「.重
0.0 「0.0 40.0 【0.0 80.0
Ａ 価値や可能性 く理解 基礎的知識
Ａ 活用方法 考え 創造性や イン力
Ａ 価値や可能性 く理解 技術力
各種 Ａ 実装
Ａ 様々 可能性 索 追求 いく高度
ン 設計力 タ 目利
Ａ 作 読 書 基本
そ
特 い
無回答
入 入検討中。Ｓ=114週 入予定 。Ｓ=「,」】4週
AI 入 検討状況
図 表「-5-1： 従 業 員 の 副 業 の 許 可 状 況 単 位 ＝ ％ 企 業 調 査
図 表「-5-「： 従 業 員 の 副 業 の 許 可 状 況 単 位 ＝ ％ 企 業 調 査
5-2
． 副 業 禁 理 由従 業 員 副 業 禁 い 企 業 い 副 業 禁 理 由 複 数 回 答 尋
業 務 専 念 い い
81.9
％ 多 く 次 い 疲 労 業 務 効率 防
63.2
％ 業 務 秘 密 保 持37.7
％ 企 業 秩 序 乱29.1
％い 表
2-5-3
従 業 員 規 模 別 規 模 大 く 業務 秘 密 保 持 割 合 高 く 表
2-5-4
Ｓ
推 進
い 容 認
い 禁
い 無 回 答
推 進 容 認 企 業 計
合計 「,505 0.1 1【.1 8」.4 0.」 1【.「
＜従業員規模＞
人以 118 0.0 「1.「 】8.8 0.0 「1.「
～ 人 1,1】重 0.「 14.8 84.】 0.」 15.0
～ 人 】」」 0.1 15.8 8」.重 0.1 15.重
， 人以 458 0.0 1重.0 80.」 0.】 1重.0
＜業種＞
鉱業 石業 砂利 業 」 0.0 0.0 100.0 0.0 0.0
建設業 18「 0.5 1「.1 8】.4 0.0 1「.【
製造業 【重4 0.1 1」.8 85.【 0.4 1」.重
電気 熱供給 水遈業 14 0.0 「1.4 】1.4 】.1 「1.4
情報通信業 】】 0.0 「「.1 】】.重 0.0 「「.1
運輸業 郵便業 「0「 0.0 11.重 8】.1 1.0 11.重
卸売業 売業 45【 0.0 8.」 重1.4 0.「 8.」
金融業 保険業 5「 0.0 】.】 重「.」 0.0 】.】
不動産業 物品賃貸業 「】 」.】 14.8 81.5 0.0 18.5
学術研究 専門 技術 業 50 0.0 14.0 8【.0 0.0 14.0
宿泊業 飲食 業 1」「 0.0 18.「 81.8 0.0 18.「
生活関連 業 娯楽業 」8 0.0 「1.1 】8.重 0.0 「1.1
教育 学習支援業 5」 0.0 41.5 58.5 0.0 41.5
医療 福祉 重「 0.0 」「.【 【】.4 0.0 」「.【
複合 事業 郵便局 協同組合 「 0.0 50.0 50.0 0.0 50.0
業 分類 い 」」「 0.0 「」.8 】5.重 0.」 「」.8
そ 【【 0.0 「8.8 】1.「 0.0 「8.8
※ 推進 容認企業 計 推進 い 容認 い 合計
0.1
1【.1 8」.4 0.」
0% 10% 「0% 」0% 40% 50% 【0% 】0% 80% 重0% 100%
合計。Ｓ=「,505週
推進 い 容認 い 禁 い 無回答
図 表「-5-」： 副 業 の 禁 理 由 ２A、 単 位 ＝ ％ 企 業 調 査
図 表「-5-4： 副 業 の 禁 理 由 ２A、 単 位 ＝ ％ 企 業 調 査
5-3
． 副 業 推 進 容 認 企 業 状 況(1)
従 業 員 副 業 申 請 扱 い従 業 員 副 業 推 進 容 認 企 業 計 推 進 い 容 認 い 合 計
い 従 業 員 副 業 申 請 扱 い 尋 申 請 書 類 許 可 制
40.5
％ 申 請 書 類 い 口 頭 許 可 制21.4
％ 特 段 報 告 義 務36.6
％Ｓ
業 務 専 念 い い
業 務
秘 密 保 持
企 業 秩 序 乱
疲 労
業 務 効 率
防
残 業 休 日 出 勤 く
人 材 流 出 防
そ
特
い
無 回 答
合計 「,0重0 81.重 」】.】 「重.1 【」.「 14.0 重.8 」.4 1.8 「.5
＜従業員規模＞
人以 重」 8「.8 」0.1 「5.8 51.【 10.8 】.5 「.「 【.5 1.1
～ 人 重重重 81.【 」5.【 」1.【 【4.4 14.】 重.」 」.1 1.」 「.」
～ 人 【15 84.4 」8.5 」0.4 【4.1 15.0 11.重 「.4 「.0 「.4
， 人以 」【8 】8.5 4」.「 「0.4 【1.1 11.1 8.4 【.」 1.重 」.」
※従業員 副業 禁 い 企業 対象 計
81.重
【」.「
」】.】
「重.1
14.0
重.8
」.4
1.8
「.5
0.0 10.0 「0.0 」0.0 40.0 50.0 【0.0 】0.0 80.0 重0.0
業務 専念 い い
疲労 業務効率 防
業務 秘密保持
企業秩序 乱
残業 休日出勤 く
人材 流出防
そ
特 い
無回答
合計。Ｓ=「,0重0
※従業員 副業 禁 い 企業 対象 計
い 従 業 員 規 模 別 規 模 大 く 申 請 書 類 許 可
制 割 合 高 く 一 方 規 模 く 特 段 報 告 義 務 割 合 高 く
表
2-5-5
図 表「-5-5： 従 業 員 の 副 業 申 請 の 扱 い 単 位 ＝ ％ 企 業 調 査
(2)
副 業 推 進 容 認 理 由従 業 員 副 業 推 進 容 認 企 業 計 推 進 い 容 認 い 合 計 い 副 業 推 進 容 認 理 由 複 数 回 答 尋 特 理 由 い
24.3
％多 い 具 体 的 理 由 賃 金 補 助
20.1
％ 優 秀 人 材 確 保定 着
18.4
％ 副 業 わ く 黙 認 い け17.9
％ 社 会貢 献
14.5
％ 従 業 員 視 拡 大 能 力 開 発13.8
％ 副 業 経 験 本業 活 い
11.3
％ い 表2-5-6
従 業 員 規 模 別 規 模 大 く 優 秀 人 材 確 保 定
着 社 会 貢 献 割 合 高 い 一 方 規 模 く 賃
金 補 助 副 業 わ く 黙 認 い け 割 合 高 い
1,000
人 以 企 業 い 具 体 的 理 由 優 秀 人 材 確 保 定 着
社 会 貢 献 従 業 員 視 拡 大 能 力 開 発 高 く い 表