スライド１７
The first mission of the JMTDR for Disaster Relief as the local public official servant in 2001
GO
スライド１８
Damage
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スライド１９
手術室にも全部あります。クルド人がいます。そ の近くにはアル・ホールキャンプというのがあり ます。１９９２年の湾岸戦争時に８，０００人の難民が流 出したところです。その難民キャンプがあるとこ ろに行かせてもらいました。ユーフラテス川が流 れています。四大文明の発祥地ですね。
私もシリアという国はほとんど知りませんでし た。悪の枢軸国に近い，アメリカから非常に嫌わ れている国です。私が行ったのが３月２１日で，戦 争が勃発していました。
途中で，アメリカから日本のほうへシリアにい るのはまずいと言われて途中で帰ってきたわけで すが，紛争はまだ続いております。帰りはドバイ を経由して関空に帰りました。あまり話題になり ませんが，イスラエルの近くのゴラン高原にも実 は自衛隊がずっといるんですね。そういうところ です。
ダマスカスにはアムステルダム経由で入りまし
た。シルクロードの中継地点でユネスコの世界遺 産にもなっているパルミラ遺跡を通ってハッサケ に来ました。あちらの新聞を見ると分かるように，
自由の女神が血の海に入っています。もうすべて 反米ですね。
ところがシリアの人は日本人に対しては非常に 好意的で，一度気が合ったら徹底的につきあうと いう国です。そして，あとから出ますが５０年の歴 史があります。非常に日本と友好関係のある大事 な国だと思っております。
非常に良かったのはキーマンが２人いたことで す。１人はハッサケ県知事です（スライド２２）。 JICAでいろいろ研修を受けたということで，物 事がすべてうまくいった。物資もたくさん渡しま したので，あちらは非常に喜んでwelcomeという ことでした。
すべてのことを見せてくれました。異文化の国 で女性の顔を写真に撮ったら駄目だというけれど，
救 急 医 療 防 災 セ ミ ナ ー
海 外 へ の 災 害 医 療 救 援 活 動
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スライド２３ スライド２１
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スライド２２
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スライド２０
そういうことは全くなく，普通の国のように写真 を撮らせてもらいました。帝王切開もやりました し，すべてのことを自由に見させてくれました。
スライド２３は庭でテントのデモンストレーショ ンをしているところです。写真中央の女性が婦長 さんですね。
スライド２４の人がもう１人のキーマンの，ハ ムード医師といいますが，JICAで日本に研修に 来ていたということで非常にフランクにしてくれ ました。JICAから１９９３年に寄贈された救急車で す。車内を見たら日本語で「酸素ボンベ」と書い てありました。日本のものをたぶんそのまま送っ たのだと思います。除細動器は上にありました。
「古くなったので新しいのがほしい」と言ってい ました。
スライド２５がアル・ホールの難民キャンプです。
夏は暑くて冬は寒いところです。こういうところ に湾岸戦争時に難民が８，０００人以上がいました。
スライド２６は日の丸を揚げたところです。スライ ド２７はイラクからの難民がいたんですけれど，ち ょっと診てくれというので聴診器を当てていると ころです。
JMTDRでは普通のミッションでもそうですが，
最後はドネーションというのをやります。サイン して，資機材を全部置いていきます（スライド２８）。 送別会のあった最後の日，誤爆がありました。
４人が運ばれてきて，１人が開腹手術をやってお ります（スライド２９）。やはり隣の国で戦争が起
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海 外 へ の 災 害 医 療 救 援 活 動
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スライド２５
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スライド２４
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スライド２７
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スライド２６
こっているということを身近に感じた瞬間でした。
パルミラに日本政府がビデオ装置などを４，９７０ 万，無償協力するというのが出ていました。その 時の大使が林梓氏で，シリア・アラブ共和国特命 大使ということで新聞に載っておりました。
これからの災害医療救援
最後ですが，先週（2004年10月）インドネシア に行かせてもらいました。４８時間以内に行けると ころはアジアです。地球の裏側にはなかなか行け ないということで，インドネシア，フィリピン，
マレーシアといった国と連合・連携を取って救急 医療をやっていこうということです。
インドネシアの飯村大使が音頭取りになって，
もう少し日本とインドネシアの救急医療，災害医 療をしていこうということで行ってきました。
インドネシアのマカッサル州というところは非 常に遠いです。ジャカルタからここまでは時差が
１時間，日本とは２時間差のところです。インド ネシアは国内でも時差があるところです。インド ネシアの国旗というのは赤と白です。日本とすご く似ています。
１０月１２日にはJoint seminar between Indonesia and Japan emergency medical team on emer-gency medical care in sudden impact disasterと いうことで，たくさんの人が集まりました。ちょ うど１０月２０日にメガワティ大統領からユドヨノ大 統領に政権移譲しますが，保健省の大臣の方も来 られました。
その時にマカッサル州のAMDAに行かせても らいました。そこのチーフの先生がAMDAの歴 史を滔々といろいろ教えてくれ，食事もインドネ シアでマカッサルがいちばん海鮮料理がおいしい ということで，エビなどをご馳走してくれました。
その時に病院へ行ったのですが，あちらの病院は 洪水のときのためにボートがあるんですね。２つ ボートがある。そういうことでしょっちゅう災害 が起こってるんだなあ，と感じました。
その時に衛星回線を使って日本とインドネシア，
マレーシア，フィリピンと４カ国で衛星会談にな りましたが，お互いに近い国であると。そして何 かあったら，まあ要請主義ですけれども，一緒に 力を合わせてやっていこうと誓い合いました。
私の話したことは（スライド３０），我々の国際緊 急援助隊JMTDRは，ヒューマニティ，人間愛で やっているということと，ボランティアでやって いるということです。これは２週間ということで，
だれでも参加できるということですね。やはり１ カ月とかそういうのはちょっと無理です。だから ２週間であればだれでも参加できるし，国際貢献 できると。この組織は教育などに非常に最適な組 織であると思っております。
それから，いわゆる要請主義ですね。やはり押 し掛けではなく，要請されたら行くといった国連 の宣言にのっとって我々は行動しています。当然，
我々は政府組織（GO）ですし，日本を背負ってや っているということを常に頭に入れて活動してお ります。
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¨HþM スライド２８
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スライド２９
ストップ・ザ・ペインという標語があります
（スライド３１）。JMTDRも，ニュー JICAになりま した。独立行政法人です。本当に変わろうとして います。やはり緊急援助はどうしてもスピードが 必要であると。要請主義という枠がありますが，
なるべく迅速にやると。早く行くには，近くのア ジア諸国がいいのではないかと。なかなかモザン ビークとかエルサルバドルとかそういう地域は時 間がかかります。
あと，目標をもって，こういうミッションをや ると。やはり，いろいろなアピールも必要である ということです。当然，それには評価というもの が加わります。私もこのJDRの総合調査部会の 部長をしていますが，たぶん私も評価されており ます。
スライド３２が最後のスライドです。これから 我々は国際緊急援助隊でどういうことをやってい こうかということ。１つは，Strengthening of ca-pacitiesですね。急性期に行くにしても医療器具 をもう少し揃えていいのではないかと。日本はこ れだけの先進国で小型のエコーの機械もあるし，
レントゲンもあるし，透析の問題も今ちょっと考 えております。それはまだ賛否両論ありますが，も う少しキャパシティを広げようと考えております。
２つ目は，情報やLogisticsです。裏方の人の仕 事が非常に大事であると。海外に一緒に行くにし ても，場所をどこにするかとか，情報が必要です。
こ う い うLogisticsの 人 を 育 て よ う と。今 ま で JICAは２年ごとに職員が変わりました。それを もう少し長くいてもらって，専門家を養成してい くということを大事にしております。
また，ウクライナとかそういう国でさえ，チー ムはかなり大きかったです。もう少しチームを災 害によっていろいろ人数を増やしていいのではな いかと考えております。これで終わらせていただ きます。ご清聴ありがとうございました。
座長 どうもありがとうございました。どなた か質問がございますか。AMDAの方からはよろ しいでしょうか。あまり国内では接触はないかと
思うのですが，浅井先生どうでしょうか。
浅井 AMDAは，実は私も，１９９７年にバングラ デシュへ行ったときにも訪問させてもらいました し，マカッサルのときにも行かせてもらい，本当 に良くしてもらいました。私は，お互いに知り合 ってGOとNGOとの連携というのがこれから必要 と思っております。
津曲 はっきり言ってNGOとGOという差はあ りますが，やはり海外の現場では同じ人間として 同じ目的があります。国益というところでは，
我々はボーダーなしということで地球益というこ
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海 外 へ の 災 害 医 療 救 援 活 動
From the Clinic to the Hospital
• Strengthening of capacities (particularly for acute period)
• Strengthening of Logistics
• Expansion of size of team For effective activities
スライド３２
D) Evaluation View Point of JDR Team
;
< STOP the pain =
&
Information, Member, Technique, Equipment, Coordination and Cooperation, Safety
スライド３１