 求 めら い 資 質等 耐性 や顧 客志 向 成果 志向 等 突 出 し い く し 獲得 能力 や ッ 定 志 向等 強 を持 点 特徴 あ

こ ほ 関 連し 尋 い 賃金 キ ャ リア 対 満 足度 や 転職志 向等 い 比 較 昇進 早 い 人 遅 い人 比 べ 組織を 背 いく いう自 覚 強 い . 点差 う あ ま こ ま 職 業キ ャリア 対 満足 感 . 点差 や 職 業 キ ャ リ ア を 通 職務 遂 行 能 力 高 ま . 点 差 自 ら 働 こ

組織 生産 性 高ま い . 点差 いう 実感 現 在 賃 金水準 対 満足 感 . 点 差 高 く い

昇進 早 い 遅い人 違い 図 表 2 通 あ

図 表 2 昇 進 早 い 遅 い 人 比 較 し

男性 女性 無回答

以降 無回答

. . . . . . . . .

普通 . . . 普通 . . . . . . .

遅い . . . 遅い . . . . . .

未満 代以 無回答 無回答

. . . . . . . .

普通 . . . . 普通 . . .

遅い . . . . . 遅い . . .

高校卒 短大 高専卒

大学卒

大学院修士 課程修了

大学院博士 課程修了

無回答

. . . . . . .

普通 . . . . . . .

遅い . . . . . .

未満

未満

未満

未満

未満

未満

未満

未満

未満

未満

無回答

. . . . . . . . . . . .

普通 . . . . . . . . . . . .

遅い . . . . . . . . . . . .

部長相当 管理職

部長相当 専門職

課長相当 管理職

課長相当 専門職

無回答 組織管理

程度 定型的 業務管理

ト等

責任者 業務管理

新規事業や

企画立案 も一員

無回答

. . . . . . . . . . . . .

普通 . . . . . . 普通 . . . . . . .

遅い . . . . . . 遅い . . . . . . .

営業販売 対人サ ビ ス

看護、介護を 含む

テ ィン 調査分析

経営企画 事業企画 事業開発

広報 人事法務

財務、会計 金融専門 業務

購買物流 運輸

他事務 製造建設

生産管理 研究開発 技術設計

システム 企画開発 管理運用

他専門的 技術的業務 医療、教育等

無回答

. . . . . . . . . . . . . . .

普通 . . . . . . . . . . . . . . .

遅い . . . . . . . . . . . . . . .

入 社 時 期

現 在 就 い 職 種

齢 層 転 職 経 験

最 終 学

税 込

役 職 現 在 役 割

図 表 2 3   現 在 こ ま 職 種 経 験  職 業 キ ャ リ ア 全 体 Off JT 業 務 命 令 基 通 常 仕 事 を 一 時 的 離 行 う 教 育 訓 練 研 修 い 尋 こ ま 講経験 あ 割 合

参照

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