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平成18年度の行政改革推進計画の目標達成状況第3次行政改革平成19年度行革市民会議上越市ホームページ

... 地域振興のための基金創設に市債を充てるのは、「借金して貯金する」ことを意味しており、基金を市債返済に充てることが可能であることから、基金創設のために発行した市債20 億円は「通常分の市債」と位置付けない。したがって、 ...

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長野市行政改革推進審議会委員名簿

... 市民協働サポートセンターセンター長民間諸団体の代表者委員水本正俊一般社団法人長野県経営者協会専務理事民間諸団体の代表者委員山平三智子連合長野長野地域協議会書記民間諸団体の代表者 ...

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行政改革推進計画の取組結果の詳細一覧表第3次行政改革平成19年度行革市民会議上越市ホームページ

... × 19年度予算編成時において、目的別事業一覧表によって職員の従事量を部局課で把握したが、十分に活用されなかった。・部局課から要求された職員数の結果をみると、当初配分人数を72人超過した。これは、職員人数の部局枠配分が初めての取組みだったことから周知・認識が徹底しなかったこと、部局に当初配分した人数の精度が高く ...

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今後の行政改革の基本方針平成29年度那珂川町行政改革推進委員会那珂川町ホームページ

... ように、長期的な視点に立った計画的な施設等の更新・長寿命化を行います。〇改革の進め方そのなかでも今後、特に重点的に推進していく項目は次のとおりです。 1.職員の意識改革と人づくり ...

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資料２行政改革大綱実施計画の様式（たたき台）行政改革推進審議会開催経過長野市ホームページ

... ○行政経営に関する改革・市民等との協働・民間活力の活用・業務と職員数の最適化・市有施設の最適化 ○財政構造に関する改革・歳入確保への取組・地域経済活性化への取組・歳出削減への取組・効率的、計画的な行財政運営 ○人材育成・活用に関する改革 ...

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第二次行政改革推進計画書

... １０行政連絡ﾊﾞｽの廃止、ホームページの活用による情報提供、ほか 2 億 9, 000 万円１１敬老祝金の見直し、24 時間ホームヘルプサービスの実施、ほか 1 億 1, 620 万円１２申請書等押印の見直し、特殊勤務手当ての見直し、ほか 9, 800 万円１３ ...

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資料12 第4次行政改革平成25年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... ○ 学校給食調理業務の民間委託について、委託校は 3 校増の 16 校となり、人件費等の経費縮減を図るとともに、平成 25 年度の新規委託校 3 校の計画を前倒しして 5 校で実施できるよう準備を整え、将来負担の軽減を図る取組を強化した。 ○ 公の施設の見直しでは、 ...

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行政改革推進計画第3四半期の進捗状況第3次行政改革平成19年度行革市民会議上越市ホームページ

... た「行政運営に対する職員の現状認識調査」の結果からすると、ノウハウが十分に蓄積されたとは言い難いことが分かった。・「ＰＤＣＡサイクル」の仕組みの概念は理解されていて、例えば、「目標を設定して管理すること」の重要性は大半の職員が理解しているが、実際に運用し ...

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行政改革推進委員会意見書

... ば、子供は増えていくという想定が成り立つ。すなわち、子供施策あるいは教育施策の充実ということも重要な視点として検討していくべきである。 ④将来的な人口増と市域面積との関係で、さらなる「過密都市化」への対応ということも、環境面からのキーワードになるのではないか。たとえば、駅前 ...

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資料４評価シート（地域福祉の推進）行政改革推進審議会開催経過長野市ホームページ

... 住民自治協議会の選択事務に位置づけられており、市内全地区（※）で事業が実施されている。前年度実績を目標として達成状況を評価。利用会員、登録会員ともに減少傾向にあり、家事援助については微増しているが、福祉移送が減少したため、総利用件数も減少した。減少理由は地域によって異なるが、主な要因としては、これまで定期的に利用していた方が入院したり亡くなったりといったことが挙げられる。 ...

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第3次行政改革推進計画（案）

... 定年退職後などに、自身の得意分野を活かし市民活動などを行おうとする人と、そのような人を必要としている市民活動団体やボランティア団体とをマッチングさせる業務は、市民活動センターで行っているコーディネート業務と同様といえます。そこで、現在検討している市民活動センターの運営体制の見直しにより、今後はコーディネート機 ...

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これまでの行政改革推進の経緯第3次行政改革平成19年度行革市民会議上越市ホームページ

... そのような指導と着実な取組みが重要と考える。【行革推進専門員】・一方では、尻に火がついた状態、窮地に追い込まれた状態になって初めて改革的な事業の見直しなどが起こるという考えがあり、そのことからすると、採用を控え最短期間で 1,950 人にまでもっていくという手法は有効と考える。 ...

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今後の行政改革の基本方針に基づく取組み状況報告書平成29年度那珂川町行政改革推進委員会那珂川町ホームページ

... ① 那珂川町財政計画（中期５ヶ年計画） ② ② ●今後は、公共施設等総合管理計画に基づき、個別施設の状態や維持管理・更新等に係る対策の優先順位の考え方、対策の内容や実施時期を定めた個別施設計画を作成する。 ...

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平成22年度行政改革推進計画の改定について

... 保育園施設の老朽化や3歳未満児の入園増加などを踏まえ、保育園の適正規模や配置などを検討するため、学識経験者・保育園関係者・公募市民等を交えた「上越市保育園のあり方検討委員会」を設置し、保育園に関する基準の作成に取り組むこととしたため。 ...

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資料11 第4次行政改革平成24年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... 保育園の再配置等に係る計画こども課 14 公の施設の除却計画の作成による計画的な施設の除却公の施設の除却計画用地管財課 ③ 第三セクター等の経営改善 15 市の関与度合いが高い第三セクターの経営の健全化と今後の方向性の明確化第三セクタ ...

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資料第七次行政改革大綱案のパブリックコメントについて行政改革推進審議会開催経過長野市ホームページ

... 本市では、持続、発展する地域社会の実現と市民生活の満足度の向上に向けて、社会の変化に対応して質、量とも最適な行政サービスが迅速かつ確実に実施される方法、体制の確立を目指し、現在、平成 25 年度に策定した「第６次長野市行政改革大綱」（期間：平成 25 年度から平成 29 年度）に基づき、市有施設 ...

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行政改革推進計画の19年度以降の計画見直しについて第3次行政改革平成18年度行革市民会議上越市ホームページ

... 26 公の施設について、利用状況、配置状況、機能の重複状況などを踏まえ、統廃合を行います。変更理由 18 年度に策定する予定としていた施設の統廃合に関する基本方針が、他業務の遅れから策定に至らなかったことから、19 年度に策定するよう工程を見直す。 ...

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第三セクターに対する市の考え方について第3次行政改革平成19年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... しかしながら、三セクを取り巻く環境は「指定管理者制度の創設」や「公益法人制度改革」など刻々と変化しており、また、「地方公共団体の財政の健全化に関する法律」の制定により、市としても三セクの方向性を明確にし、必要な処置を講ずる必要に迫られている。 ...

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行政改革推進計画の平成20年度第1四半期進捗状況第3次行政改革平成20年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... 研修会実施行革推進門員を講師部長級及び課長級職員を対象た研修を暻日日開催目標管理再確認活用方法計画立案や目標設定現実起課等い研修たた部長級研修意見交換を行い行政運営方法等 ...

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資料２第７次長野市行政改革大綱の策定について行政改革推進審議会開催経過長野市ホームページ

... くの施設が老朽化し更新時期を一斉に迎えることから、その費用は膨大であり、将来にわたり全ての施設を維持していくことは困難・人口減少、少子・高齢社会に対応した公共施設の「量」と「質」を見直し、施設総量 ...

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