調査票 企業調査
あい
取
調査 株式会社日経モサヴチ 独立行政法人労働政策研究ン研修機構 委 を 実施
る 取
調査 企業経営 変化 る 企業 雇用管理等 よう 動 生 いる
勤労者 働 方や暮ら 方 よう 影響を及ぼ いる 実態 課 を明ら
いく を目的 り 取
回答頂 内容 統計的 処理 貴社 や 回答内容 漏れる 一
い ん を 約束致 取
多忙 存 調査 協力い よう 願い申 取
成19 1暻
経営環境 変化 人事戦略 勤労者生活 関 る実態調査
企業調査
取
取
取
＜ 入 願い＞取
１ 調査内容 原則 し 2007年1月1日現在 状況につい 記入く さい。
調査票 種類 す。 企業調査票 １部 従業員調査票 10部 が同 され います。 企業
調査票 人事総務担当課長職相当以 方 回答く い よう 願いい 従業員
調査票 正規従業員 正社員 方を10 お選びいた 調査票 返信用 筒を各１部 つお渡
しく さい。 るべく年齢ン配属 に偏りが いようにお願いいたします。 詳しく 別紙 調査
実施方法 を 参照く さい。
あ まるも １つに○ あ まるも すべ に○ 調査票に書い ある指示をお読 に
り がら 該当する番 に○印 また 該当する数字を 記入く さい。選択肢 そ 他 に○
をつ られた場合 るべく具体的 事柄を 内に 記入く さい。
記入が終わりましたら 同 返信用 筒 手不要 に 平007 平暻9日 金 に 投函く
さい。
５ 本調査 報告書 付を 希望 方 同封 クヴャ 住所 前を 入 調査票
一緒 りく い
調査につい 不明 点がありましたら 記ま お問い合わせく さい。
取
調査票の発送 実査 回収について
株式会社日経リサ チ
〒101-0048 東京都千代田区神田司町2-2-7 ｰｸｻｲﾄ 1 ﾙ
TEL： 0120－515－713 担当：小島 福島 坂井
付時間：10：00～12：30 13：30～18：00 土日 日を除く
調査票の内容 趣旨について
独立行政法人 労働政策研究 研修機構
情報解析部情報管理課 担当：稲垣 田辺
TEL:03-5991-5132 Fグデ:03-5903-6118 E-ボバiホ:
付時間：9:30～12：00 13：00～17：30 土日 日を除く
※厚生労働省所管 独立行政法人 ある労働政策研究ン研修機構 労働政策に資する調査研究活動ン国際交流活動 労働
につい 情報 集ン提供 活動を行 おります ビヴムヒヴグ URL http://www.jiホ.go.jp/ 。
就業形態取
正 社 員
貴社 雇用し いる労働者 雇用期間 定 い者 う ドヴトタイム労働
者 非正社員や他企業 出向者 を除いた社員。
非 正 社 員
貴社 雇用し いる労働者 ドヴトン゚ルトイト 契約社員 嘱 社員
称 呼ぶ者。
外 部 人 材 派遣社員 職場内 請負社員。
問 貴社 主 る業種 い 答え い あ る ○ 取
１ 建設業 ７ 金融ン保険業, 不動産業
製造業 飲食店, 宿泊業
電気ンガスン熱供給ン水道業 医療ン福祉
情報通信業 10 教育ン学習支援業
５ 運輸業 11 サヴビス業 上記を除く
卸売ン小売業 12 そ 他
取
問 貴社 従業員規模 本社 支社 営業所等 合計 非正社員 ドヴトン゚ャト゜ト 契約社員
嘱 社員等 を含 い 答え い あ る ○ 取
取
１ 100～299人 1,000人～2,999人
300～499 人 ５ 3,000 人以上
500～999人
問 貴社 就業形態別 従業員数等 い ～ れ れ い 答え い 取
取
就業形態 人 数
正社員取 人
非正社員 ドヴトン゚ャト゜ト 契約社員 嘱 社員等 人
外部人材(派遣社員 職場内 請負社員 合計)取 人
取 貴社 属性 い 伺い 取
を100 答えく い ン ン れ れ い あ る ○ 取
取
取 .正社員取
１ 80未満 100以上110未満
80以上90未満 ５ 110以上120未満
90以上100未満 120以上
取
.非正社員取
１ 80未満 100以上110未満
80以上90未満 ５ 110以上120未満
90以上100未満 120以上
取
.外部人材取(派遣社員 職場内 請負社員 合計)取
１ 80未満 100以上110未満
80以上90未満 ５ 110以上120未満
90以上100未満 120以上
取
問 貴社 売 高及び経常利益 い 前々 度を100 場合 前 度 程度 取
ン れ れ い あ る ○ 取
売 高取
取
１ 50 未満 90 以上 100 未満 ７ 120 以上 150 未満
50 以上 80 未満 ５ 100 以上 110 未満 150 以上
80 以上 90 未満 110 以上 120 未満
取
経常利益取
取
１ 50 未満 90 以上 100 未満 ７ 120 以上 150 未満
50 以上 80 未満 ５ 100 以上 110 未満 150 以上
80 以上 90 未満 110 以上 120 未満
取
問 貴社 株式 証券 引所 場 れ い あ る ○ 取
１ 上場し いる 上場し い い 株式会社 い
問 貴社 る外国資本 割合 外国国籍 個人 外国 法 より設立 れ 法人 保暼 る株
式等持 割合 を 数点第1 答え い 数点第平 を四捨五入 取
取
取 取 取 取 取 ％取
問 貴社 経営方針 い 前 比 よう 課 重視 れるよう 思わ
れ あ る ○ 取
取
１. 新製品や新サヴビス 開発
. 益性 向上
. 人材育成 強化
. 雇用 柔軟化 正社員以外 活用
５. 株主価値 向上
. 顧客満足度 向上
７. 企業 社会的責任 Ｃ
. 売上高や市場にお るシゟ゚ 拡大
. 事業再編 人員削減 事業縮小 Ｍ＆Ａ
10. コヴフレヴトンガトヂンス 強化 内部統制 リスクマヅグベントを含む
11. 品質 管理ン向上 サヴビス 製品につい
12. 現場 強化 安全 技能伝
13. コスト 削減
14. 務 健全化
15. そ 他
取
問 貴社 人材ブネグベント 方針 経営方針 影響を い あ る ○ 取
１ 大 く影響を いる
ある程度影響を いる
あまり影響を い い
経営方針 ん 関係 い
取
取
取
主体 れ 後 よう 想定 れ 以 ン い
れ れ 項目 い 段階 答え い 取
.取 れ 取
取 取 非常 取
重視
いる取
重視 取
いる取
あ り取
重視
い い取
全く取
重視
い い取
顧客 最終消費者 取 取 取 取 取 取 取 → 取 取 取 取
従業員取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 → 取 取 取 取
株主 個人投資家 取 取 取 取 取 取 取 → 取 取 取 取
株主 機関投資家 取 取 取 取 取 取 取 → 取 取 取 取
引先銀行等 ベ゜ントンェ 取 取 → 取 取 取 取
引先銀行等 ベ゜ントンェ以外 → 取 取 取 取
引先 企業 政府 自治体 取 取 取 → 取 取 取 取
系列ン協力企業 親会社を含 取 → 取 取 取 取
創業者等取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 → 取 取 取 取
10 地域社会や ン Ｇ 取 取 取 取 → 取 取 取 取
11 政府 監督官公庁 取 取 取 取 取 取 → 取 取 取 取
取
後取
取 取 非常 取
重視
いる取
重視 取
いる取
あ り取
重視
い い取
全く取
重視
い い取
顧客 最終消費者 取 取 取 取 取 取 取 取 → 取 取 取 取
従業員取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 → 取 取 取 取
株主 個人投資家 取 取 取 取 取 取 取 取 → 取 取 取 取
株主 機関投資家 取 取 取 取 取 取 取 取 → 取 取 取 取
引先銀行等 ベ゜ントンェ 取 取 → 取 取 取 取
引先銀行等 ベ゜ントンェ以外 → 取 取 取 取
引先 企業 政府 自治体 取 取 取 → 取 取 取 取
系列ン協力企業 親会社を含 取 → 取 取 取 取
創業者等取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 → 取 取 取 取
10 地域社会や ン Ｇ 取 取 取 取 取 → 取 取 取 取
11 政府 監督官公庁 取 取 取 取 取 取 → 取 取 取 取
取
問10. い れ 株主 個人投資家 株主 機関投資家 を取
重視 いる程度 企業 方 伺い 付問10 10 い 取
付問10 株主 個人投資家 株主 機関投資家 を重視 る理由を 答え い 取
あ る ○ 取
取
１ 株主を企業 重要 顧客 消費者ンマヴギヴ等 考え いるた
株価対策 た
株主代表訴訟が容易に行えるように た ら
務情報を詳細に開示するこ が求 られるように たた
５ 個人投資家 持つシゟ゚が拡大するこ が予想されるた
外国人株主が増え た ら
７ 企業買 を防 た
そ 他
～ 項目 い 以前 比 より短期的 弾力的 行えるよう り
れ れ 段階 答え い 取
取 取 取
取
非常 取
う思う取
う思う取
あ り取
う取
思わ い取
全く う
思わ い取
事業 計画や評価を行う 取 取取取取→取 取 取 取 取
人員を確保ン調整 る 取 取 取取取取→取 取 取 取 取
賃金を調整 る 取 取 取 取 取取取取取 →取 取 取 取 取
教育訓練費を調整 る 取 取 取取取取→取 取 取 取 取
取
問11 貴社 以 挙 る利害関係者 ステ゜ェビャジヴ い れ 経営 対 る 言
力 強 主体 れ 後 よう 想定 れ 以 ン い
れ れ 項目 い 段階 答え い 取
取
.取 れ 取
取 非常 取
言力
ある取
言力
ある取
あ り取
言力
い取
全く取
言力
い取
顧客 最終消費者 取 取 取 取 取 取取取取→取 取 取 取 取
従業員取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取取取取→取 取 取 取 取
株主 個人投資家 取 取 取 取 取 取取取取→取 取 取 取 取
株主 機関投資家 取 取 取 取 取 取取取取→取 取 取 取 取
引先銀行等 ベ゜ントンェ 取取取取→取 取 取 取 取
引先銀行等 ベ゜ントンェ以外 →取 取 取 取 取
引先 企業 政府 自治体取 取 取 →取 取 取 取 取
系列ン協力企業 親会社を含 取 →取 取 取 取 取
創業者等取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取取→取 取 取 取 取
10 地域社会や ン Ｇ 取 取 取 取取→取 取 取 取 取
11 政府 監督官公庁 取 取 取 取取取取→取 取 取 取 取
取
.取 後取
取 非常 取
言力
ある取
言力
ある取
あ り取
言力
い取
全く取
言力
い取
顧客 最終消費者 取 取 取 取 取 取 取 →取 取 取 取 取
従業員取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 →取 取 取 取 取
株主 個人投資家 取 取 取 取 取 取 取 →取 取 取 取 取
株主 機関投資家 取 取 取 取 取 取 取 →取 取 取 取 取
引先銀行等 ベ゜ントンェ 取 取 →取 取 取 取 取
引先銀行等 ベ゜ントンェ以外 →取 取 取 取 取
引先 企業 政府 自治体取 取 取 →取 取 取 取 取
系列ン協力企業 親会社を含 取 →取 取 取 取 取
創業者等取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 →取 取 取 取 取
10 地域社会や ン Ｇ 取 取 取 取 →取 取 取 取 取
11 政府 監督官公庁 取 取 取 取 取 →取 取 取 取 取
取
取
を持 る株主 存在 あ る ○ 取
取
１ 存在する 存在し い
取 取 取 取
取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 問1年 い取
付問1平 安定株主 保暼 る株式 合計 何％ 数点第1 答え い 取
数点第平 を四捨五入 取
取
取 取 取 取 取 ％取
取
付問1平 安定株主 いる 以 う れ あ る ○ 取
取
１ 親会社
グルヴプ 系列企業 金融機関を除く
主 引先 顧客
ベイントンク 外国 金融機関を除く
５ ベイントンク以外 日本 金融機関
外国 金融機関
７ 外資系企業 外国 金融機関を除く
創業者やそ 親族
経営 創業者やそ 親族を除く
10 従業員持 株会 創業者やそ 親族を除く
11 労働組合
12 そ 他
取
取
問1年 貴社 市場 る競争力 源泉 れ 重視 項目及び 後重視 いく項目を
以 項目 中 ら 答え い れ れあ る ○ 取
取
取 れ 取
重視 取
取
後重視取
いく取
取
. 品質 技術力取 取 取
. 価格取 取 取
. コスト取 取 取
. 開 期間 短縮 迅速 商品 納入等取 取 取
. 組織力取 取 取
. 企画ン提案力取 取 取
. 営業力取 取 取
. 安定 顧客取 取 取
. 優秀 人材取 取 取
10. コヴフヤヴトンイトナンス取 10取 10取
11. 健全 務体質取 11取 11取
1平. 特許等 知的 産取 1平取 1平取
1年. 社 い斬新 商品 サヴビス 提供取 1年取 1年取
14. 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 14取 14取
取
取
取
問14 以 ン ン ン 挙 る項目 い 貴社 い れ 重視 項目及び 後
重視 いく項目を れ れ 答え い あ る ○ 取
人材 活用ン確保 い 取
取 れ 重視 取
取
後重視 いく取
取
新規学卒者 定期採用取 取 取
新規学卒者 通 採用取 取 取
第 新卒者 採用取 取 取
中途採用者 活用取 取 取
非正社員 ドヴトン゚ャト゜トン契約社員
ン嘱 職員等 活用取
取 取
外部人材 (派遣労働者ン請負会社 社員
活用取取
取 取
非正社員 正社員 転換取 取 取
外国人労働者 採用取 取 取
女性管理職 育成ン 用取 取 取
10 高齢者 雇用取 10取 10取
11 害者 採用取
取 取 特例子会社 設立を含 取
11取 11取
賃金や処遇 反映 る要素 い 取
取 れ 重視 取
取
後重視 いく取
取
学歴 齢 勤 外形的 要素 取 取 取 取 取
従業員 世帯 状況取取 取 取
職務 困難 取 取 取
職務能力や保暼 る資格 取 取
的 成果 把握 基 く評価取 取 取
短期的 会社や部門 業績取 取 取
短期的 成果 評価取 取 取
同僚 よる評価取 取 取
部 よる評価取 取 取
取
人材育成やゥャモ゚形成 い 取
取 れ 重視 取
取
後重視 いく取
取
従業員全員を対象 教育訓練 実施取 取 取
一部 従業員を対象 選抜的 教育訓
練 実施(外部 講習等 参加を含 )取
取 取
経営幹部 育成 特別 教育プュグ
メヘ 開 ン実施 外部 講習等 参加
を含 取
取 取
自己啓 支援取 取 取
管理職ゥャモ゚ 門職ゥャモ゚ 明確
区別取
取 取
ベンシヴ制 入取 取 取
一部 非正社員を対象 教育訓練 実
施取
取 取
注 ベンシヴ制 直属 司以外 職員 若手社員 相談相手や指 役 る 組 をいう 取
取
取 貴社 人材ブネグベント 方針 い 伺い 取
取 れ 重視 取
取
後重視 いく取
取
社内コプュッォヴクョン 滑化
り組 社内行事 開催 取
取 取
事 育児ン 護等を両立 る
環境 整備取
取 取
従業員 健康 ベンシャバャス 配慮
取
取 取
従業員 福利厚生 社宅 企業 金等
整備取
取 取
取
取
取
取
取
問15 貴社 過去 間 挙 る賃金制度 見直 を行い 取
あ る ○ 取
取
１ 職務 職種 事 内容 重視
職務遂行能力 重視
個人 短期的 成果 重視
個人 事 力 重視
５ 会社 業績 重視
手当を縮減し基本給 組入れ
７ 賃金表 入
正社員 職種別に賃金制度を分 る
職能資格制度 改定ン 入
10 複線型賃金体系 改定ン 入
11 年俸制 改定ン 入
12 基本給を抑制し 賞 ウエイトを相対的に拡大
13 基本給を増加し 賞 ウエイトを相対的に縮小
14 そ 他
15 見直し 行 い い→問 16 い
1～14 ○を 方 伺い 取
付問15 貴社 賃金制度 見直 を行 理由 何 あ る ○ 取
１. 従業員 年齢ン学歴別等 構成が大 く変化したた
. 短期ン弾力的に人件費を調整 るようにするた
. これま 賃金制度 従業員 献が賃金に 映され い ら
. 業務遂行上 プロセス 評価を 映した賃金制度 するた
５. 技術革新等に も い 事 方が変化したた
. 賃金制度を簡素化するた
７. 従業員 就業意欲を高 るた
. 従業員に自分 能力を高 る意欲を持たせるた
. 従業員により高位 職務につ たい 意欲を持たせるた
10. 従業員 生活 安定を確保するた
11. 従業員間 コプュニォヴションや協調性を確保するた
12. そ 他
取 貴社 賃金及び賃金制度 状況 い 伺い 取
１ し いる し い い
問15 い取
付問15 評価 絶対評価 相対評価 い れ 行 い 取
あ る ○
１ 絶対評価 ら いえ 相対評価
ら いえ 絶対評価 ５ 相対評価
ら もいえ い
取
取
付問15 賃金制度 見直 う くい 考え あ る ○ 取
１ うまくい た うまくい た ま 評価が固ま い い
問16 い取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 問16 い取
取
付問15 う くい 思われる理由を 答え い あ る ○ 取
１ 公 納得を得られる評価が いた
従業員 職務遂行上 プロセスが評価され いた
より長期的 目標が軽視されるように たた
業績 低い部門が存在するた
５ 給 管理 実務に混乱が生 たた
従業員 就業意欲が低 したた
７ 従業員が自分 能力を高 る意欲を失 たた
従業員がより高位 職務に就 たい 意欲を失 たた
従業員 生活が不安定化したた
10 従業員間 コプュニォヴションや協調性が失われたた
11 そ 他
付問15 後 改善 方策 い 答え い あ る ○
１ より長期的 視点 成果を評価する
成果 く 力水準等も評価 対象 する
成果に基 く賃金 割合を引 る
評価者 た 研修を実施また 拡充する
５ 評価 際 従業員 話し合いを実施また 拡充する
評価結果を従業員にフ゛ヴドトックする
７ 若手社員 成果 く 勤続年数等に基 賃金を決定する
事 成果 賃金 映をより強化する
そ 他
視 るよう り ン ン 役職 れ れ い 答え い 取
各要素 い れ れあ る ○ 取
取
一般社員 係長相当職以 取
以前より重視 る 変わら い取 以前より重視 い
個人 成果取 取 取 取 取 取 取 取→ 取 取 取 取
会社ン部門 業績取 取 取 取 取→ 取 取 取 取
個人 資格や能力取 取 取 取 取→ 取 取 取
事 力取 取 取 取 取 取 取→ 取 取 取 取
事 困難 や職務内容取 取→ 取 取 取
勤 数取 取 取 取 取 取 取 取 取→ 取 取 取 取
齢取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取→ 取 取 取 取
職務経歴ン経験取 取 取 取 取 取→ 取 取 取 取
周 協調性や取
コプュッォヴクョン能力取取取→
取 取 取
10 学歴取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取→ 取 取 取 取
11 取 取 取 取取取取取 取 取 → 取 取 取
取
課長相当職取
以前より重視 る 変わら い取 以前より重視 い
個人 成果取 取 取 取 取 取 取 取→ 取 取 取 取
会社ン部門 業績取 取 取 取 取→ 取 取 取 取
個人 資格や能力取 取 取 取 取→ 取 取 取
事 力取 取 取 取 取 取 取→ 取 取 取 取
事 困難 や職務内容取 取→ 取 取 取
勤 数取 取 取 取 取 取 取 取 取→ 取 取 取 取
齢取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取→ 取 取 取 取
職務経歴ン経験取 取 取 取 取 取→ 取 取 取 取
周 協調性や取
コプュッォヴクョン能力取取取→
取 取 取
10 学歴取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取→ 取 取 取 取
11 取 取 取 取取取取取 取 取 → 取 取 取
取
部長相当職以 取
以前より重視 る 変わら い取 以前より重視 い
個人 成果取 取 取 取 取 取 取 取→ 取 取 取 取
会社ン部門 業績取 取 取 取 取→ 取 取 取 取
個人 資格や能力取 取 取 取 取→ 取 取 取
事 力取 取 取 取 取 取 取→ 取 取 取 取
事 困難 や職務内容取 取→ 取 取 取
勤 数取 取 取 取 取 取 取 取 取→ 取 取 取 取
齢取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取→ 取 取 取 取
職務経歴ン経験取 取 取 取 取 取→ 取 取 取 取
周 協調性や取
コプュッォヴクョン能力取取取→
取 取 取
10 学歴取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取→ 取 取 取 取
11 取 取 取 取取取取取 取 取 → 取 取 取
後 賃金総 占 る特別給 賞与 ウエ゜トを高 よう 考え い 取
以 ン れ れ い あ る ○ 取
取 取 取 取
れ 取
取
１ 特別給 賞 ウエイトを高 いる
ら もいえ い
特別給 賞 ウエイトを低くし いる
取
後取
取
１ 特別給 賞 ウエイトを高 よう 考え いる
ら もいえ い
特別給 賞 ウエイトを低くしよう 考え いる
取
取
問18.取貴社 特別給 実 よう 決 い あ る ○ 取
取
１ 基本給を基準 し 決ま いる
部門ン会社 業績に応 大 く変動する
個人 成果に応 大 く変動する
特に明確 ルヴル い
５ そ 他
取
取
問19 貴社 よ 前 比較 同世代 正社員間 賃金格差 変化 世代
答え い れ れ 世代 い あ る ○ 取
取 拡大 取 変わら い取 縮 取 わ ら い取
平0 代以 取 取→取 取 取 取 取
年0 代取 取 取 取→取 取 取 取 取
40 代取 取 取 取→取 取 取 取 取
50 代以 取 取→取 取 取 取 取
問平0 貴社 よ 前 比較 正社員 就業意欲 変化 世代 答え
い れ れ 世代 い あ る ○ 取
取 高 取 変わら い取 取 わ ら い取
平0 代以 取 取→取 取 取 取 取
年0 代取 取 取 取→取 取 取 取 取
40 代取 取 取 取→取 取 取 取 取
50 代以 取 取→取 取 取 取 取
問平1.貴社 よう 勤務時間制度を適用 い 部門 答え い 取
各部門 あ る ○ 取
取
取
生 産 部 門
取
取
取
取
取
取
取
取
→
取
生 産 補 修 理 部 門
取
取
取
→
取
務 管 理 部 門
取
取
取
取
取
→
取
販 売 営 業 部 門
取
取
取
取
取
→
取
研 究 技術 開 部 門
取
取
→
取
情 報 処 理 部 門
取
取
取
取
取
取
→
取
運 輸 通 信 部 門
取
取
取
取
取
→
取
コ ー セ ン ー 等
取
対 人 サ ー ビ 部 門
取
取
取
取
→
取
部 門
取
取
取
取
取
取
→
取
通常 勤務時間制度取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取
フヤッェスシ゜ヘ制度取 取 取 取 取 取 取 取 取 取
変形労働時間制取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取
短時間勤務 育児 特定 取
理由 ある正社員 取 取 取
取 取 取 取 取 取 取 取
交暶制 クフト制 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取
裁量労働制ン 労働取 取 取 取 取 取 取 取 取
時間管理 い い取 取 取 取 取 取 取 取 取 取
取
取
問平平 貴社 正社員 う 長時間労働を行う者 あ り 労働時間 よ 60時間以 る者
割合 前 比 増加 い あ る ○ 取
取
取
１ 増加し いる 変わら い 減 いる
取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 問平年 い取
付問平平 よう 従業員 齢層 最 多い 思われ 取
あ る ○ 取
取
１ 20 代以 30 代 40 代 50 代以上
取
取
取 貴社 労働時間 現状 い 伺い 取
あ る ○ 取
取
１ 最近 人員削減により 人手不足 ら
所定内労働時間 対応 い 事量 ら
事業活動 繁閑 差が大 いた
業績ン成果主義により 従業員が熱心に 事に り組むように たた
５ 事 性格上 残業や休日出勤 い い 事 ある ら
組織又 個人 事 進 方に無駄が多い ら
７ 引先 関係 時間を合わせる必要がある ら
従業員が残業手当や休日手当を当 にし いる ら
従業員が上司や同僚等 残業に付 合う雰囲気がある ら
10 長い時間働くこ 評価される 考え いる従業員がいる ら
11 より高い成果を上 たい 考える従業員がいる ら
12 突発的 業務がし し 発生する ら
13 そ 他
取
取
問平4 長時間労働者 いる 貴社 よう 影響を ら 思われ 以 れ れ
項目 い 段階 答え い 取
取
取 非常 取
あ る取
あ る取
あ りあ 取
ら い取
全くあ 取
ら い取
生産性 る取 取 取 取→取 取 取 取 取
従業員 取
就業意欲 る取 取 取→取
取 取 取 取
暼能 人材 取
確保 く る取 取 取 取→取
取 取 取 取
社会的 評 る取→取 取 取 取 取
取
取
問平5 貴社 従業員 健康維持 よう 組を行 い 取
あ る ○ 取
取
１ 労働時間 適正化に向 た 事 役割ン分担 見直し
ノヴ残業タヴ 実施
退勤時刻 際 終業 呼び
長時間労働 者やそ 上司に対する注意や 言
５ 専門家による健康問題やベンタルバルス に関する相談サヴビス
年次休暇等 得推進 り組
７ 正社員 補充
非正社員や外部人材 入
業務 外部委 推進
10 そ 他
11 特に り組ん い い
問平6 貴社 以 よう 制度や慣行 あり ン れ れ 項目 い 段階
答え い 取
取
正社員取
取 ある取 検討中 い取
短時間正社員制度取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取取 → 取 取 取
勤務地限定 正社員制度取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取取 → 取 取 取
法定以 育児休業制度取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取取 → 取 取 取
法定以 護休業制度取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取→ 取 取 取
法定以 子 看護 関 る休業制度取 取 取 取 取 取 取 取 取 取取 → 取 取 取
ボメンテ゛゚休暇制度取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取取取取取→ 取 取 取
学習等 自己啓 休暇制度取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取取 → 取 取 取
在宅勤務制度取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取→ 取 取 取
子 迎等 早 や遅刻 許可取 取 取 取 取 取 取 取 取→ 取 取 取
10 育児や 護を行う従業員 対 る残業ン休日労働 減免措置取→ 取 取 取
11 育児 る経費 補 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取取 → 取 取 取
1平 事業所内 児所等 設置取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取取 → 取 取 取
1年 夜間学校ン講 等 通学 残業ン休日労働 許可取 取→ 取 取 取
取
非正社員取
取 ある取 検討中 い取
法定以 育児休業制度取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取→ 取 取 取
法定以 護休業制度取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取→ 取 取 取
法定以 子 看護 関 る休業制度取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取→ 取 取 取
ボメンテ゛゚休暇制度取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取→ 取 取 取
学習等 自己啓 休暇制度取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取→ 取 取 取
在宅勤務制度取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取→ 取 取 取
子 迎等 早 や遅刻 許可取 取 取 取 取 取 取 取 取→ 取 取 取
育児や 護を行う従業員 対 る残業ン休日労働 減免措置取→ 取 取 取
育児 る経費 補 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取→ 取 取 取
10 事業所内 児所等 設置取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取→ 取 取 取
11 夜間学校ン講 等 通学 残業ン休日労働 許可取 取→ 取 取 取
取
取
取 貴社 る従業員 事 生活 調和 制度等 い 伺い 取
われ 以 れ れ 項目 い 段階 答え い 取
取
取 非常 取
あ る
あ る取
あ りあ
ら い取
全くあ 取
ら い
従業員 生産性 高 る取 取 取 取 取 → 取 取 取 取
従業員 就業意欲 向 る取 取 取 → 取 取 取 取
暼能 人材 確保 る取 取 取 取 取 → 取 取 取 取
社会的責任を果 る取 取 取 取 取 取 → 取 取 取 取
社会的評 高 る取 取 取 取 取 取 取 → 取 取 取 取
企業 ベモット ある 取
思え い取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取取取 →
取 取 取 取
取
取
質問 以 最後 協力く りあり う い 取
取 取 入い 調査票 同封 返信用封筒 平007 平 暻 9 日 金 返 い 取
調査票 従業員調査
あい 取
取
調査 株式会社日経モサヴチ 独立行政法人労働政策研究ン研修機構 委 を 実施
る 取
調査 経営環境 変化 伴い 企業経営 変化 る 企業 雇用管理等 よ
う 動 生 いる れ 勤労者 働 方や暮ら 方 よう 影響を及ぼ いる
実態 課 を明ら る を目的 り 取
回答頂 内容 統計的 処理 個人情報 特定 れ り 回答内容
漏れる 一 い ん を 約束致 取
多忙 存 調査 協力い よう 願い申 取
成19 1暻
経営環境 変化 人事戦略 勤労者生活 関 る実態調査
従業員調査 正社員
取
取
取
取
取
＜ 入 願い＞取
１ 調査内容 原則 し 2007年1月1日現在 状況につい 記入く さい。
あ まるも 1つに○ あ まるも すべ に○ 調査票に書い ある指示をお読 に
り がら 該当する番 に○印 また 該当する数字を 記入く さい。選択肢 そ 他 に
○をつ られた場合 るべく具体的 事柄を 内に 記入く さい。
出来る限り 記入いた 空欄があ も結構 す 返 く さい。
記入が終わりましたら 同 返信用 筒 手不要 に 2007年2月9日 金 ま に 投函く
さい。
５ 調査につい 不明 点がありましたら 記ま お問い合わせく さい。
取
調査票の発送 実査 回収について
株式会社日経リサ チ
〒101-0048 東京都千代田区神田司町2-2-7 ｰｸｻｲﾄ 1 ﾙ
TEL： 0120－515－713 担当：小島 福島 坂井
付時間：10：00～12：30 13：30～18：00 土日 日を除く
取
調査票の内容 趣旨について
独立行政法人 労働政策研究 研修機構
情報解析部情報管理課 担当：稲垣 田辺
TEL:03-5991-5132 Fグデ:03-5903-6118 E-ボバiホ:
付時間：9:30～12：00 13：00～17：30 土日 日を除く
※厚生労働省所管 独立行政法人 ある労働政策研究ン研修機構 労働政策に資する調査研究活動ン国際交流活動 労
働につい 情報 集ン提供 活動を行 おります ビヴムヒヴグ URL http://www.jiホ.go.jp/ 。
取
問 現在 事内容 職種 一番近い れ あ る ○ 取
専門的ン技術的 事 技術的 専門的 事。建築ン測量技術者 プログラマヴ
管理的 事 課相当以上 組織 管理的 事。部長 課長
事務 事
販売 事
保安ンサヴビス 事 警備員 ガヴドマン 監視員 理容師 旅行添乗員 調理 ビル管理
運輸ン通信 事 車両 船舶 航空機等運転ン操縦 通信機操作
技能工ン生産工程 事や労務作業 事
そ 他
問 現在 勤務先 役職 い 答え い あ る ○ 取
一般社員 係長相当職以 課長相当職 部長相当職以上
取
取
問 現在 勤務先 勤 期間 い 答え い 出向や転勤中 方 企業グャヴプ全体 勤
数 答え い 派遣社員や請負会社 社員 方 以前 勤務先 同様 事
を い 場合 期間 通算 勤 数 答え い あ る ○ 取
ィ月未満 取 年以上10年未満
ィ月以上１年未満 10年以上20年未満
１年以上 年未満 20年以上
取
取
問 過去 間 転居を伴う転勤を あり あるい 後 間 転居を伴う転
勤を る見込 あり あ る ○ 取
あ る い
付問 問 ある 答え 方 伺い 転居を伴う転勤 生活 い
程度負担 いる 答え い あ る ○ 取
非常に負担に いる
やや負担に いる
ら もいえ い
あまり負担に い い
全く負担に い い
取 現在 事 状況 い 伺い 取
取
問 現在 勤務先 過去 間 挙 る賃金制度 見直 あり 取
あ る ○ 取
取
職務 職種 事 内容 重視
職務遂行能力 重視
個人 短期的 成果 重視
事 力 重視
部門ン会社 業績 重視
手当を縮減し基本給 組入れ
賃金表 入
正社員 職種別に賃金制度を分 る
職能資格制度 改定ン 入取
10. 複線型賃金体系 改定ン 入
11.取年俸制 改定ン 入
1平. 基本給を抑制し 賞 ウエイトを相対的に拡大
1年. 基本給を増加し 賞 ウエイトを相対的に縮小
14.取そ 他
15. 見直し 行われ い い
16. わ ら い取
取
取
問 現在 勤務先 目標管理制度 入 れ い あ る ○ 取
取
取 取 取 取 入され いる取 取 取 取 取 取 入され い い取 取 取 取 取 わ ら い取
取
取
取 取 取 付問 .取問 入 れ いる 答え 方 伺い 目標 設定 れる
あ 意向 程度反映 れ あ る ○ 取
取
ん 映される あまり 映され い
ある程度 映される 全く 映され い
取
取
問 あ 過去 間 賃金 決 方 い 納得度 変化 取
あ る ○ 取
以前より納得し いる 以前より納得し い い 変化し い い
付問 問 以前より納得 いる 答え 方 伺い 理由を以
ら 答え い あ る ○ 取
自分 成果が正しく評価されるように た ら
部門ン会社 業績が公正に配分されるように た ら
同世代 正社員 同程度 それ以上 賃金水準 た ら
自分 能力が正しく評価されるように た ら
事 力が正しく評価されるように た ら
賃金水準が職務内容や責任に見合うも に た ら
超過勤務手当や休日出勤手当 が適 に支給されるように た ら
業績や成果を評価する手法が改善された ら
賃金 決 方がわ りやすく た ら
10 賃金 決 方につい 説明が行われるように た ら
取 賃金及び賃金制度 い 伺い 取
付問 い取
以 ら 答え い あ る ○ 取
自分 成果が以前より正しく評価され く た ら
部門ン会社 業績が公正に配分され く た ら
同世代 正社員に比べ 賃金が低く た ら
自分 能力が正しく評価され く た ら
事 力が正しく評価され く た ら
賃金水準が職務内容や責任に見合わ いも に た ら
超過勤務手当や休日出勤手当 が適 に支給され く た ら
業績や成果を評価する手法が改善され い い ら
賃金 決 方がわ りにくく た ら
10. 賃金 決 方につい 説明が行われ く た ら
問 過去 間 現在 勤務先 同世代 正社員 間 賃金 格差 拡大 いる 思
われ あ る ○ 取
拡大し た 変わら い 縮小し た わ ら い
付問 問 拡大 答え 方 伺い 賃金 格差 拡大
要因 最 大 何 思われ あ る ○ 取
取
従来 比べ 個人 成果が 映されるように た ら
従来 比べ 部門ン会社 業績が 映されるように た ら
従来 比べ 個人 資格や能力が 映されるように た ら
従来 比べ 事 力が 映されるように た ら
従来 比べ 事 困難さや職務内容が 映されるように た ら
.取従来 比べ 昇進ン昇格 早さ 違いが大 く た ら
.取そ 他
問 あ 賃金 う 基本給 実 よう 要素 重視 れ 決 いる 感
い あ る ○ 取
個人 成果 年齢
部門ン会社 業績 職務経歴ン経験
個人 資格や能力 周囲 協調性やコプュニォヴション能力
事 力 10. 学歴
事 困難さや職務内容 11. 採用区分 一般職 総合職
勤続年数 1平. そ 他
取
取
問10 あ 賃金 う 特別給 ボヴナス 実 よう 決 いる 感
い あ る ○ 取
基本給を基準 し 決ま いる
部門ン会社 業績に応 大 く変動する
個人 成果に応 大 く変動する
特に明確 ルヴル い
そ 他 特別給が い
あ る ○ 取
個人 成果 年齢
部門ン会社 業績 職務経歴ン経験
個人 資格や能力 周囲 協調性やコプュニォヴション能力
事 力 10. 学歴
事 困難さや職務内容 11. 採用区分 一般職 総合職
勤続年数 1平. そ 他
取
取
問1平 あ 税金ン社会保険料を差 引く前 支給総 ボヴナス等 臨時的 支払われ
る金 を含 れくらい あ る ○ 取
１５ 万 未満 ７５ 万 以上１ 万 未満
１５ 万 以上 ５ 万 未満 １ 万 以上１５ 万 未満
５ 万 以上５ 万 未満 １５ 万 以上 万 未満
５ 万 以上７５ 万 未満 万 以上
問1年 あ 普段 間 何日ン 日 何時間 働 残業や深夜ン休日出勤 含
答え い 取
１ 間 労働日数 日
１日 労働時間 時間 分
問14 自宅 ら勤務先 通勤時間 片道 を 答え い 取
取
時間 分
問15 あ 勤務先 よう 労働時間管理制度を適用 れ い 取
あ る ○ 取
通常 勤務時間制度
フレックスタイム 一定 時間内 始業ン終業時刻を自分 調整 るも
変形労働時間制 一定 期間 勤務時間が異 るも
交替制 昼シフト 夜シフト
短時間勤務 育児 特定 理由に基 い 短時間勤務が適用され いる場合
裁量労働制ン し労働 法 上 適用を る専門職 営業職 企画職等
時間管理 実質的に され い い
管理職 ある 理由 時間管理 対象 い い
そ 他
取
取
取 労働時間及び労働時間制度 い 伺い 取
あ る い
付問16 問16 ある 答え 方 伺い 理由を 答え い 取
あ る ○ 取
最近 人員削減により 人手不足 ら
所定労働時間内 片付 い 事量 ら
事業活動 繁閑 差が大 い ら
組織又 個人 事 進 方に無駄が多い ら
引先 顧客 関係 時間を合わせる必要がある ら
残業手当や業績手当 各種手当を増やしたい ら
上司や同僚が残業をし いる 先に りにくい ら
長時間働く方が会社に評価される ら
より高い成果を挙 たい ら
10 突発的 業務がし し 発生する ら
11 そ 他
問17.取あ 間 所定暼給休暇日数を 答え い 暼給休暇制度 い場合 暼給休暇
制度 い ○を い 取
取
取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 日取 取 取 取 取 有給休暇制度が い取
取
取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 問19 い取
問18 あ 昨 一 間( 成18 ) 暼給休暇を 得 あり 取
あ る ○ 取
あ る い
付問18 い
付問18 問18 ある 答え 方 伺い 暼給休暇を 得 理由 い
答え い あ る ○ 取
旅行ンレグャヴ 娯楽 た 休息 た
子供 学校行事 参加 た 家事 た
病気休暇 代替 た 介護ン看護 た
自己啓発ン勉強等 た 10 育児 た
地域ンピランゾ゛゚活動 た 取 取 取 11 そ 他 取
冠婚葬祭 た
取
取
付問18 問18 ある 答え 方 伺い 昨 一 間 成18 得
暼給休暇 日数を 答え い 取
取
取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 日取
い 以 中 ら 答え い あ る ○ 取
得しにくい雰囲気がある ら
予定を立 も結局出勤せ るを得 く る ら
何 あ た た に残し おくた
業務上 有給休暇を 得する予定が立 られ いた
連続し 得 いた
手続 が煩雑 た
特に 得する必要を感 いた
そ 他
問19.取あ 現在 暼給休暇 得状況 満足 い あ る ○
満足 やや満足 取 ら もいえ い やや不満 不満
問平0 あ 現在 事 満足 い あ る ○ 取
取
取 取 取 取 満足取 取 取 取 やや満足取 取 取 取 やや不満取 取 取 取 取 不満取
取
取
問平1 あ 何 よ 事 対 る意欲 高 り あ る ○ 取
事を通 た自己実現
り組む 事自体 興味ン関心
自分 成果に対し 賃金 報われるこ
自分 成果に対し 昇進 報われるこ
自分 成果が同僚や上司 ら認 られるこ
自分 能力や 事 力に対し 賃金 報われるこ
自分 能力や 事 力に対し 昇進 報われるこ
自分 能力や 事 力が同僚や上司 ら認 られるこ
労働時間 会社 配慮
10 年次有給休暇 得につい 会社 配慮
11 会社にお る教育訓練機会 提供
1平 職場にお る良好 人間関係 協力し合う雰囲気がある
1年 事が自分に 楽しい 思えるこ
14 そ 他
取
問平平 よ 前 比 あ 自身 働く意欲 変化 あり あ る ○ 取
高ま た 変わら い 低 した わ ら い
取
取 事 満足感 家庭生活 い 伺い 取
目 い れ れ 段階 答え い 取
取
取
非 常 感
い
取
感
い
取
あ 感
い い
取
全 く 感
いい
取
自分 専門知識や能力が活 せる う 取 → 取 取 取 取
事が世 中 た に いる う 取 → 取 取 取 取
長時間勤務等 た 健康を損 う い 取 → 取 取 取 取
長時間勤務等 た 家庭生活が犠牲に る い 取 → 取 取 取 取
現在 事 自分に不向 い 取 → 取 取 取 取
職場に協力し合う雰囲気が いこ 取 → 取 取 取 取
昇進や配置転換が希望通りにい い い 取 → 取 取 取 取
職業能力を高 られ い い 取 → 取 取 取 取
将来 賃金水準 取 → 取 取 取 取
10 転居を伴う転勤 単身赴任を含む 取 → 取 取 取 取
11 雇用が不安定 あるこ リストラ 取 → 取 取 取 取
1平 会社 将来性 業績低迷 取 → 取 取 取 取
1年 定年 事 老 取 → 取 取 取 取
取
取
問平4 現在 事を 後 い あ る ○ 取
続したい 変わりたい→付問平4 い
付問平4 問平4 い 答え 方 伺い 現在 事を い
いる理由 該当 る れ あ る ○ 取
自分 意欲 能力を活 せる ら 取
現在 事を通 能力を高 るこ が る ら
昇進ン昇格が見込 る ら
残業や深夜ン休日出勤が少 い ら
転勤が い ら
就業時間が短く 家事ン育児等 両立が可能 ら
雇用が安定し いる ら
能力を高 るこ る教育訓練機会がある ら
他 事を す が困難 ら
10 必要 賃金を確保するこ が可能 ら
11 現在 生活スタイルが気に入 いる ら
1平 そ 他
取
いる理由 該当 る れ あ る ○ 取
自分 意欲 能力を十分に活 せ い ら
現在 事を通 能力を高 るこ が い ら
昇進ン昇格が見込 い ら
残業や深夜ン休日出勤が多い ら
転勤がある ら
就業時間が長く 家事ン育児等 両立が難しい ら
雇用が不安定 ら
能力を高 るこ る教育訓練機会が い ら
より条件 よい 事を すこ が る ら
10 より多く 賃金を確保するこ が必要 ら
11 希望する生活スタイル い ら
1平 そ 他
取
問平5 あ 従業員 健康維持 会社 ん り組 を行う 重要 思われ
あ る ○ 取
取
労働時間 適正化に向 た 事 役割ン分担 見直し
ノヴ残業タヴ 実施
退勤時刻 際 終業 呼び
長時間労働 者やそ 上司に対する注意や 言
専門家による健康問題やベンタルバルス に関する相談サヴビス
年次休暇等 得推進 り組
正社員 補充
非正社員や外部人材 入
業務 外部委 推進
10. そ 他
問平6 会社 事 生活 調和を図る 制度 勤務時間制度や休暇制度等 を整備 る い
う思われ 以 項目 い れ れ 段階 答え い 取
取
取 う思う やや取
う思う
あ り
う 思 わ
い取
う取
思わ い
従業員 生産性が高まる取 → 取 取 取 取
従業員 就業意欲が向上する取 → 取 取 取 取
有能 人材が確保 る取 → 取 取 取 取
企業が社会的責任を果たせる 取 → 取 取 取 取
企業 社会的評 が高まる → 取 取 取 取
企業に ベリットがある
思え い取
→ 取 取 取 取
取
取
感 いる 感 い い
取 取 問平8 い取
付問平7 問平7 感 い い 答え 方 伺い 事 生活 調和
れ い い 感 い あ る ○ 取
育児 た 時間が れ い ら 家にい も 事 こ が常に気に る ら
介護 た 時間が れ い ら 家族 もに過 す時間が少 い ら
趣味 時間が れ い ら そ 他
自分 た 勉強が い ら
付問平7 問平7 感 い い 答え 方 伺い よう 点 事
生活 調和 支 いる 感 い 以 項目 い れ れ
段階 答え い 取
取 支
いる取
ら
いえ い取
支
い い取
労働時間が長いこ 取取取取取取取取取取取取取取取取取取→取 取 取 取
労働時間が不規則 こ 取 取 取 取 取 取 取 →取 取 取 取
通勤時間が長いこ 取 取 取 取 取 取 取 取 取 →取 取 取 取
交替制 勤務時間帯が他
家族構成員 相違し いるこ 取取取取取取取取→ 取
取 取 取
出張が多いこ 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 →取 取 取 取
単身赴任 あるこ 取 取 取 取 取 取 取 取 取 →取 取 取 取
責任 重い 事を任され いるこ 取 →取 取 取 取
業務量が多いこ 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 →取 取 取 取
賃金が安いこ 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 →取 取 取 取
10 休暇が りにくいこ 取 取 取 取 取 取 取 取 →取 取 取 取
問平8 あ 家事ン育児ン 護等 れくらい 時間を い 働い いる日 休日
れ れ い 答え い 取
取
働い いる日 時間 休日 時間
取
問平9 あ 自由 時間 事ン睡眠ン家事ン育児ン 護等以外 時間 れくらいあり
働い いる日 休日 れ れ い 答え い 取
働い いる日 時間 休日 時間
事 ら いえ 生活
ら いえ 事 生活
同 くらい
問年1 あ れ ら 事 生活 らを優先 い 考え い 取
あ る ○ 取
事 ら いえ 生活
ら いえ 事 生活
同 くらい
問年平 あ 後 よう 勤務制度を利用 い 利用 るよう れ いい 考え い
あ る ○ 取
取
短時間正社員制度取
勤務地限定 正社員制度取
法定以上 育児休業制度取
法定以上 介護休業制度取
法定以上 子 看護に関する休業制度取
ピランゾ゛゚休暇制度取
学習等 自己啓発 た 休暇制度取
在宅勤務制度取
子 も 迎等 た 早退や遅刻 許可取
10.取育児や介護を行う従業員に対する残業ン休日労働 減免措置取
11.取育児に る経費 補 取
1平.取事業所内 児所等 設置取
1年.取夜間学校ン講 等 通学 た 残業ン休日労働 減免措置取
取
取
問年年 あ 配偶者 い 事実婚ン 後一 間 間 結婚予定を含 取
あ る ○ 取
配偶者がいる 配偶者がい い
付問年年 い取
付問年年 問年年 配偶者 い い 答え 方 伺い 配偶者 い い理由を
答え い あ る ○ 取
結婚するに ま 若い ら 親 介護 家族 こ が心配 ら
事に打 込 たい ら 結婚したい相手に り会わ い ら
趣味や好 こ をし いたい ら 10.取雇用が不安定 将来に不安がある ら
独身が気楽 ら 11 配偶者 別ン死別した ら
事が忙しく 異性に り会う 1平 ん く
機会が い ら 1年 そ 他
結婚する必要や魅力を感 い ら
金銭的に余裕が い ら
あ る ○ 取
し いる し い い
付問年年 付問年年 いる 答え 方 伺い 配偶者 就業形態を
答え い あ る ○ 取
正社員 請負会社 社員
契約社員ン嘱 社員 派遣社員
ドヴトタイムン゚ルトイト そ 他
取
取
Ｆ あ 性別を 答え い あ る ○ 取
男性 取 女性
Ｆ あ 齢を 答え い 取
満 歳
Ｆ あ 最終学歴 在学中及び中 卒業 含 い を 答え い 取
あ る ○ 取
中学校卒ン高等学校卒 短大ン高専卒
専修ン各種学校卒 取 大学卒ン大学院卒
取
Ｆ 現在一緒 住ん いる 家族 次 よう 子 ん いら い 取
あ る ○ 取
歳未満 中学生以上
歳以上 小学校就学前 取 子供 い い
小学生
取 あ 自身 い 伺い 取
あ る ○ 取
いる 同居し いる いる 別居し いる い い
取
取
Ｆ Ｆ いる 同居 いる 答え 方 伺い 護ン看護 必要
あ る ○ 取
取
祖父母取 父母取 弟姉妹取 配偶者取 .取子 も取 そ 他 取
Ｆ 現在 主 入 生活 い あ る ○ 取
主に自分 入 生活し いる 主に子供 入 生活し いる
主に配偶者 入 生活し いる 主に 弟姉妹 入 生活し いる
自分 配偶者 方 入 生活し いる取 そ 他 取
主に親 入 生活し いる
取
Ｆ 現在 事を いる理由を 答え い あ る ○ 取
生活を維持する上 主たる所得 確保 生 がい 社会参加 た
家計 足しにするた 健康維持 老化防 た
資格 技能を活 すた 空 時間を活用するた
以前 就業経験を活 すた 取 そ 他
質問 以 最後 協力く りあり う い ｡取
入い 調査票 同封 返信用封筒 入れ 平007 平暻9日 金 返 い 取
付属統計表 企業調査
統計表につい
ン構成比 単位：％ を掲載し いる。
ン 総数 に 正社員比率が不明 企業を含む。
ン－ 回答者がい いも 。
ン構成比 表章単位未満を四捨五入し ある 内訳 合計が全体に一致し
いこ もある。
問１ 貴社 主たる業種につい お答え さい。 あ まるも １つに○
総数 1,291 100.0 6.2 31.8 0.8 2.4 10.0 20.3 2.6 4.0 1.2 0.7 19.1 0.9 －
業種
建設業 80 100.0 100.0 － － － － － － － － － － － －
製造業 411 100.0 － 100.0 － － － － － － － － － － －
電気ンガスン熱供給ン水道業 10 100.0 － － 100.0 － － － － － － － － － －
情報通信業 31 100.0 － － － 100.0 － － － － － － － － －
運輸業 129 100.0 － － － － 100.0 － － － － － － － －
卸売ン小売業 262 100.0 － － － － － 100.0 － － － － － － －
金融ン保険業, 不動産業 34 100.0 － － － － － － 100.0 － － － － － －
飲食店, 宿泊業 52 100.0 － － － － － － － 100.0 － － － － －
医療ン福祉 医療業を除く 15 100.0 － － － － － － － － 100.0 － － － －
教育ン学習支援業 学校教育を除く 9 100.0 － － － － － － － － － 100.0 － － －
サヴビス業 上記を除く 247 100.0 － － － － － － － － － － 100.0 － －
そ 他 11 100.0 － － － － － － － － － － － 100.0 －
従業員数
100人未満 41 100.0 2.4 24.4 4.9 2.4 14.6 14.6 2.4 2.4 － － 29.3 2.4 －
100～299人 813 100.0 8.0 34.8 0.6 2.0 10.9 19.2 2.0 2.7 1.4 0.5 17.1 0.9 －
300～499人 195 100.0 4.6 30.3 0.5 3.1 9.7 17.9 2.6 4.6 1.0 1.0 24.1 0.5 －
500～999人 132 100.0 1.5 29.5 0.8 2.3 5.3 21.2 4.5 6.1 0.8 － 27.3 0.8 －
1,000人～2,999人 77 100.0 2.6 19.5 1.3 2.6 7.8 36.4 5.2 9.1 － 1.3 13.0 1.3 －
3,000人以上 33 100.0 3.0 15.2 － 9.1 6.1 27.3 6.1 15.2 3.0 6.1 9.1 － －
正社員比率１
20％未満 63 100.0 － 9.5 1.6 － 7.9 30.2 － 17.5 － 3.2 30.2 － －
20～40％未満 91 100.0 － 11.0 － 1.1 3.3 38.5 1.1 8.8 － 1.1 35.2 － －
40～60％未満 121 100.0 1.7 21.5 － 0.8 11.6 19.8 0.8 9.9 4.1 － 28.9 0.8 －
60～80％未満 272 100.0 2.9 30.9 0.4 1.8 15.8 12.9 1.8 5.5 1.5 1.1 24.6 0.7 －
80％以上 662 100.0 10.0 38.5 1.1 2.9 8.3 19.3 4.1 0.6 0.9 0.5 12.7 1.2 －
正社員比率不明 82 100.0 4.9 36.6 1.2 6.1 11.0 25.6 － 2.4 － － 12.2 － －
正社員比率
20％未満 47 100.0 － 8.5 2.1 － 10.6 27.7 － 12.8 － 2.1 36.2 － －
20～40％未満 80 100.0 － 21.3 － 2.5 5.0 31.3 1.3 11.3 － － 26.3 1.3 －
40～60％未満 158 100.0 3.8 43.7 － 0.6 8.9 13.9 1.3 6.3 3.2 1.3 16.5 0.6 －
60～80％未満 260 100.0 4.2 41.2 0.8 4.2 9.2 11.5 3.5 1.9 0.8 0.4 21.2 1.2 －
80％以上 320 100.0 10.3 36.9 1.6 2.8 6.3 24.1 4.4 0.9 1.3 0.3 10.0 1.3 －
正社員比率不明 426 100.0 7.0 22.5 0.5 1.9 14.6 22.3 1.9 4.5 0.9 0.9 22.5 0.5 －
注 正社員比率１ ガ 問 グ.正社員 /(グ.正社員＋託.非正社員
正社員比率 ガ 問 グ.正社員 /(グ.正社員＋託.非正社員＋記.外部人材
サヴビス 業 上記 を除く
そ 他 無回答
金融ン保 険業 不 動産業
飲食店 宿泊業
医療ン福 祉
教育ン学 習支援業 電気ンガ
スン熱供 給ン水道
業
情報通信 業
運輸業
卸売ン小 売業
Ｎ 計 建設業 製造業
