行政改革 推進 関
市の行政改革の取組に関する市政モニターへのアンケート結果 第3次行政改革 平成19年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... ただし、借金が増え続けていくと、市の財源に占める返済額の割合が大きくなり、結果として他の 行政サービスを提供するための財源が少なくなります（財政の硬直化）。そのような財政状況では、 その時々で本当に必要な行政サービスがあっても十分に提供できなくなるおそれがあります。 このことから、まずは硬直した財政を改善することが重要と考えており、当面は、目標に掲げた50億 ...
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指定管理者制度に関する基本方針（案） 第3次行政改革 平成19年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... ・施設所管課は、行革推進課で定める「指定管理者評価表」を作成し、指定管理者によ る事業実績の評価を行い、不適切な状況があれば指導を行う。 （３）導入効果の検証 ・指定管理者の更新時には、指定期間における制度の導入効果を十分検証し、導入時の 所期の効果が認められない施設については、直営管理に戻すことも検討する。 ...
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資料２ 第７次長野市行政改革大綱の策定について 行政改革推進審議会開催経過 長野市ホームページ
... 持続、発展する地域社会の実現と市民生活の満足度の向上に向けて、社会の変化に対応して質、 量とも最適な行政サービスが迅速かつ確実に実施される方法、体制の確立を目指します。 行政改革の理念 １ 行政経営 に関する改革 ２ 財政構造 に関する改革 ３ 人材育成・活用 に関する改革 ...
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資料 第七次長野市行政改革大綱案（パブコメ用） 行政改革推進審議会開催経過 長野市ホームページ
... 内 部 組 織 の 長 野 市 行 政 改 革 推 進 委 員 会 が 主 体 と な り 、 点 検 は も と よ り 、 外 部 組 織 の 長 野 市 行 政 改 革 推 進 審 議 会 で の 評 価 を 実 施 し 、 実 効 性 の あ る 運 用 を 行 い ま す 。 （ ３ ） 実 施 計 画 な ど の 公 表 実 施 計 画 の 進 捗 状 況 、 外 部 の 評 価 者 の 意 見 な ど 、 行 政 改 革 ...
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第3次行政改革推進計画（案）
... この条例の中で、協働に関しても以下のように定義している。 共通の目的を達成するために、市と市民が、それぞれの果たすべき役割 と責任を自覚して、対等な立場で協力しあい、相互に補完し合うことをい う。 【浦安市市民参加推進条例 第２条第２号「協働」の定義より】 しかし、これまで市では、協働への入り口として「行政への市民参加」に は取り組んできたものの、協働の取り組みが広がる段階には至っていない状 「自治体経営シス ...
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第3回本部会議議事録要点 第3次行政改革 平成19年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... （４）市の行政運営等に関する職員の現状認識について （５）市の行政改革の取組に関する市政モニターへのアンケートの結果について ○ 出席者 市長、中川副市長、村山副市長、教育長、総務部長、財務部長、企画・地域振興部長、 都市整備部長、直江津港振興課長（産業観光部長の代理） 、林業水産課長（農林水産部 長の代理） 、健康福祉部長、教育部長、ガス水道局次長（ガス水道局長の代理） 、国体 ...
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これまでの行政改革推進の経緯 第3次行政改革 平成19年度行革市民会議 上越市ホームページ
... ・財政状況の把握方法と市民への見せ方に関する意見 ⇒市が財政状況等を市民にお伝えする場合、行政特有の指標（実質単年度収支など) を使っ て説明することが多く、実際の財政状況がわかりにくい( 赤字なのか黒字なのか) との指 摘を受けています。このため、企業会計でいう財務諸表の考え方で示すよう求められて ...
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第2回本部会議議事録要点 第3次行政改革 平成22年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... ・この程度の公の施設の見直しでは本気さがないと思うがどうか。 【宮越行政管理課長】 ・勤労青少年ホームについては、地元関係者との調整を経て廃止が見えていたもので、 ジャンプ台については供用しておらず、スキー関係者との協議が残っていたのみであ った。 ...
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会議資料 野田市行政改革推進委員会｜野田市ホームページ
... ・地域人材の活用事業 多くの地域支援者から専門的な指導を受け、特色あ る教育活動を展開することができた。特に、中学校に おいては武道指導を通じて、武道の技術、伝統的な礼 儀作法等を身に付けさせ、安全面に配慮した授業を展 開した。また、小学校外国語活動においては、地域の 支援者と学級担当がティーム・ティーチングで指導す る こ と に よ り 、 児 童 の 興 味 関 心 を 高 め る こ と が で き た。 ...
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第三セクターに対する市の考え方について 第3次行政改革 平成19年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... しかしながら、三セクを取り巻く環境は「指定管理者制度の創設」や「公益法人制度改革」な ど刻々と変化しており、また、 「地方公共団体の財政の健全化に関する法律」の制定により、市と しても三セクの方向性を明確にし、必要な処置を講ずる必要に迫られている。 このような状況下にあるが、今回は、施設の統廃合及び指定管理者制度の運用との関係から、 公の施設の管理のために設立した第三セクター（以下「施設管理の三セク」という。 ）１２法人の ...
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第2回本部会議議事録要点 第3次行政改革 平成19年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... ・見直しを進めていくにあたって、誰が期日や手法をマネジメントするかを明確にして おく必要がある。行革推進課が中心となると思うが、三セクには多額の税金を投入し ているもの、黒字となっているものとそれぞれの状況があるので、関係する部署の意 見を聞き、収斂してもらいたい。話が拡散しないよう、一本に収束するように行革推 進課で手法やスケジュールを設定してもらいたい。 ...
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第3回議事録 第3次行政改革 平成18年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... 【財務部長】 ・行政改革の大目標達成に向けた課題等については、資料 1 に記載したとおりであるが、特に 19 年度予算編成を通じて感じたことは、事業見直しを行う時間的な余裕がなかったこと。 現行では 10 月から予算編成作業に入り、 その時点で示す配分額の中で事業を見直すという流 れだが、それでは、事業を廃止するにしても関係者や受益者との協議を十分に行う時間がな い。 早い段階から各部局で平成 20 ...
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第四次浦安市行政改革推進計画（骨子案）
... ○ 財政の健全性の維持 持続可能な行財政運営を行っていくためには、財政の健全性の維持が重要な要 素となる。選択と集中により政策的な投資を継続するのと表裏一体の関係で、歳 出の抑制策も必要となるため、事業の目標や効果、必要性などを再検証しながら、 また行政サービスの利用状況や運営コストに見合った受益者負担のバランスを図 りながら、長期的な視点に立って、事業のあり方や手法、料金設定などを見直し ...
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資料２ 行政改革大綱実施計画の様式（たたき台） 行政改革推進審議会開催経過 長野市ホームページ
... ○行政経営に関する改革 ・市民等との協働 ・民間活力の活用 ・業務と職員数の最適化 ・市有施設の最適化 ○財政構造に関する改革 ・歳入確保への取組 ・地域経済活性化への取組 ・歳出削減への取組 ・効率的、計画的な行財政運営 ○人材育成・活用に関する改革 ...
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行政改革推進計画の平成20年度第1四半期進捗状況 第3次行政改革 平成20年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... 曓庁 総合事務所 機能 あ 方 関 各部局 改善可 能 事務事業等 い 照会 H 度 実施可能 事 項 い 実施 た 保健師 い 総合事務所 曓庁 役割 担を明確 た 一定数を曓庁 集約 各区へ 応援体制 を構築 た 一方 土木 師や税務関連業務 曓庁へ 集約 効率 図 業務 検討を進 た H 度 ...
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行政改革推進計画の18年度の達成状況と19年度の方向性 第3次行政改革 平成19年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... 行政運営のシステムを見直していく取組として、試行錯誤を重ねながら 1 年間取り組んで きたが、重点取組や具体的な取組項目の多くが目標を達成できなかった。 ・市の政策と組織目標、組織目標と事務事業、組織目標と職員の任務等といった関係があい まいになっており、「何のために、どの程度の成果を目指して、何をすべきか」というこ とを組織全体が、また、職員全員が理解し、同じ方向に向かって進んでいくような管理シ ...
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資料11 第4次行政改革 平成24年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... 保育園の再配置等に係る計画 こども課 14 公の施設の除却計画の作成による計画的な施設の除却 公の施設の除却計画 用地管財課 ③ 第三セクタ ー等の経営改善 15 市の関与度合いが高い第三セクタ ーの経営の健全化と 今後の方向性の明確化 第三セクタ ーの見直し 方針 行政改革推進課 ...
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行政改革推進計画第3四半期の進捗状況 第3次行政改革 平成19年度行革市民会議 上越市ホームページ
... 職員が目標を設定し 、 それを追い求めて達成感や充実感を覚え、 前向きに業務を改善し ていく ためには、 目標管理型のシステ ム（ 組織目標進捗管理システム、 人事考課システムなど） を個別に回すだけでは足り ないと 考える。 20年度に向けては、 行政運営に関する各システムを相互に連携さ せて一体化し 、 使いやすく 改善する。 また、 「 行政運営に対 する職員の現状認識調査」 結果を分析し 、 ...
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資料2 佐久市行政改革行動計画（平成29年度～平成33度） 佐久市行政改革推進委員会 | 佐久市ホームページ
... 、自立した 政基 を確立す 必要 あ 外部評価 首都圏 中京圏 配置した産業 立地推進員 企業訪問を中 心 、長 や金融機関、大手 コン 連携を 、企業の 立地動向等の情報収集 努 、 官民一体 った企業誘 活動を 積極的 展開し いく ...
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観音寺市行政改革推進計画実績報告書（平成27年度）
... 秘書課 推進内容 分かりやすい情報提供に努め、現在の広報紙やホームページによる情報発信の量と 質を拡充するとともに、「facebook」や「twitter」を利用した情報発信の充実を図るなど、 新しい情報発信手段の追加や変更などの検討を行う。 期待できる効果 メディアの多様化により双方向の情報交換が可能となるほか様々な世代 ...
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