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[PDF] Top 20 第Ⅲ部 従業員アンケート調査結果 調査シリーズ No74 中小サービス業における人材育成・能力開発 ―企業・従業員アンケート調査―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

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第Ⅲ部 従業員アンケート調査結果 調査シリーズ No74 中小サービス業における人材育成・能力開発 ―企業・従業員アンケート調査―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第Ⅲ部 従業員アンケート調査結果 調査シリーズ No74 中小サービス業における人材育成・能力開発 ―企業・従業員アンケート調査―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 作 標 準 書 や マ ニ ュ ア ル を 使 っ 育 成 ・ 能 力 開 発 を 行 っ い 社 間 勉 強 会 や 提 案 発 表 会 実 施 従 規 模 大 く ほ 積 極 的 進 度 合 い 顕 著 強 く 図 表 3 - 6 - 図 表 3 - 6 - 従 の 育 成・能 力 開 発 に 向 け た 職 場 で の 取 ... 完全なドキュメントを参照

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調査シリーズNo74 全文 調査シリーズ No74 中小サービス業における人材育成・能力開発 ―企業・従業員アンケート調査―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

調査シリーズNo74 全文 調査シリーズ No74 中小サービス業における人材育成・能力開発 ―企業・従業員アンケート調査―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 学 教 授 、 中 小 企 の 中 も サ ー ビ ス に 該 当 す る 主 要 種 の 企 を 対 象 し た ア ン ケ ー ト 調 査 や イ ン タ ビ ュ ー 調 査 を 通 、 企 に お け る 人 材 の 確 保 や 評 価 ・ 処 遇 、 教 育 訓 練 の 内 容 、 ... 完全なドキュメントを参照

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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No74 中小サービス業における人材育成・能力開発 ―企業・従業員アンケート調査―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No74 中小サービス業における人材育成・能力開発 ―企業・従業員アンケート調査―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 学 教 授 労 働 政 策 研 究 研 修 機 構 特 別 研 究 高 見 具 広 日 本 学 術 振 興 会 特 別 研 究 東 京 大 学 大 学 院 人 文 社 会 系 研 究 科 博 士 課 程 立 道 信 吾 日 本 大 学 文 理 学 教 授 ... 完全なドキュメントを参照

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第Ⅱ部 企業アンケート調査結果 調査シリーズ No74 中小サービス業における人材育成・能力開発 ―企業・従業員アンケート調査―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第Ⅱ部 企業アンケート調査結果 調査シリーズ No74 中小サービス業における人材育成・能力開発 ―企業・従業員アンケート調査―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 企 ・ 法 人 全 体 回 答 分 布 を 見 る 先 輩・上 司 細 指 示 仕 事 を こ せ る 人 材 先 輩・上 司 大 ま 指 示 仕 事 を こ せ る 人 材 補 充 方 法 お け る よ も 社 内 す い る 人 材 を 育 成 し 埋 る 割 合 や や 高 く っ い る 従 規 模 各 方 法 を 採 用 す る 企 ・ 法 人 割 合 ... 完全なドキュメントを参照

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表紙・まえがき・調査実施担当者・目次 調査シリーズNo172『人材育成と能力開発の現状と課題に関する調査結果(企業調査)』|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・調査実施担当者・目次 調査シリーズNo172『人材育成と能力開発の現状と課題に関する調査結果(企業調査)』|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 次 調査 概要 シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ 由 章 回答企業 属性 プ フ シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ S 設立時期 シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ ... 完全なドキュメントを参照

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付属統計表 調査シリーズNo173『人材育成と能力開発の現状と課題に関する調査結果(労働者調査)』|労働政策研究・研修機構(JILPT)

付属統計表 調査シリーズNo173『人材育成と能力開発の現状と課題に関する調査結果(労働者調査)』|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 1 2 0 0 2 0 0 3 0 1 0 0 2 1 0 1 100.0 2.9 11.2 2.4 0.5 0.0 0.0 1.0 0.5 1.0 0.0 0.0 1.0 0.0 0.0 1.5 0.0 0.5 0.0 0.0 1.0 0.5 0.0 0.5 その他のサービス 811 13 86 23 0 1 2 2 12 6 5 2 11 1 1 17 1 1 2 1 2 2 2 3 100.0 ... 完全なドキュメントを参照

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第Ⅱ部アンケート調査結果の概要 調査シリーズ No68 企業における人事機能の現状と課題に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第Ⅱ部アンケート調査結果の概要 調査シリーズ No68 企業における人事機能の現状と課題に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 企 側 の 意 識 の 高 ま り を 示 す と と も に 成 果 主 義 人 事 ン 処 遇 制 度 面 の 従 に 対 す る 厳 し い 締 つ け や 技 術 の 高 度 化 に 伴 う ス ダ ヤ ス の 増 に よ っ て 労 働 者 の 精 神 衛 生 の 悪 化 が 進 行 し て い る 事 実 が 示 唆 さ れ る 経 営 目 標 や 経 営 理 念 の 従 ... 完全なドキュメントを参照

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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No64 中小企業経営者団体による人材育成・能力開発 ―サービス業の団体における取組み―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No64 中小企業経営者団体による人材育成・能力開発 ―サービス業の団体における取組み―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 2節 職業紹介における主要業態と人材ニーズ ...63 3節 採用と業界内におけるキャリア形成 .................................... 63 4節 人材協による人材育成能力開発の取組み ...64 7章 ... 完全なドキュメントを参照

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表紙・まえがき・調査実施担当者・目次 調査シリーズNo173『人材育成と能力開発の現状と課題に関する調査結果(労働者調査)』|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・調査実施担当者・目次 調査シリーズNo173『人材育成と能力開発の現状と課題に関する調査結果(労働者調査)』|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 2節 勤務している会社の状況 ······································································· 5 1.本社所在地 ······························································································· 5 2.業種 ... 完全なドキュメントを参照

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第3章 能力開発に関する集計結果 調査シリーズ No20 働き方の現状と意識に関するアンケート調査結果|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第3章 能力開発に関する集計結果 調査シリーズ No20 働き方の現状と意識に関するアンケート調査結果|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 情報がな い その他 特にない 無回答 TOTAL 100 (1528) 44.4 25.7 22.1 14.7 13.9 13.9 13.7 10.1 10.0 2.6 16.2 1.9 20歳代 100 (102) 46.1 25.5 17.6 2.0 12.7 12.7 16.7 15.7 14.7 2.0 17.6 0.0 30歳代 100 (406) 52.2 30.3 21.4 12.6 12.6 12.6 14.5 ... 完全なドキュメントを参照

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第Ⅰ部 調査結果の概要 調査シリーズ No57 日本企業における留学生の就労に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第Ⅰ部 調査結果の概要 調査シリーズ No57 日本企業における留学生の就労に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 本 企業は外国人の異文化を受け入れない場合が多い 労 働 時間が長いため、私生活が犠牲になるから 賃 金 で個人の業績や成果が反映されるウェートが小さい 評 価 制度の評価基準が不明確だから 終 身 雇用を前提とし多様なキャリアコースがないから 職 務 分担があいまいだから 希 望 した業務に配置されないから 語 学 力を生かした仕事が少ないから 賃 金 水準が低いから 学 校 で学んだ専門性を生かせないから そ の ... 完全なドキュメントを参照

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第Ⅲ部資料編 調査シリーズNo126「ものづくり企業の新事業展開と人材育成に関する調査」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第Ⅲ部資料編 調査シリーズNo126「ものづくり企業の新事業展開と人材育成に関する調査」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 【ヒアリング調査のお願い】 本アンケート調査終了後、技能者の確保・育成の現状についてより詳しく実態を把握するため、貴社を訪問し、1時 間~1 時間 30 分程度、お話をうかがいたいと思っております。もし、ご協力いただけるようでしたら、 「1 協力可」 に○の上、下記「送付先・連絡先」にご記入ください。 ... 完全なドキュメントを参照

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第Ⅱ部 調査と分析 調査シリーズ No33 社内公募制など従業員の自発性を尊重する配置施策に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第Ⅱ部 調査と分析 調査シリーズ No33 社内公募制など従業員の自発性を尊重する配置施策に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 従 自 発 的 キ ャ リ ア 形 成 を 支 援 す る た を 挙 い る そ う あ る ら 統 合 的 運 用 が さ れ い る こ を 示 す 証 が み ら れ い い よ う 思 え る が 現 実 そ う っ い い こ こ 何 を 意 味 す る あ ろ う 自 発 的 キ ャ リ ア 形 成 支 援 た 例 え 担 当 者 裁 量 範 囲 を 大 く し 職 務 上 チ ャ ヤ ... 完全なドキュメントを参照

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第Ⅱ部企業インタビュー調査結果 調査シリーズNo126「ものづくり企業の新事業展開と人材育成に関する調査」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第Ⅱ部企業インタビュー調査結果 調査シリーズNo126「ものづくり企業の新事業展開と人材育成に関する調査」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 同社が今後めざすのは、自社のブランド力を高め、部品加工だけではなく、設計開発を含 め、自社ブランドによる最終製品を一貫して製造する企業への脱皮である。 3.新事業展開の概要 同社は、現在扱っている製品が数年後には競争力を失う可能性があることを危惧し、常に 商品の開発や新分野への進出を模索している。7 年程前には、社長の判断で、医療関連機器 ... 完全なドキュメントを参照

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第2章 調査結果 調査シリーズ No51 従業員の意識と人材マネジメントの課題に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第2章 調査結果 調査シリーズ No51 従業員の意識と人材マネジメントの課題に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 責任ある 仕事を任さ ているから 仕事の 成感 感 ら るから 職場の人間関係 良いから 適 処遇さ ている から 仕事の裁量性 高いから 自分の希望 配置さ た仕事 から 上司と部下との職場のコ ュニ ーション 滑 から 会社の経営方針・ 事業計画等の情報 提供さ ているから 雇用の安定性 あ 安心感 ある から 作業環境 よ いから 評価の納得性 確保さ ている から 職業能力開発の機会 豊富 から 賃金 ... 完全なドキュメントを参照

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調査シリーズNo51 全文 調査シリーズ No51 従業員の意識と人材マネジメントの課題に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

調査シリーズNo51 全文 調査シリーズ No51 従業員の意識と人材マネジメントの課題に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 悪いから 労働時間 長いから 雇用の安定性 不安を感 る から 会社の経営方針・ 事業計画等の情報 提供さ ていないから 仕事上の責任 重す るから 仕事の裁量性 低いから ン タ ス対策 不十分 あるから 作業環境 悪いから 職業能力開発の機会 乏しいから 福利厚生 充実していないから 非定型的業務 多いから 会社からキ ャリア形成支援 得ら ないから 育児休暇、 護休暇を取得し くいから ... 完全なドキュメントを参照

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第Ⅱ部 サービス業経営者団体における取組み 調査シリーズ No64 中小企業経営者団体による人材育成・能力開発 ―サービス業の団体における取組み―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第Ⅱ部 サービス業経営者団体における取組み 調査シリーズ No64 中小企業経営者団体による人材育成・能力開発 ―サービス業の団体における取組み―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 企 の 中 核 る 実 践 的 技 能 を 備 え た 職 人 を 育 成 す る た め 企 が 主 体 り 新 入 社 を 対 象 し 教 育 訓 練 機 関 に よ る Off-JT 企 に よ る OJT を 組 み 合 わ せ ヶ 月 ~ 年 に わ た 行 う 研 修 シ ス テ ム あ る 。 KEIS の 場 合 に 年 度 に 厚 ... 完全なドキュメントを参照

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第2部 従業員調査結果 調査シリーズNo140 「情報通信機器を利用した多様な働き方の実態に関する調査結果(企業調査結果・従業員調査結果)」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第2部 従業員調査結果 調査シリーズNo140 「情報通信機器を利用した多様な働き方の実態に関する調査結果(企業調査結果・従業員調査結果)」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 1.職場とのコミュニケーション:連絡方法( Q16 ) 、勤怠管理( Q17 ) 図表 2 - 3 - 1 は、テレワーク中に、通常の勤務場所にいる上司や同僚に連絡や報告をする 場合に用いている方法についての結果である。 「情報通信機器を利用して常時通信可能」 の割 合が 75.2 %で最も高い。これ以外には、 「特に何もしていない」が 15.8 %、 「始業・終業時間 をメール等で伝達」が 12.3 %などとなっている。 ... 完全なドキュメントを参照

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第Ⅰ部 「中小サービス業における人材育成・能力 開発」に関するアンケート調査の概要

第Ⅰ部 「中小サービス業における人材育成・能力 開発」に関するアンケート調査の概要

... 等機会活用 企業横断型 老人福祉 介護事業 . . . 短 Off JT 等機会活用 企業横断型 障害者福祉事業 ...等機会活用 企業横断型 学習塾 . - . 短 Off JT 等機会活用 企業横断型 洗濯 ...等機会活用 企業横断型 美容 . . 注 - 短 Off JT 等機会活用 企業横断型 ... 完全なドキュメントを参照

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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No47 60歳以降の継続雇用と職業生活に関する調査 ―高齢者継続雇用に関する従業員アンケート調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No47 60歳以降の継続雇用と職業生活に関する調査 ―高齢者継続雇用に関する従業員アンケート調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... . 種 従 数 規 模 所 在 地 ······························································· ··················· . 役 職 勤 め 始 め た 経 緯 勤 年 数 ······························································· ... 完全なドキュメントを参照

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