計画的な行財政運営と
. 当年度目標取組み事項及びその内容関連施策 ( 総合計画 ) 基本政策行政改革の推進 中期行財政運営方針に基づき 計画的に行財政運営基盤の充実強化を図るため 平成 年度行財政運営方針を 8 月に策定します ( 公民連携セクションの設置 働き方見直しの推 事務事業の見直しについては 見直しに向けた取
... ○地方自治法の改正（平成 29 年 6 月）の趣旨を踏まえ、契約事務をはじめとした財務に関 する事務について内部統制のあり方を検討し、方向性を明らかにします。 ○計画、実施、評価のマネジメントサイクルと予算決算において管理する事務事業の基本単位 （現行＝「細事業」 ）を見直すとともに、行政評価制度全体の有効性・効率性をより高める ことができるよう、しくみの再構築を検討します。 ...
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第6次総合計画策定事業 基本施策2 自立した行政経営の確立(行財政運営・広域連携) | 結城市公式ホームページ
... 総合計画審議会の開催 □拡充（人・モノ・カネ等の拡充） □改善改革しながら継続 □現状のまま継続（改善・改革なし） □統合・新規事業への展開 □縮小 □休止 □廃止・終了 ■予定どおりの要求 □一部改善の上要求 □今回は見送り □その他の処置 計画的な行政運営のために必要な計画である。 ...
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次期行財政改革プラン ( 仮称 ) の策定に向けて H 第 2 回行財政改革推進委員会 Ⅰ これまでの取組 Ⅱ 地方を取り巻く情勢 Ⅲ 中津市の行財政運営の課題 Ⅳ 基本方針と基本目標
... 億円の増） と試算される。 「公共施設等総合管理計画の策定」…長期的な視点をもって、公共施設等の最適な配置・更新・統廃合・ 長寿命化などを計画的行うことで、財政負担を軽減・平準化し地域社会の状況に合ったまちづくりを進 めるためＨ29 年 3 ...
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そのためには 市が 厳しい行財政環境のなかでまちづくりをリードできる総合力を備える べく 行財政運営のあり方を根本から見直し 新しい時代にふさわしい市政の仕組みづくり をめざした自己革新に挑戦していくことが強く求められている 2. 今後の行財政改革の基本的な考え方 2-1. 行財政改革大綱の見直し
... このため、従来の枠組みや発想にとらわれず、行政課題に果敢に挑戦する姿勢やコスト 意識等をもった職員が求められ、長期的、総合的な視点に立った計画的な人材育成や職員 の意欲・能力を引き出し、自己啓発を促す仕組みが必要となってくる。 同時に、実施段階を迎えた地方分権や国の行政改革に伴う業務の拡大、少子・高齢化へ ...
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中長期行財政運営方針 分野別計画一覧 豊中市
... 素 効率的 執行体制 構築 複雑化 行政課題 対応 う 行財 政運営基盤 支え 職員 育成 計画的 取 組 効果的 効率的 サ ビ 提供し い 柔軟 発想 事務事業や仕事 や 方 見直し 取組 組織風 土 進 ...
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公共施設等総合管理計画 恵那市行財政改革
... 第２次恵那市総合計画では地域の課題を自ら考え解決に取り組む力 （地域自治力） を高め、 コ ミュニティの再生を図ることとしております。 課題解決のための施策として、 サービスや生活 機能を集約した、まちの拠点づくりを推進し、効果的なコミュニティ活動を推進します。 第３次恵那市行財政改革行動計画の取組みとして、 ...
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目 次 1 基本的な考え方 1 1 行財政改革大綱策定の背景と必要性 1 2 行財政改革の基本理念 4 3 行財政改革の基本方針 4 (1) 効率的 的な行政運営の推進 (2) 市民との協働によるまちづくりの推進 (3) 時代の変化や市民ニーズに対応した組織づくり (4) 持続可能な財政運営の確立
... 実現のためには、個々の努力に加えて、組織力の向上が必要です。そのため、組織 の目標と個人の目標を明確にし、かつ一体性を持って進めることが重要となります。 あわせて、これまで以上に職員の意識改革を進めます。 既存の公共施設については、「公共施設総合管理計画」を基に施設の費用対効果等 を検証しながら、統廃合や適正配置、官民連携による運営方法の見直し等、市民の声 ...
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第5次行財政改革計画〈上半期進捗状況〉 熊本市行財政改革推進委員会会議録 熊本市ホームページ
... こ と と し たと こ ろである。 新 病院の病院機能や病床規模については、 外部有識者による懇談会に意見を聴取し 、 地域医 療構想と の整合性を図り ながら 基本計画を策定し ていく こ と と し ており 、 こ れら を踏まえなが ら 、 新病院における「 新経営改善計画」 の検討を進めていく ...
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37効率的な行政運営を行う
... 平成24年４月からの本稼動の基幹系情報システムの運用に当たり、稼動後に発見したシステム障害や不備な部分を修正し安定稼動を 図った。今後の運用においては、法・制度改正や修正要望に対応するため、運用業者と担当課等の関係者との連携を図り、安定した市 民サービスを提供していく必要がある。また、財務会計オンラインシステムについては、機器の老朽化に伴い、障害発生によるシステ ...
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参考資料２ 青森県行財政改革実施計画 青森県の行財政改革について｜青森県庁ウェブサイト Aomori Prefectural Government
... 計 的 利用 い 各 属 通知 朝型勤務 い 実施期間 貸 重 始業時刻 選択肢 報 種類 ン職 利用 能 等 見直 引 実施 育児 護 行う職員 出 遅出勤務及 時差出勤 い 勤務時間 「 種類 買 種類 増や 時差出勤及 憩時間 短縮 利用要件 和 利用 や い 見直 医住「重普報普》～適用週 行 子 出生予定 あ 職員 出生予定 提出 ...
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第5回部会検討結果報告書（行財政運営部会） 平成28年度 第5回府中市総合計画市民検討会議開催結果 東京都府中市ホームページ
... 2 題となる。民間企業がやりたいと思うことを実現できる土壌が整っていない。民間企業との連 携が今後不可欠になる。 ・受益者負担を増やすには、単に削減できた分を他に充当するという財政運営ではなく、人を呼 びこめるようなまちの魅力・新たな機能を生み出す必要がある。マンション建設は人を増やす ...
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37効率的な行政運営を行う
... 資産活用 課 普通財産管理業務 普通財産をその所有の目的に応じて最も効率的に運用 するため常に良好な状態で管理します。また、売却可能 資産については、積極的に処分を行うよう各部局との調 整を図ります。 ...
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37効率的な行政運営を行う
... 資産活用 課 普通財産管理業務 普通財産をその所有の目的に応じて最も効率的に運用 するため常に良好な状態で管理します。また、売却可能 資産については、積極的に処分を行うよう各部局との調 整を図ります。 ...
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40効率的な行政運営を行う
... ・「経営改革・都市格向上プラン」の取組項目の内容の見直し及び新規項目の追加を検討し、より一層の行 財政改革に取り組む。 ・市の魅力を再発見する視点でイベントの見直しを行い、今後の市のイベントの在り方などを検討する。 ・社会保障・税番号制度の更なる周知を図るため、出前講座を実施するとともに、マイナンバーやマイナン バーカードを活用した新たな市独自サービスの導入について、サービス検討部会を開催し、継続して検討す る。 ...
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40効率的な行政運営を行う
... 企画政策 課 地方分権改革への対応 全国施行時特例市市長会など、他の自治体との連携を 図るとともに、国・府の動向を踏まえ、権限移譲や義務 付け・枠付けの見直しへの対応を進めるなど、まちの自 主性や自立性を高めます。 ...
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40効率的な行政運営を行う
... ・平成23年度に実行シートシステムを導入し、事務の効率化を図った。 ・平成27年度に実行シートシステムの再構築を行い、精査した評価項目による行政評価を行うとともに、事務作業の効 率化を図った。 「第五次総合計画」における単年度計画と行政評価を一体化させた実行シートの活用により、PD CI （計画→実施→評 ...
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37効率的な行政運営を行う
... 平成24年４月からの本稼動の基幹系情報システムの運用に当たり、稼動後に発見したシステム障害や不備な部分を修正し安定稼動を 図った。今後の運用においては、法・制度改正や修正要望に対応するため、運用業者と担当課等の関係者との連携を図り、安定した市 民サービスを提供していく必要がある。また、財務会計オンラインシステムについては、機器の老朽化に伴い、障害発生によるシステ ...
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37効率的な行政運営を行う
... Ｂ) 税金以外の方法も考えられる、または税金を使う必要性が低い Ｂ) 手段、手法が適切でない 適切な法務業務の実施は、職員の能力に負うところが大きいた め、職員への研修が最も有効な手段と考えられる。平成26年度に続 き弁護士職員による全庁各部局の職員を対象とした法務能力向上研 修を合計13回実施し、その他にも採用５年目の職員を対象とした３ ...
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第2回部会検討結果報告書（行財政運営部会） 平成28年度 第2回府中市総合計画市民検討会議開催結果 東京都府中市ホームページ
... ・無作為抽出のアンケートを実施して、その中で回答のあった若い世代の方を対象として、この ような会議に参加してもらうことはできないか。また、企業に対しても公休を認めるように市か ら要請できないか。 ・突飛な案だが、例えば会議に参加すれば１０万円が貰えるならば、これまで参加していなかっ た層の市民が会議に出てくるかもしれない。 ...
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白石市行財政改革推進計画（集中改革プラン）【改訂版】
... ３．機能的な組織機構の整備 社会経済を取り巻く環境の変化を的確に捉え、施策の「選択と集中」による確実な成果を上げるとともに、その決定方針を迅速に実行で きる組織を構築するため、目的志向・成果志向の組織へと転換していく必要があります。 ...
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