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行政改革推進法に基づく改革の内容

別紙)18年度行政評価に基づく改革方針取組結果

別紙)18年度行政評価に基づく改革方針取組結果

... 結果と し て、 係長2年目職員リ ーダーシッ プ・ 人材育成能力向上と 、 主任主事昇任前研 修検討内容充実と いう 両面で効果が出て おり 、 今後も こ 方向で継続し て実施し ていく 。 ③職場単位選択制研修 ...

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今後の行政改革の基本方針に基づく取組み状況報告書 平成29年度那珂川町行政改革推進委員会  那珂川町ホームページ

今後の行政改革の基本方針に基づく取組み状況報告書 平成29年度那珂川町行政改革推進委員会 那珂川町ホームページ

... ① 那珂川町財政計画(中期5ヶ年計画) ② ② ●今後は、公共施設等総合管理計画基づき、個別施設 状態や維持管理・更新等係る対策優先順位考え 方、対策内容や実施時期を定めた個別施設計画を作成 する。 ...

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資料12 第4次行政改革 平成25年度行政改革推進本部  上越市ホームページ

資料12 第4次行政改革 平成25年度行政改革推進本部 上越市ホームページ

... ○ 学校給食調理業務民間委託について、委託校は 3 校増 16 校となり、人件費等経費縮減を図る とともに、平成 25 年度新規委託校 3 校計画を前倒しして 5 校で実施できるよう準備を整え、将来 負担軽減を図る取組を強化した。 ○ 公施設見直しでは、 ...

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資料2 行政改革大綱実施計画の様式(たたき台) 行政改革推進審議会開催経過  長野市ホームページ

資料2 行政改革大綱実施計画の様式(たたき台) 行政改革推進審議会開催経過 長野市ホームページ

... ④ 取り組み進め方と目指すもの(状況)について、十分検討を行い、具体的で実現可能性 が高い内容とし、分かりやすく簡潔記載(どのよう進めていくか) ⑤ 指標とその目標(数値)を設定した理由について、分かりやすく記載 (なぜ、その目標したか) ...

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第2次行政改革推進計画(改訂版)第2編(取組内容編)

第2次行政改革推進計画(改訂版)第2編(取組内容編)

... 交通用具を使用する場合通勤手当(1km ∼2km区分)廃止を行う 実施 効果額 約370万円 88 特殊勤務手当見直し 人事課 特殊勤務手当見直し を行う 実施 実施 実施 総額約3,800万円 (17年度) ...

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行政改革推進計画の19年度以降の計画見直しについて 第3次行政改革 平成18年度行革市民会議  上越市ホームページ

行政改革推進計画の19年度以降の計画見直しについて 第3次行政改革 平成18年度行革市民会議 上越市ホームページ

... 14 初期滞納や低額滞納者に対し て、 納入促進員を拡充し 、 納入相談などのき め細か い対応を早期行う こ と で滞納額累積を未然防ぎま す 15 長期にわたる繰越滞納や高額滞納者に対して、職員が納税交渉や基 づく財産調査、 差押え、 公売などを集中的実施することで滞納金徴収額 を増加します ...

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資料5 第4次行政改革 平成25年度行政改革推進本部  上越市ホームページ

資料5 第4次行政改革 平成25年度行政改革推進本部 上越市ホームページ

... 次期大綱・推進計画骨子作成・素案検討 素案まとめ 素案修正 パブコメ 大綱・計画策定 主管課長会議 市政モニターアンケート 所管事務調査 所管事務調査 所管事務調査 所管事務調査 ( 仮) まちづくり意見交換会1回目( 総計と連携) ( 仮) まちづくり意見交換会2回目( 総計と連携) ...

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平成18年度の行政改革推進計画の目標達成状況 第3次行政改革 平成19年度行革市民会議  上越市ホームページ

平成18年度の行政改革推進計画の目標達成状況 第3次行政改革 平成19年度行革市民会議 上越市ホームページ

... 地域振興ため基金創設市債を充てる は、 「 借金し て貯金する 」 こ と を意味し ており 、 基金を市債返済充てる こ と が可能である こ と から 、 基金創設ため発行し た市債20 億円は「 通常分市債」 と 位置付けない。 し たがって、 ...

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資料11 第4次行政改革 平成25年度行政改革推進本部  上越市ホームページ

資料11 第4次行政改革 平成25年度行政改革推進本部 上越市ホームページ

... 下水道センターでは、汚泥 全量消化タンク投入(新 た消化タンク2号機稼 働)及び本格稼働した遠心 脱水機2号機効率的活用 により、発生汚泥量を抑制 する。6か所浄化セン ターでは、各施設規模応 じた汚泥減容について費用 や効果など検討を行って いく。 ...

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行政改革推進委員会意見書

行政改革推進委員会意見書

... 今回審議では、限られた時間中ではあったが、各委員行政改革熱心 な取組みによって、市へ提起しておくべき基本的な課題は、網羅できたものと考 えている。 地方分権時代といわれるなかで、改革一つ重要なキーワードとして、市 ...

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第2回本部会議議事録要点 第3次行政改革 平成19年度行政改革推進本部  上越市ホームページ

第2回本部会議議事録要点 第3次行政改革 平成19年度行政改革推進本部 上越市ホームページ

... ・5 つ項目うち、 議員数削減について 7 月市民会議及び委員任意集まりよ り建議案を検討している。 ・行革市民会議認識としては、各区地域協議会が十分機能しているため、各区1 ...

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行政改革推進計画の取組結果の詳細一覧表 第3次行政改革 平成19年度行革市民会議  上越市ホームページ

行政改革推進計画の取組結果の詳細一覧表 第3次行政改革 平成19年度行革市民会議 上越市ホームページ

... H19予算編成反省を踏ま えた事業費枠配方法改善。 人件費枠配方法改善と 職員へ意識付けが必要。 ・ 部局課から 要求さ れた職員数結果をみる と 、 当初配分人数を72人超過し た。 こ れは、 職員 人数部局枠配分が初めて取組みだったこ と から 周知・ 認識が徹底し なかったこ と 、 ...

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資料2 第7次長野市行政改革大綱の策定について 行政改革推進審議会開催経過  長野市ホームページ

資料2 第7次長野市行政改革大綱の策定について 行政改革推進審議会開催経過 長野市ホームページ

... 来 わ た り 持 続 的 暮 ら せ る 地 域 づ く り な ど 2 「 ア ウ ト カ ム 」 行 政 お い て は 、 そ 活 動 結 果 と し て 、 市 民 生 活 や 社 会 経 済 及 ぼ さ れ る 何 ら か 変 化 や 影 響 こ と を 示 す 。 行 政 ...

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第二次行政改革推進計画書

第二次行政改革推進計画書

... 浦安市では、平成8年行政改革大綱を策定し、13年度まで継続的行政改革取組んできました。14年度からは、 内容を一新した行政改革大綱を策定するとともに、14年度から16年度まで行政改革推進計画(計88取り組み項目を ...

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第3次行政改革推進計画(案)

第3次行政改革推進計画(案)

... 在 浦 安 市 行 政 改 革 大 綱 を 制 定 し た 。 こ 大 綱 で は 、 「 経 営 感 覚 富 んだ行政運営」 「職員意識改革」 「市民と行政協働」3つ視点と、 「 事 業 見 直 し 」 「 人材 育 成 推 進 」 「 職 ...

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平成22年度行政改革推進計画の改定について

平成22年度行政改革推進計画の改定について

... 12 市税等初期滞納や低額滞納者に対し て、 納 税相談など のき め細かい対応を早期行う と と も 、 長期にわたる 繰越滞納者や高額滞納者 に対し ては、 納税折衝や滞納整理( 基づく 財産調査・ 差押さ え・ 換価( 公売など ) ) を集中 的実施する こ と で滞納金徴収額を増加さ せま す ...

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行政改革推進計画第3四半期の進捗状況 第3次行政改革 平成19年度行革市民会議  上越市ホームページ

行政改革推進計画第3四半期の進捗状況 第3次行政改革 平成19年度行革市民会議 上越市ホームページ

... 労働局から 指導内容、 改善内容及び今後予定等について報告し た。 また、 1 2 月は学校 給食運営委員会を開催し 、 同様報告を行う と と も 、 来年度以降委託を導入する学校つい て、 1年目は労働者派遣と し 、 2年目以降は状況を見ながら 委託するこ と で了解を得た。 ・ 来年度から ...

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資料 第七次行政改革大綱案のパブリックコメントについて 行政改革推進審議会開催経過  長野市ホームページ

資料 第七次行政改革大綱案のパブリックコメントについて 行政改革推進審議会開催経過 長野市ホームページ

... 第6次行政改革大綱策定以降本市を取り巻く諸情勢変化対応し、本市最上位計画である「第五 次長野市総合計画」 (期間:平成 29 年度から 10 年間) と整合性を図りながら、 行政改革を進めるため ...

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これまでの行政改革推進の経緯 第3次行政改革 平成19年度行革市民会議  上越市ホームページ

これまでの行政改革推進の経緯 第3次行政改革 平成19年度行革市民会議 上越市ホームページ

... そのような指導と着実な取組みが重要と考える。 【行革推進専門員】 ・一方では、尻火がついた状態、窮地追い込まれた状態なって初めて改革的な事業 見直しなどが起こるという考えがあり、そのことからすると、採用を控え最短期間で 1,950 人までもっていくという手法は有効と考える。 ...

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行政改革推進計画(平成19年度改訂案)

行政改革推進計画(平成19年度改訂案)

... このことから、職員と組織現状や課題を把握し、的確な改善策を 指標1:PDCAサイクル組織で定着度 100%を目指します *指標1考え方:研修後テスト実施やレポート作成などを行い、PDCAサイク ルに対する職員理解度(理解した職員数/ 研修を受けた職員数)を測定します。 ...

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