宮崎市行政改革推進本部（以下「推進本部」という
行政改革推進計画の改定について 第3次行政改革 平成21年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... 状況等の分析・ 評価及び課題・ 改善策の検討 の結果を踏ま えた三セク ごと の今後の方向性の 明確化、 と いう 一連の三セク の見直し 作業を前 提と し ており 、 その中では市の支出削減と いう ...
4
第三セクターに対する市の考え方について 第3次行政改革 平成19年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... ② 公募による競争を経て、施設管理の三セクの経営体質及び経営改善を図る。 ③ 施設管理の三セクの必要性を、公募により選定されることにより証明する。 つまり、公募の結果として、市行政に必要とされる施設管理の三セクが判断され、また、 存続する三セクが競争力を身に付けて適正な経営を保てる状態が確保できると判断した。 ...
2
市の行政改革の取組に関する市政モニターへのアンケート結果 第3次行政改革 平成19年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... 第三セクターと市の関係を見直して第三セクターを自立させることで、市から第三セク ターへの補助金を減らす取組 （削減額は未定） 広報じょうえつ、市ホームページや市の封筒、市の建物などに民間企業等の有料広告を掲 載することにより、広告収入などの自主財源を得る取組 （2, 240万円の歳入増加） 市の不用な土地を売ったり貸したりして歳入を増やす取組 （6億8, ...
9
行政改革推進計画の大目標を達成するために必要な予算の構築イメージ 第3次行政改革 平成19年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... 872. 2億円 10億円 10億円 ※ 1：平成19年度以降の市債残高には、地域振興のための基金創設に充てる合併特例債20億円を含んでいない（基金創設に充てる市債は「通常分の市債」に位置付けない方針としているため）。 大目標 ...
2
第四次浦安市行政改革推進計画（骨子案）
... また、本市の人口の動向を見ると、全国的に進んでいる人口減少社会の波が着実に 押し寄せてきていることが伺える。都市開発もまもなく終息を迎えることもあり、こ れまでのような右肩上がりの人口増加は見込めず、10年後に本市の人口がピークに達 した後は、緩やかに減少していくと予測している。併せて、高齢化も確実に進行して いくことから、扶助費などの社会保障関連経費の増加により、本市の今後の財政運営 ...
18
指定管理者制度に関する基本方針（案） 第3次行政改革 平成19年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... ・募集条件は次の条件を基本とし、 施設の規模や性質等により個別に定めることとする。 ①法人にあっては本社が、法人以外の団体にあっては活動拠点が上越市内にあるもの ②原則として「指定管理料基準額」以下の提案であること。 ③指定期間中、施設を安定して管理運営できる団体であること。 （法人にあっては過去 ３か年のいずれの期においても債務超過でないこと。 ） ...
8
行政改革推進計画の18年度の達成状況と19年度の方向性 第3次行政改革 平成19年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... ・職員の仕事に対する意欲が大きく高まったといえるような事象は見受けられない。 【 目指す状態】 ・全職員が、目標に対する貢献をイメージでき、目標の達成に向か い、それを実感できる行政運営システムの構築（19 年度後期から の品質マネジメントシステムの本格運用）。 ...
3
第3回議事録 第3次行政改革 平成18年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... ・目標への達成に向けては、2 年後 3 年後に到達する姿を示し、その姿を全員が共有した上で 必要な取組を行うなど、ある程度中期的な視点と仕組みも必要。 【行革推進専門員】 ・大目標を全て達成したときの市の財政状況がどのような状態と認識しているか。民間企業を 例にとれば、単年度の収入額と負債総額が同規模の企業は危ういと判断される。今の当市は その状態。金利が上昇すればさらに経営が危うくなる。 ...
5
資料４ 評価シート（シティプロモーションの推進） 行政改革推進審議会開催経過 長野市ホームページ
... 事業内容 どうしてこの事業が必要なのか（原因、ニーズ） 人口 減少 への 対応 が本 市の 喫 緊 の 課 題 と な っ て い る 。 本 市 の ブ ラ ン ド 力 や 認 知 度 を 向 上 さ せ る ことで、交流人口や定住人口の増加、ひいてはまちの活力の維持・増進につなげる必要がある。 誰、何が対象なのか（対象） ...
6
資料6 佐久市公共施設最適化推進方針（素案） 佐久市行政改革推進委員会 | 佐久市ホームページ
... また、本方針は、国より策定が要請されている公共施設等総合管理計画（※）として位置付 け、実効性を確保するため総合計画及び行政改革大綱と相互に連動させるとともに、他の分野 別計画や地方公会計制度などとも整合を図るものとします。 ※公共施設等総合管理計画は、総務省から全国の各自治体に対し、地方公共団体が所有する公共施設やインフラ施設等 ...
98
的に推進すべき事項を定めること (2) 本部本部関係課は 全国的な犯罪情勢を勘案し 本部が主導して抑止を行う種類の犯罪 ( 以下 本部重点犯罪 という ) を定め その犯罪抑止計画 ( 以下 本部犯罪抑止計画 という ) を策定すること 本部重点犯罪は 県境において続発している犯罪その他関係する本部
... ○ 地域の犯罪情勢に即した効果的な犯罪抑止対策の推進について （平成 27 年４月１日付け香生企第 181 号） 犯罪抑止については、「地域の犯罪情勢に即した効果的な犯罪抑止対策の推進について」 （平成 25 年４月 11 日付け通達香生企第 167 号。以下「旧通達」という。 ）に基づく「香川 ...
6
19年度以降の取組にあたっての主な課題・要因と方向性 第3次行政改革 平成18年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... ・人件費の枠配を徹底するとともに、事務事業の見直し、総点検に取り組み、事務事業評価の結果で廃止・縮小となった事業は確実に廃止・縮小させる。 ・部局枠配分方式は、歳入を厳しく見込むとともに、政策論議を含めて部局配分額の設定方法を議論する場を設け、納得できる配分額を設定する。 ②財政状況に対する認識を全職員が共有し、行政改革大綱の大目標は絶対に達成する、という強い意思で臨む。 ...
1
公の施設使用料の見直しについて） 第4次行政改革 平成26年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... 練習 講座 市の委託 事業 その他 無回答 集会施設 18. 6% 4. 9% 4 6 .9 % 16. 5% 1. 1% 10. 7% 1. 3% 体育施設 1. 2% 6. 5% 8 3 .7 % 2. 8% 0. 0% 5. 3% 0. 4% 体育館 2. 2% 4. 4% 8 3 .9 % 1. 5% 0. 0% 8. 0% 0. 0% 多 目 的 広 場 0. 0% 0. 0% 1 0 0 .0 % 0. 0% ...
12
第2回本部会議議事録要点 第3次行政改革 平成22年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... ・相当の効果があったと考えるが、ホームページバナーにいくら、直江津駅前の広告に いくらという議論ではなく、パンフレットに広告を載せることも考えられる。 ・観光として企業の協賛を得てパンフレットを出すなどの広がりも必要ではないか。 ・ホームページへの掲載ができなかったからといって× というのは、木を見て森を見ず ...
4
第3回本部会議議事録要点 第3次行政改革 平成19年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... 5) 市の行政改革の取組に関する市政モニターのアンケートの結果について 【事務局】 （資料 4 に基づき説明） 市政モニターの 93％が市の財政状況について「厳しい」又は「不安である」と感じて いる。行革大綱や推進計画の周知により、ある程度の財政健全化の必要性を認識いただ いたものと思うが、単年度収支が赤字であることや、市が財政健全化に向けた取組をし ...
8
資料11 第4次行政改革 平成24年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... 保育園の再配置等に係る計画 こども課 14 公の施設の除却計画の作成による計画的な施設の除却 公の施設の除却計画 用地管財課 ③ 第三セクタ ー等の経営改善 15 市の関与度合いが高い第三セクタ ーの経営の健全化と 今後の方向性の明確化 第三セクタ ーの見直し 方針 行政改革推進課 ...
1
第2回本部会議議事録要点 第3次行政改革 平成19年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... のところが見えてくるのでは。そのレベルが見えるようになることで、強力に進める ところ、我慢するところはどこであるかを市民に説明できるようになる。 ・三セクは経営状況だけを見れば良い状態ではないが、慌てて潰す必要はなく、これま で経営に携わった方々のノウハウを殺してしまう必要もない。どのようにして三セク の力を引き出し、健全な方向へ導いていくか、そして市の財政負担をどの程度まで減 ...
11
会議資料 野田市行政改革推進委員会｜野田市ホームページ
... いては野田市補助金等交付規則を改正して、28 年 4 月 1 日から事業費補助金 及び運営費補助金のいずれも不用額に対し精算、返納等を行うこととした。 収納率向上については、水道料金の未納付者へは毎月、督促状を送付する とともに、 年 2 回の特別催告状を送付した結果、 収納率の目標を達成したが、 市税、国民健康保険税、介護保険料、市営住宅使用料、住宅新築資金等貸付 金元利収入及び下水道受益者負担金は、 ...
47
資料12 第4次行政改革 平成25年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... ○ 人事異動の基本原則等に基づく配置換えを行うとともに、 自己申告に併せた上司との育成面談を踏ま えた人事行政の推進により、仕事への充実感や向上心を高めるための素地を整えた。 ○ 新規採用職員や主任研修、 メンタルヘルス研修など階層別の研修を行ったほか、 専門実務研修や長期 派遣研修等に取り組んだことにより、 職階に応じた基礎的な資質・能力や専門性の向上、 健康で業務を ...
2
行政改革推進計画の平成20年度第1四半期進捗状況 第3次行政改革 平成20年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... 市職員 給 い 地域 経済 情勢を 映 地域 実態 た 人事考課制度 う 機能 い い 組 目標や 基 職員 任務 役割を人事考課 評価 ン さ 方法や 人事考課 評価結果 活用方法を踏 えた制度 構築を進 ...
9