0.】
4.4 1.5
0.0 10.0 「0.0 」0.0 40.0 50.0 【0.0 】0.0
義務教育段階 学習指
大学等高等教育機関 け 教育 研究 充実
企業 け Ｏ 企業 訓練 計画的 実践的 …
企業 け 自己啓発 関 支援制度
外部 教育 訓練 提供
国家資格 国家試験制度 創設
企業 け Ｏ 企業外訓練 充実
アイ アや創造性 競う ン 開催
そ 特 学習環境や支援制度 必要 い
無回答
合計 Ｓ=1「,8」重週
【5.8
51.」
41.8
」【.5
」「.」
「」.8
「」.8 1】.0 1.0
1.8 0.5
【1.】
45.1
」4.重
「重.重
「4.重 1重.4
「4.5
10.【
0.】
4.【
1.「
0.0 10.0 「0.0 」0.0 40.0 50.0 【0.0 】0.0
義務教育段階 学習指
大学等高等教育機関 け 教育 研究 充実
企業 け Ｏ 企業 訓練 計画的 実践的 推進
企業 け 自己啓発 関 支援制度
外部 教育 訓練 提供
企業 け Ｏ 企業外訓練 充実
国家資格 国家試験制度 創設
アイ アや創造性 競う ン 開催
そ
特 学習環境や支援制度 必要 い
無回答
入 入検討中。Ｓ=400週
入予定 わ い。Ｓ=1「,1」【週 AI 入 検討状況
． 副 業
5-1
． 副 業 わ 回 答 者 属 性(1)
副 業 有 無 属 性労 働 者 調 査 主 事 ふ 何 収 入 事 以 副 業 略
い 尋 い そ 副 業 い 者
1.9
％ 副 業い い
97.8
％ い副 業 い 割 合 性 別 男 性
2.2
％ 女 性1.4
％ 両者 差 い 性 年 齢 別 男 女 い
60
代 以 割合 高 い
従 業 員 規 模 別 規 模 く わ あ 副 業 い
割 合 高 く
業 種 別 副 業 い 割 合 複 合 事 業 郵 便 局 協 同 組
合 宿 泊 業 飲 食 業 教 育 学 習 支 援 業 生 活 関 連 業 娯 楽 業
業 分 類 い 情 報 通 信 業 医 療 福 祉 比 わ
高 い
職 種 別 副 業 い 割 合 建 設 掘 職 運 搬 清 掃 等 労 務 職
保 安 職 専 門 技 術 職 管 理 職 比 わ 高 い
役 職 別 役 職 高 く 副 業 い 割 合 高 く
表
3-5-1
(2)
副 業 い い 者 副 業 意 向副 業 い い 者 対 象 副 業 意 向 尋 副 業 い
32.1
％ 副 業 く い65.0
％ い副 業 い 割 合 性 別 男 性
29.8
％ 女 性35.1
％ 女性 う 高 い 性 年 齢 別 男 女 い 年 齢 い 副 業 い
割 合 高 く
従 業 員 規 模 別 副 業 い 割 合 規 模
3
割 前 後 あ業 種 別 副 業 い 割 合 生 活 関 連 業 娯 楽 業 情 報
通 信 業 複 合 事 業 郵 便 局 協 同 組 合 不 動 産 業 物 品 賃 貸 業 宿 泊 業
飲 食 業 医 療 福 祉 比 高 い
職 種 別 副 業 い 割 合 専 門 技 術 職 職 事 務 職
販 売 職 職 種 比 高 い
役 職 別 役 職 く 副 業 い 割 合 高 く 表
3-5-1
図 表」-5-1： 副 業 の 有 無 、 副 業 し い い 者 の 副 業 の 意 向 単 位 ＝ ％ 労 働 者 調 査
Ｓ
副 業 い
副 業 い い
無 回 答
Ｓ
い く
い
無 回 答
合計 1「,8」重 1.重 重】.8 0.」 1「,5【0 」「.1 【5.0 「.8
男性 】,15重 「.「 重】.5 0.」 【,重81 「重.8 【】.5 「.8
女性 5,【】5 1.4 重8.「 0.」 5,5】4 」5.1 【「.0 「.重
代以 1,000 1.「 重8.】 0.1 重8】 」】.5 【1.0 1.5
代 1,重4」 「.5 重】.4 0.1 1,8重」 」【.1 【「.0 「.0
代 「,4「1 1.重 重】.重 0.「 「,」】0 「】.重 【重.5 「.【
５ 代 1,4【8 「.8 重【.8 0.4 1,4「1 「「.4 】」.5 4.0
代以 」1重 4.4 重5.」 0.」 」04 14.5 】8.【 【.重
代以 1,4】【 0.重 重8.8 0.」 1,458 」重.1 5重.1 1.8
代 1,【45 1.「 重8.5 0.」 1,【「1 」8.1 5重.「 「.】
代 1,】01 1.8 重】.重 0.」 1,【【【 」「.5 【4.」 」.「
５ 代 】5「 「.」 重】.」 0.4 】」「 「8.0 【】.【 4.4
代以 重1 」.」 重5.【 1.1 8】 「0.】 】0.1 重.「
人以 540 」.」 重【.1 0.【 51重 「重.5 【】.4 」.1
～ 人 5,80重 「.1 重】.】 0.「 5,【】」 」「.」 【4.【 」.1
～ 人 」,8「」 1.【 重8.1 0.」 」,】50 」1.重 【5.4 「.【
， 人以 「,5重0 1.5 重8.」 0.「 「,54【 」「.【 【5.0 「.4
鉱業 石業 砂利 業 「1 0.0 100.0 0.0 「1 「」.8 】【.「 0.0
建設業 1,0】1 1.8 重8.0 0.「 1,050 」「.1 【5.」 「.【
製造業 」,58】 「.0 重】.重 0.1 」,511 」0.【 【【.【 「.8
電気 熱供給 水遈業 1【4 1.「 重8.8 0.0 1【「 「重.【 【重.8 0.【
情報通信業 414 「.「 重】.8 0.0 405 41.5 5【.8 1.】
運輸業 郵便業 重8「 1.【 重】.】 0.】 重5重 」0.4 【5.8 」.8
卸売業 売業 1,重5【 0.】 重重.1 0.「 1,重」重 」1.」 【【.1 「.【
金融業 保険業 」】0 1.【 重8.4 0.0 」【4 「5.8 】1.】 「.5
不動産業 物品賃貸業 1「8 1.【 重8.4 0.0 1「【 40.5 5重.5 0.0
学術研究 専門 技術 業 」「】 1.8 重】.重 0.」 」「0 」0.重 【【.」 「.8
宿泊業 飲食 業 5【5 」.5 重【.」 0.「 544 」】.5 58.」 4.「
生活関連 業 娯楽業 1重】 「.5 重】.0 0.5 1重1 4「.重 5【.0 1.0
教育 学習支援業 」「5 「.8 重【.【 0.【 」14 「重.0 【重.1 1.重
医療 福祉 5」】 「.「 重】.4 0.4 5「」 」【.5 【1.0 「.5
複合 事業 郵便局 協同組合 」【 5.【 重4.4 0.0 」4 41.「 55.重 「.重
業 分類 い 1,】1】 「.」 重】.」 0.4 1,【】1 」「.重 【」.重 」.」
そ 」【0 「.8 重【.】 0.【 」48 」「.8 【」.8 」.4
管理職 「,】45 「.「 重】.」 0.5 「,【】1 「」.4 】」.」 」.」
専門 技術職 1,」【8 」.1 重【.重 0.0 1,」「【 」】.4 【0.」 「.」
事務職 】,014 1.5 重8.4 0.「 【,8重重 」4.4 【」.1 「.5
販売職 5「【 1.」 重8.5 0.「 518 」」.【 【「.4 4.1
職 」」5 「.1 重】.0 0.重 」「5 」5.】 【0.重 」.4
保安職 「」 4.」 重5.】 0.0 「「 18.「 】「.】 重.1
製造 生産工程職 401 1.0 重8.8 0.「 」重【 「8.5 【重.】 1.8
輸送 機械運転職 【「 1.【 重5.「 」.「 5重 「0.」 】「.重 【.8
建設 掘職 「1 重.5 重0.5 0.0 1重 15.8 84.「 0.0
運搬 清掃等労務職 【「 4.8 重5.「 0.0 5重 「5.4 【重.5 5.1
そ 「」【 」.4 重【.【 0.0 「「8 41.】 5「.【 5.】
役職 一般社員 【,451 1.8 重】.重 0.」 【,」15 」【.5 【0.重 「.【
係長 主任相当職 」,1」4 1.5 重8.」 0.「 」,080 」「.」 【5.1 「.【
課長 課長相当職 「,「」4 「.0 重】.【 0.4 「,181 「4.重 】1.重 」.「
部長 部長相当職以 重【」 」.」 重【.【 0.1 重」0 1重.「 】【.】 4.1
※ 副業 意向 副業 い い 者 対象 計
＜業種＞
＜従業員規模＞
＜職種＞
＜役職＞
女 性
副業 有無 副業 い い
副業 意向
＜性別＞
＜性 年齢＞
男 性
(3)
企 業 副 業 対 方 針 副 業 有 無企 業 調 査 企 業 副 業 推 進 容 認 禁 方 針 い 尋 い そ 企 業 調 査 タ 労 働 者 調 査 接 合 企 業 副 業 推 進 方 針 別 副 業 い
割 合 推 進 容 認 企 業 働 い い 者
3.7
％ 禁 企 業 働 い い 者1.5
％禁 企 業 推 進 容 認 企 業 働 い い 者 う わ
あ 副 業 い 割 合 高 い
次 企 業 調 査 副 業 推 進 容 認 企 業 対 企 業 副 業 申 請 手 続 尋 い そ 同 様 企 業 調 査 タ 労 働 者 調 査 接 合 企 業 副 業 申 請 手 続 別
副 業 い 割 合 特 段 報 告 義 務
4.9
％ 高 く次 い 申 請 書 類 い 口 頭 許 可 制
3.9
％ 申 請 書 類 許 可 制2.7
％い 表
3-5-2
図 表」-5-「： 企 業 の 副 業 対 す 方 針 み た 副 業 の 有 無 単 位 ＝ ％ 労 働 者 調 査
5-2
． 副 業 状 況(1)
副 業 就 業 形 態労 働 者 調 査 副 業 い 者 対 象 副 業 就 業 形 態 尋 自 由 業
ン ウ ワ 含
28.9
％ 割 合 高 く 次 い 自 営 業 主21.9
％ 非 社 員 派 遣 社 員 含14.5
％ 会 社 役 員4.5
％ 社 員3.3
％ い性 別 男 性 自 営 業 主
28.1
％ 割 合 高 く 次 い 自由 業 ン ウ ワ 含
27.5
％ い 女 性 自 由 業ン ウ ワ 含
31.7
％ 割 合 高 く 次 い 非 社 員派 遣 社 員 含
23.2
％ い性 年 齢 別 男 女 い 自 由 業 ン ウ ワ 含
年 齢 く 高 く 傾 向 あ 表
3-5-3
Ｓ
副 業 い
副 業 い い
無 回 答 1「,8」重 1.重 重】.8 0.」
推進 容認 1,重【1 」.】 重【.1 0.」
禁 10,1【」 1.5 重8.「 0.」
申請書類 許可制 重18 「.】 重【.8 0.4
申請書類 い 口頭 許可制 40【 」.重 重5.8 0.「
特段 報告義務 【08 4.重 重5.1 0.0
合計
＜企業 副業推進 禁 方針＞
＜企業 副業申請手続＞
推 進 容 認
※ 計 表側 企業 副業推進 禁 方針 及び 企業 副業申請手続 企業
調査 タ 接合 計
図 表」-5-」： 副 業 の 就 業 形 態 単 位 ＝ ％ 労 働 者 調 査
(2)
副 業 情 報 通 信 技 術ICT
使 用副 業 い 者 対 象 副 業 ソ ン ォ ン タ ッ ネ
ッ 周 辺 機 器 含 等
ICT
情 報 通 信 技 術 使 用 い 尋 使用 い
38.4
％ 使 用16.5
％ 使 用 い38.8
％い 副 業 就 業 形 態 別 使 用 い 割 合 自 由 業
ン ウ ワ 含
64.3
％ 高 い 表3-5-4
図 表」-5-4： 副 業 の 情 報 通 信 技 術 I（T の 使 用 単 位 ＝ ％ 労 働 者 調 査
Ｓ 社
員
非 社 員 派 遣 社 員 含
会 社
役 員
自 営 業 主
自 由 業
ー
ン
ウ ワー
含
そ 無
回 答
「4「 」.」 14.5 4.5 「1.重 「8.重 「1.重 5.0
男性 1【0 」.8 10.0 5.0 「8.1 「】.5 「1.」 4.4
女性 8「 「.4 「」.「 」.】 重.8 」1.】 「」.「 【.1
代以 1「 0.0 「5.0 0.0 「5.0 41.】 0.0 8.」
代 48 0.0 1「.5 4.「 1【.】 41.】 1【.】 8.」
代 45 4.4 11.1 8.重 」1.1 「8.重 11.1 4.4
５ 代 41 重.8 0.0 4.重 」【.【 重.8 」重.0 0.0
代以 14 0.0 14.」 0.0 」5.】 14.」 」5.】 0.0
代以 1」 0.0 15.4 】.】 0.0 5」.8 「」.1 0.0
代 1重 5.」 10.5 0.0 15.8 4】.4 10.5 10.5
代 」0 0.0 40.0 0.0 【.】 「【.】 「0.0 【.】
５ 代 1】 5.重 1】.【 5.重 11.8 11.8 41.「 5.重
代以 」 0.0 0.0 」」.」 」」.」 0.0 」」.」 0.0
合計
＜性別＞
＜性 年齢＞
男 性
女 性
※ 副業 い 者 対象 計
Ｓ
使 用 い
使 用
使 用 い
無 回 答
合計 「4「 」8.4 1【.5 」8.8 【.「
社員 8 【「.5 0.0 」】.5 0.0
非 社員 派遣社員含 」5 「5.】 1】.1 54.」 「.重
会社 役員 11 」【.4 」【.4 「】.」 0.0
自営業主 5」 」「.1 「「.【 41.5 」.8
自由業 ン ウ ワ 含 】0 【4.」 11.4 「4.」 0.0
管理職 【1 」【.1 「【.「 」【.1 1.【
専門 技術職 4「 5「.4 4.8 」」.」 重.5
事務職 10「 4」.1 1」.】 」4.」 8.8
販売職 】 14.」 14.」 】1.4 0.0
職 】 「8.【 0.0 】1.4 0.0
保安職 1 0.0 0.0 100.0 0.0
製造 生産工程職 4 0.0 「5.0 50.0 「5.0
輸送 機械運転職 1 0.0 0.0 100.0 0.0
建設 掘職 「 0.0 50.0 50.0 0.0
運搬 清掃等労務職 」 0.0 0.0 100.0 0.0
そ 8 「5.0 「5.0 50.0 0.0
＜副業 就業形態＞
＜職種＞
本 業
※ 副業 い 者 対象 計
(3)
副 業 本 業 事 容 異 同副 業 い 者 対 象 副 業 事 容 本 業 事 容 比 遊 い 尋
同 計 く 同
1.7
％ 同9.1
％ 合 計 割合
10.8
％ 異 計 異17.8
％ く 異66.1
％ 合計 割 合
83.9
％ い 本 業 事 容 比 副 業 事 容 異者
8
割 占 い副 業 就 業 形 態 別 同 計 割 合 副 業 社 員
37.5
％ 非 社員
28.6
％ 会 社 役 員27.3
％ 比 高 い そ 一 方 異 計割 合 自 営 業 主
98.1
％ 自 由 業 ン ウ ワ 含90.0
％高 く い
副 業
ICT
使 用 別 副 業ICT
使 用 い 者 同 計割 合 高 く い 表
3-5-5
図 表」-5-5： 副 業 本 業 の 仕 事 内 容 の 異 同 単 位 ＝ ％ 労 働 者 調 査
Ｓ
っ
く
同 同
異
っ
く 異
無 回 答
同
計 異
計
合計 「4「 1.】 重.1 1】.8 【【.1 5.4 10.8 8」.重
社員 8 「5.0 1「.5 1「.5 」】.5 1「.5 」】.5 50.0
非 社員 派遣社員含 」5 0.0 「8.【 「0.0 48.【 「.重 「8.【 【8.【
会社 役員 11 0.0 「】.」 」【.4 」【.4 0.0 「】.」 】「.8
自営業主 5」 1.重 0.0 15.1 8」.0 0.0 1.重 重8.1
自由業 ン ウ ワ 含 】0 0.0 10.0 「】.1 【「.重 0.0 10.0 重0.0
使用 い 重」 「.「 15.1 」1.「 51.【 0.0 1】.」 8「.8
使用 40 0.0 】.5 15.0 】】.5 0.0 】.5 重「.5
使用 い 重4 「.1 5.」 】.4 84.0 1.1 】.4 重1.4
管理職 【1 0.0 11.5 1」.1 】」.8 1.【 11.5 8【.重
専門 技術職 4「 「.4 「1.4 1重.0 4】.【 重.5 「」.8 【【.【
事務職 10「 1.0 」.重 「1.【 【】.【 5.重 4.重 8重.「
販売職 】 14.」 0.0 14.」 】1.4 0.0 14.」 85.】
職 】 0.0 0.0 「8.【 】1.4 0.0 0.0 100.0
保安職 1 100.0 0.0 0.0 0.0 0.0 100.0 0.0
製造 生産工程職 4 0.0 「5.0 0.0 50.0 「5.0 「5.0 50.0
輸送 機械運転職 1 0.0 0.0 0.0 100.0 0.0 0.0 100.0
建設 掘職 「 0.0 0.0 50.0 50.0 0.0 0.0 100.0
運搬 清掃等労務職 」 0.0 」」.」 0.0 【【.】 0.0 」」.」 【【.】
そ 8 0.0 0.0 1「.5 】5.0 1「.5 0.0 8】.5
＜職種＞
本 業
＜副業 就業形態＞
＜副業 I（９使用＞
※ 副業 い 者 対象 計 同 計 く同 同 合計 異 計
異 く異 合計
(4)
本 業 事 対 副 業 役 立 度副 業 い 者 対 象 副 業 本 業 事 程 度 役 立 い
尋 役 立 計 大 い 役 立 い
17.8
％ や や 役 立 い27.7
％ 合 計 割 合45.5
％ 役 立 い 計 あ 役 立 い い13.6
％く 役 立 い い
36.8
％ 合 計50.4
％ 両 者 拮 抗 い副 業 就 業 形 態 別 役 立 計 割 合 社 員 会 社 役 員 非
社 員 派 遣 社 員 含 高 い
本 業 副 業 事 異 同 別 役 立 計 割 合 異 計
42.4
％あ 対 同 計
88.4
％ 本 業 副 業 同 事 容 あ副 業 事 本 業 事 役 立 い 傾 向 あ
副 業
ICT
使 用 別 副 業ICT
使 用 い 役 立 計 割 合高 い そ 本 業 副 業 事 異 同 分 け 副 業
ICT
使 用 別 本 業副 業 事 容 異 い 者 副 業
ICT
使 用 い 者役 立 計 割 合 高 い 表
3-5-6
図 表」-5-【： 本 業 の 仕 事 対 す 副 業 の 役 立 ち 度 単 位 ＝ ％ 労 働 者 調 査
Ｓ
大 い 役 立っ い
や や 役 立っ
い あ
役 立っ い い
っ
く 役 立っ い い
無 回 答
役 立
計 役 立
い 計
「4「 1】.8 「】.】 1」.【 」【.8 4.1 45.5 50.4
社員 8 【「.5 1「.5 1「.5 0.0 1「.5 】5.0 1「.5
非 社員 派遣社員含 」5 「8.【 」4.」 14.」 「「.重 0.0 【「.重 」】.「
会社 役員 11 重.1 【」.【 重.1 18.「 0.0 】「.】 「】.」
自営業主 5」 1】.0 18.重 1】.0 4】.「 0.0 」5.重 【4.「
自由業 ン ウ ワ 含 】0 18.【 」】.1 1「.重 」1.4 0.0 55.】 44.」
同 計 「【 5」.8 」4.【 」.8 】.】 0.0 88.4 11.5
異 計 「0」 14.」 「8.1 15.8 41.重 0.0 4「.4 5】.】
使用 い 重」 「8.0 」【.【 11.8 「」.】 0.0 【4.【 」5.5
使用 40 1「.5 」0.0 15.0 4「.5 0.0 4「.5 5】.5
使用 い 重4 1「.8 「1.」 1【.0 48.重 1.1 」4.1 【4.重
使用 い 1【 50.0 4」.8 0.0 【.」 0.0 重」.8 【.」
使用 」 【【.】 」」.」 0.0 0.0 0.0 100.0 0.0
使用 い 】 5】.1 14.」 14.」 14.」 0.0 】1.4 「8.【
使用 い 】】 「」.4 」5.1 14.」 「】.」 0.0 58.5 41.【
使用 」】 8.1 「重.】 1【.「 45.重 0.0 」】.8 【「.1
使用 い 8【 重.」 「「.1 1【.」 5「.」 0.0 」1.4 【8.【
＜副業 I（９使用＞
＜本業 副業 事 異同 副業 I（９使用＞
同 計
異 計
※ 副業 い 者 対象 計 役立 計 大い 役立 い やや役立 い 合計 役立
い 計 あ 役立 い い く役立 い い 合計
合計
＜本業 副業 事 異同＞
＜副業 就業形態＞
(5)
勤 務 先 本 業 副 業 通 知 状 況 勤 務 先 本 業 副 業 通 知 状 況労 働 者 調 査 副 業 い 者 対 象 あ 副 業 い 本 業
勤 先 会 社 組 織 知 い 尋 い そ 知 い
29.8
％ 式 届 け 出 い い 司 や 同 僚 知 い25.2
％ い 知 い い40.5
％副 業 就 業 形 態 別 知 い 高 い 会 社 役 員
知 い い 高 い 自 由 業 ン ウ ワ 含
い 表
3-5-7
図 表」-5-】： 勤 務 先 本 業 へ の 副 業 の 通 知 状 況 単 位 ＝ ％ 労 働 者 調 査
企 業 副 業 対 方 針 勤 務 先 本 業 副 業 通 知 状 況
企 業 調 査 企 業 副 業 推 進 容 認 禁 方 針 い 尋 い そ 企 業 調 査 タ 労 働 者 調 査 接 合 企 業 副 業 推 進 容 認 禁 方 針 別 知 い
割 合 推 進 容 認 企 業 働 い い 者
37.5
％ 禁 企 業 働 い い者
27.3
％ 禁 企 業 推 進 容 認 企 業 働 い い 者 う勤 先 副 業 い 知 い 割 合 高 い
次 企 業 調 査 副 業 推 進 容 認 企 業 対 企 業 副 業 申 請 手 続 尋 い そ 同 様 企 業 調 査 タ 労 働 者 調 査 接 合 企 業 副 業 申 請 手 続 別
知 い 割 合 申 請 書 類 許 可 制
48.0
％ 高 く次 い 申 請 書 類 い 口 頭 許 可 制
37.5
％ 特 段 報 告 義 務26.7
％ い 一 方 知 い い 割 合 特 段 報 告 義 務56.7
％高 い 式 届 け 出 い い 司 や 同 僚 知 い 割 合 申 請
書 類 い 口 頭 許 可 制
43.8
％ 高 く い 表3-5-8
Ｓ
知
い
式 届 け 出 い い
、
司 や 同 僚 知っ
い
知
い い
無 回 答
合計 「4「 「重.8 「5.「 40.5 4.5
社員 8 「5.0 1「.5 」】.5 「5.0
非 社員 派遣社員含 」5 45.】 「5.】 「8.【 0.0
会社 役員 11 54.5 重.1 」【.4 0.0
自営業主 5」 「「.【 」】.】 」重.【 0.0
自由業 ン ウ ワ 含 】0 「「.重 「4.」 51.4 1.4
＜副業 就業形態＞
※ 副業 い 者 対象 計
図 表」-5-8：企 業 の 副 業 対 す 方 針 み た 勤 務 先 本 業 へ の 副 業 の 通 知 状 況 単 位 ＝ ％ 労 働 者 調 査
5-3
． 副 業 い 理 由労 働 者 調 査 副 業 い 者 及 び 副 業 い い 副 業 い 者 対 象
副 業 い 理 由 副 業 い 理 由 複 数 回 答 尋 い そ 収 入
増 や い
84.9
％ 多 く 次 い 自 分 活 躍 場 広 い33.9
％ 様 々 分 人30.4
％ 現 在 事能 力 活 用
10.6
％ い 表3-5-9
副 業 実 施 有 無 別 副 業 い 比 副 業 い い
い う 収 入 増 や い 割 合 高 い 表
3-5-10
副 業 い 者 副 業 理 由 い 本 業 副 業 事 異 同 別
異 計 比 同 計 う 現 在 事 能 力 活 用
収 入 増 や い 転 職 い
ICT
情 報 通 信 技 術 発 遉 副 業 やい 割 合 高 い
副 業 就 業 形 態 別 い 就 業 形 態 収 入 増 や い 割 合
多 い
ICT
情 報 通 信 技 術 発 遉 副 業 や い 割 合 い 副業 就 業 形 態 別 自 由 業 ン ウ ワ 含 高 く
い 副 業
ICT
使 用 別 副 業ICT
使 用 い者
ICT
情 報 通 信 技 術 発 遉 副 業 や い 割 合 高 い 表3-5-11
Ｓ
知
い
式 届 け 出 い い
、
司 や 同 僚 知っ
い
知
い い
無 回 答
「4「 「重.8 「5.「 40.5 4.5
推進 容認 】「 」】.5 「「.「 40.」 0.0
禁 150 「】.」 「【.0 40.0 【.】
申請書類 許可制 「5 48.0 1【.0 」【.0 0.0
申請書類 い 口頭 許可制 1【 」】.5 4」.8 18.8 0.0
特段 報告義務 」0 「【.】 1【.】 5【.】 0.0
＜企業 副業推進 禁 方針＞
※ 副業 い 者 対象 計 計 表側 企業 副業推進 禁 方針 及び 企業 副業
申請手続 企業調査 タ 接合 計
＜企業 副業申請手続＞
推 進 容 認
合計