済 年
後
５
図 表4-4-18： AIの 活 用 が 一 般 化 す 時 代 の 求 め 能 力 ２A、 単 位 ＝ ％ 企 業 調 査 労 働 者 調 査
(2) AI
活 用 一 般 化 時 代 い 求 企 業 調 査 労 働 者 調 査企 業 調 査
AI
活 用 一 般 化 時 代 いAI
人 工 知 能 活 用う 後 貴 社 求 う あ 思 い 複 数 回 答 尋
い 同 様 労 働 者 調 査
AI
活 用 う 後 あ 自 身 得い 自 分 子 習 得 い 知 く い 複 数 回 答
尋 い
そ 企 業 調 査
AI
活 用 一 般 化 時 代 求AI
価値 や 可 能 性 く 理 解 基 礎 的 知 識
69.3
％ 多 く 次 いAI
価 値 や 可 能 性 く 理 解 技 術 力43.8
％AI
活 用 方 法 考 え 創 造 性 や イ ン 力38.0
％ い一 方 労 働 者 調 査
AI
価 値 や 可 能 性 く 理 解 基 礎 的 知 識71.8
％ 多 く 次 いAI
価 値 や 可 能 性 く 理 解 技 術 力41.3
％AI
活 用 方 法 考 え 創 造 性 や イ ン 力36.1
％ い企 業 労 働 者 い
AI
価 値 や 可 能 性 く 理 解 基 礎 的 知 識AI
価 値 や 可 能 性 く 理 解 技 術 力AI
活 用 方 法 考 え 創 造 性 や イ ン 力 い 点 遊 い くAI
関 基 礎 的 知 識 やAI
価 値 や 可 能 性 理 解 技 術 力AI
活 用 方 法 考 え 創 造 性 視 い う【」.8
【1.重
54.】
45.】
「1.0
1.】
「.】
51.】
【1.4
48.」
「8.5
1【.【
「.0
1.5
0.0 10.0 「0.0 」0.0 40.0 50.0 【0.0 】0.0
チ ン 精神や主体性 行動力 洞察力 人間的資質
ュ ョン能力や チン 対人関係能力
企画発想力や創造性
情報収 能力や課題解決能力 論理的思考 業務遂行能力
語学力や理解力 表現力 基礎的素養
そ
無回答
企業調査。Ｓ=「,505 労働者調査 Ｓ=1「,8」重週
そ 一 方 各 種
AI
実 装AI
作読 書 基 本
AI
様 々 可 能 性 索 追 求 い く 高 度 ン設 計 力 タ 目 利 技 術 的 い 企 業 労 働 者
2
割 程 度い 表
4-4-19
図 表4-4-19： AIの 活 用 が 一 般 化 す 時 代 お い 、 AIの 活 用 の キ の う ち 、 今 後 、 求 め キ ２A、 単 位 ＝ ％ 企 業 調 査 労 働 者 調 査
． 副 業
5-1
． 副 業 許 可 状 況 企 業 調 査企 業 調 査 従 業 員 副 業 認 い 尋 い そ 禁
い
83.4
％8
割 強 占 次 い 容 認 い16.1
％ 推 進い
0.1
％ わ あ 表4-5-1
図 表4-5-1： 従 業 員 の 副 業 の 許 可 状 況 単 位 ＝ ％ 企 業 調 査
【重.」
4」.8
」8.0
「8.8
「0.】
「0.」
1.0
8.】
」.「
】1.8 41.」
」【.1
「「.「
「4.」
1重.8 0.重
重.【
1.「
0.0 10.0 「0.0 」0.0 40.0 50.0 【0.0 】0.0 80.0
Ａ 価値や可能性 く理解 基礎的知識
Ａ 価値や可能性 く理解 技術力
Ａ 活用方法 考え 創造性や イン力
各種 Ａ 実装
Ａ 作 読 書 基本
Ａ 様々 可能性 索 追求 いく高度 ン
設計力 タ 目利
そ
特 い
無回答
企業調査。Ｓ=「,505 労働者調査 Ｓ=1「,8」重週
0.1
1【.1 8」.4 0.」
0% 10% 「0% 」0% 40% 50% 【0% 】0% 80% 重0% 100%
合計。Ｓ=「,505週
推進 い 容認 い 禁 い 無回答
5-2
． 企 業 副 業 推 進 容 認 状 況(1)
従 業 員 副 業 申 請 扱 い 企 業 調 査企 業 調 査 い 従 業 員 副 業 推 進 容 認 企 業 計 推 進 い 容 認 い 合 計 い 従 業 員 副 業 申 請 扱 い 尋 申 請 書 類 許 可 制
40.5
％ 申 請 書 類 い 口 頭 許 可 制21.4
％ 特 段 報 告 義 務36.6
％ い 従 業 員 規 模 別 規 模 大 く 申 請書 類 許 可 制 割 合 高 く 一 方 規 模 く 特 段 報 告 義 務
割 合 高 く 表
4-5-2
図 表4-5-「： 従 業 員 の 副 業 申 請 の 扱 い 単 位 ＝ ％ 企 業 調 査
(2)
副 業 推 進 容 認 理 由 企 業 調 査従 業 員 副 業 推 進 容 認 企 業 計 推 進 い 容 認 い 合 計 い 副 業 推 進 容 認 理 由 複 数 回 答 尋 特 理 由 い
24.3
％多 い 具 体 的 理 由 賃 金 補 助
20.1
％ 優 秀 人 材 確 保定 着
18.4
％ 副 業 わ く 黙 認 い け17.9
％ 社 会貢 献
14.5
％ 従 業 員 視 拡 大 能 力 開 発13.8
％ 副 業 経 験 本業 活 い
11.3
％ い従 業 員 規 模 別 規 模 大 く 優 秀 人 材 確 保 定 着
社 会 貢 献 割 合 高 い 一 方 規 模 く 賃 金
補 助 副 業 わ く 黙 認 い け 割 合 高 い 表
4-5-3
40.5
「0.0
」「.4
40.「
【」.「
「1.4
1「.0
「【.1
「0.5
1【.1
」【.【
【8.0
」重.「
」】.【
「0.】
1.5
0.0
「.」
1.】
0.0
0% 10% 「0% 」0% 40% 50% 【0% 】0% 80% 重0% 100%
合計。Ｓ=40】週
＜従業員規模＞
人以 。Ｓ=「5週
～ 人。Ｓ=1】【週
～ 人。Ｓ=11】週
， 人以 。Ｓ=8】週
申請書類 許可制 申請書類 い 口頭 許可制 特段 報告義務 無回答
※従業員 副業 推進 い 容認 い 企業 対象 計
図 表4-5-」： 副 業 の 推 進 容 認 理 由 ２A、 単 位 ＝ ％ 企 業 調 査
5-3
． 副 業 禁 理 由 企 業 調 査企 業 調 査 い 従 業 員 副 業 禁 い 企 業 い 副 業 禁 理 由 複
数 回 答 尋 業 務 専 念 い い
81.9
％ 多 く 次 い疲 労 業 務 効 率 防
63.2
％ 業 務 秘 密 保 持37.7
％ 企 業 秩 序乱
29.1
％ い従 業 員 規 模 別 規 模 大 く 業 務 秘 密 保 持 割 合 高
く 表
4-5-4
図 表4-5-4： 副 業 の 禁 理 由 ２A、 単 位 ＝ ％ 企 業 調 査
5-4
． 後 従 業 員 副 業 推 進 方 針 企 業 調 査企 業 調 査 後
ICT
情 報 通 信 技 術 利 用 働 方 ワ 進 場合 貴 社 従 業 員 副 業 あ 方 う い 思 い 尋 い
そ 副 業 推 進 い
1.3
％ わ あ い え い41.9
％ 副 業 推 進 い54.5
％ い副 業 認 可 状 況 別 副 業 禁 い 企 業 副 業 推 進 い 企 業
60.5
％ 割 合 高 い 一 方 副 業 推 進 容 認 い 企 業Ｓ
副 業 経 験 本 業 活 い
従 業 員 視 拡 大 能 力 開 発
社 会 貢 献
優 秀 人 材 確 保 定 着
賃 金
補 助
転 職 や 再 就 職 支 援
副 業
わ
ー
く 黙 認
い
け
そ
特 理 由
い
無 回 答
合計 40】 11.」 1」.8 14.5 18.4 「0.1 1.「 1】.重 1「.」 「4.」 1.「
＜従業員規模＞
人以 「5 1「.0 1「.0 8.0 1【.0 「4.0 4.0 」【.0 4.0 」【.0 0.0
～ 人 1】【 重.】 1「.5 10.「 11.4 「5.0 1.1 18.8 14.8 「4.4 1.1
～ 人 11】 14.5 15.4 1【.「 「0.5 1【.「 1.】 1】.重 11.1 「「.「 1.】
， 人以 8】 10.」 14.重 「」.0 」1.0 1」.8 0.0 10.」 11.5 「4.1 1.1
※従業員 副業 推進 い 容認 い 企業 対象 計
Ｓ
業 務 専 念 い い
業 務
秘 密 保 持
企 業 秩 序 乱
疲 労
業 務 効 率
防
残 業 休 日 出 勤 く
人 材 流 出 防
そ 特
い 無 回 答
合計 「,0重0 81.重 」】.】 「重.1 【」.「 14.0 重.8 」.4 1.8 「.5
＜従業員規模＞
人以 重」 8「.8 」0.1 「5.8 51.【 10.8 】.5 「.「 【.5 1.1
～ 人 重重重 81.【 」5.【 」1.【 【4.4 14.】 重.」 」.1 1.」 「.」
～ 人 【15 84.4 」8.5 」0.4 【4.1 15.0 11.重 「.4 「.0 「.4
， 人以 」【8 】8.5 4」.「 「0.4 【1.1 11.1 8.4 【.」 1.重 」.」
※従業員 副業 禁 い 企業 対象 計
い え い
70.5
％ 高 く 次 い 副 業 推 進 い24.8
％副 業 推 進 い
3.7
％ い 表4-5-5
図 表4-5-5： 今 後 の 従 業 員 の 副 業 の 推 進 方 針 単 位 ＝ ％ 企 業 調 査
5-5
． 労 働 者 副 業 状 況(1)
副 業 状 況 労 働 者 調 査労 働 者 調 査 主 事 ふ 何 収 入 事 以 副 業 略
い 尋 い 表
4-5-6
あ図 表4-5-【： 副 業 の 有 無 、 副 業 し い い 者 の 副 業 の 意 向 単 位 ＝ ％ 労 働 者 調 査
1.」
」.】
0.8
41.重
】0.5
」【.」
54.5
「4.8
【0.5
「.」
1.0
「.4
0% 10% 「0% 」0% 40% 50% 【0% 】0% 80% 重0% 100%
合計。Ｓ=「,505週
＜副業 認可状況＞
推進 容認。Ｓ=40】週
禁 。Ｓ=「,0重0週
副業 推進 い いえ い 副業 推進 い 無回答
Ｓ
副 業 い
副 業 い い
無 回 答
Ｓ
い く
い
無 回 答 合計 1「,8」重 1.重 重】.8 0.」 1「,5【0 」「.1 【5.0 「.8 男性 】,15重 「.「 重】.5 0.」 【,重81 「重.8 【】.5 「.8 女性 5,【】5 1.4 重8.「 0.」 5,5】4 」5.1 【「.0 「.重 代以 1,000 1.「 重8.】 0.1 重8】 」】.5 【1.0 1.5 代 1,重4」 「.5 重】.4 0.1 1,8重」 」【.1 【「.0 「.0 代 「,4「1 1.重 重】.重 0.「 「,」】0 「】.重 【重.5 「.【
５ 代 1,4【8 「.8 重【.8 0.4 1,4「1 「「.4 】」.5 4.0
代以 」1重 4.4 重5.」 0.」 」04 14.5 】8.【 【.重
代以 1,4】【 0.重 重8.8 0.」 1,458 」重.1 5重.1 1.8 代 1,【45 1.「 重8.5 0.」 1,【「1 」8.1 5重.「 「.】
代 1,】01 1.8 重】.重 0.」 1,【【【 」「.5 【4.」 」.「
５ 代 】5「 「.」 重】.」 0.4 】」「 「8.0 【】.【 4.4
代以 重1 」.」 重5.【 1.1 8】 「0.】 】0.1 重.「
女 性
※ 副業 意向 副業 い い 者 対象 計
副業 有無 副業 い い
副業 意向
＜性別＞
＜性 年齢＞
男
性
そ 副 業 い 者
1.9
％ 副 業 い い97.8
％ い 副 業 い 割 合 性 別 男 性2.2
％ 女 性1.4
％両 者 差 い 性 年 齢 別 男 女 い
60
代 以割 合 高 い 表
4-5-6
次 副 業 い い 者 対 象 副 業 意 向 副 業
い
32.1
％ 副 業 く い65.0
％ い副 業 い 割 合 性 別 男 性
29.8
％ 女 性35.1
％ 女性 う 高 い 性 年 齢 別 男 女 い 年 齢 い 副 業 い
割 合 高 く 表
4-5-6
(2)
副 業 就 業 形 態 労 働 者 調 査労 働 者 調 査 副 業 い 者 対 象 副 業 就 業 形 態 尋 自 由 業
ン ウ ワ 含
28.9
％ 割 合 高 く 次 い 自 営 業 主21.9
％ 非 社 員 派 遣 社 員 含14.5
％ 会 社 役 員4.5
％ 社 員3.3
％ い性 別 男 性 自 営 業 主
28.1
％ 割 合 高 く 次 い 自由 業 ン ウ ワ 含
27.5
％ い 女 性 自 由 業ン ウ ワ 含
31.7
％ 割 合 高 く 次 い 非 社 員派 遣 社 員 含
23.2
％ い性 年 齢 別 男 女 い 自 由 業 ン ウ ワ 含
年 齢 く 高 く 傾 向 あ 表
4-5-7
図 表4-5-】： 副 業 の 就 業 形 態 単 位 ＝ ％ 労 働 者 調 査
Ｓ 社
員
非 社 員 派 遣 社 員 含
会 社
役 員
自 営 業 主
自 由 業
ー
ン
ウ ワー
含
そ 無
回 答
「4「 」.」 14.5 4.5 「1.重 「8.重 「1.重 5.0
男性 1【0 」.8 10.0 5.0 「8.1 「】.5 「1.」 4.4
女性 8「 「.4 「」.「 」.】 重.8 」1.】 「」.「 【.1
代以 1「 0.0 「5.0 0.0 「5.0 41.】 0.0 8.」
代 48 0.0 1「.5 4.「 1【.】 41.】 1【.】 8.」
代 45 4.4 11.1 8.重 」1.1 「8.重 11.1 4.4
５ 代 41 重.8 0.0 4.重 」【.【 重.8 」重.0 0.0
代以 14 0.0 14.」 0.0 」5.】 14.」 」5.】 0.0
代以 1」 0.0 15.4 】.】 0.0 5」.8 「」.1 0.0
代 1重 5.」 10.5 0.0 15.8 4】.4 10.5 10.5
代 」0 0.0 40.0 0.0 【.】 「【.】 「0.0 【.】
５ 代 1】 5.重 1】.【 5.重 11.8 11.8 41.「 5.重
代以 」 0.0 0.0 」」.」 」」.」 0.0 」」.」 0.0
女 性
※ 副業 い 者 対象 計
合計
＜性別＞
＜性 年齢＞
男 性
(3)
副 業 情 報 通 信 技 術ICT
使 用 労 働 者 調 査副 業 い 者 対 象 副 業 ソ ン ォ ン タ ッ ネ
ッ 周 辺 機 器 含 等
ICT
情 報 通 信 技 術 使 用 い 尋 使用 い
38.4
％ 使 用16.5
％ 使 用 い38.8
％い 副 業 就 業 形 態 別 使 用 い 割 合 自 由 業
ン ウ ワ 含
64.3
％ 高 い 表4-5-8
図 表4-5-8： 副 業 の 情 報 通 信 技 術 I（T の 使 用 単 位 ＝ ％ 労 働 者 調 査
(4)
副 業 本 業 事 容 異 同 労 働 者 調 査副 業 い 者 対 象 副 業 事 容 本 業 事 容 比 遊 い 尋
同 計 く 同
1.7
％ 同9.1
％ 合 計 割合
10.8
％ 異 計 異17.8
％ く 異66.1
％ 合計 割 合
83.9
％ い 本 業 事 容 比 副 業 事 容 異者
8
割 占 い副 業 就 業 形 態 別 同 計 割 合 副 業 社 員
37.5
％ 非 社員
28.6
％ 会 社 役 員27.3
％ 比 高 い そ 一 方 異 計割 合 自 営 業 主
98.1
％ 自 由 業 ン ウ ワ 含90.0
％高 く い 表
4-5-9
図 表4-5-9： 副 業 本 業 の 仕 事 内 容 の 異 同 単 位 ＝ ％ 労 働 者 調 査
Ｓ
っ
く
同 同
異
っ
く 異
無 回 答
同
計 異
計
合計 「4「 1.】 重.1 1】.8 【【.1 5.4 10.8 8」.重
社員 8 「5.0 1「.5 1「.5 」】.5 1「.5 」】.5 50.0
非 社員 派遣社員含 」5 0.0 「8.【 「0.0 48.【 「.重 「8.【 【8.【
会社 役員 11 0.0 「】.」 」【.4 」【.4 0.0 「】.」 】「.】
自営業主 5」 1.重 0.0 15.1 8」.0 0.0 1.重 重8.1
自由業 ン ウ ワ 含 】0 0.0 10.0 「】.1 【「.重 0.0 10.0 重0.0
※ 副業 い 者 対象 計 同 計 く同 同 合計 異 計 異
く異 合計
＜副業 就業形態＞
Ｓ
使 用 い
使 用
使 用 い
無 回 答
合計 「4「 」8.4 1【.5 」8.8 【.「
社員 8 【「.5 0.0 」】.5 0.0
非 社員 派遣社員含 」5 「5.】 1】.1 54.」 「.重
会社 役員 11 」【.4 」【.4 「】.」 0.0
自営業主 5」 」「.1 「「.【 41.5 」.8
自由業 ン ウ ワ 含 】0 【4.」 11.4 「4.」 0.0
※ 副業 い 者 対象 計
＜副業 就業形態＞
(5)
本 業 事 対 副 業 役 立 度 労 働 者 調 査副 業 い 者 対 象 副 業 本 業 事 程 度 役 立 い
尋 役 立 計 大 い 役 立 い
17.8
％ や や 役 立 い27.7
％ 合 計 割 合45.5
％ 役 立 い 計 あ 役 立 い い13.6
％く 役 立 い い
36.8
％ 合 計50.4
％ 両 者 拮 抗 い副 業 就 業 形 態 別 役 立 計 割 合 社 員 会 社 役 員 非
社 員 派 遣 社 員 含 高 い
本 業 副 業 事 異 同 別 役 立 計 割 合 異 計
42.4
％あ 対 同 計
88.4
％ 本 業 副 業 同 事 容 あ副 業 事 本 業 事 役 立 い 傾 向 あ 表
4-5-10
図 表4-5-10： 本 業 の 仕 事 対 す 副 業 の 役 立 ち 度 単 位 ＝ ％ 労 働 者 調 査
(6)
勤 務 先 本 業 副 業 通 知 状 況 労 働 者 調 査労 働 者 調 査 副 業 い 者 対 象 あ 副 業 い 本 業
勤 先 会 社 組 織 知 い 尋 い そ 知 い
29.8
％ 式 届 け 出 い い 司 や 同 僚 知 い25.2
％ い 知 い い40.5
％副 業 就 業 形 態 別 知 い 高 い 会 社 役 員
知 い い 高 い 自 由 業 ン ウ ワ 含
い 表
4-5-11
Ｓ
大 い 役 立っ い
や や 役 立っ い
あ
役 立っ い い
っ
く 役 立っ
い い
無 回 答
役 立
計
役 立
い 計
「4「 1】.8 「】.】 1」.【 」【.8 4.1 45.5 50.4
社員 8 【「.5 1「.5 1「.5 0.0 1「.5 】5.0 1「.5
非 社員 派遣社員含 」5 「8.【 」4.」 14.」 「「.重 0.0 【「.重 」】.1
会社 役員 11 重.1 【」.【 重.1 18.「 0.0 】「.】 「】.」
自営業主 5」 1】.0 18.重 1】.0 4】.「 0.0 」5.8 【4.「
自由業 ン ウ ワ 含 】0 18.【 」】.1 1「.重 」1.4 0.0 55.】 44.」
同 計 「【 5」.8 」4.【 」.8 】.】 0.0 88.4 11.5
異 計 「0」 14.」 「8.1 15.8 41.重 0.0 4「.4 5】.【
※ 副業 い 者 対象 計 役立 計 大い 役立 い やや役立 い 合計 役立
い 計 あ 役立 い い く役立 い い 合計
合計
＜副業 就業形態＞
＜本業 副業 事 異同＞
図 表4-5-11： 勤 務 先 本 業 へ の 副 業 の 通 知 状 況 単 位 ＝ ％ 労 働 者 調 査
5-6
． 副 業 い 理 由 労 働 者 調 査労 働 者 調 査 副 業 い 者 及 び 副 業 い い 副 業 い 者 対 象
副 業 い 理 由 副 業 い 理 由 複 数 回 答 尋 い そ 収 入
増 や い
84.9
％ 多 く 次 い 自 分 活 躍 場 広 い33.9
％ 様 々 分 人30.4
％ 現 在 事能 力 活 用
10.6
％ い副 業 実 施 有 無 別 副 業 い 比 副 業 い い
い う 収 入 増 や い 割 合 高 い 表
4-5-12
図 表4-5-1「： 副 業 を す し た い 理 由 ２A、 単 位 ＝ ％ 労 働 者 調 査
Ｓ
知
い
式 届 け 出 い い
、
司 や 同 僚 知っ
い
知
い い
無 回 答
合計 「4「 「重.8 「5.「 40.5 4.5
社員 8 「5.0 1「.5 」】.5 「5.0
非 社員 派遣社員含 」5 45.】 「5.】 「8.【 0.0
会社 役員 11 54.5 重.1 」【.4 0.0
自営業主 5」 「「.【 」】.】 」重.【 0.0
自由業 ン ウ ワ 含 】0 「「.重 「4.」 51.4 1.4
＜副業 就業形態＞
※ 副業 い 者 対象 計
Ｓ
収 入 増 や
い
情 報 通 信 技 術
発 遉 副 業 や い
転 職
い 独 立
い
自 分 活 躍
場 広
い
様 々 分
人 現 在
事
っ
能 力 活 用
時 間 ゆ
あ
そ 無
回 答
合計 4,「80 84.重 【.重 8.0 【.8 」」.重 」0.4 10.【 【.】 」.】 「.8
＜副業実施 有無＞
副業 い 「4「 54.5 【.【 「.5 重.1 「8.重 「8.5 1「.4 8.」 「5.「 」.」
副業 い い い 4,0」8 8【.】 【.重 8.」 【.【 」4.「 」0.5 10.5 【.【 「.4 「.8
※ 副業 い 者及び 副業 い い い 者 対象 計