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自 己 啓 発 目 的 別

ICT

情 報 通 信 技 術 変 化 対 応 者 自 学 自 習

71.3

% 多 く 次 い 自 主 的 勉 強 会 や 研 修 会 参 加

45.7

% そ 講 習 会 や セ 傍 聴

42.2

% い 表

3-6-4

図 表」-【-」: 自 己 啓 発 の 実 施 内 容 予 定 含 2A、 単 位 = % 労 働 者 調 査

図 表」-【-4: 自 己 啓 発 の 実 施 内 容 予 定 含 2A、 単 位 = % 労 働 者 調 査

6-3

. 自 己 啓 発 行 う 課 題

労 働 者 調 査 自 己 啓 発 行 う 課 題 自 己 啓 発 行 い い 者 い 自

己 啓 発 行 わ い 理 由 尋 い そ 時 間 確 保 難 い 事 等 忙

66.9

% 多 く 次 い 費 用 負 担 大 い

44.5

% 関 心 湧 い 目 的 見 い 出 難 い

16.2

% い

自 己 啓 発 実 施 有 無 別 行 後 予 定 い 者 比

行 い 後 行 う 予 定 者 う 時 間 確 保 難 い 事 等 忙 い

「.「

4.4

【.8

費 用 負 担 大 い 割 合 高 い 一 方 行 い 後 行 う 予 定

者 比 行 後 予 定 い 者 う 関 心 湧 い 目 的

見 い 出 難 い 特 課 題 い 行 わ い 理 由 い 行 う 容 分 い 割 合 高 い 表

3-6-5

図 表」-【-5: 自 己 啓 発 を 行 う 上 の 課 題 自 己 啓 発 を 行 っ い い 者 い 自 己 啓 発 を 行 わ い 理 由 2A、 単 位 = % 労 働 者 調 査

【【.重

44.5

1【.「

重.」

】.1

1.重

10.」

1.5

】【.」

51.】

【.」

【.0

【.】

1.【

【.】

1.0

5「.4

」」.4

」」.」

15.0

】.8

「.4

1【.【

0.8

0.0 10.0 「0.0 」0.0 40.0 50.0 【0.0 】0.0 80.0 重0.0 100.0

時間 確保 難 い 事等 忙 い

費用負担 大 い

関心 湧 い 目的 見い出 難い

行う 容 分 い

行う 手法 教育機関含 分 い

特 課題 い 行わ い理由 い

無回答

合計。S=1「,8」重週

行 い 後行う予定。S=】,】重1週

行 後 予定 い S=4,】40週

自己啓発実施 有無

第 章 企 業 調 査 労 働 者 調 査 の 比 較

. 企 業 調 査 労 働 者 調 査 の 比 較

本 章 企 業 調 査 労 働 者 調 査 設 問 関 連 性 あ 設 問 や 比 較 可 能 設 問 い 両 調 査 結 果 概 要 紹

. テ ワ ク

1

2-1

. ワ 実 施 状 況 企 業 調 査

企 業 調 査 ワ 認 い い 尋 い そ 会 社

就 業 規 則 記 載 あ 会 社 制 度 認 い 以 会 社 制 度 認

い 略

4.5

% 会 社 制 度 い 司 裁 や 習 慣 実 施 い

司 裁 や 習 慣 実 施 略

7.7

% 入 実 施 い い

85.6

い 表

4-2-1

ワ 実 施 企 業 会 社 制 度 認 い 司

裁 や 習 慣 実 施

12.2

% い

図 表4-「-1: テ ワ ク の 実 施 状 況 単 位 = % 企 業 調 査

ワ 実 施 企 業 い 認 い ワ 種 類 複 数 回 答 尋

在 宅 勤 務

SOHO

52.0

% イ ワ

57.6

% い

従 業 員 規 模 別 規 模 大 く 在 宅 勤 務 割 合 高 く

ワ 実 施 状 況 別 司 裁 や 習 慣 実 施 比 会 社 制 度

認 い う 在 宅 勤 務 割 合 高 い そ 一 方 会 社 制 度

1

調 査 票 注 記

本 調 査 情 報 通 信 技 術 活 用 場 所 時 間 い 柔 軟 電 子

や 携 帯 電 話 情 報 通 信 手 段 利 用 環 境 条 件

宅 勤 務 何 日 日 数 時 間 問 い 事 業 所 出 勤 在 宅 作 業 S4H4

電 話 連 絡 会 社

環 境 施 設 依 存 可 能 営 業 職

4.5

】.】 85.【 「.「

0% 10% 「0% 」0% 40% 50% 【0% 】0% 80% 重0% 100%

合計。S=「,505週

会社 就業規則 記載 あ 会社 制度 認 い

会社 制度 い 司 裁 や習慣 実施 い

入 実施 い い

無回答

認 い 比 司 裁 や 習 慣 実 施 う イ ワ 割 合

高 い 表

4-2-2

図 表4-「-「: 認 め い テ ワ ク の 種 類 2A、 単 位 = % 企 業 調 査

2-2

. ワ 実 施 部 門 企 業 調 査

企 業 調 査 ワ 実 施 企 業 対 ワ 実 施 部 門 尋 い

ワ 実 施 部 門 部 門

18.8

% 一 部 部 門

79.9

% い

4-2-3

次 一 部 部 門 回 答 企 業 対 象 実 施 当 部 門 複 数 回 答

尋 営 業

55.1

% 多 く 次 い 人 事 労 務 総 務 研 究

開 発 設 計 企 画 調 査 広 報 情 報 処 理 い 表

4-2-3

ワ 実 施 部 門 い ワ 種 類 別 在 宅 勤 務 比

イ ワ う 一 部 部 門 割 合 高 い 表

4-2-3

参 照 実 施

当 部 門 い ワ 種 類 別 在 宅 勤 務 比 イ ワ

う 営 業 割 合 高 い 表

4-2-3

参 照

図 表4-「-」:テ ワ ク 実 施 部 門 一 部 の 部 門 の 実 施 該 当 部 門 単 位 = % 企 業 調 査

在 宅 勤 務 S O O 含

ワー そ 無

回 答

合計 」04 5「.0 5】.【 4.」 1.」

<従業員規模>

人以 10 40.0 【0.0 10.0 0.0

~ 人 1「8 48.4 5【.」 」.重 1.【

~ 人 】8 48.】 【0.」 」.8 「.【

, 人以 8【 【1.【 55.8 4.】 0.0

< ワ 実施状況>

会社 制度 認 い 11「 】】.】 4「.重 5.4 0.0

司 裁 や習慣 実施 1重「 」】.0 【【.1 」.【 「.1

※ ワ 実施企業 会社 就業規則 記載 あ 会社 制度 認 い 会社 制

度 い 司 裁 や習慣 実施 い 合計 対象 計

S 部 門

一 部 部 門

無 回 答

S 営 業

販 売

研 究 開 発 設 計

企 画 調 査 広 報

情 報 処 理

経 理 会 計

人 事 労 務 総 務

そ 無

回 答

合計 」04 18.8 】重.重 1.」 「4」 55.1 11.重 1重.8 1重.8 1【.5 8.「 「」.重 18.1 0.4

< ワ 種類。2A週>

在宅勤務 SO O含 158 「4.】 】4.】 0.【 118 「5.4 11.0 「】.1 「8.0 「1.「 11.重 」】.」 「1.「 0.8 イ ワ 1】5 「0.0 】8.重 1.1 1」8 84.1 15.「 「0.」 18.1 15.「 5.8 「1.0 1」.8 0.0

ワ 実施部門。SA週 一部 部門 実施 当部門。2A週

※ ワ 実施部門 ワ 実施企業 会社 就業規則 記載 あ 会社 制度 認 い 会社 制

度 い 司 裁 や習慣 実施 い 合計 対象 計 一部 部門 実施 当部門 ワ 実

施部門 一部 部門 回答 企業 対象 計

2-3

. ワ 実 施 者 企 業 調 査

企 業 調 査 ワ 実 施 企 業 対 象 具 体 的 ワ 実 施 者 複 数 回 答 尋 特 定 職 種 職 務 担 う 従 業 員

54.9

% 多 く 次 い 育 児

護 事 情 あ 従 業 員 一 定 職 以 従 業 員 い

ワ 種 類 別 在 宅 勤 務 育 児 護 事 情 あ 従 業 員

51.3

% 多 く 次 い 特 定 職 種 職 務 担 う 従 業 員 一 定 職 以 従 業 員 い 一 方 イ ワ 特 定 職 種 職 務 担 う 従 業 員

62.3

多 く 次 い 一 定 職 以 従 業 員 い 表

4-2-4

図 表4-「-4: テ ワ ク の 実 施 者 2A、 単 位 = % 企 業 調 査

2-4

. ワ 実 施 中 従 業 員 対 就 業 時 間 管 理 方 法 企 業 調 査 企 業 調 査 ワ 実 施 中 従 業 員 対 就 業 時 間 管 理 複 数 回 答 い 尋 始 業 終 業 時 刻 電 話 や 電 子 管 理 者 伝 遉

36.5

多 く 次 い 情 報 通 信 機 器 利 用 常 時 通 信 可 能 状 態 あ 一 定 時 間

業 務 報 告 報 告 い 特 何 い い

22.0

% い 表

4-2-5

ワ 種 類 別 在 宅 勤 務 始 業 終 業 時 刻 電 話 や 電 子

管 理 者 伝 遉

53.2

% 多 く 次 い 情 報 通 信 機 器 利 用 常 時 通 信 可 能 状 態 あ

39.2

% 一 定 時 間 業 務 報 告 報 告

30.4

% い 特 何 い い

5.7

% 少 数 あ 一 方 イ

ワ 特 何 い い

33.1

% 多 く 次 い 情 報 通 信 機 器

利 用 常 時 通 信 可 能 状 態 あ 始 業 終 業 時 刻 電 話 や 電 子 管 理 者

伝 遉 多 い 表

4-2-6

特 定 職 種 職 務 担 う 従 業 員

一 定 職 以

従 業 員

入 社 後 一 定 年 経 過

従 業 員

育 児

護 事 情 あ 従 業 員

子 教 育 問 題 生 活

事 情 あ 従 業 員

遠 方

通 勤

い 従 業 員

高 齢 従 業 員

障 害

あ 従 業 員 高 齢 者 除 く

特 制 限 設 け 誰 実 施

無 回 答

合計 」04 54.重 「】.【 重.重 「重.」 】.【 重.「 」.」 【.重 」.0 15.1 1.」

< ワ 種類。2A週>

在宅勤務 SO O含 158 44.」 1】.1 1「.】 51.」 10.8 1」.」 」.8 1「.0 」.「 15.「 1.重

イ ワ 1】5 【「.」 」【.0 】.4 1」.1 5.】 5.】 」.4 「.重 1.】 「「.重 0.【

※ ワ 実施企業 会社 就業規則 記載 あ 会社 制度 認 い 会社 制度 い 司 裁

や習慣 実施 い 合計 対象 計

図 表4-「-5: テ ワ ク を 実 施 中 の 従 業 員 対 す 就 業 時 間 の 管 理 2A、 単 位 = % 企 業 調 査

図 表4-「-【: テ ワ ク の 種 類 別 み た テ ワ ク を 実 施 中 の 従 業 員 対 す 就 業 時 間 の 管 理 2A、 単 位 = % 企 業 調 査

2-5

. ワ 実 施 理 由 効 果 企 業 調 査

企 業 調 査 ワ 実 施 企 業 い ワ 実 施 理 由 複 数 回 答

尋 ワ 実 施 効 果 複 数 回 答 関 そ 項 目 い

効 果 い 尋 い

そ ワ 実 施 理 由 従 業 員 移 動 時 間 短 縮 効

率 化

54.3

% 多 く 次 い 定 型 的 業 務 効 率 生 産 性 向

52.6

」【.5

」1.【

「4.」

5.重

1「.「

「「.0 0.」

0.0 10.0 「0.0 」0.0 40.0

始業 終業時刻 電話や電子 管理者 伝遉

情報通信機器 利用 常時通信可能 状態 あ

一定時間 業務報告 報告

家事等 業務 一時中断 場合 電話や電子 管

理者 伝遉

特 何 い い

無回答

合計。S=」04週

※ ワ 実施企業 会社 就業規則 記載 あ 会社 制度 認 い 会社 制度 い 司 裁 や習慣

実施 い 合計 対象 計

5」.「

」重.「

」0.4

10.1

11.4

5.】

0.【

」0.」

」0.」

18.」

【.」

11.4

」」.1

0.0

0.0 10.0 「0.0 」0.0 40.0 50.0 【0.0 】0.0

始業 終業時刻 電話や電子 管理者 伝遉

情報通信機器 利用 常時通信可能 状態 あ

一定時間 業務報告 報告

家事等 業務 一時中断 場合 電話や電子

管理者 伝遉

特 何 い い

無回答

在宅勤務 SO O含 。S=158週 イ ワ 。S=1】5週

※ ワ 実施企業 会社 就業規則 記載 あ 会社 制度 認 い 会社 制度 い 司

裁 や習慣 実施 い 合計 対象 計

ワ 種類。2A週

事 育 児 護 家 庭 生 活 両 立 支 援

38.8

% 創 造 的 業 務 効 率 生 産 性 向

27.0

% 従 業 員 ゆ 健 康 的 生 活 確 保

22.4

% 顧 客 満 足 度 向

19.1

% い

ワ 実 施 効 果 従 業 員 移 動 時 間 短 縮 効 率 化

50.3

% 多 く 次 い 定 型 的 業 務 効 率 生 産 性 向

46.1

% 事 育 児 護 家 庭 生 活 両 立 支 援

30.6

% 創 造 的 業 務 効 率 生 産 性 向

19.7

% 従 業 員 ゆ 健 康 的 生 活 確 保

15.1

% 顧 客 満 足 度 向

14.8

い 表

4-2-7

図 表4-「-】: テ ワ ク を 実 施 し た 理 由 効 果 2A、 単 位 = % 企 業 調 査

54.」

5「.【

」8.8

「】.0

「「.4 1重.1 1】.8 1【.1 10.5 重.「

8.「

4.」

」.【

1.【

」.」

「.【

50.」

4【.1

」0.【

1重.】

15.1 14.8

1「.8 10.5

5.」

】.【

】.「

「.【

「.」

1.0

」.0

1」.8

0.0 10.0 「0.0 」0.0 40.0 50.0 【0.0

従業員 移動時間 短縮 効率化 定型的業務 効率 生産性 向

事 育児 護 家庭生活 両立支援

創造的業務 効率 生産性 向

従業員 ゆ 健康的 生活 確保

顧客満足度 向

優秀 人材 用確保

従業員 自己管理能力 向

地震 災害時 対応

人件費。残業手当等週 削減

障害 あ 従業員 対応 高齢者除く

削減

遠隔地 用 人件費 削減

高齢 従業員 対応

そ 無回答

ワ 実施 理由

ワ 実施 効果

※ ワ 実施企業 会社 就業規則 記載 あ 会社 制度 認 い 会社 制度 い 司 裁

や習慣 実施 い 合計 対象 計。S=」04週

2-6

. ワ 実 施 問 題 や 課 題 企 業 調 査

企 業 調 査 ワ 実 施 問 題 や 課 題 複 数 回 答 い 尋 い

ワ 実 施 企 業 場 合 入 後 問 題 や 課 題 い 尋 ワ

入 実 施 い い 企 業 い 入 い 理 由 尋 い 表

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