55.】
15.0
18.4
」」.」
「.重
」.」
4.重
」.【
5.0
4.0
0% 10% 「0% 」0% 40% 50% 【0% 】0% 80% 重0% 100%
管理職
技術職
営業職 事務職
増加 やや増加 変わ い やや減少 減少 無回答
※合計。Ｓ=「,505週
4-8
．AI
業 務 代 替 対 認 識(1)AI
業 務 代 替 対 認 識 労 働 者 調 査労 働 者 調 査 後 あ 職 場
AI
人 工 知 能 入 場 合 あ 職種 業 務
AI
代 わAI
あ 業 務 代 替 あ 思 い尋 い 表
4-4-10
あ図 表4-4-10： AI 業 務 の 代 替 可 能 性 単 位 ＝ ％ 労 働 者 調 査
そ 事 代 替 可 能 思 う
5.4
％ 少 数 あ 一 方 一 部代 替 可 能 思 う
61.7
％ あ 代 替 い30.5
％ い従 業 員 規 模 別 代 替 あ 計 事 代 替 可 能 思 う 一 部 代
Ｓ
事 代 替 可 能 思 う
一 部 代 替 可 能
思 う
代 替 い
無 回 答
代 替 あ
計
合計 1「,8」重 5.4 【1.】 」0.5 「.5 【】.1
＜従業員規模＞
人以 540 8.」 48.」 40.「 」.1 5【.【
～ 人 5,80重 5.【 5重.1 」「.8 「.5 【4.】
～ 人 」,8「」 4.重 【」.4 「重.5 「.」 【8.」
， 人以 「,5重0 5.1 【】.5 「5.」 「.「 】「.【
＜業種＞
鉱業 石業 砂利 業 「1 重.5 4「.重 4「.重 4.8 5「.4
建設業 1,0】1 】.1 【「.8 「8.」 1.8 【重.重
製造業 」,58】 5.」 【4.「 「8.1 「.4 【重.5
電気 熱供給 水遈業 1【4 4.」 5【.】 」】.8 1.「 【1.0
情報通信業 414 」.重 【重.1 「4.重 「.「 】」.0
運輸業 郵便業 重8「 】.0 55.重 」4.「 「.重 【「.重
卸売業 売業 1,重5【 5.8 【「.】 「重.「 「.「 【8.5
金融業 保険業 」】0 5.重 【8.重 「」.0 「.「 】4.8
不動産業 物品賃貸業 1「8 4.】 【】.「 「【.【 1.【 】1.重
学術研究 専門 技術 業 」「】 】.【 【】.0 「「.重 「.4 】4.【
宿泊業 飲食 業 5【5 4.【 【0.「 」「.【 「.】 【4.8
生活関連 業 娯楽業 1重】 」.【 【1.重 」「.5 「.0 【5.5
教育 学習支援業 」「5 「.8 【」.1 」1.4 「.8 【5.重
医療 福祉 5」】 」.】 5【.4 」8.0 1.重 【0.1
複合 事業 郵便局 協同組合 」【 0.0 【1.1 」8.重 0.0 【1.1
業 分類 い 1,】1】 4.【 5】.1 」5.4 」.0 【1.】
そ 」【0 4.】 55.8 」【.1 」.」 【0.5
＜職種＞
管理職 「,】45 「.【 58.】 」【.【 「.「 【1.」
専門 技術職 1,」【8 「.4 【1.8 」」.「 「.【 【4.「
事務職 】,014 】.5 【4.】 「5.4 「.」 】「.「
販売職 5「【 1.重 5【.】 40.1 1.」 58.【
職 」」5 」.重 5」.】 」】.」 5.1 5】.【
保安職 「」 0.0 4】.8 4」.5 8.】 4】.8
製造 生産工程職 401 4.0 5」.4 」重.4 」.「 5】.4
輸送 機械運転職 【「 8.1 「重.0 5【.5 【.5 」】.1
建設 掘職 「1 0.0 」8.1 【1.重 0.0 」8.1
運搬 清掃等労務職 【「 1.【 」0.【 【】.】 0.0 」「.「
そ 「」【 4.「 【「.」 「重.】 」.8 【【.5
※ 代替あ 計 事 代替可能 思う 一部代替 可能 思う 合計
替 可 能 思 う 合 計 規 模 大 く そ 割 合 高 く
業 種 別 代 替 あ 計 割 合 金 融 業 保 険 業 学 術 研 究 専 門 技 術 業 情 報 通 信 業 不 動 産 業 物 品 賃 貸 業 高 い 一 方 代 替 い 割 合 鉱 業 石 業 砂 利 業 複 合 事 業 郵 便 局 協 同 組 合 医 療 福 祉 電 気 熱 供 給 水 遈 業 高 い
職 種 別 代 替 あ 計 割 合 事 務 職 高 い 一 方 代 替
い 割 合 運 搬 清 掃 等 労 務 職 建 設 掘 職 輸 送 機 械 運 転 職 保 安 職 販 売 職 製 造 生 産 工 程 職 高 く い
(2)
事AI
代 替 場 合 業 務 容 対 認 識 労 働 者 調 査労 働 者 調 査
AI
業 務 代 替 可 能 性 い 事 代 替 可 能 思う 一 部 代 替 可 能 思 う 回 答 者 対 事
AI
代 わ 場合 事 就 く 尋 い
AI 代 替 さ た 場 合 の 雇 用
AI
代 替 場 合 用A
自 社 用 保 持B
社 転 職 余儀 く い
A
計 自 社 用 保 持 計A
あい え
A
合 計78.7
％B
計 社 転 職 計B
あ い えB
合 計
18.0
％ い 自 社 用 保 持 計A
計 社 転 職 計B
計 大 く 回 い
AI
業 務 代 替 可 能 性 別 一 部 代 替 可 能 思 う 比 事 代 替 可 能 思 う う 社 転 職 計B
計 割 合 高 い 表4-4-11
図 表4-4-11： 仕 事 がAI 代 替 さ た 場 合 の 雇 用 単 位 ＝ ％ 労 働 者 調 査
AI 代 替 さ た 場 合 の 知 識 キ
AI
代 替 場 合 知 識A
知 識 延 長 線事 就 い い
B:
知 識 別 事 就 い いい
A
計 従 来 知 識 延 長 線 計A
あ い えA
Ａ あ
いえ Ａ いえ
あ 無回答
合計 8,【0】 「」.5 55.「 14.4 」.【 」.」 】8.】 18.0
＜AI 業務 代替可能性＞
事 代替可能 思う 【重1 8.5 」」.1 」1.」 「」.」 」.8 41.【 54.【
一部代替 可能 思う 】,重1【 「4.8 5】.1 1「.重 1.重 」.」 81.重 14.8
※ 事 代替可能 思う 一部代替 可能 思う 回答 者 対象 計 A計 A あ
いえ A 合計 B計 いえ B B あ 合計
AI 代替 場合 用
Ｓ
Ａ.自社 用 保
持
. 社 転職 余儀 く
Ａ計 計
合 計
74.6
％B
計 従 来 知 識 別 事 計B
あい え
B
合 計21.9
％ い 従 来 知 識 延 長 線 計A
計従 来 知 識 別 事 計
B
計 大 く 回 いAI
業 務 代 替 可 能 性 別 一 部 代 替 可 能 思 う 比 事代 替 可 能 思 う う 従 来 知 識 別 事 計
B
計割 合 高 い 表
4-4-12
図 表4-4-1「： 仕 事 がAI 代 替 さ た 場 合 の 知 識 キ 単 位 ＝ ％ 労 働 者 調 査
AI 代 替 さ た 場 合 の 業 務
AI
代 替 場 合 業 務A AI
い 高 度 事 創 造 性 嗜 好 価 値 断 等 就 い いB AI
機 能 補 完 保 う 業 務 就 い いい
A
計AI
い 高 度 事 計A
あ い えA
合 計
52.9
％B
計AI
機 能 補 完 保 業 務 計B
あ いえ
B
合 計43.2
％ いAI
い 高 度 事 計 うAI
機 能 補 完 保 業 務 計
B
計 わ 回 いAI
業 務 代 替 可 能 性 別 一 部 代 替 可 能 思 う 比 事 代 替 可 能 思 う うAI
機 能 補 完 保 業 務 計B
計 割 合 高 い 表4-4-13
図 表4-4-1」： 仕 事 がAI 代 替 さ た 場 合 の 業 務 単 位 ＝ ％ 労 働 者 調 査
Ａ あ
いえ Ａ いえ
あ 無回答
合計 8,【0】 1重.」 55.」 1】.1 4.8 」.5 】4.【 「1.重
＜AI 業務 代替可能性＞
事 代替可能 思う 【重1 】.8 」【.」 「8.重 「「.4 4.5 44.1 51.」
一部代替 可能 思う 】,重1【 「0.」 5【.重 1【.1 」.「 」.4 】】.「 1重.」
Ｓ
Ａ. 知
識 延長線
事 就い い
. 知
識 別
事 就い い Ａ計 計
※ 事 代替可能 思う 一部代替 可能 思う 回答 者 対象 計 A計 A あ
いえ A 合計 B計 いえ B B あ 合計
AI 代替 場合 知識
Ａ あ
いえ Ａ いえ
あ 無回答
合計 8,【0】 1」.5 」重.4 」5.】 】.5 」.重 5「.重 4」.「
＜AI 業務 代替可能性＞
事 代替可能 思う 【重1 重.】 「1.重 」】.0 「【.「 5.「 」1.【 【」.「
一部代替 可能 思う 】,重1【 1」.8 41.0 」5.【 5.重 」.】 54.8 41.5
※ 事 代替可能 思う 一部代替 可能 思う 回答 者 対象 計 A計 A あ
いえ A 合計 B計 いえ B B あ 合計
AI 代替 場合 業務
Ｓ
Ａ.Ａ い
高度 事 創造性
嗜好 価値 断
等 就い い
.Ａ 機能 補
完 保 う 業
務 就い い
Ａ計 計
4-9
． 自 社 職 場AI
入 意 向 労 働 者 調 査労 働 者 調 査 あ 自 社 職 場
AI
人 工 知 能 入 い 思 い尋 い そ 積 極 的 入 希 望 計 積 極 的 入 い
い え 積 極 的 入 い 合 計 割 合
38.6
％ あ 一 方 入消 極 的 計 い え 消 極 的 あ 入 消 極 的 あ 合 計 割 合
60.4
％ 入 消 極 的 計 う 積 極 的 入 希 望 計 回 いAI
入 場 合 業 務 効 率 影 響 別AI
入 業 務 効 率 比昇 者 積 極 的 入 希 望 計 割 合 高 く 傾 向 あ 表
4-4-14 AI
入 業 務 効 率 昇 考 え い 者AI
入 積 極 的 意 向示 い う
図 表4-4-14： 自 社 の 職 場 へ のAI導 入 意 向 単 位 ＝ ％ 労 働 者 調 査
4-10
．AI
職 場 入 場 合 用 不 安 感 労 働 者 調 査労 働 者 調 査 あ 自 社 職 場
AI
人 工 知 能 入 場 合 用 不 安感 尋 い 表
4-4-15
あそ 用 不 安 感
10.3
％ い え 用 不 安 感26.7
％ い え 用 不 安 い42.1
％ 全 く 用 不 安 い20.2
％い 用 不 安 あ 計 用 不 安 感 い え 用 不 安 感
合 計
37.0
％ 用 不 安 計 い え 用 不 安 い 全 く用 不 安 い 合 計
62.3
％ 用 不 安 計 用 不 安 あ計 回 い
重.0
「】.【
【.「
」.8
重.「
「重.【
」8.「
」「.「
1【.8
】.1
」重.8
「」.】
4」.0
45.」
「重.】
「0.【
10.「
1】.重
」」.4 5」.4
1.0
0.」
0.】
0.【
0.】
0% 10% 「0% 」0% 40% 50% 【0% 】0% 80% 重0% 100%
合計。Ｓ=1「,8」重週
＜AI 入 場合 業務効率 影響＞
昇。Ｓ=1,重「【週
やや 昇。Ｓ=8,「】4週
やや 。Ｓ=1,重5」週
。Ｓ=「8」週
積極的 入 い いえ 積極的 入 い いえ 消極的 あ 入 消極的 あ 無回答
性 別 用 不 安 あ 計 割 合 男 性
30.9
％ 女 性44.6
％男 性 比 女 性 う 高 い 性 年 齢 別 男 女 い 年 齢 く
用 不 安 あ 計 割 合 高 く
従 業 員 規 模 別 規 模
1,000
人 以 用 不 安 計 割 合高 い 職 種 別 用 不 安 あ 計 割 合 保 安 職 事 務 職 製 造 生 産
工 程 職 高 い 逆 用 不 安 計 割 合 高 い 建 設 掘 職 管 理
職 専 門 技 術 職 販 売 職 運 搬 清 掃 等 労 務 職 い
図 表4-4-15： 自 社 の 職 場 AIが 導 入 さ た 場 合 の 雇 用 不 安 感 単 位 ＝ ％ 労 働 者 調 査
Ｓ
用 不 安
感 い
え
用 不 安 感
い え
用 不 安 い
全 く 用 不 安 い
無 回 答
用 不 安 あ 計
用 不 安 計
1「,8」重 10.」 「【.】 4「.1 「0.「 0.】 」】.0 【「.」
男性 】,15重 8.重 「「.0 4「.5 「5.重 0.8 」0.重 【8.4
女性 5,【】5 1「.0 」「.【 41.【 1」.0 0.】 44.【 54.【
代以 1,000 11.1 「4.8 」】.8 「5.】 0.【 」5.重 【」.5
代 1,重4」 重.4 「「.」 4「.4 「5.4 0.5 」1.】 【】.8
代 「,4「1 】.重 「」.0 4」.」 「5.「 0.【 」0.重 【8.5
５ 代 1,4【8 8.重 1重.」 44.【 「【.「 1.0 「8.「 】0.8
代以 」1重 】.「 1【.」 41.1 」」.「 「.「 「」.5 】4.」
代以 1,4】【 1「.】 」5.「 」重.8 11.重 0.4 4】.重 51.】
代 1,【45 1「.「 」1.重 4「.4 1「.重 0.【 44.1 55.」
代 1,】01 11.」 」」.0 41.【 1」.4 0.【 44.」 55.0
５ 代 】5「 1「.4 「8.1 44.0 14.「 1.」 40.5 58.「
代以 重1 重.重 」」.0 」重.【 1」.「 4.4 4「.重 5「.8
人以 540 1」.0 「】.「 」5.0 「」.】 1.1 40.「 58.】
～ 人 5,80重 10.8 「5.】 41.「 「1.4 0.重 」【.5 【「.【
～ 人 」,8「」 11.「 「】.【 4「.「 18.4 0.【 」8.8 【0.【
， 人以 「,5重0 】.「 「】.0 45.8 1重.【 0.」 」4.「 【5.4
管理職 「,】45 】.1 1重.」 45.【 「】.」 0.【 「【.4 】「.重
専門 技術職 1,」【8 8.【 1】.重 45.5 「】.1 0.8 「【.5 】「.【
事務職 】,014 11.】 」1.重 40.8 14.重 0.】 4」.【 55.】
販売職 5「【 8.】 「1.1 4」.5 「【.「 0.4 「重.8 【重.】
職 」」5 11.重 「【.【 」【.】 「「.】 「.1 」8.5 5重.4
保安職 「」 4.」 4」.5 」4.8 1】.4 0.0 4】.8 5「.「
製造 生産工程職 401 1「.「 「重.重 」【.「 「0.】 1.0 4「.1 5【.重 輸送 機械運転職 【「 14.5 「「.【 「4.「 」」.重 4.8 」】.1 58.1
建設 掘職 「1 0.0 0.0 4】.【 5「.4 0.0 0.0 100.0
運搬 清掃等労務職 【「 1】.】 1「.重 「4.「 45.「 0.0 」0.【 【重.4
そ 「」【 重.】 「0.8 44.1 「5.0 0.4 」0.5 【重.1
＜従業員規模＞
＜職種＞
※ 用不安あ 計 用不安 感 いえ 用不安 感 合計 用
不安 計 いえ 用不安 い 全く 用不安 い 合計
合計
＜性別＞
＜性 年齢＞
男 性
女 性
4-11
． 職 場AI
入 時 期 イ 企 業 調 査 労 働 者 調 査企 業 調 査 労 働 者 調 査 い
AI
人 工 知 能 自 社 職 場 入 時 期 い何 年 後 イ 尋 い
そ 企 業 調 査
AI
入 時 期 イ10
年 後32.9
％高 く 次 い そ
20
年 後 先24.5
％5
年 後16.6
％20
年 後12.1
％ い一 方 労 働 者 調 査
10
年 後33.0
％ 割 合 高 く 次 い そ20
年 後 先22.1
％20
年 後15.7
％5
年 後14.7
％ い 企業 労 働 者 い
AI
入 時 期10
年 後 多 く 次 い そ20
年後 先 続 い い 表
4-4-16
図 表4-4-1【：職 場 AIが 導 入 さ 時 期 の イ メ SA、単 位 ＝ ％ 企 業 調 査 労 働 者 調 査
企 業 調 査 労 働 者 調 査 い そ
AI
入 検 討 状 況 別 企 業 調 査 入 入 検 討 中 企 業5
年 後43.9
％ 割 合 高 く 次 い3
年 後32.5
％ 入 済14.0
％10
年 後5.3
％ い一 方 入 予 定 企 業
10
年 後34.4
％ 割 合 高 く次 い そ
20
年 後 先25.7
％5
年 後15.4
％20
年 後12.7
％ い一 方 労 働 者 調 査
AI
入 検 討 状 況 別 入 入 検 討 中 者3
年 後32.8
％ 割 合 高 く 次 い5
年 後27.5
％入 済
22.8
％10
年 後10.5
％ い 一 方 入 予 定 わい 者
10
年 後34.0
％ 割 合 高 く 次 い そ20
年 後先
23.1
％20
年 後16.2
％5
年 後14.3
％ い 表4-4-17
5
年 程 度 以 計 入 済3
年 後5
年 後 合 計 割 合 入検 討 中 入 時 期 企 業
90.4
％ 労 働 者83.1
％ 大 半 占 い0.8
」.8
1【.【
」「.重
5.4
1「.1
「4.5
」.重 0.8
4.1
14.】
」」.0
】.重
15.】
「「.1
1.8 0.0
10.0
「0.0
」0.0 40.0
入済 年後 ５年後 年後 ５年後 年後 そ 先 無回答
企業調査。Ｓ=「,505週 労働者調査 Ｓ=1「,8」重週
図表 4-4-1】：職場 AI が導入さ 時期のイメ SA、単位＝％ 企業調査 労働者調査
4-12
．AI
活 用 一 般 化 時 代3 求 能 力(1) AI
活 用 一 般 化 時 代 求 能 力 企 業 調 査 労 働 者 調 査企 業 調 査
AI
人 工 知 能 活 用 一 般 化 時 代 い 貴 社 従 業 員 求能 力 う あ 複 数 回 答 尋 同 様 労 働 者 調 査
AI
人 工 知 能 活 用 一 般 化 時 代 い あ 求 能 力う 考 え 複 数 回 答 尋 い
企 業 調 査
AI
活 用 一 般 化 時 代 従 業 員 求 能 力 チ ン 精 神 や 主 体 性 行 動 力 洞 察 力 人 間 的 資 質63.8
％ 多 く 次 いュ ョ ン 能 力 や チ ン 対 人 関 係 能 力
61.9
％ 企 画 発 想 力 や 創 造 性54.7
％ 情 報 収 能 力 や 課 題 解 決 能 力 論 理 的 思 考 業 務 遂 行 能 力45.7
％い
一 方 労 働 者 調 査 い
AI
活 用 一 般 化 時 代 求 能 力ュ ョ ン 能 力 や チ ン 対 人 関 係 能 力
61.4
％ 多 く 次 い チ ン 精 神 や 主 体 性 行 動 力 洞 察 力 人 間 的 資 質51.7
％ 企 画 発 想 力 や 創 造 性48.3
％ 情 報 収 能 力 や 課 題 解 決 能 力 論 理 的 思 考 業 務 遂 行 能 力28.5
％い 表
4-4-18
企 業 労 働 者 い チ ン 精 神 や 主 体 性 行 動 力 洞 察 力 人 間 的 資 質 ュ ョ ン 能 力 や チ ン 対 人 関 係 能 力 企 画 発 想 力 や 創 造 性
い 点 遊 い い 各 項 目 比 較 労 働 者 比 企 業 う 情 報 収 能 力 や 課 題 解 決 能 力 論 理 的 思 考 業 務 遂 行 能 力 チ ン 精 神 や 主 体 性 行 動 力 洞 察 力 人 間 的 資 質 割 合 高 く い
」
調 査 票 注 記 以 設 問 A I 人 工 知 能 活 用 一 般 化 時 代 「0年 先 遠 い 未 来 念 頭 回 答 求 い