入
済 年
後
５
図 表4-4-18： AIの 活 用 が 一 般 化 す 時 代 の 求 め 能 力 ２A、 単 位 ＝ ％ 企 業 調 査 労 働 者 調 査
(2) AI
の 活 用 一 般 化 す 時 代 に い 求 キ 企 業 調 査 労 働 者 調 査企 業 調 査
AI
の 活 用 一 般 化 す 時 代 に いAI
人 工 知 能 の 活 用 の キ のう 今 後 貴 社 求 キ に の う も の あ 思 い す 複 数 回 答 尋
い 同 様 に 労 働 者 調 査 も
AI
の 活 用 の キ の う 今 後 あ た 自 身 取 得 し た い キ た 自 分 の 子 も に 習 得 さ た い キ を 知 く さ い 複 数 回 答尋 い
そ に 企 業 調 査
AI
の 活 用 一 般 化 す 時 代 に 求 キAI
の 価 値 や 可 能 性 を 正 し く 理 解 す た の 基 礎 的 知 識69.3
％ も も 多 く 次 いAI
の 価 値 や 可 能 性 を 正 し く 理 解 す た の 技 術 力43.8
％AI
の 活 用 方 法 を 考 え た の 創造 性 や イ ン 力
38.0
％ い一 方 労 働 者 調 査 も
AI
の 価 値 や 可 能 性 を 正 し く 理 解 す た の 基 礎 的 知 識71.8
％ も も 多 く 次 いAI
の 価 値 や 可 能 性 を 正 し く 理 解 す た の 技 術 力41.3
％AI
の 活 用 方 法 を 考 え た の 創 造 性 や イ ン 力36.1
％ い企 業 労 働 者 い も
AI
の 価 値 や 可 能 性 を 正 し く 理 解 す た の 基 礎 的 知 識AI
の 価 値 や 可 能 性 を 正 し く 理 解 す た の 技 術 力AI
の 活 用 方 法 を 考 え た の 創 造 性 や イ ン 力 上 位 に き い 点 に 遊 い く も にAI
に 関 す 基 礎 的 知 識 やAI
の 価 値 や 可 能 性 を 理 解 す た の 技 術 力AI
の 活 用 方 法 を 考 え た の 創 造 性 を 視 し い う6」.8
61.重
54.7
45.7
「1.0
1.7
「.7
51.7
61.4
48.」
「8.5
16.6
「.0
1.5
0.0 10.0 「0.0 」0.0 40.0 50.0 60.0 70.0
チ ン 精神や主体性 行動力 洞察力 の人間的資質
コ ュニケーション能力やコーチン の対人関係能力
企画発想力や創造性
情報収集能力や課題解決能力 論理的思考 の業務遂行能力
語学力や理解力 表現力 の基礎的素養
その
無回答
企業調査。Ｓ=「,505 労働者調査 Ｓ=1「,8」重)
そ の 一 方 各 種 シ テ に
AI
を 実 装 す た の キAI
を 作 た の プ を 読 書 き す 基 本 キAI
の 様 々 可 能 性 を 索 追 求 し い く 高 度 プ ン 設 計 力 ー タ の 目 利 き 技 術 的 キ に つ い 企 業 労 働 者 も2
割 程 度い 表
4-4-19
図 表4-4-19： AIの 活 用 が 一 般 化 す 時 代 お い 、 AIの 活 用 の キ の う ち 、 今 後 、 求 め キ ２A、 単 位 ＝ ％ 企 業 調 査 労 働 者 調 査
． 副 業
5-1
． 副 業 の 許 可 状 況 企 業 調 査企 業 調 査 従 業 員 の 副 業 を 認 い す 尋 い そ に 禁 し
い
83.4
％8
割 強 を 占 次 い 容 認 し い16.1
％ 推 進し い
0.1
％ わ あ 表4-5-1
図 表4-5-1： 従 業 員 の 副 業 の 許 可 状 況 単 位 ＝ ％ 企 業 調 査
6重.」
4」.8
」8.0
「8.8
「0.7
「0.」
1.0
8.7
」.「
71.8 41.」
」6.1
「「.「
「4.」
1重.8 0.重
重.6
1.「
0.0 10.0 「0.0 」0.0 40.0 50.0 60.0 70.0 80.0 ＡＩの価値や可能性を正しく理解す た の基礎的知識
ＡＩの価値や可能性を正しく理解す た の技術力
ＡＩの活用方法を考え た の創造性や イン力
各種シ テ にＡＩを実装す た の キ
ＡＩを作 た のプ を読 書きす 基本 キ
ＡＩの様々 可能性を 索 追求し いく高度 プ ン
設計力 ータの目利き
その
特に い 無回答
企業調査。Ｓ=「,505 労働者調査 Ｓ=1「,8」重)
0.1
16.1 8」.4 0.」
0% 10% 「0% 」0% 40% 50% 60% 70% 80% 重0% 100%
合計。Ｓ=「,505)
推進し い 容認し い 禁 し い 無回答
5-2
． 企 業 の 副 業 の 推 進 容 認 の 状 況(1)
従 業 員 の 副 業 申 請 の 扱 い 企 業 調 査企 業 調 査 に い 従 業 員 の 副 業 の 推 進 容 認 企 業 計 推 進 し い 容 認 し い の 合 計 に つ い 従 業 員 の 副 業 申 請 の 扱 い を 尋 た こ 申 請 書 類 に 許 可 制
40.5
％ 申 請 書 類 の い 口 頭 許 可 制21.4
％ 特 段 に 報 告 義 務し
36.6
％ い こ を 従 業 員 規 模 別 に 規 模 大 き く 申 請書 類 に 許 可 制 の 割 合 高 く 一 方 規 模 さ く 特 段 に 報 告 義 務 し の 割 合 高 く 表
4-5-2
図 表4-5-「： 従 業 員 の 副 業 申 請 の 扱 い 単 位 ＝ ％ 企 業 調 査
(2)
副 業 の 推 進 容 認 理 由 企 業 調 査従 業 員 の 副 業 の 推 進 容 認 企 業 計 推 進 し い 容 認 し い の 合 計 に つ い 副 業 の 推 進 容 認 理 由 複 数 回 答 を 尋 た こ 特 に 理 由 い
24.3
％ も も 多 い 具 体 的 理 由 し 賃 金 低 の 補 助20.1
％ 優 秀 人 材 の 確 保 定 着 の た18.4
％ 副 業 に わ ー く 黙 認 し い た け17.9
％ 社 会 貢 献 の た14.5
％ 従 業 員 の 視 拡 大 能 力 開 発 の た13.8
％ 副 業 の 経 験 を 本業 に 活 し し い た
11.3
％ い従 業 員 規 模 別 に む 規 模 大 き く 優 秀 人 材 の 確 保 定 着 の た
社 会 貢 献 の た の 割 合 高 い 一 方 む 規 模 さ く 賃 金 低
の 補 助 副 業 に わ ー く 黙 認 し い た け の 割 合 高 い 表
4-5-3
40.5
「0.0
」「.4
40.「
6」.「
「1.4
1「.0
「6.1
「0.5
16.1
」6.6
68.0
」重.「
」7.6
「0.7
1.5
0.0
「.」
1.7
0.0
0% 10% 「0% 」0% 40% 50% 60% 70% 80% 重0% 100%
合計。Ｓ=407)
＜従業員規模＞
人以 。Ｓ=「5)
～ 人。Ｓ=176)
～ 人。Ｓ=117)
， 人以上。Ｓ=87)
申請書類に 許可制 申請書類の い 口頭 許可制 特段に報告義務 し 無回答
※従業員の副業を 推進し い 容認し い す 企業を対象に集計
図 表4-5-」： 副 業 の 推 進 容 認 理 由 ２A、 単 位 ＝ ％ 企 業 調 査
5-3
． 副 業 の 禁 理 由 企 業 調 査企 業 調 査 に い 従 業 員 の 副 業 を 禁 し い 企 業 に つ い 副 業 の 禁 理 由 複 数 回 答 を 尋 た こ 業 務 に 専 念 し も い た い
81.9
％ も も 多 く 次 い疲 労 に 業 務 効 率 の 低 防
63.2
％ 業 務 上 の 秘 密 保 持37.7
％ 企 業 秩 序 を乱 す
29.1
％ いこ を 従 業 員 規 模 別 に 規 模 大 き く 業 務 上 の 秘 密 保 持 の 割 合 高
く 表
4-5-4
図 表4-5-4： 副 業 の 禁 理 由 ２A、 単 位 ＝ ％ 企 業 調 査
5-4
． 今 後 の 従 業 員 の 副 業 の 推 進 方 針 企 業 調 査企 業 調 査 今 後
ICT
情 報 通 信 技 術 を 利 用 し た 働 き 方 テ ワ ー ク 進 場 合 に 貴 社 の 従 業 員 の 副 業 の あ 方 を の う に し た い 思 い す 尋 いそ に 副 業 を 推 進 し た い
1.3
％ わ あ も い え い41.9
％ 副 業 推 進 し い54.5
％ いこ を 副 業 の 認 可 状 況 別 に 副 業 を 禁 し い 企 業 副 業 推 進 し い す 企 業
60.5
％ も も 割 合 高 い 一 方 副 業 を 推 進 容 認 し い 企 業Ｓ
副 業 の 経 験 を 本 業 に 活 し し い た
従 業 員 の 視 拡 大 能 力 開 発 の た
社 会 貢 献 の た
優 秀 人 材 の 確 保 定 着 の た
賃 金 低 の 補 助
転 職 や 再 就 職 の 支 援
副 業 に
わ
ー
く 黙 認 し い た け
そ の
特 に 理 由
い
無 回 答
合計 407 11.」 1」.8 14.5 18.4 「0.1 1.「 17.重 1「.」 「4.」 1.「
＜従業員規模＞
人以 「5 1「.0 1「.0 8.0 16.0 「4.0 4.0 」6.0 4.0 」6.0 0.0
～ 人 176 重.7 1「.5 10.「 11.4 「5.0 1.1 18.8 14.8 「4.4 1.1
～ 人 117 14.5 15.4 16.「 「0.5 16.「 1.7 17.重 11.1 「「.「 1.7
， 人以上 87 10.」 14.重 「」.0 」1.0 1」.8 0.0 10.」 11.5 「4.1 1.1
※従業員の副業を 推進し い 容認し い す 企業を対象に集計
Ｓ
業 務 に 専 念 し も い た い
業 務 上 の 秘 密 保 持
企 業 秩 序 を 乱 す
疲 労 に
業 務 効 率 の 低 防
残 業 休 日 出 勤 き く
人 材 の 流 出 防
そ の
特 に い
無 回 答
合計 「,0重0 81.重 」7.7 「重.1 6」.「 14.0 重.8 」.4 1.8 「.5
＜従業員規模＞
人以 重」 8「.8 」0.1 「5.8 51.6 10.8 7.5 「.「 6.5 1.1
～ 人 重重重 81.6 」5.6 」1.6 64.4 14.7 重.」 」.1 1.」 「.」
～ 人 615 84.4 」8.5 」0.4 64.1 15.0 11.重 「.4 「.0 「.4
， 人以上 」68 78.5 4」.「 「0.4 61.1 11.1 8.4 6.」 1.重 」.」
※従業員の副業を 禁 し い 企業を対象に集計
も い え い
70.5
％ も も 高 く 次 い 副 業 推 進 し い24.8
％ 副 業 を 推 進 し た い3.7
％ い 表4-5-5
図 表4-5-5： 今 後 の 従 業 員 の 副 業 の 推 進 方 針 単 位 ＝ ％ 企 業 調 査
5-5
． 労 働 者 の 副 業 の 状 況(1)
副 業 の 状 況 労 働 者 調 査労 働 者 調 査 主 仕 事 の に ふ 何 収 入 に 仕 事 以 副 業 略 す
を し い を 尋 い こ を た も の 表
4-5-6
あ図 表4-5-【： 副 業 の 有 無 、 副 業 し い い 者 の 副 業 の 意 向 単 位 ＝ ％ 労 働 者 調 査
1.」
」.7
0.8
41.重
70.5
」6.」
54.5
「4.8
60.5
「.」
1.0
「.4
0% 10% 「0% 」0% 40% 50% 60% 70% 80% 重0% 100%
合計。Ｓ=「,505)
＜副業の認可状況＞
推進 容認。Ｓ=407)
禁 。Ｓ=「,0重0)
副業を推進したい もいえ い 副業 推進し い 無回答
Ｓ
副 業 を し い
副 業 し い い
無 回 答
Ｓ
し た い
し た く い
無 回 答 合計 1「,8」重 1.重 重7.8 0.」 1「,560 」「.1 65.0 「.8 男性 7,15重 「.「 重7.5 0.」 6,重81 「重.8 67.5 「.8 女性 5,675 1.4 重8.「 0.」 5,574 」5.1 6「.0 「.重 代以 1,000 1.「 重8.7 0.1 重87 」7.5 61.0 1.5 代 1,重4」 「.5 重7.4 0.1 1,8重」 」6.1 6「.0 「.0 代 「,4「1 1.重 重7.重 0.「 「,」70 「7.重 6重.5 「.6 ５ 代 1,468 「.8 重6.8 0.4 1,4「1 「「.4 7」.5 4.0 代以上 」1重 4.4 重5.」 0.」 」04 14.5 78.6 6.重 代以 1,476 0.重 重8.8 0.」 1,458 」重.1 5重.1 1.8 代 1,645 1.「 重8.5 0.」 1,6「1 」8.1 5重.「 「.7 代 1,701 1.8 重7.重 0.」 1,666 」「.5 64.」 」.「
５ 代 75「 「.」 重7.」 0.4 7」「 「8.0 67.6 4.4
代以上 重1 」.」 重5.6 1.1 87 「0.7 70.1 重.「
女 性
※ 副業の意向 副業 し い い 者を対象に集計
副業の有無 副業 し い い
副業の意向
＜性別＞
＜性 年齢＞
男
性
そ に 副 業 を し い す 者
1.9
％ 副 業 し い い97.8
％ い 副 業 を し い す 割 合 を 性 別 に 男 性2.2
％ 女 性1.4
％両 者 に 差 い 性 年 齢 別 に 男 女 い も
60
代 以 上 もも 割 合 高 い 表
4-5-6
次 に 副 業 し い い す 者 を 対 象 に 副 業 の 意 向 を た た こ 副 業 を し た い
32.1
％ 副 業 を し た く い65.0
％ い副 業 を し た い す 割 合 を 性 別 に 男 性
29.8
％ 女 性35.1
％ 女 性 の う 高 い 性 年 齢 別 に 男 女 い も 年 齢 低 い 副 業 を し た いす 割 合 高 く 表
4-5-6
(2)
副 業 の 就 業 形 態 労 働 者 調 査労 働 者 調 査 副 業 を し い 者 を 対 象 に 副 業 の 就 業 形 態 を 尋 た こ 自 由 業 リ ー ン ク ウ ワ ー ク 含 む
28.9
％ も も 割 合 高 く 次 い 自 営 業 主21.9
％ 非 正 社 員 派 遣 社 員 含 む14.5
％ 会 社 の 役 員4.5
％ 正 社 員3.3
％ いこ を 性 別 に 男 性 自 営 業 主
28.1
％ も も 割 合 高 く 次 い 自由 業 リ ー ン ク ウ ワ ー ク 含 む
27.5
％ い 女 性 自 由 業リ ー ン ク ウ ワ ー ク 含 む
31.7
％ も も 割 合 高 く 次 い 非 正 社 員派 遣 社 員 含 む
23.2
％ い性 年 齢 別 に 男 女 い も 自 由 業 リ ー ン ク ウ ワ ー ク 含 む む 年 齢 低 く 高 く 傾 向 に あ 表
4-5-7
図 表4-5-】： 副 業 の 就 業 形 態 単 位 ＝ ％ 労 働 者 調 査
Ｓ
正 社 員
非 正 社 員 派 遣 社 員 含 む
会 社
の 役 員
自 営 業 主
自 由 業
リー ン
ク ウ ワー ク 含 む
そ の
無 回 答
「4「 」.」 14.5 4.5 「1.重 「8.重 「1.重 5.0
男性 160 」.8 10.0 5.0 「8.1 「7.5 「1.」 4.4
女性 8「 「.4 「」.「 」.7 重.8 」1.7 「」.「 6.1
代以 1「 0.0 「5.0 0.0 「5.0 41.7 0.0 8.」
代 48 0.0 1「.5 4.「 16.7 41.7 16.7 8.」
代 45 4.4 11.1 8.重 」1.1 「8.重 11.1 4.4
５ 代 41 重.8 0.0 4.重 」6.6 重.8 」重.0 0.0
代以上 14 0.0 14.」 0.0 」5.7 14.」 」5.7 0.0
代以 1」 0.0 15.4 7.7 0.0 5」.8 「」.1 0.0
代 1重 5.」 10.5 0.0 15.8 47.4 10.5 10.5
代 」0 0.0 40.0 0.0 6.7 「6.7 「0.0 6.7
５ 代 17 5.重 17.6 5.重 11.8 11.8 41.「 5.重
代以上 」 0.0 0.0 」」.」 」」.」 0.0 」」.」 0.0
女 性
※ 副業をし い 者を対象に集計
合計
＜性別＞
＜性 年齢＞
男 性
(3)
副 業 の 情 報 通 信 技 術ICT
の 使 用 労 働 者 調 査副 業 を し い 者 を 対 象 に 副 業 ソ コ ン ー ト ォ ン タ ッ ト ネ ッ ト 周 辺 機 器 含 む 等 の
ICT
情 報 通 信 技 術 を 使 用 し い す 尋 た こ 使 用 し い38.4
％ た に 使 用 す16.5
％ 使 用 し い38.8
％い こ を 副 業 の 就 業 形 態 別 に 使 用 し い す 割 合 自 由 業 リ ー ン ク ウ ワ ー ク 含 む
64.3
％ も も 高 い 表4-5-8
図 表4-5-8： 副 業 の 情 報 通 信 技 術 I（９ の 使 用 単 位 ＝ ％ 労 働 者 調 査
(4)
副 業 本 業 の 仕 事 内 容 の 異 同 労 働 者 調 査副 業 を し い 者 を 対 象 に 副 業 の 仕 事 内 容 本 業 の 仕 事 内 容 を 比 の 遊 い を 尋
た こ 同 計 た く 同
1.7
％ 同9.1
％ の 合 計 の 割合
10.8
％ 異 計 異17.8
％ た く 異66.1
％ の 合計 の 割 合
83.9
％ い 本 業 の 仕 事 内 容 比 副 業 の 仕 事 内 容 異 す 者8
割 を 占 い副 業 の 就 業 形 態 別 に 同 計 の 割 合 副 業 正 社 員
37.5
％ 非 正 社 員28.6
％ 会 社 の 役 員27.3
％ に 比 高 い そ の 一 方 異 計 の 割 合 自 営 業 主98.1
％ 自 由 業 リ ー ン ク ウ ワ ー ク 含 む90.0
％高 く い 表
4-5-9
図 表4-5-9： 副 業 と 本 業 の 仕 事 内 容 の 異 同 単 位 ＝ ％ 労 働 者 調 査
Ｓ
っ
た く
同 同
異
っ
た く 異
無 回 答
同
計 異
計
合計 「4「 1.7 重.1 17.8 66.1 5.4 10.8 8」.重
正社員 8 「5.0 1「.5 1「.5 」7.5 1「.5 」7.5 50.0
非正社員 派遣社員含む 」5 0.0 「8.6 「0.0 48.6 「.重 「8.6 68.6
会社 の役員 11 0.0 「7.」 」6.4 」6.4 0.0 「7.」 7「.7
自営業主 5」 1.重 0.0 15.1 8」.0 0.0 1.重 重8.1
自由業 リー ン ク ウ ワーク含む 70 0.0 10.0 「7.1 6「.重 0.0 10.0 重0.0
※ 副業をし い 者を対象に集計 同 計 たく同 同 の合計 異 計 異
たく異 の合計
＜副業の就業形態＞
Ｓ
使 用 し い
た に 使 用 す
使 用 し い
無 回 答
合計 「4「 」8.4 16.5 」8.8 6.「
正社員 8 6「.5 0.0 」7.5 0.0
非正社員 派遣社員含む 」5 「5.7 17.1 54.」 「.重
会社 の役員 11 」6.4 」6.4 「7.」 0.0
自営業主 5」 」「.1 「「.6 41.5 」.8
自由業 リー ン ク ウ ワーク含む 70 64.」 11.4 「4.」 0.0
※ 副業をし い 者を対象に集計
＜副業の就業形態＞