2016年12月
JILPT 調査シリーズ
No. 161
企 業 の 人 材 ニ ー ズ 等 に 関 す る 調 査 JI L P T N o.1 61 2 01 6
企業の人材ニーズ等に関する調査
企業の人材ニーズ等に関する調査
独立行政法人 労働政策研究･研修機構
The Japan Institute for Labour Policy and Training
ま え
本調 査 労働政 策研 究・ 研修 機 構が労 働力 需給 ス ッチ を解 消す るた
雇用政 策 検討 に資 す るこ を目 的に 実施 し た 企 業 人材 ニ 等に関 する 調査 に つ い
基 礎的 な集 計結 果 をま た も であ る 。
近年 完 全失 業率 低 や 有効 求人 倍率 上昇な 雇 用関 連指 標 改善 し いる 。し し
一方で 有 効求 人倍 率 高い 職種 が偏 在し 人手不 足 問題 が深 刻 な業種 が存 在す る。 こ
ような 短期 的な 課題 解消 た け で な く が国 人 口が 長 期的に 減少 し いく 中 で
経済社 会を 維持 発 展 させ いく た に 労働力 需給 ッチ ン グ効率 を高 必要 な 労
働力を い に確 保す る が喫 緊 課題 であ る こ 言う まで もな い 。
労働 力需 給 ス ッチを 解消 する た 雇用政 策を 検討 する た に 本 調査 よ う に
労働力 需要 側 企業 が よ うな 人材 を求 いる を 把握 する こ が必 要で ある 。
雇用 政策 企 画・立 案 に また 労働 力需 要に 関する 分析 基 礎資 料 し 本調 査
を広 く活 用し い た け 幸 いで ある 。
0 6 年 月
独立行 政法 人 労働 政策 研究･研修 機構
理事長 菅 和 夫
執筆担当者 担当章順
氏 名 所 属 担当 章
中
な
諭
さ し
労働 政策 研究 ・ 研修機 構 主 任研 究 員 第 章 ・ 第 章
佐
さ
藤
う
香織
お
前・ 労働 政策 研 究・研 修機 構 臨時 研 究協力 員 第 章 ・ 第 章
企業 人材 ニ 等 に 関する 調査 研究 会 名 簿
委 員 十 音順 敬称略 。た し 所 属 ・肩書 0 年 月 9 日当時 も 。
須藤 朋広 株式 会 社イン テ ェ ンス I TO 総合研 究所 主 席研 究員
田中 文隆 ほ 情報総 研株 式会 社 コ ンサル タン ト
中 諭 労働 政 策研究 ・研 修機 構 研 究員
藤 宏一 厚生 労 働省職 業安 定局 雇用 政 策課 労働 場 分析 官
岡 真史 労働 政 策研究 ・研 修機 構 統 括研究 員
オブ バ
厚生 労働 省職 業安 定 局雇用 政策 課
厚生 労働 省職 業能 力 開発局 能力 評価 課
目 次
第 章 調 査 目的 方法 ...
第 節 調査 目 的 ...
第 節 調 査 方法
...
第 章 回 答企 業 概 要 ...
第 節 回答 企業 業種 設立 年 資本 形 態
...
第 節 回 答企 業 本 社所在 地 ...
第 節 回 答企 業 支 社 支 店 支所 有 無 そ らに おけ る従 業 員 採 用権 限 ....
第 節 回 答企 業 現 在 主 要事 業 今後 主力事 業 重視 する 事 業
...
第 節 回 答企 業 財 務情報 従 業員 数 ...
9
第 6 節 回 答企 業 グ ロ バ ル展 開 状況 ...
第 節 回 答企 業 雇 用形態 別 年齢 階級 別 職種 別従 業員 数
...
第 8 節 回 答企 業 雇 用形態 別退 職者 数 ...
第 章 調 査結 果 概 要
...
8
第 節 企 業に おけ る 人材 採用 ・育 成方 針
...
8
. 人 材 採用 ・育 成方 針につ い －こ ま で 今後 ...
8
. 正 社員 採用 にお い テン ャ ルを 重視 す る年齢
...
. 企 業内 正 社員 比率 動向
...
第 節 企 業に おけ る 人材 過剰 ・不 足感 ...
. 雇 用・ 活用 形態 別人 材 過 不足 感
...
. 年 齢層 別 人材 過 不足感
...
. 職 種別 人材 過 不足 感 ...
第 節 新規 学卒 者 募集 ・採 用状 況
...
8
第 節 新 規学 卒者 以 外 人 材 外部 人材 含 募集 ・採 用状 況 ...
. 新 規学 卒者 以外 採 用 実 施 ...
. 過去 年間 新 規学 卒者以 外 募集 ・採 用 活用 状況
...
. 再 雇用 者 正社 員転 換者
...
. 今 後 雇用 形態 別採 用計画 ...
6
第 節 職 種別 募 集 ・採用 活 用状 況
...
8
. 職 種別 過去 年間 新卒 以外 募 集・ 採 用 活 用 状況
...
8
. 採 用 活用 職 種別 人 数分布 ...
9
第 章 職 種別 人材 ニ 概要
...
0
第 節 0 年 0 月 ら過去 年 間に 行 た 人材 募集 ・採 用 活 用 実 績
...
0
第 節 0 年 0 月 時 点で考 え いる 人材 採用 活用 ...
8
調査票 等
...
付属統 計表 ...
9
第 1 章 調 査 の 目 的 方 法
第 1 節 調 査 の 目 的
近年 完 全失 業率 な 雇用 関連 指標 改 善 し い るも 有 効 求人倍 率 高い 職種 が 偏
在し 依然 し 求 職 者 希 望す る職 種や 雇 用形態 な が求 人 そ ら 異な る雇 用 ス
ッチ が観 察さ る 。 雇用 ス ッ チを 解 消する 雇用 政策 を検 討 するた に 企業 採
用方針 や人 材ニ 状況 人材 ニ 発 生要因 未 充足 実 態 を明ら に する こ が 重
要であ る。 そ た 労働政 策研 究・ 研修 機 構 ロ ェ ト 研 究 が国 を取 巻 く 経
済・社会 環境 変 化に 応 た 雇用・労働 あ 方に つい 調査 研 究 ・サブ テ 労 働 力
需給構 造 変化 雇 用 ・労働 ロ ェ ト におけ る 雇用 ス ッチ解 消 た 人 材 ニ
研究 一環 し 厚生 労働 省職 業 安定局 雇用 政策 課 ら 要請 に基 企 業
人材ニ 等に 関す る 調査を 実施 する こ した。
第 2 節 調 査 の 方 法
調査 方 法 郵 によ 調 査票 を配 布 ・回収 する 方法 であ る 。調査 対 象 全 国
常用労 働者 0 人以 上を 雇用し い る企 業 う ち農林 漁業 公務 を除 く産業 業種 に属 する
8,000 社で ある 。総 務 省 成 年経 済 ン サス 産 業 業種 別 従 業者 規模 別企 業
数 分 布を 参考 に割 付けを 行い 帝 国 タバン が 保有 する 企 業 タベ ス ら 産 業
業種 別 従業 者規 模別に 抽出 し いる 。調査期 間 0 年 0 月 日～ 月 日 で あ
回 収数 , 票 回収 率 .0％で あ る。調 査票 を回 収し た 企業 業種 別従 業者 規 模
分布 表 － 通 であ る。
表 業 種 別従 業 者 規模 の分 布 ％）
従業者規模 業種
N
人 以
～ 人
～ 人
～ 人
5 ～ 人
人 以上
無回答 合計
鉱業， 採石業， 砂利採掘業 . . . .
建設業 5 .5 . . . 5 .
製造業 . 5 . 5 . 5 . . . .
電気・ ガス ・ 熱供給・ 水道業 . 5 . 5 . . . . .
情報通信業 5 .5 5 . 5 . . 5 . 5 5 .5 5 .
運輸業， 郵便業 . 5 5 . . . 5 .
卸売業， 小売業 5 5 . 5 . . . 5 . 5 . .
金融業， 保険業 . . . 5 .5
不動産業， 物品賃貸業 5 . 5 . . . .
学術研究， 専門技術サービス業 5 . 5 . 5 . . . 5 . .5
宿泊業， 飲食サービス 業 . . 5 5 . 5 . . 5 . .
生活関連サービス業， 娯楽業 . . . .
教育， 学習支援業 5 . . . 5 . . .5 5 .
医療， 福祉 . . . . 5 . . .
複合サービス事業 . . . 5
他に分類さ い） サービス業 5 . 5 . 5 .5 . . . 5 .
無回答 . . . 5 . . . .
合計 5 . . 5 . . 5 . . .
第 2 章 回 答 企 業 の 概 要
第 1 節 回 答 企 業 の 業種 、 設 立 年 、 資 本 形 態
本調 査 回答 企業 基本属 性 業種 設立 年 資本 形態 表 － 通 であ る。設立 年
分布 を比 較す るた 参 考 し 経済 産業 省 成 6 年企 業活動 基本調 査 に おけ る企 業
設立 年 分布 を に 掲載し た。 設立 年 分 類や調 査対 象 従業 者 規模が 本調 査 一致 し
いない た 厳密 に比 較 するこ し いが 例え 企業 活動 基本 調 査にお ける 9 9- 9 8
を 0 年代 な 読 え 比 較す る 企業活 動基 本調 査 比 べ 本 調査 で 9 0 年
代設立 企業 割 合が 低 く 80 年代 以降 設立 企業 割合 が若 高 く な お 全体 し
新しく 設立 さ た企 業 割合 が高 くな い る。資 本形 態に つい 本 調査 回 答企 業
9 割が国 内資 本で ある 。
表 － 回 答企 業 の業種 、設 立 年 、資本 形 態
N %
合計 5
鉱業，採石業，砂利採取業 .
建設業 .
製造業 .
電気・ガス・熱供給・水道業 .
情報通信業 .
運輸業，郵便業 .5
卸売業，小売業 55 .
業種 金融業，保険業 .
不動産業，物品賃貸業 5 .
学術研究，専門・技術サー ビス業 . 5
宿泊業，飲食サー ビス業 .5
生活関連サー ビス業，娯楽業 .5
教育，学習支援業 5 .
医療，福祉 5.
複合サー ビス事業 .
他に分類さ い）サー ビス業 5 . 5
無回答 .
以前 .
5 年代 5 .5
年代 .
設立年 年代 5 5.
年代 5 .
年代 5 .
年以降 .
無回答 .
国内資本の .
資本形態 外資系企業 .
その他 5.
無回答 5 . 5
参 考 ： 経 産 業 省 成 年 企 業 活 動 基 本 調 査
第 2 節 回 答 企 業 の 本社 所 在 地
表 － に 回 答企 業 本社 所在 地 分布 を 示し いる 。右 表に 参考 し 総務 省統 計
局 成 年経 済 ンサス -基 礎調 査 よ 都道 府県 別 法人 数 を掲載 し いる 。本 調
査で おお 経済 ンサス 各 都道 府県 割合 一致 し いる が 大阪 府 割合 が若 低
く 大 分県 割 合が 若 高く な い る が 特徴で ある 。
第 3 節 回 答 企 業 の 支社 、 支 店 、 支 所 の 無、 そ ら に け 従 業員 の 採 用 権 限
表 － に 支 社 支 店 支 所 有無 そ ら 数 分 布を 掲載 し いる 。支 社 支店
支所が ある 回 答し た 企業が 9.9％ 支 社 支店 支所 を持 つ企 業 方が多 く また 支社
支店 支 所 数に つい 所未 満 回 答した 企業 が全 体 . 9％ 最も 多く な
いる。
設立年 企業数 %
合計 .
年以前 .
5 5 5 .
5 5 .5
5 .
.
5 . 5
.
55 .
表 － 回 答企 業 の本社 所 在 地
参 考 ： 総 務 省 成 年 経 ン サ ス ‐ 基 礎 調 査
N % 法人数 割合
合計 , 5 . 全国 .
海道 . 5 海道 .
青森県 5 . 青森県 5 .
岩手県 5 . 岩手県 .
宮城県 . 宮城県 .
秋 県 . 秋 県 .
山形県 . 山形県 5 .
福島県 . 福島県 .
茨城県 5 . 茨城県 .
栃木県 5 .5 栃木県 5 .
群馬県 . 群馬県 .
埼玉県 . 埼玉県 5 .
千葉県 . 千葉県 .
東京都 . 東京都 5 .
奈川県 5 . 奈川県 5 5.
新潟県 . 5 新潟県 5 .
富山県 5 . 富山県 .
石川県 . 石川県 .
福井県 . 福井県 .
山梨県 .5 山梨県 .5
長 県 5 .5 長 県 5 .
岐阜県 .5 岐阜県 5 5 .
静岡県 . 静岡県 5 .
愛知県 . 愛知県 .
重県 . 重県 5 .
滋賀県 . 5 滋賀県 55 .
京都府 . 京都府 5 . 5
大阪府 5 . 大阪府 5 .
兵庫県 . 兵庫県 .
奈良県 5 . 奈良県 .
和歌山県 .5 和歌山県 .
鳥取県 5 . 鳥取県 .
島根県 5 . 島根県 .
岡山県 . 5 岡山県 . 5
広島県 . 広島県 .
山口県 5 . 山口県 .
徳島県 . 徳島県 .5
香川県 . 5 香川県 .
愛媛県 . 愛媛県 .
高知県 . 高知県 .5
福岡県 . 福岡県 .
賀県 . 賀県 .5
長崎県 . 長崎県 5 .
熊本県 . 熊本県 5 .
大分県 5 .5 大分県 .
宮崎県 . 宮崎県 5 .
鹿児島県 . 鹿児島県 5 .
沖縄県 5 . 沖縄県 .
無回答 .
表 － 回 答企 業 の支社 、支 店 、支 所の有 無 その数
注 非 該 当 支 社 支 店 支 所 が な い 回 答 し た 企 業 で あ る 。
表 － に 支社 支店 支 所に 従業 員 採用権 限が ある を 雇 用形態 別に 尋 た結 果 を
示し いる 。中 途採 用 正社 員以 外 従業 員 につい 採 用権 限 が な い 回 答し い
る企業 割 合が あ る 回 答し い る企 業 割合 よ 高く な いるが 採 用権 限が な
い 場 合に 当 該雇 用 形態が 採用 ・活 用さ いな い場 合も 含 た 解 釈に 注 意が 必 要
である 。
表 － 従 業員 雇 用 形態 別 ）の採用 権 限
注 非 該 当 支 社 支 店 支 所 が な い 回 答 し た 企 業 で あ る 。
第 4 節 回 答 企 業 の 現在 の 主 要 事 業 、 今 後 の主 力 事 業 、 重 視 す 事業
回答 企業 手 掛け る 事業分 に つい 現 在 主 要事 業 今後 主力事 業 重視 する事
業 つに 分け 尋 た結 果 表 － ～ 通 であ る 各表 出現頻 度 高い 順番 に 上
ら掲 載し い る 。 つ 表 につ い 上 0 事業分 ま で 一致 し お そ 以 も あ
ま 大 な 順 変 動 見ら な いこ ら 企業 現 在 主要 事 業を重 視し お 今 後
も 続 し いく 傾向 が 窺える 。
Ｎ %
合計 5 .
支社、支店、支所あ 5 .
支社、支店、支所 し 5.
無回答 .5
5 所未満 5 5.
5～ 所 5 .
～ 所 5 .
～ 所 .
所以上 .
非該当・無回答 5 .
支社、支店、
支所数
支社、支店、
支所の有無
い ある 非該当 無回答 合計
正社員 Ｎ 5 5 5
% . . . 5.
中途採用の正社員 Ｎ 5
% . 5 . . 5.
契約社員・嘱託 Ｎ 5 5
% . . . 5.
ー ト・アル イト Ｎ 5
% . .5 . 5.
派遣労働者 Ｎ 5
% . .5 . 5.
個人業務委託 Ｎ 5
% . . 5 . 5.
表 －5 現 在の主 要 事業 複 数 回 答）
注 非 該 当 非 営 利 事 業 を 実 施 し い る 企 業 で あ る 。
順位 現在主力事業 Ｎ %
福祉、介護事業( 児童関係以外） .
卸売事業( 商社事業含む） .
建設・工事業 インフ ラ ・大型建造物） 5.5
医療事業 5 5.
5 店舗小売事業 5.
物運輸・倉庫事業 5 .
その他製造事業 5 .
教育、学習支援事業 .
その他サー ビス事業 .
食料品製造事業 5 . 5
金属製品開連事業 .5
輸送用機器・関連部品製造事業 .
情報通信サー ビス事業 システ ムソ ュー ショ ン .
福祉事業( 児童関係） 5 . 5
5 飲食店・関連サー ビス事業 .
建設・工事業 住宅・小型建造物） 5 .
その他専門・技術サー ビス事業 .
旅客運輸事業 .
保 ・警備、清掃サー ビス事業 .5
宿泊施設・関連サー ビス事業 5 .
設計・ ン ニア ング事業 . 5
銀行業 . 5
娯楽関連事業 . 5
農業・アグ ビ ネス関連事業 .
5 不動産・関連サー ビス事業 .
環境、廃棄物処理・ サイ ル事業 .
電子材料・ イス製造事業 .
都市開発、環境整備事業 . 5
ム、窯業・土石製品等製造事業 5 .
石油・ ラスチッ 製品製造事業 .
重電・産業用電機機器等製造事業 .
繊維関連製造事業 .
電力・ガス・熱供給・水道事業 .
鉄鋼連事業 .
5 一般・精密等小型機械製造事業 .
化学・化学工業製品製造事業 .
その他金融事業 .
産業・工作等大型機械製造事業 .5
流通・物流事業 .5
林業・森林ビ ネス関連事業 .5
漁業・水産ビ ネス関連事業 .
家電・情報通信機器等製造事業 .
通信・放送関連事業 .
物品賃貸事業 .
5 広告事業 .
医薬品・化粧品製造事業 .
無店舗小売事業 ネット通販等 .
人材・事業代行サー ビス事業 .
その他情報通信事業 .
5 保険事業 .
5 コ ンサルテ ング・サー ビス 事業 .
5 採掘・採取、資源 ネル ー 開発事業 .
5 旅行・関連サー ビス事業 .
5 貸金業、 ット ー ド事業 5 .
55 海洋、 等開発事業 . 5
5 石油精製事業 .
5 郵便事業 .
5 その他 .
5 非該当・無回答 . 5
表 － 今 後の主 力 事業 複 数 回 答）
注 非 該 当 非 営 利 事 業 を 実 施 し い る 企 業 で あ る 。
順位 今後主力事業 Ｎ %
福祉、介護事業( 児童関係以外） .
卸売事業( 商社事業含む） 5 .
建設・工事業 インフ ラ・大型建造物） 5.
医療事業 .
5 店舗小売事業 .
物運輸・倉庫事業 5 .
その他製造事業 .
教育、学習支援事業 .
その他サー ビス事業 .
食料品製造事業 .
輸送用機器・関連部品製造事業 .
情報通信サー ビス事業 システ ムソ ュー ショ ン .
金属製品開連事業 .
飲食店・関連サー ビス事業 .
5 その他専門・技術サー ビス事業 .
福祉事業( 児童関係） 5 .
建設・工事業 住宅・小型建造物） .
保 ・警備、清掃サー ビス事業 5 .5
旅客運輸事業 55 .
宿泊施設・関連サー ビス事業 5 .
娯楽関連事業 5 .
設計・ ン ニア ング事業 .
銀行業 .
農業・アグ ビ ネス関連事業 .
5 電子材料・ イス製造事業 . 5
不動産・関連サー ビス事業 5 .
重電・産業用電機機器等製造事業 . 5
ム、窯業・土石製品等製造事業 .
電力・ガス・熱供給・水道事業 .
環境、廃棄物処理・ サイ ル事業 .
繊維関連製造事業 .
石油・ ラスチッ 製品製造事業 .
一般・精密等小型機械製造事業 .
都市開発、環境整備事業 .
5 化学・化学工業製品製造事業 .
鉄鋼連事業 .
その他金融事業 .5
産業・工作等大型機械製造事業 .5
林業・森林ビ ネス関連事業 .5
家電・情報通信機器等製造事業 .
流通・物流事業 .
物品賃貸事業 .
無店舗小売事業 ネット通販等 .
広告事業 .
5 医薬品・化粧品製造事業 5 .
漁業・水産ビ ネス関連事業 .
保険事業 .
コ ンサルテ ング・サー ビス事業 .
人材・事業代行サー ビス事業 .
5 その他情報通信事業 .
5 通信・放送関連事業 .
5 採掘・採取、資源 ネル ー 開発事業 .
5 旅行・関連サー ビス事業 .
5 貸金業、 ット ー ド事業 5 .
55 海洋、 等開発事業 . 5
5 石油精製事業 .
5 郵便事業 .
5 その他 5 .5
5 非該当・無回答 5 .
表 － 重 視する事 業 複 数 回 答 ）
注 非 該 当 非 営 利 事 業 を 実 施 し い る 企 業 で あ る 。
順位 重視す る事業 Ｎ %
福祉、介護事業( 児童関係以外） .
卸売事業( 商社事業含む） .
建設・工事業 インフ ラ・大型建造物） 5.
医療事業 .
5 店舗小売事業 5 .
物運輸・倉庫事業 5 .
その他製造事業 .
教育、学習支援事業 .
その他サー ビス事業 5 . 5
食料品製造事業 .
輸送用機器・関連部品製造事業 .
情報通信サー ビス事業 システ ムソ ュー ショ ン .
福祉事業( 児童関係） .
金属製品開連事業 .
5 飲食店・関連サー ビス事業 5 .
建設・工事業 住宅・小型建造物） .
その他専門・技術サー ビス事業 .
保 ・警備、清掃サー ビス事業 5 .
設計・ ン ニア ング事業 5 .
旅客運輸事業 5 .
宿泊施設・関連サー ビス事業 5 .
農業・アグ ビ ネス関連事業 5 . 5
娯楽関連事業 .
不動産・関連サー ビス事業 .
5 銀行業 . 5
電力・ガス・熱供給・水道事業 .
環境、廃棄物処理・ サイ ル事業 .
電子材料・ イス製造事業 .
ム、窯業・土石製品等製造事業 .
重電・産業用電機機器等製造事業 .
石油・ ラスチッ 製品製造事業 .
繊維関連製造事業 .
一般・精密等小型機械製造事業 5 .
化学・化学工業製品製造事業 .
5 コ ンサルテ ング・サー ビス事業 .
都市開発、環境整備事業 .5
流通・物流事業 .5
無店舗小売事業 ネット通販等 .5
その他金融事業 .5
鉄鋼連事業 .5
林業・森林ビ ネス関連事業 .5
産業・工作等大型機械製造事業 .5
家電・情報通信機器等製造事業 .
物品賃貸事業 .
5 医薬品・化粧品製造事業 . 5
漁業・水産ビ ネス関連事業 5 .
人材・事業代行サー ビス事業 5 .
広告事業 5 .
保険事業 .
5 通信・放送関連事業 .
5 その他情報通信事業 .
5 採掘・採取、資源 ネル ー 開発事業 .
5 旅行・関連サー ビス事業 .
5 貸金業、 ット ー ド事業 .
55 海洋、 等開発事業 .
5 石油精製事業 .
5 郵便事業 .
5 その他 5 .5
5 非該当・無回答 5 .
第 5 節 回 答 企 業 の 財務 情 報 、 従 業 員 数
表 －8 に 回 答企 業 年 間総 売上 高 経 常利益 総額 人件 費 従業員 数 正 社員 数 非
正社員 数に つい そ 基 本統 計 を 掲載す る。 ここ で 非 該当・ 無回 答 企業 除
外し 各値 を算 出し いる。
表 － 企 業財 務 情 報 、従 業 員 数 の基 本統 計
また 表 －9 に 回 答 企業 年間 総売 上高 経常利 益 総額 人件 費 につい 0 0 年 度
0 年 度 分布 を示 し い る。 年間 総売 上 高につ い 非 該当 ・無回 答 を除 く
0 0 年 度 0 年 度共 に 0 億～ 0 億 未満 回 答し た企 業が 各 々 6.9 ％ 8. ％
最も多 く 次い で 0 0 年度 億 ～ 億 未 満 が . ％ 0 年度 0 億 以上
が . ％ 多い 。経 常 利益に つい 非該 当・無 回答 を 除く 0 0 年 度 0 年
度共に 0～ 億 未 満 した 企業 が各 々 . 9％ 0. 6％ 最 も多 く 次 いで 0 0 年度 に
0 未 満 回 答し た 企業が 9. ％ 0 年 度に 億 以上 回 答した 企業 が .0 ％
多く な い る。 総 額人件 費に つい 無回答 を 除く 0 0 年度 0 年度 共に
億～ 億 未満 した企 業が 各々 . ％ 6.0 ％ 最 も多 く 億～ 億 未 満
回答し た企 業が 各々 6.6 ％ .8 ％ そ 次 に 多い。
0 0 年度 0 年 度 従業 員数 分 布 表 － 0 通 で ある 。最 上段 従業 員数 全体
につい 0 0 年度 0 年 度共 に 0 人 ～99 人 回 答し た企 業 が各々 . ％ .66％
最も 多い 。雇 用形 態 別に内 訳を 見る 正 社員数 につ い 0 0 年度 0 年度 共に
0 人 ～99 人 回答 した企 業が 各々 .8％ .8 ％ 最も 多い が 非正社 員数 で 0 0
年度 0 年 度共 に 9 人以 回 答し た 企業が 各々 8. ％ 8.8 ％ 最も 多い 。
表 － 表 －8 ら表 － 0 にお ける 回 答をも に 0 0～ 0 年度 変化 率を 各企
業にお い 求 そ 結果 分布 を示 し い る。なお 0 0 年 度 0 年度 い
タが 損 し いる 場 合 計算 対 象 ら 除い いる 。経 常利 益 につい おお ま な 傾
向を捉 える た に 減 少 変化 なし 増加 カテ によ る 分類を 行 い る。 非
該当・無回 答 を 除く 各変 化率 につ い 最 も割合 が高 い 売 上高変 化率 が 0～ 0％
Ｎ 均 標準偏差 最小値 最大値
年間総売上高 百万円） 5 . 5 .
経常利益 百万円） . 5. 5 5
年度 総額人件費 百万円） . . .5
従業員数 人） . 5 . 5
正社員 人） 5 . .
非正社員 人） 5 . . 5
年間総売上高 百万円） . .5 5 55
経常利益 百万円） 5. .5
年度 総額人件費 百万円） . 5 . .5
従業員数 人） . . 5
正社員 人） . 5 5. 5
非正社員 人） 5 . 5 .
未満 で 6.6 ％ 人件 費変化 率が 0～ 0％未 満 で 8. ％ 従 業員 全体数 が 0～ 0％ 未
満 で 8. ％ 正 社員 数 が － 0～0％未 満 で . 8％ 非正 社員 数が 0％以 上 で .86％
である 。経 常利 益変 化 率 増 加 が .96％ 最 も高 い割 合で あ る。
表 － 企 業財 務 情 報の分 布
注 非 該 当 非 営 利 事 業 を 実 施 し い る 企 業 で あ る 。
表 － 従 業 員 数の分布
億円
未満
～5億円
未満
5～ 億円
未満
～5 億
円未満
5 億円
以上
非該当・
無回答
合計
年間総 Ｎ 5 5 5 5 5
売上高 % . . 5. . 5.5 .
Ｎ 5 5
% . . . . . .
円
未満
～ 億円
未満
～ 億円
未満
～ 億円
未満
～ 億円
未満
億円
以上
非該当・
無回答
合計
経常 Ｎ 5 5 5 5
利益 % .5 . . 5 .5 . .5 . 5
Ｎ 5 5 5
% . .5 . . . . 5 .
億円
未満
～ 億円
未満
～5億円
未満
5～ 億円
未満
億円
以上
無回答 合計
総額 Ｎ 5 5 5
人件費 % . 5 . . . 5 . .
Ｎ 5 5 5 5
% . 5. . . 5. 5 .
年度
年度
年度
年度
年度
年度
人
以
～
人
～
人
～
人
5 ～
人
人
以上
無回答 合計
従業員数 Ｎ 5 5 5
% .5 .5 . . 5. . .
Ｎ 5 5 5
% . 5 . . 5 5. 5. . .
正社員 Ｎ 5 5 5
% . . . . . .55 .
Ｎ 5 5 5 5
% . . . 5. . . .
非正社員 Ｎ 5 5 5 5 5
% . 5.5 . . . . .
Ｎ 5
% . 5 . . . . . 5 .
年度
年度
年度
年度
年度
年度
表 － 企 業 財 務 情 報、従 業 員 数 の変 化 率
注 非 該 当 非 営 利 事 業 を 実 施 し い る 企 業 で あ る 。
表 － 表 表 －8 にお ける 年間 総売 上高に つい 業種 別 均 値を 算出 した 結
果 0 0 年度 ら 0 年度 売 上高 変 化 率を示 し いる 。こ こ で 0 0 年 度 0
年度 い タが 損し い る場 合 計 算 対象 ら 除 い い る。 右に 参考 し
財務 省 法 人企 業 統計 ら 求 た 0 0 年度 0 年度 業 種別 売上 高及 び変 化
率を掲 載し い る。 両 者 業 種 カテ が異な るた 厳 密に 比 較する こ しい が
建設業 運 輸・ 郵便 業 電気 業以 外 本 調 査 方 が 法人 企業 統 計 よ も 変化 率が 高 く
な いる 。本 調査 に おける サン ル 0 0 年度 ら 0 年 度に け 売上 高 増加 が
全国 均よ も 高い 企 業に偏 いる 可能 性 がある こ に留 意が 必 要であ る。 また 本 調 査
で 金 融・ 保険 業が 6 割超 変化 率で あ るこ 学 術研 究・ 専 門技術 サ ビス 業が 割
超 正 変 化率 であ る こ も 特徴 的で ある 。
表 － 業 種 別の年 間総 売 上 高 変 化 率 売 上高 業 種 別 均値 ）
5% 未満
5～
%未満
～
%未満
～
%未満
～
%未満
%
%超～
%未満
～
%未満
～
%未満
%以上
非該当・ 無回答
合計
売上高 Ｎ 5 5
変化率 % . . . 5 5. . .5 . . 5.5 . 5.5
人件費 Ｎ 5 5 5 5
変化率 % . .5 . 5. 5 . . . 5 .
従業員 Ｎ 5 5
全体数 % . . . .5 . . . . .
正社員 Ｎ 5 5 5
% . .5 . . 5 . .5 . . . . .
非正社員 Ｎ 5 5
% .5 . . 5. . . 5. 5.5 . . .
減少 変化 し 増加 欠損値 合計
経常利益 Ｎ 5
変化率 % . . . .
参 考 ： 財 務 省 法 人 企 業 統 計
業種 N
年度 売上高 百万円）
年度 売上高 百万円）
変化率 (%
年度 売上高
億円）
年度 売上高
億円）
変化率 (%
製造業 5 5, , . 製造業 , , , ,5 .
鉱業，採石業，砂利採取業 5 , . 食料品 , , .
建設業 5 , 5 ,55 . 化学 ,5 , .
卸売業，小売業 5 , , . 石油・石炭 , , 5 .
不動産業，物品賃貸業 , , . 5 鉄鋼 , ,5 . 5
情報通信業 , 5 , . 金属製品 , 5, 5 .
運輸業，郵便業 , , 5 .5 用機械 5 , 5 5 , .
電気ガス熱供給水道業 5 , 5 , . 生産用機械 , , .5
金融業，保険業 5 5, , 5 . 5 業務用機械 5, , .
学術研究，専門技術サー ビス業 , , 5.5 電気機械 , , .
宿泊業，飲食サー ビス業 , , . 情報通信機械 5, , 5.
生活関連サー ビス業，娯楽業 , , 5 . 5 輸送用機械 , 5 , .
教育，学習支援業 , , 5 . 非製造業 ,5 , .
医療，福祉 , 5, 5 . 建設業 , , , 5, .
複合サー ビス事業 5 , 55 , . 卸売業、小売業 5, , 5, , .
他に分類さ い）サー ビス業 , ,55 . 不動産業 , 5 , .
無回答 ,5 , 5 . 物品賃貸業 ,5 , .
合計 , , 5 . 情報通信業 5 ,5 5 , .
運輸業、郵便業 5 , 5 5 , .
電気業 , , . 5
他の）サー ビス業 , , , , .
企業 年 間総 売上 高 経常 利益 総 額人 件費 従 業員 全体 数 従業 員 う ち 正社 員数
非正社 員数 につ い 今後 年 間 見通 しを 表 － に示 した 。年 間総売 上高 経 常利 益
横 い がそ .8 ％ .08％ 最も 多い。総額 人件 費も 横 い が . 9％ 最
も多い が 増加 も . 8％ であ そ 差 小さい こ が特 徴で あ る。従 業員 数に つい
全 体数 正 社員 数 非正 社員 数 横 い する 企業 が最 も 多くな いる 。
表 － 今 後 年 間の見 通 し
注 非 該 当 非 営 利 事 業 を 実 施 し い る 企 業 で あ る 。
第 6 節 回 答 企 業 の グロ ー バ ル 展 開 の 状 況
企業 グ ロ バル 展 開 状 況に つい 現 在グロ バ ル展 開を し いる 企業 . ％
グロ バル 展開 をし いない 企業 8. ％ な た 表 － 。 な お 海 外子 会社 を保 有
し い なく も 海 外 関連事 業が あ グ ロ バル 展開 し いる 企 業に該 当す る。 表 －
右に 参考 し 経 済 産業省 成 6 年企 業 活動基 本調 査 よ 得た 集計 企業 数 子 会社・
関連会 社保 有企 業数 数値を 掲載 し いる 。 今回 調査 結果 で 企業活 動基 本調 査 に お
ける海 外子 会社 保有 比 率 海 外子 会社 保有 企 業数／ 集計 企業 数 比較す る 本 調査 で グ
ロ バ ル展 開を し い る 回 答し た企 業 割 合 方 が若 低 いこ に留意 する 必要 があ る 。
た し 企業 活動 基本 調査 対 象が 従業 者 規模 0 人 以上 企 業で あ 回答 企業 よ 規
模 大 な 企業 を含 でいる た グ ロ バ ル展開 程 度に 差が 生 い る可 能性 もあ る 。
今後 年間 グ ロ バ ル展開 見 通し につ い 現 状程 度 回 答した 企業 が . ％
最も多 く グ ロ バル 展開を 積極 的に 推進 し いく 企業 少 ない 状 況であ る 表 － 。企
業 海 外関 連比 率 非該当・無 回答 企 業 を除く 0％ 回答 した企 業が 9. ％ 最
も多く 次 に多 い が ～ 0％ 未満 で あ た . ％ 表 － 。
大幅
増加
増加 横ばい 減少
大幅
減少
非該当・
無回答
合計
年間総 Ｎ 5 5 5 5
売上高 % . 5 5. 5. . 5 . .
経常 Ｎ 5
利益 % . . . . . .
総額 Ｎ 5 5 5
人件費 % . 5 . .5 . . .
従業員 Ｎ 5 5
全体数 % . . . . . .
正社員 Ｎ 5 5 5 5
% . . . . . .
非正社員 Ｎ 5 5
% . 5. 5. . . . 5
表 － グロー ル展開 の状 況
表 － 5 グロー ル展開 の見 通 し 海 外関 連 比率
注 非 該 当 グ ロ バ ル 展 開 を し い な い 企 業 で あ る 。
第 7 節 回 答 企 業 の 用 形 態 別 、 年 齢 階 級 別、 職 種 別 従 業 員 数
表 － 6 に 企業 従業員 数 正社 員 契 約社員 ・嘱 ト ・アル バイ ト 及び 外
部人材 派 遣労 働者 業務委 個人 人 数 分 布を 調 査時 点 0 年 全 人数
全人 数 うち 女 性 人数 １年 前 人 数 種類 に分 け 尋 た 結果 を 載し い
る。ま 従業 員全 体 正社 員及 び雇 用形 態 計 従 業員 外 部人 材 全合 計 で 調 査 時
点 人 数を 0 人 ～99 人 回答 した 企業 が最 も多く そ 9. ％ .0 ％ 9.99％
女性 人数 につ い 9 人以 数値 を回 答 した企 業が 最も 多 た そ . 8％
9. 9％ 6. ％ 。次 に 契約 社員・嘱 ト・ア ルバ イト 派 遣 労働者 業務 委 個
人 にお い 調 査 時点 人数 を 9 人 以 数 値を 回答 した 企業が 最も 多く そ
.9 ％ 6 .98％ 8.8 ％ 9.9 ％ 女 性 人数 につ い 9 人以 数 値を 回答
した企 業が 最も 多 た そ .8 ％ 6 .8 ％ . 8％ 0.86％ 。
参 考 ： 経 産 業 省 成 年 企 業 活 動 基 本 調 査
Ｎ % 年度
集計
企業数(
子会社
保有企業数
国内 海外( b
海外子会社
保有比率
( b/
グロー ル展開している 5 . 5 5 5 .
グロー ル展開してい い . 5 .5
無回答 . 5 5 5 5 .
5 5 5 .
5 5 .
Ｎ %
さ に進 る .5
今後 年間の 現状程度 5 .
見通し テ ンポを る .
無回答 .
% 5 .
%超～ %未満 5 .
海外関連比率 ～ %未満 .5
～5 %未満 .
5 %以上 .
非該当・無回答 .5
表 － 雇 用 形 態 別の従 業 員 数 の分 布
注 雇 用 形 態 計 従 業 員 数 を 雇 用 形 態 に つ い 事 後 的 に 集 計 し た も で あ る 。回 答 者 に よ 従 業 員 範
解 釈 が 異 な る た 回 答 者 が 直 接 回 答 し い る 従 業 員 全 体 雇 用 形 態 計 必 し も 一 致 し な い 。
企業 従業 者数 業 種 関 を見 た が 表 － であ る。 宿泊 業 飲食サ ビ ス業 00
～ 99 人 規模 企 業 割 合が最 も高 く 複 合サ ビス事 業 00～ 999 人 規模 企業 割 合が
最も高 い 。 そ 以 外 業種で 0～99 人 規模 企業 割 合が 最も 高 い。 宿泊 業 飲 食サ ビ
ス業及 び複 合サ ビ ス 事業 000 人 以上 規 模 割 合も 他業 種に 比 べ 高 く 相対 的に 従業
者規模 大 な 企業 が 多い 言え る。
全企 業を 合計 した 数 値で従 業員 就 業形 態 別 構 成比 率を 年前 現在 で 比較 する
人数 も 年前 よ 増加 し いる 表 － 8 。 し し 比率 を見 る 正社 員 契約 社員・
嘱 社 員 年前 よ わ に比 率が 増加 し お ト ・ア ル バイト わ に比 率 が
減少し い る。 尚 こ こで 一年 前 現在 従業員 数 方 に回 答 し い る企 業 を 対 象
し 集計 し お 本調査 全 サン ルにつ い 結 果で ないこ に 留意 が必 要 で
ある。
人 以
～ 人
～ 人
～ 人
5 ～ 人
人 以上
無回答 合計
調査時点の全人数 N 5 5
% . . 5 . . 5 . . .
従業員 うち女性 N 5 5
全体 % . . . 5 . 5.
１年前の人数 N 55 5 5
% . .5 . 5.5 5.5 . .
調査時点の全人数 N 5 5 5 5 5
% . 5. . 5.5 . . 5 .5
正社員 うち女性 N 5 5 5
% 5. . . 5 .
１年前の人数 N 5 5
% . 5 . . . .
調査時点の全人数 N 5 5 5
% . . . .
契約社員 うち女性 N 5 5
・嘱託 % . . . .
１年前の人数 N 5
% . . . .
調査時点の全人数 N 5 5 5 5 5 5
% . . 5. .5 . 5 .5 .
ー ト・ うち女性 N 5
ア ル イト % 5.5 . . . 5 . . .
１年前の人数 N 5 55 5
% 5. . .5 . . 5 . .
調査時点の全人数 N 5 5
% 5. . . .
派遣労働者 うち女性 N 5 5
% 55.5 .5 . . . 5 . .
１年前の人数 N 5 5
% 5. . . 5
調査時点の全人数 N 5
% 5. . . .
業務委託 うち女性 N 5 5
( 個人 % 5. . . 5 . . .
１年前の人数 N 5 5
% 5.5 . . . 5 . .
調査時点の全人数 N 5
% .5 . . . .
雇用形態計 うち女性 N 5 5
% . . . .
１年前の人数 N 5 5 5 5 5 5
% . . . 5. 5.5 . .
表 － 業 種 別 従 業 者規 模 の分 布 ％） 表 － の再掲 ）
表 － 雇 用 形 態 別の人 数 構 成 比 率
表 － 従 業 員の年 齢階 級 別 分 布
従業者規模 業種
N
人 以
～ 人
～ 人
～ 人
5 ～ 人
人 以上
無回答 合計
鉱業， 採石業， 砂利採掘業 . . . .
建設業 5 .5 . . . 5 .
製造業 . 5 . 5 . 5 . . . .
電気・ ガス ・ 熱供給・ 水道業 . 5 . 5 . . . . .
情報通信業 5 .5 5 . 5 . . 5 . 5 5 .5 5 .
運輸業， 郵便業 . 5 5 . . . 5 .
卸売業， 小売業 5 5 . 5 . . . 5 . 5 . .
金融業， 保険業 . . . 5 .5
不動産業， 物品賃貸業 5 . 5 . . . .
学術研究， 専門技術サービス業 5 . 5 . 5 . . . 5 . .5
宿泊業， 飲食サービス 業 . . 5 5 . 5 . . 5 . .
生活関連サービス業， 娯楽業 . . . .
教育， 学習支援業 5 . . . 5 . . .5 5 .
医療， 福祉 . . . . 5 . . .
複合サービス事業 . . . 5
他に分類さ い） サービス業 5 . 5 . 5 .5 . . . 5 .
無回答 . . . 5 . . . .
合計 5 . . 5 . . 5 . . .
現在の人数合計 年前の人数合計
合計人数
構成比率
( %
合計人数
構成比率
( %
正社員 . .5
契約社員・嘱託 5 . 5 .
ー ト・アル イト . .
派遣労働者 . 5 .
業務委託( 個人 . .
合計 5 . .
N
% 未満
～
5 % 未満
5 ～
% 未満
～
% 未満
～
% 未満
% 以上 無回答 合計
歳以 N 5 5 5
% 5 . . . .5 . 5 . 5 .
5 ～ 歳 N 5 5 5
% . . . . . . .
5 ～ 歳 N 5 5 5 5
% .5 . . . . . .
5 ～5 歳 N 5 5 5 5
% .5 .5 .5 5 . . . .
歳以上 N 5 5 5 5 5 5
% . 5 . . 5 . .5 . .
参 考 ： 総 務 省 労 働 力 調 査 年 月 ）
歳以 N
% .
5 ～ 歳 N
% . 5
5 ～ 歳 N 5
% .
5 ～5 歳 N
% .
歳以上 N 5
% . 5
続い 従 業員 年 齢 階級別 分 布に つい 見る 表 － 9 回 答した 頻度 が最 も高 い 割
合 歳 以 で ～ ％ 未満 ～ 歳で 0～ 0％未 満 ～ 歳 で 0～
0％未 満 ～ 9 歳 で 0％ 以上 60 歳以 上で 0～ 0％ 未満 で あ た。参考 し
掲載 した 総務 省 労 働力調 査 0 年 0 月 におけ る年 齢階 級別 就 業者数 比 較す る
各年齢 階級 にお い 本 調査 最頻 値 労働 力 調査 値 概 一致 し いる 。
従業員 職 種別 分布 に つい 見た が 表 － 0 であ る。 管理 的職 業 従事者 につ い
～ 0％ 未 満 し た 企 業 割 合 が 最 も 高 く . 6％ 事 務 従 事 者 に つ い 0～ 0％未
満 し た 企 業 割 合 が 最 も 高 い . ％ 。 専 門 的 ・ 技 術 的 職 業 従 事 者 に つ い 0％
以 上 回 答 し た 企 業 割 合 が 最 も 高 く 9. ％ そ 他 職 種 分 布 に つ い い も
％ 未満 回答 した 企業 割合 が最 も高 い 。ま た 全企 業 人数 を 合計し 職種 別 比率
を算出 した 数値 総 務省 労働 力調 査 0 年 0 月にお ける 職種 別人数 内訳 ら 算出 し
た構成 比を 比較 する 表 － 本調 査 労働力 調査 にお ける 近 年 職 種別 構成 比 比 べ
管 理的 職業 従事 者 専門 的・ 技術 的職 業 従事者 販 売従 事者 サ ビ ス従 事者 割 合 が
高く 事務 従事 者 生 産工程 従事 者 運搬 ・ 清掃・ 包装 等従 事者 割合が 低い 。
表 － 従 業 員の職 種別 分 布
% 未満
～5 %
未満
5 ～ %
未満
～ %
未満
～ %
未満
% 以上 無回答 合計
管理的職業従事者 N 5 5 5 5 5 5
% . 5 . 5 .5 5 . . . .
専門的・ 技術的職業従事者 N 5 5 5
% . 5 5 .5 . . . . .
事務従事者 N 5 5
% 5 . . 5 . . . . 5 .
販売従事者 N 5 5 5
% . . . 5 . . 5 . .
サービス職業従事者 N 5 5 5
% 5 . . . . .5 5 . .
保安職業従事者 N 5 5
% . . . . 5 . . 5 .
農林漁業従事者 N 5
% . 5 . . . . 5 . 5 . 5
生産工程従事者 N 5 5
% 5 . . . 5 . . . 5 .
輸送・ 機械運転従事者 N 5 5
% . 5 . .5 . . 5 . .
建設・ 採掘従事者 N 5 5 5
% . 5 .5 .5 . . . 5 .
運搬・ 清掃・ 包装等従事者 N 5 5 5
% . 5 5 . . . . . 5 .
表 － 従 業 員の職 種別 分 布 回 答 企 業の合 計）
第 8 節 回 答 企 業 の 用 形 態 別 退 職 者 数
調査時 点 ら過 去 年 間にお ける 従業 員 退 職者及 び外 部人 材 契 約 打 ち 人 数 内
訳を見 る 表 － 定年 退職 者を 含 従 業員に つい 退職 者 が 人～9 人 まで す る
企業 割合 が最 も高 く そ 以外 契 約社 員 ・嘱 ト ・ア ル バイト 派 遣労 働者 業
務委 個 人 につ い 0 人 回 答す る 企業 割合 が最 も高 た。
表 － 退 職 者の分 布 過 去 年 間 ）
注 回 答 者 に よ 従 業 員 範 解 釈 が 異 な る た 従 業 員 全 体 雇 用 形 態 計 必 し も 一 致 し な い 。
参 考 ： 総 務 省 労 働 力 調 査
年 月 ）
人数 人 構成比(% 人数： 単位(万人 構成比(%
管理的職業従事者 . 1 4 0 .
専門的・ 技術的職業従事者 . 1 0 5 6 . 5
事務従事者 . 1 2 6 8 .
販売従事者 5 5 . 8 6 3 . 5
サービス職業従事者 5 5 . 7 9 4 .
保安職業従事者 . 1 3 1 . 5
農林漁業従事者 5 5 . 1 8 1 .
生産工程従事者 5 . 8 8 7 .
輸送・ 機械運転従事者 . 2 2 6 . 5
建設・ 採掘従事者 5 . 2 9 9 .
運搬・ 清掃・ 包装等従事者 . 5 4 5 8 .
分類不能の職業 8 2 .
合計 5 . 5 .
人
～
人
～
人
5 ～
人
～
人
人
以上
無回答 合計
従業員全体 N 5
% 5 . . . . 5 . . .
正社員 N 5 5
% . 5 . 5 . . . 5 . .
正社員の定年退職者数 N 5 5 5 5
% . . . . . . .
定年退職者の中で 続雇用 N 5
% . . . . . 5 . . 5
契約社員・ 嘱託 N 5
% . . . . . . .
ート・ アル イト N 5 5
% 5 . 5 . . 5 . . . 5 .
派遣労働者 N 5
% 5 . . . .5 . 5 . 5 .
業務委託(個人 N 5 5
% . . 5 . 5 .
雇用形態計 N 5 5 5 5 5 5
% . . . 5 . . . . 5
第 3 章 調 査 結 果 の 概 要
第 1 節 企 業 に け 人 材 の 採 用 育 成 方 針
1. 人 材の 採用 育 成方 針に い －こ ま 今後
調査 で 企業 にお け るこ まで 今 後 人 材 育 成採 用方 針に つ い 調 べる た 採 用 ・
育成方 針に 関す る 6 つ テ に つい そ 対 照的 な つ 考 え方 を提 示し
ちら に近 い を尋 た。以 6 つ テ につい 順 に結 果を 概 観する 。
. . 正 社 員 長 期 雇 用
正社 員 長期 雇用 に 関し 企 業 方針 が : 正 社員 長 期雇 用を 維持す べ 及 び :
正社員 も柔 軟に 雇用 調 整すべ ちら に 近い を尋 た 結果 こ ま で 今後 両 方 に
おい 従 業者 規模 に 関わら を支 持す る 割合が 高く な い る 表 － － 。し し
こ ま で 比べ た場 合 今後 にお い を 支持す る割 合が 若 低 し を支 持す る割 合
が上昇 し いる 。こ こ ら今 後 こ ま で 方 針を 変更 し 正 社員も 雇用 調整 する 方 向
に トす る企 業が 増 える可 能性 があ るこ が窺え る。
表 － － 人 材の採 用・育 成 方 針 正 社 員 の長期 雇 用 について） 単 位 ：％）
. . 非 正 社員 雇 用
非正 社員 雇 用に 関 し 企 業 方針 が : 非正社 員で もで る 限 長く 雇用 する 方が メ
ットが ある : 非 正社員 人 材 新陳 代 謝を 進す る方 がメ ットが ある ち ら に
近い を尋 た 結果 こ ま で 今後 両 方 におい 従 業者 規模 に関わ ら を支 持す る
割合が 高い 表 － － 。非 正社 員に 関し も 長期雇 用を 行う 方が メ ット があ るこ を 多
く 企 業が 感 い る が 今 後 やや 新陳 代 謝を 進す る方 向に トす る企 業が 増え る 可
能性が ある 。
A : 正社員の長期雇用 維持す べ
: 正社員も柔軟に雇用調整す べ
従業者規模 N A に近い
ち
いう A
ち も
いえ い
ち
いう
に近い 無回答 合計
こ ま で 人以 5 . . . 5 . . .55
～ 人 . . .55 . . .
～ 人 5 .5 . 5. . .5 .5
～ 人 .5 . . . . .
5 ～ 人 . 5 . . . . .
人以上 . .5 . 5 . . .
無回答 5 . . . 5 . . 5.
今後 人以 55. . . 5 . . .
～ 人 5 . . . 5. . .
～ 人 5 5 . . . 5. . .
～ 人 55.5 . . 5.5 . .
5 ～ 人 5 . . 5. . 5 . .
人以上 5 . . .5 . 5 . 5 . 5
無回答 5 . . . . 5 . 5.
表 － － 人 材の採 用・育 成 方 針 非 正 社 員 の雇 用 について） 単 位 ：％）
. . 非 正 社員 正 社 員 処 遇 差
非正 社員 正 社員 間にお ける 処遇 違 い につい 企業 方 針が : 非正 社員 にも よ
基幹的・重 要な 職務 を 任せ 正社 員 処遇 分配 あ 方 を見 直 すべ : 非 正社 員
正社 員 職 務を 明 確に分 し 正 社員 処遇 違 いも 維持 す べ ちら に近 い
を尋 た結 果 こ ま で 今 後 両方 にお い ちら も いえな い 回 答す る企 業が 最
も多い 。こ ま でに お い 従業 者規 模が 大 いほ を 支持 する 割合が 低 し を支 持
する割 合が 上昇 し い る 表 － － が 今 後につ い を支 持 する割 合が 全 従 業
者規模 にお い 上昇 し いる 。こ こ ら こ まで 従 業者 規 模が大 い ほ 非正 社 員
正社 員 処遇 違 い を明確 にす るこ を 重 視し いた が 今後 大企業 にお い も非 正 社
員 処 遇 分配 あ 方を見 直す 方向 に トする 可能 性が ある こ がわ る 。
表 － － 人 材の採 用・育 成 方 針 非 正 社 員 正社 員 の処 遇 差） 単 位 ：％）
A : 非正社員も で る限 長く雇用す る方がメ ットがある
: 非正社員 人材の新陳代謝を促進す る方がメ ットがある
従業者規模 N A に近い
ち
いう A
ち も
いえ い
ち
いう
に近い 無回答 合計
こ ま で 人以 . 5. . . . .
～ 人 . . 5 . 5 . . .
～ 人 5 . . . . . .
～ 人 . . . . . .
5 ～ 人 . 5 .5 . . . .
人以上 . . .5 . 5 . .
無回答 . . 5. . 5 . .
今後 人以 .5 . . . . .
～ 人 . . . 5. . .
～ 人 5 . . . 5. .5 .
～ 人 . . 5 . 5. . 5 .
5 ～ 人 . . .5 . . 5 .
人以上 . . . .5 . 5 .
無回答 . . 5. . . .
A : 非正社員にも よ 基幹的・重要 職務を任せ、正社員の処遇 の分配のあ 方を見直す べ
: 非正社員 正社員 の職務を明確に分離し、正社員の処遇 の違いも 維持す べ
従業者規模 N A に近い
ち
いう A
ち も
いえ い
ち
いう
に近い 無回答 合計
こ ま で 人以 . . 5. . 5 . .
～ 人 . . . .5 . .
～ 人 5 . . . . 5 . .
～ 人 5.5 . . . . .
5 ～ 人 . . . . . .
人以上 . . 5. 5. 5. . 5
無回答 . . . . . .5
今後 人以 .5 . . . . 5 .
～ 人 .5 . .55 . . .5
～ 人 5 . . . . . .
～ 人 . . . . . .
5 ～ 人 . . 5 . . . .
人以上 . 5 . . . . . 5
無回答 . . 5 . . . .
. . 新 卒 採用 中 途 採用
自 社 採用 に つ い 企 業 方針 が : 採 用 新 卒 採用 を 重 視す べ : 中途 採 用
を重視 すべ ち らに近 い を尋 た 結 果 こ まで 今 後 両方で 従業 者規 模が 9
人以 企 業で を 支持す る割 合が 高い が 00 人以 上に なる を支持 する 割合 が高 い
表 － － 。な お 0～99 人 企業 で こ まで を 支持 する割 合が 程 度で
あ た が 今 後 を 支持す る割 合が 高い。従業者 規模 が大 い ほ 新卒 採用 を重 視し い
る一方 で 9 人 以 小規模 企 業で 新 卒 採用よ 中途 採用 を 重視し 今後 もそ 傾 向
が続く こ が予 想さ る。
表 － － 人 材の採 用・育 成 方 針 新 卒 採 用 中途 採 用 ） 単 位 ：％）
. . 正 社 員 能 力 開 発
正社 員 能力 開発 に つい 企 業 方針 が : 正 社員 能 力開 発 企業が 中心 : 正
社員 能力 開発 本 人 が中心 ち らに 近 い を 尋 た結 果 こ まで 今 後 両方 で
規模に わら を 支持す る割 合が 高く な い る 表 － － 。 000 人以 上規 模 企
業を除 け 規 模が 大 いほ を支 持す る割 合が上 昇す る一 方で 000 人以 上規 模 企業
で を 支持 する 割合 が低 する 。 一 定 規 模まで 従 業者 規模 が 大 い ほ 正社 員 能 力
開発 企業 が中 心で あ る 考 える 傾向 が強 い が 000 人以 上 大企 業で そ 傾向 が弱 く な
お 小規 模 企 業 大 企業 で 正社 員 能力 開発 本 人が 中 心 な 行う も で あ
る 考 える 企業 が多 い 。そし 今後 も 様 傾向 が続 く 考え ら る。
A : 採用 新卒採用を重視す べ
: 中途採用を重視す べ
従業者規模 N A に近い
ち
いう A
ち も
いえ い
ち
いう
に近い 無回答 合計
こ ま で 人以 . . 5 . 5.5 . .
～ 人 . . 5 . 5. . . 5
～ 人 5 5. 5 .5 . . . .
～ 人 . . . 5 . . .
5 ～ 人 . . 5 .5 . . .
人以上 . . . . 5 . 5 .
無回答 . . . . . . 5
今後 人以 . 5 . 5 . . 5 . .
～ 人 . . 5 . .5 . .
～ 人 5 . . . . . 5 . 5
～ 人 5. 5 5.5 . . 5. .
5 ～ 人 . 5. . . . .
人以上 . . . . 5 . .
無回答 . .5 5. 5 . . . 5
表 － －5 人 材の採 用・育 成 方 針 正 社 員 の能力 開 発 ） 単 位 ：％）
.6. 非 正 社員 能 力 開発
非正 社員 能 力開 発 につい 企業 方 針が : 非正 社員 能 力開 発 企 業が 中心 :
非正社 員 能力 開発 本人が 中心 ち ら に近い を 尋 た結 果 こ まで 今 後 両 方
で 規 模に わら ち ら もい えな い 回 答す る割 合が 最 も高く を 支持 する 割
合 を 支持 する 割合 もあま 大 な 差が な い 表 － － 6 。 た し こ ま で 00 人
以上規 模 企業 で を支持 する 割合 が高 い 。今後 こ まで よ も企 業が 中心 な
非正社 員 能力 開発 を 考え いく 企業 が多 い こ が わ る。
表 － － 人 材の採 用・育 成 方 針 非 正 社 員 の能 力 開 発 ） 単 位：％）
A : 正社員の能力開発 企業が中心
: 正社員の能力開発 本人が中心
従業者規模 N A に近い
ち
いう A
ち も
いえ い
ち
いう
に近い 無回答 合計
こ ま で 人以 . . . . . 5 .
～ 人 . 5 . . . . .
～ 人 5 . . . 5 5. . .5
～ 人 . . . . . .
5 ～ 人 . . . . . .
人以上 . . 5. . . . 5
無回答 . . . . . . 5
今後 人以 . 5.5 . . . .
～ 人 . . 5 . .5 . .
～ 人 5 . .5 . . . .
～ 人 .5 . . . 5 . .
5 ～ 人 . 5 . . 5 . . .
人以上 . . . . . .
無回答 . . 5. . .5 . 5
A : 非正社員の能力開発 企業が中心
: 非正社員の能力開発 本人が中心
従業者規模 N A に近い
ち
いう A
ち も
いえ い
ち
いう
に近い 無回答 合計
こ ま で 人以 5. 5.5 .5 . . .
～ 人 .55 . . . . .
～ 人 5 . .5 5. . . .
～ 人 . 5 . . . . .
5 ～ 人 . .5 .55 .5 . .
人以上 . 5 . . . . . 5
無回答 . . 5 . . . .
今後 人以 . . 5 . . 5 . .
～ 人 . 5. . .5 .5 .
～ 人 5 .55 .55 . . 5. .
～ 人 . . .5 . 5. .
5 ～ 人 . . 5 . . . .
人以上 5. . .5 .5 . .
無回答 . 5.5 . . .5 .
2. 正 社員 採用 に い ポテン シャ ルを 重視 す 年齢
企業 に対 し こ まで及 び今 後 若年 層 正社 員 採用 につ い 採 用時 知 識・ 能 力
よ テン ャ ル 今 後 成 長 を重 視す る 概 何 歳未 満ま で を聞 いた 。結 果 こ
まで 今 後 両方 に おい 従業 者規 模に 関わら ～ 9 歳 年齢 を回 答す る割 合 が
最も高 くな いる 表 － － 。 0 歳以上 年齢 を回 答す る割 合 こ まで よ 今後
方が若 高 い。 特に 99 人以 規 模 企業 ほ こ 傾向 が強 く見 ら るこ ら 中小 企
業 今 後 テン ャ ル を重視 する 年齢 を引 上 る 可能 性が ある こ を示 唆し い る。
表 － － 正 社員 採 用に おいてポテ ンシャルを重 視 する年 齢 単 位：％）
3. 企 業内 の正 社員 比率 の動向
. . 正 社 員比 率 に つ い 今 後 方 針
正社 員 比率 正 社 員 非 正社 員 合計 に 占 る 正社 員 比率 につい 今 後 方針 を 尋
た こ 従 業者 規 模に関 わら 現状 程 度 回答 した 企業 割合が 最も 高く な い
る 表 － － 8 。 い 従 業員 規模 にお い も 今 後低 る いう回 答よ 今後 高
る 回 答し た割 合 が高 た が 従業 者 規模が 大 くな るに つ 正 社員 比率 を 今 後
高 る 回 答す る割 合 が低 し 対に 今 後 低 る 回 答す る割 合 が上昇 する 。 また
回答企 業 業種 関 連を見 た場 合 業種 に 関わら 現状 程度 回答 した 企業 割 合 が
最も高 い。 ほ 業種に おい 今後 低 る 回 答す る割 合 よ 今後 高 る 回
答する 割合 が高 いが 教育・ 学習 支援 業 複 合サ ビス 事業 で 両 者 数 値が 近く な い
る。
従業者規模 N
歳 未満
～ 歳
5～ 歳
～ 歳
5～ 歳
～ 歳
5～ 歳
5 ～ 5 歳
55歳 以上
無回答 合計
こ ま で 人以 . . . .55 . 5
～ 人 . . .5 . . . .5 .
～ 人 5 . . . . .5 . . . . .
～ 人 . . . .5 . . . 5.
5 ～ 人 . .5 . . .55 . . . . .
人以上 . 5. 5 .55 . .5 .55 . .55 .55 .
無回答 . . . . .5 . . . . .
今後 人以 . . . .55 . .55 . 5
～ 人 . . . .5 . . .
～ 人 5 . . . .5 . 5
～ 人 . .5 .5 . . . 5 . . . 5 5.
5 ～ 人 . . 5 . . . .
人以上 . . 5 . . 5. .55 . 5 .55 .55 . 5
無回答 . . . 5 . .5 .
