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[PDF] Top 20 資料シリーズNo140 全文 資料シリーズ No140 中小企業の「採用と定着」調査に向けて|労働政策研究・研修機構(JILPT)

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資料シリーズNo140 全文 資料シリーズ No140 中小企業の「採用と定着」調査に向けて|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo140 全文 資料シリーズ No140 中小企業の「採用と定着」調査に向けて|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... っ 、そ こ で 合 宿 し た で す 。課 長 代 理 以 上 ぐ ら い か ら 始 め た で す け れ ど も、う ち は 保 養 所 が あ っ 、そ こ 皆 で 泊 ま り 行 っ 、皆 で 会 社 を ど う し た い か を 考 え よ う い う泊ま り ... 完全なドキュメントを参照

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第2章 ヒアリング調査結果 資料シリーズ No140 中小企業の「採用と定着」調査に向けて|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第2章 ヒアリング調査結果 資料シリーズ No140 中小企業の「採用と定着」調査に向けて|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... こ 状 況 下 で 、 A 社 で は 異 業 種 他 社 か ら 中 途 採 用 者 は 、 「 リ セ ッ ト 」 時 間 を 与 え る よ う い る 。 中 途 採 用 者 は 、 半 年 程 度 は 、 A 社 馴 染 ん で も ら う た め 、 A 社 歴 ... 完全なドキュメントを参照

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資料シリーズNo172全文 資料シリーズNo172「中小企業をめぐるヒトの移動概要―「採用と定着」調査・中間報告―」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo172全文 資料シリーズNo172「中小企業をめぐるヒトの移動概要―「採用と定着」調査・中間報告―」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 転職者プロフィール転職をめぐる活動を捉えるにあたって、本章では転職者をいくつ かのタイプ分けることする。タイプ分けにあたって考慮するは、転職伴い業種や仕 事において変化があったかどうかという点である。転職伴う業種や仕事内容変化は、転 ... 完全なドキュメントを参照

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序・第1章 中小企業における「人材確保」の問題 資料シリーズ No140 中小企業の「採用と定着」調査に向けて|労働政策研究・研修機構(JILPT)

序・第1章 中小企業における「人材確保」の問題 資料シリーズ No140 中小企業の「採用と定着」調査に向けて|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 年 状 況 関 す る 知 見 近 年 中 小 企 業 採 用 活 動 つ い は 、 藤 本 ・ 大 木 [ 2012 ]、 藤 本 [ 2012a ]な ど が 、 ア ン ケ ー ト 調 査 結 果 を 基 、 特 徴 や 活 動 影 響 を 及 ぼ す 事 項 ... 完全なドキュメントを参照

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表紙・まえがき・執筆者・目次 資料シリーズ No140 中小企業の「採用と定着」調査に向けて|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆者・目次 資料シリーズ No140 中小企業の「採用と定着」調査に向けて|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... め ······································································ 19 第 1 節 調 査 概 要 ······························································ 19 1 . 調 査 概 要 ...業 特 徴 ... 完全なドキュメントを参照

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補論 むすびにかえて 資料シリーズ No140 中小企業の「採用と定着」調査に向けて|労働政策研究・研修機構(JILPT)

補論 むすびにかえて 資料シリーズ No140 中小企業の「採用と定着」調査に向けて|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... ど よ う な 人 材 が 、 そ 企 業 お い も っ も 重 要 考 え ら れ る か 、 ま さ な る 人 材 で あ る か は 、 近 年 言 及 さ れ る こ も 多 い タ レ ン ト ・マ ネ ジ メ ン ト ... 完全なドキュメントを参照

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資料シリーズ No115 全文 資料シリーズ No115 中小企業における若年者雇用支援施策の利用状況 (採用担当者ヒアリング調査報告)|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズ No115 全文 資料シリーズ No115 中小企業における若年者雇用支援施策の利用状況 (採用担当者ヒアリング調査報告)|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... そ 他 X 社 介護福祉 E 40~50 付 高齢者向け住宅 運営 総務 管理部 統括部長 ○ Q 社 サ ビ F 25 6 着物し 抜 ニン 代表 締役 ○ D 社 小売 D 9 和装小売 締役 ○ U 社 介護福祉 E 65 高齢者介護 福祉施設 ョ 施設 施設長 ○※ Y 社 小売 E 12 パ ッ 常務 締役 ○ R 社 卸売 F 90 卸売 小売 飲食店 代表 締役社長 ○ S 社 卸売 F 38 機械工具卸売 ... 完全なドキュメントを参照

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表紙・まえがき・執筆者・目次・研究の概要 資料シリーズ No134 中小企業と若年人材 ―HRMチェックリスト、関連資料、企業ヒアリングより採用、 定着、動機づけに関わる要因の検討―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆者・目次・研究の概要 資料シリーズ No134 中小企業と若年人材 ―HRMチェックリスト、関連資料、企業ヒアリングより採用、 定着、動機づけに関わる要因の検討―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 章 企業ヒア ン 結果造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造由制刷 ヒア ン 目的 方法造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造由制刷 ヒア ン 実施造シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ造由制8 ... 完全なドキュメントを参照

19

第4章 終章―本報告での知見と今後の課題― 資料シリーズNo172「中小企業をめぐるヒトの移動概要―「採用と定着」調査・中間報告―」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第4章 終章―本報告での知見と今後の課題― 資料シリーズNo172「中小企業をめぐるヒトの移動概要―「採用と定着」調査・中間報告―」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 1)一致型採用企業や仕事継続型採用企業は、自社はない技能・知識を軸中途採用 を行っいるに対し、変化型採用企業は社員業務負担軽減や、円滑な事業運営た ... 完全なドキュメントを参照

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資料シリーズ No121 全文 資料シリーズ No121 中国進出日系企業の基礎的研究|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズ No121 全文 資料シリーズ No121 中国進出日系企業の基礎的研究|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... ぎ労働者も、農村、自己「最後生活保障砦」をおいいた。そのことが、社会全体 安定性を足下から支えいた。しかし、農村も農業も「戻りたくない」第二世代出稼 ... 完全なドキュメントを参照

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資料シリーズ No107 全文 資料シリーズ No107 「多様な正社員」の人事管理―企業ヒアリング調査から―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズ No107 全文 資料シリーズ No107 「多様な正社員」の人事管理―企業ヒアリング調査から―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... な 。 ら 一 を 選 択 し な け れ な ら な い 中 組 合 S 職 処 遇 を る こ 契 約 社 員 を 正 社 員 化 す る 道 を 選 ん あ っ 。 販 売 従 事 し い る 人 間 3,000 名 な ら 3,000 名 い そ う 600 名 ら 700 名 人 間 S 職 ・ ・ ・ 執 筆 者 ) ... 完全なドキュメントを参照

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調査シリーズNo137全文 調査シリーズNo137 「企業の地方拠点における採用活動に関する調査」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

調査シリーズNo137全文 調査シリーズNo137 「企業の地方拠点における採用活動に関する調査」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 間 う 職 種 で 大 卒 新 人 正 社 員 を 採 用 し ま し た か ○ い く で 事 務 職 営 業 職 販 売 職 サ ー ス 職 技 術 職 技 能 職 そ 他 5 9 ...そ 他 5 6 ...そ 他 2 A 6 1 ... 完全なドキュメントを参照

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第Ⅱ部これまでの関連調査他と企業ヒアリング結果 資料シリーズ No134 中小企業と若年人材 ―HRMチェックリスト、関連資料、企業ヒアリングより採用、 定着、動機づけに関わる要因の検討―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第Ⅱ部これまでの関連調査他と企業ヒアリング結果 資料シリーズ No134 中小企業と若年人材 ―HRMチェックリスト、関連資料、企業ヒアリングより採用、 定着、動機づけに関わる要因の検討―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... Organizational Behavior & Human Performance, vol.4, 2, 142-175. Herzberg F. 1966 . Work and The Nature of Man. Ty Crowell Co. 野利信 1968 . 人間性造 東洋経済新報社 Maslow, A. H. 1943 . A Theory of Human Motivation. ... 完全なドキュメントを参照

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調査シリーズNo54 全文 調査シリーズ No54 中小企業の雇用管理と両立支援に関する調査結果|労働政策研究・研修機構(JILPT)

調査シリーズNo54 全文 調査シリーズ No54 中小企業の雇用管理と両立支援に関する調査結果|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 図表2-3 売上高・生産性・利益率比較 これら結果を、業種別みる、情報通信業では、売上高が良好である回答した企業 が相対的多くなっいるものの、生産性や利益率では、特段突出した傾向は見られない。 ... 完全なドキュメントを参照

237

資料シリーズ No097 全文 資料シリーズ No97 日本企業のコーポレート・ガバナンスと人事戦略|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズ No097 全文 資料シリーズ No97 日本企業のコーポレート・ガバナンスと人事戦略|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... し い る 企 業 ほ 女 性 が 活 躍 し い る 。 ま り か ら が 確 認 さ る 。 5 . ま め 本 稿 目 的 、 財 務 構 造 コ ポ レ ト ・ ガ バ ナ ン ス 特 徴 が 日 本 企 業 雇 用 制 度 、 特 女 性 活 躍 ... 完全なドキュメントを参照

138

資料シリーズNo55 全文 資料シリーズ No55 企業外における個別労働紛争の予防・解決システム利用者の実態調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo55 全文 資料シリーズ No55 企業外における個別労働紛争の予防・解決システム利用者の実態調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 労働組合組織率低下等伴い集団的労使紛争(労働組合使用者労使紛争) が減少傾向を示す一方で、経済グローバル化・IT化等を背景企業組織再編・複雑化、 ... 完全なドキュメントを参照

88

資料シリーズ No104 全文 資料シリーズ No104 労働時間規制に係る諸外国の制度についての調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズ No104 全文 資料シリーズ No104 労働時間規制に係る諸外国の制度についての調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 1 アメリカにおける労働時間適用除外に関する先行研究としては、拙稿『「ホワイトカラー管理職等」労 働時間規制―アメリカ法及びイギリス法比較を通じた日本制度再構成―』(2007 年、筑波大学)55 ... 完全なドキュメントを参照

125

第3章 中途採用する転職者のタイプと人事労務管理・経営活動との関連 資料シリーズNo172「中小企業をめぐるヒトの移動概要―「採用と定着」調査・中間報告―」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第3章 中途採用する転職者のタイプと人事労務管理・経営活動との関連 資料シリーズNo172「中小企業をめぐるヒトの移動概要―「採用と定着」調査・中間報告―」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 「やる気ある人」 回答率が 75%を超え、 続い 「素直な人」 (55.7%)、 「今後成長が期待できる人」(54.0%)なっいる。他 2 つ類型異なり、経験、能 ... 完全なドキュメントを参照

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資料シリーズ No120 全文 資料シリーズ No120 労働時間に関する企業等ヒアリング調査 ―裁量労働制、勤務間インターバル制を中心に―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズ No120 全文 資料シリーズ No120 労働時間に関する企業等ヒアリング調査 ―裁量労働制、勤務間インターバル制を中心に―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 司伝達し、その範囲で仕事をしもらうよう制限をかけいる。裁量労働制が適用され いる者についてこのような制限がかかる場合は、本人業務上裁量がなくなるので、裁 量制を一旦外し、制限が取れるまでは上司管理時間管理で働いもらう。そうい ... 完全なドキュメントを参照

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資料シリーズNo2 全文 資料シリーズ No2 リストラと雇用調整|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo2 全文 資料シリーズ No2 リストラと雇用調整|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... (中) 1998∼1999年度において実施企業は有意な減少傾向があるに対し、 実施直後2000年度においては逆増加傾向が観察される以外は、 大きな差はない。 それでは1999年度雇用調整方法選択従業員あたり経常利益増減関係はどのよう ... 完全なドキュメントを参照

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