• 検索結果がありません。

賃金制度の見直し 企業調査・従業員調査

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No23 主要企業における賃金制度改革の変遷に関する調査 ~大手電機メーカーにみる 1990 年代以降の賃金制度改定(Ⅰ)~|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No23 主要企業における賃金制度改革の変遷に関する調査 ~大手電機メーカーにみる 1990 年代以降の賃金制度改定(Ⅰ)~|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 1999年 目標管理制度 (組合) 99 2000年 処遇制度全般的見直し (管理職) 99 ……………………………………………………………………… ………………………………………………………………………… …………………………………………… ……………………………………………………………… ……………………………………… ...

9

表紙・まえがき・目次 調査シリーズ No51 従業員の意識と人材マネジメントの課題に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・目次 調査シリーズ No51 従業員の意識と人材マネジメントの課題に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... (2) 評価制度 運用上課題 ......................................................................................... 46 (3) 賃金制度見直し ...

8

調査シリーズNo27 全文 調査シリーズ No27 従業員の発明に対する処遇についての調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

調査シリーズNo27 全文 調査シリーズ No27 従業員の発明に対する処遇についての調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 異議申し立 制度導入 ··········· 88 表19 問6- .特許権等取扱いについ 、何らかの規定有無 SA ··········· 89 表20 問6- ....発明等に対する報奨金につい 規定有無 SA ··········· 94 表25 問7- 付問1.規定種類 MA ··········· ...

181

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No28 主要企業における賃金制度改革の変遷に関する調査 ~大手電機メーカーにみる 1990年代以降の賃金制度改定(Ⅱ)~|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No28 主要企業における賃金制度改革の変遷に関する調査 ~大手電機メーカーにみる 1990年代以降の賃金制度改定(Ⅱ)~|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 2 管理職新報酬管理制度導入 (1993∼95年) 62 …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… ……………………………………… …………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………… …………………………………………………………………… ...

7

スウェーデン企業におけるワーク・ライフ・バランス調査-従業員の育児休業にどう対応しているのか-

スウェーデン企業におけるワーク・ライフ・バランス調査-従業員の育児休業にどう対応しているのか-

... 節 企業負担と競争力・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 40 第 8 節 スウェーデン家庭と結婚観・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 50 第 9 節 スウェーデン家計と税負担・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 61 第 ...

195

2015 3

マイナンバー制度に対する企業の意識調査

... 製造業その他業界 「資本金3億円を超える」 かつ 「従業数300人を超える」 「資本金3億円以下」 または 「従業300人以下」 「従業20人以下」 卸売業 「資本金1億円を超える」 かつ 「従業数100人を超える」 「資本金1億円以下」 または 「従業数100人以下」 ...

35

スウェーデン企業におけるワーク・ライフ・バランス調査-従業員の育児休業にどう対応しているのか-

スウェーデン企業におけるワーク・ライフ・バランス調査-従業員の育児休業にどう対応しているのか-

... 2 ただし、スウェーデンでは、雇用者手取り賃金水準が低いので、労働費用全体で みると、日本とほぼ同じ水準である。 (参考) スウェーデン企業負担と競争力 (資料)スウェーデン:『Labor cost in Sweden』(スウェーデン企業連盟資料を基に、スウェーデン大使 ...

20

新東名高速道路の アンケート調査概要 調査対象企業 : 静岡県内に本社 事業所を置く企業 2, 社 ( 当所会社要覧より抽出 ) 個人 : 上記企業所属の従業員または家族 合計 2, 人有効回答数企業 :922 社 ( 有効回答率 43.3%) 個人:1, 人 (

新東名高速道路の アンケート調査概要 調査対象企業 : 静岡県内に本社 事業所を置く企業 2, 社 ( 当所会社要覧より抽出 ) 個人 : 上記企業所属の従業員または家族 合計 2, 人有効回答数企業 :922 社 ( 有効回答率 43.3%) 個人:1, 人 (

... 便益評価額は年間348億円 このように、新東名開通による効果は、売上 増加など、新たに発生したプラス経済効果とい うよりも、東名利用者が交通混雑によりこれまで に負担していた時間やリスクなど軽減による効 果が大きいといえる。ここでは、これら効果 うち、利用車両が得たと想定される①走行時間短 縮効果、②渋滞による損失時間削減効果、③交通 ...

10

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No27 従業員の発明に対する処遇についての調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No27 従業員の発明に対する処遇についての調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 2-4.報奨金額決定方法 ··················································· 33 2-5.報奨金決定方法別金額 ············································· 34 2-6.決定方法別支払実績 ...

9

調査シリーズNo51 全文 調査シリーズ No51 従業員の意識と人材マネジメントの課題に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

調査シリーズNo51 全文 調査シリーズ No51 従業員の意識と人材マネジメントの課題に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 職場 人間関係 改善 を 挙 る割合が 高く 20 歳代以 .... 賃金水準を引 上げる 職場人間関係改善を かる 希望 即した配置をす る 労働時間を短くす る 有給休暇を取得しやす くす る 職業能力開発機会を増やす 専門能力、資格等活用を かる 仕事と家庭生活調和を図る 雇用を安定的 す る ...

325

表紙・まえがき・目次 調査シリーズ No65 今後の企業経営と賃金のあり方に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・目次 調査シリーズ No65 今後の企業経営と賃金のあり方に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... ま え 労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 近 年 経 営 環 境 急 激 に 変 化 す 中 企 業 雇 用 シ ス テ ム 現 状 う に い 特 に 報 酬 管 理 に い 賃 金 体 系 や 賃 金 制 度 運 用 う に い に 焦 点 を あ そ 実 態 を 明 に す こ を 目 的 し 2008 ...

5

< 目次 > 第 1 章事業の概要 事業の目的 事業の概要 調査業務の概要 調査項目 調査方法 調査対象 中小企業 従業

< 目次 > 第 1 章事業の概要 事業の目的 事業の概要 調査業務の概要 調査項目 調査方法 調査対象 中小企業 従業

...  企業規模別では、1~2 小さな例外を除き、いずれ経営課題に対しても、規模(総 従業員数による)大きくなるに従い、その重要性認識が高まっている。  業種別に見ても、ほぼ業種間重要性認識はほぼ同じであるが、 「製品・サービス宣 伝」 (運輸業) 、 「販売力強化」 (運輸業・サービス業) 、 ...

258

い 最低賃金の支払延期制度最低賃金額の上昇に対応できない企業は 労使間の合意に基づく書面申請により 上昇後の最低賃金額の支払開始時期を延期することが認められている ( 注 2) かかる申請が認められる場合には 支払延期が認められる期間 対象となる従業員数及び延期期間中に従業員に支払うべき賃金額が 個

い 最低賃金の支払延期制度最低賃金額の上昇に対応できない企業は 労使間の合意に基づく書面申請により 上昇後の最低賃金額の支払開始時期を延期することが認められている ( 注 2) かかる申請が認められる場合には 支払延期が認められる期間 対象となる従業員数及び延期期間中に従業員に支払うべき賃金額が 個

... 第16号最大改正点として、同規則上、非居住 外国人取締役及びコミサリスに係るIMTA取得義 務が明記されていた。多く日系企業はインドネシア 現地法人に非居住外国人取締役・コミサリスを設けて いたことから、第16号が施行されてからは対応方法 検討に追われていた。特に、IMTA取得に関して ...

5

調査シリーズNo140全文 調査シリーズNo140 「情報通信機器を利用した多様な働き方の実態に関する調査結果(企業調査結果・従業員調査結果)」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

調査シリーズNo140全文 調査シリーズNo140 「情報通信機器を利用した多様な働き方の実態に関する調査結果(企業調査結果・従業員調査結果)」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 「会社制度として認めている」 企業と 「上司裁量や習慣として実施している」 企業について、導入・実施主なきっかけを図表 1 - 1 - 5 から見ると、テレワークどのタイ プでも 「経営トップ判断 ・ 決定」 回答割合が最も高くなっており、 「終日在宅勤務」 で ...

328

従業員満足度調査の活用

従業員満足度調査の活用

... 本稿では、従業満足度調査概要と、日本 経営システム(株)と共同で2006年より行ってき た従業満足度調査サービス調査結果全般 傾向について述べさせていただいた。従業 活力向上がどの企業にとっても重要な経営課題 ...

6

マイナンバー制度に対する多摩地区企業の意識調査

マイナンバー制度に対する多摩地区企業の意識調査

... 帝国データバンクは、企業マイナンバー制度対応および見解について調査を実施した。 調査期間は 2015 年4月 16 日~30 日。調査対象は全国 2 万 3211 社、有効回答企業数は 1 万 720 社(回答率 ...

6

第2章 調査結果 調査シリーズ No51 従業員の意識と人材マネジメントの課題に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第2章 調査結果 調査シリーズ No51 従業員の意識と人材マネジメントの課題に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... . 賃金を引 上げる こと 仕事上、上司からフ ロー 得ら ること 有給休暇取得を 進する こと 個人希望を重視して配置すること 仕事成果をよ 重視して処遇する こと 作業環境を改善す る こと 計画的な能力開発を実施すること 福利厚生を充実す る こと 残業時間を削減す る こと 非 社員から 社員 用す ること 仕事と家庭生活調和を図る施策を充実すること ...

94

第2部 従業員調査結果 調査シリーズNo140 「情報通信機器を利用した多様な働き方の実態に関する調査結果(企業調査結果・従業員調査結果)」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第2部 従業員調査結果 調査シリーズNo140 「情報通信機器を利用した多様な働き方の実態に関する調査結果(企業調査結果・従業員調査結果)」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 6 割ほど従業はテレワーク実施を制度として認められておらず、制度として認められて いるは 1 割に満たない(図表 2 - 1 - 8 ) 。 図表 2-1-8 テレワークが制度として認められているか N=4066 テレワークが制度として「認められている」のにテレワークをすることは「ない」と回答 した人に、 ...

25

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No52 変化する賃金・雇用制度と男女間賃金格差に関する 検討のための基礎調査結果 ―「企業の賃金・雇用制度調査」と「労使トップ層意識調査」―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No52 変化する賃金・雇用制度と男女間賃金格差に関する 検討のための基礎調査結果 ―「企業の賃金・雇用制度調査」と「労使トップ層意識調査」―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 2009年3月 JILPT 変 化 す る 賃 金 ・ 雇 用 制 度 と 男 女 間 賃 金 格 差 に 関 す る 検 討 た め 基 礎 調 査 結 果 ︱ ﹁ 企 業 賃 金 ・ 雇 用 制 度 調 査 ﹂ と ﹁ 労 使 ト ッ プ 層 意 識 調 査 ﹂ ︱ ...

5

Show all 10000 documents...

関連した話題