雇用システムと人事戦略に関する調査（2007年調査）
第Ⅱ部 資料 調査シリーズ No53 雇用システムと人事戦略に関する調査（2007年調査）｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 整理番 雇用システム 人事戦略に関す 調査 ―― 入にあた お願い―― 近年 Ｍ 活発化や 対的企業買収 顕在化 進む 企業 資金調遉方法やコ ナンス あ 方にも大 変化 ます。また 昨 は 企業不祥 事 相 企業 社会的責任 CSR コンプ イアンス経営にも進展 ...
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調査シリーズNo53 全文 調査シリーズ No53 雇用システムと人事戦略に関する調査（2007年調査）｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 章 調査結果 概要 ····························································································································· 5 1．コ ポ トガバナンス 現状 ...
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表紙・まえがき・執筆者・目次 序章 資料シリーズ No77 雇用システムと人事戦略に関する研究｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
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第Ⅱ部 分析編 資料シリーズ No77 雇用システムと人事戦略に関する研究｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
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資料シリーズNo77 全文 資料シリーズ No77 雇用システムと人事戦略に関する研究｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
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表紙・まえがき・「雇用システムと人事戦略に関する調査」研究会・目次
... 「-1．最近 「 年間 財務戦略 ·············································································································· 10 「-「．買収防衛策 実施状況 ...
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調査シリーズNo71 全文 調査シリーズ No71 今後の雇用ポートフォリオと人事戦略に関する調査｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... CSR と人事戦略に関する調査 以下、 2005 年調査 と略す 及び、 2007 年に実施した 雇用システムと人事戦略に関する調査 をベースとして設問設計をしたもの ある 2005 年 ...
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調査シリーズNo61 全文 調査シリーズ No61 外国人労働者の雇用実態と就業・生活支援に関する調査｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 「取引先からのコスト切り下げ圧力」、「若年者の採用難と定着の悪さ」、「長期的な景気回復 と急激な悪化」という点を指摘する企業が多かった。 製造業、非製造業を問わず、非正規労働者の増加が観察されている。既存の調査研究にお いても様々な要因が指摘されてきた。今回の聞き取り調査結果を整理すれば、雇用の柔軟性 ...
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「2012年人事・労務に関するトップ・マネジメント調査結果」の概要
... その他 チーム内のメンバーの調和を図れる さまざまな部署で幅広い業務を経験した 国内組織において適切にマネジメントできる 外国人とコミュニケーションする語学力や異文化理解力を有する 顧客ニーズを正確に把握できる情報収集力を有する 専門的知識や技術を有する 心身ともに強く、職場環境等の変化への適応力が高い 革新性・先進性・独自性の高い製品・サービスを創り出す 事業戦略を大局的に策定できる ...
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表紙・まえがき・目次 調査シリーズ No25 多様化する就業形態の下での人事戦略と労働者の意識に関する調査｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... ま え 労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 、 就 業 形 態 多 様 化 企 業 行 動 雇 用 管 理 あ り 方 や 労 働 者 意 識 に 及 ぼ い る 影 響 等 に い 明 ら に る こ を 目 的 、 年 暻 に 多 様 化 る 就 業 形 態 人 事 戦 略 労 働 者 意 識 に 関 る 調 査 を 実 施 た ...
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第Ⅱ部アンケート調査結果の概要 調査シリーズ No68 企業における人事機能の現状と課題に関する調査｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... ダ と イ バ ナ ン ス ン 経 営 戦 略 同 様 分 析 を 行 っ て い る の 興 味 の あ る 方 は 参 照 さ れ た い 建 設 運 輸 卸 売 小 売 金 融 一 般 機 械 製 造 運 輸 機 械 製 造 は そ れ れ 統 計 的 に 有 意 マ イ ナ ス の 影 響 を え て り こ れ ら の 業 種 は ヤ ネ ゙ ヤ ン ス エ ャ ー ハ に 比 べ て 成 果 主 義 の 入 が ...
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第Ⅰ部 60 歳以降の継続雇用と職業生活に関する調査
... 現在主に担当している仕事 管理全般 488 0.4 0.8 -0.4 18.9 買.4 1「.5 「貸.0 14.5 1「.5 」1.買 」4.0 -「.5 1「.1 「買.8 -14.8 0.8 8.4 -貸.買 経営企画 」9 0.0 「.買 -「.買 「8.「 貸.貸 「0.5 「0.5 「0.5 0.0 」」.」 「」.1 10.」 1「.8 」0.8 -1貸.9 「.買 10.」 -貸.貸 法務 「5 0.0 0.0 0.0 ...
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調査シリーズNo68 全文 調査シリーズ No68 企業における人事機能の現状と課題に関する調査｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... ) と 呼 れ る こ と も あ る が 経 済 学 の 分 野 で は 両 者 は 明 確 に は 区 別 さ れ て い い 。 一 般 に は パ ネ ル ・ タ ー タ の 方 が 広 い 意 味 で 使 わ れ る 傾 向 に あ る 。 パ ネ ル ・ タ ー タ と い う 用 語 は 経 済 主 体 の 大 さ に 関 わ ら 時 系 列 に 追 跡 し て い る 全 て の ...
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平成25年度東京都男女雇用平等参画状況調査結果報告書（調査の概要とポイント）「女性の活躍促進への取組等 企業における男女雇用管理に関する調査」
... 女性従業員 ◆ 女性の活躍や育成については、男女間の意識の差もあるが、女性の中でも年代や、それぞれの家庭 環境やライフステージによっても少なからず意識や意欲、求めるものが異なると感じている。男女平 等＝男性と女性が全く同じ条件の下で活躍し評価されることではなく、女性にとって一般的に生じう る出産・育児などを考慮した上での就労・活躍の機会を与えることが平等なのではと思う。ただし、 ...
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第2章 調査結果 調査シリーズ No25 多様化する就業形態の下での人事戦略と労働者の意識に関する調査｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... ている と回答し た事業所について集計。 図 表 非 正 社 員 の 割 合 が 上 昇 し て い る 要 因 （ ３ つ ま の 複 数 回 答 ） 事業所調査．N = ) ま た 正 社 員 及 び 非 正 社 員 人 数 今 後 よ そ 年 間 増 加 す る 予 測 す る 事 業 所 就 業 形 態 別 増 加 見 込 ま れ る 理 由 を い た こ ろ 複 数 回 答 正 社 ...
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本調査について 本調査は 社会経済生産性本部が過去実施した 終身雇用制度に関する調査 (92 年 ) 年俸制導入に関する調査 (92 96 年 ) ならびに 裁量労働制導入に関する調査 (94 年 ) をもとに 日本的人事制度の変容に関する調 査 として 97 年より実施しているものである 今回の調
... 3）仕事を継続して働き続けていけるような支援体制（図表 6、7） 仕事を継続して働き続けていけるような支援体制についてみると、「12．原則として休職前の職場への復 帰」が 81.1％ともっとも実施率は高く、次いで「11．休職前や復職時の上司や人事部を交えた面談（就労環境 や業務の確認など）」が 42.1％、「10．職場復帰のための休職期間中のフォーマルなコミュニケーションや情 報提供」が ...
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調査シリーズNo25 全文 調査シリーズ No25 多様化する就業形態の下での人事戦略と労働者の意識に関する調査｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... ．労務コスト削減のため ．情報機器やソフトウゟアの活用により、単純 作業に標準化することが可能と った ら ．業務のマニュアル化が進んだ ら ．新規学卒者を正社員として採用するよりも、即戦力の人材を確保したい ら ．新規学卒者を正社員として採用し、育成していくためのコストを けられ い ら ．労働者が柔軟 就業形態を求めるように った ら ...
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資料 調査シリーズ No38 経営環境の変化の下での人事戦略と勤労者生活に関する実態調査｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... ある取 検討中 い取 短時間正社員制度取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取取 → 取 取 取 勤務地限定 正社員制度取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取取 → 取 取 取 法定以 育児休業制度取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取取 → 取 取 取 法定以 護休業制度取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取→ 取 取 取 ...
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第Ⅱ部 資料 調査シリーズ No71 今後の雇用ポートフォリオと人事戦略に関する調査｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 1 年 1 9 1 1 年 平 1 1 ...18 年0 平4 18 4 95 年 年5 年平 16 5 4 ...100.0 年.平 年6.8 年年.7 16.8 5.年 4.平 従業員 98 - 15 平7 平9 平平 5 98 4 年7 平8 18 6 5 ...4.1 年7.8 平8.6 ...
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非正規雇用で働く女性に関する調査2017
... 19 では、セクシュアル・ハラスメントを防ぐためには何が必要だと考えられているのでしょうか。 全回答者（1,000名）に、セクシュアル・ハラスメントを防止するためにどのような取り組みが必要だと思うか聞 いたところ、「安心して仕事ができる職場環境づくり」が最も多く59.0%、次いで、「トップの意識改革」が41.2%、 ...
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