企業家チーム

ヘ バ ー ト ・ リ ン ク(1984)に よ る 企 業 家 研 究 史 を み て も 、 シ ュ ン ペ ー タ ー 以 来 の 企 業 家 の 定 義 で あ る 新 結 合 の 担 い 手 に は そ の 後 あ ま り 変 化 が な い 。 新 し い 学 問 分 野 で あ る は ず の 起 業 論 が 基 礎 科 学 と 比 し て 不 適 当 な 方 法 論 や パ ラ ダ イ ム を 使 用 し て き た こ と で 独 創 性 の 欠 如 を 生 み 出 し て き た と も い わ れ る(バ イ グ レ イ ブ ，1996)。 そ し て 、 多 様 な 学 問 分 野 の 理 論 的 フ レ ー ム ワ ー ク を 借 り て き た こ と で 議 論 さ れ て き た 起 業 論 は 、 そ の メ タ 理 論 的 な 仮 定 に は 多 様 性 を 得 る こ と が で き な か っ た と さ れ る(Grant & Perren, 2002)。つ ま り 、起 業 家 の 定 義 が シ ュ ン ペ ー タ ー 以 来 の も の か ら 大 き く は 逸 脱 し て い な い し 、 そ の こ と が 起 業 論 を 発 展 さ せ て こ な か っ た と 考 え ら れ る 。

し か し 、 バ イ グ レ イ ブ や テ ィ モ ン ズ の 議 論 に お い て は 、 起 業 の た め の 組 織 を 創 る こ と 自 体 が ア ン ト レ プ レ ナ ー シ ッ プ の 主 要 な 要 素 と さ れ 、 ま た チ ー ム よ っ て ビ ジ ネ ス を 育 て て い く こ と が 強 調 さ れ て い た 。

起 業 家 と い う 用 語 が た だ 一 人 の 個 人 活 動 を 指 す よ う に 解 釈 す る こ と は 誤 解 を 招 く こ と で あ り 、 創 業 過 程 の 異 な る 部 分 に 従 事 す る パ ー ト ナ ー も い れ ば 、 誰 が 中 心 人 物 で あ る の か 起 業 家 で あ る の か さ え 見 分 け の つ か な い こ と も あ る(ヴ ェ ス パ ー ，1999)。 こ の よ う に 起 業 家 の 意 味 す る と こ ろ が 複 数 人 か ら な る 主 体 と 捉 え る こ と は 起 業 論 に 独 自 の 理 論 的 基 盤 を 誕 生 さ せ る こ と に な る か も し れ な い 。 な ぜ な ら ば 、 そ う い っ た 議 論 は シ ュ ン ペ ー タ ー 以 来 の 企 業 家 か ら の 理 論 的 基 盤 の 発 展 に つ な が り そ う な 重 要 性 を 秘 め て い る と 思 わ れ る か ら で あ る 。 そ れ は 、 既 存 経 済 学 の 説 明 で き な い 経 済 の 不 均 衡 を 経 済 の 内 側 に 着 目 し て 新 結 合 や 企 業 家 を 指 摘 し た シ ュ ン ペ ー タ ー や 、 同 じ く 既 存 経 済 学 の 説 明 で き な い 企 業 成 長 の 発 展 に つ い て 企 業 の 内 側 に つ い て 論 じ た ペ ン ロ ー ズ の よ う に 起 業 論 に お い て も 企 業 家 を 孤 独 な 一 個 体 と み る の で は な く 実 際 的 な

24 Dyer, et al.(2009)で は 、 ① 関 連 づ け る 力 、 ② 質 問 力 、 ③ 観 察 力 、 ④ 実 験 力 、

⑤ 人 脈 力 と し て い る 。

チ ー ム と 捉 え そ の 内 側 の 相 互 作 用 と 内 側 の あ る チ ー ム と し て 外 側 と の 関 わ り を 論 じ る と い う 内 側 の 存 在 と そ の 相 互 作 用 を 企 業 家 チ ー ム の 議 論 に よ っ て 可 能 と な る か も し れ な い か ら で あ る 。

そ う い っ た 意 味 で よ り 具 体 的 に 近 年 そ の 議 論 が 増 え た 企 業 家 チ ー ム (entrepreneurial team)に つ い て の 議 論 を こ こ で は 見 て い く 。

2.3.1 企 業 家 チ ー ム 研 究 の 必 要 性

伝 統 的 な ア ン ト レ プ レ ナ ー シ ッ プ の 文 献 に お い て 長 い 間 、 起 業 家 活 動 は 、 暗 黙 的 に 、 経 済 や 行 政 ・ 社 会 的 勢 力 に 対 す る 孤 独 な 主 人 公 の 戦 い と し て 偉 大 な 神 話 と さ れ て き て い た(Cooney & Bygrave, 1997)。 そ れ は 、 北 米 に お け る カ ー ネ ギ ー や ロ ッ ク フ ェ ラ ー の 華 々 し い キ ャ リ ア の 喧 伝 や 、 個 人 主 義 に 基 づ い た 教 育 な ど に 育 ま れ た 価 値 観 に よ っ て 強 化 さ れ て き た と も い え る 。 北 米 に お け る 議 論 の 影 響 力 は 強 い も の で こ の 議 論 の 方 向 性 が 世 界 的 に 波 及 し て い た と い え る だ ろ う(Coone y, 20 05)。

し か し 、iPhone や iPad に よ っ て 活 況 で あ る ア ッ プ ル 創 業 者 で 昨 年 亡 く な っ た 最 高 経 営 責 任 者(CEO)ス テ ィ ー ブ・ジ ョ ブ ズ も 、最 初 は ヒ ュ ー レ ッ ト ・ パ ッ カ ー ド に 勤 務 し て い た 友 人 ス テ ィ ー ブ ・ ウ ォ ズ ニ ア ッ ク の 技 術 、 ア ッ プ ル の 幻 の 創 業 者 と な っ て い る 請 負 契 約 で マ ニ ュ ア ル を 作 成 し た 製 図 工 ロ ナ ル ド ・ ウ ェ イ ン 、 さ ら に は ス ト ッ ク ・ オ プ シ ョ ン に よ り 資 産 を 築 い た マ イ ク ・ マ ー ク ラ 紹 介 の 資 本 を 注 入 し 彼 と と も に 3 人 で ア ッ プ ル を 法 人 化 し て い る 。 ま た 、 ナ シ ョ ナ ル セ ミ コ ン ダ ク タ ー か ら マ イ ケ ル ・ ス コ ッ ト を 引 き 抜 き 、 彼 を 社 長 の 座 に つ け る こ と で 組 織 と し て の 強 力 な 体 制 が 整 っ て い る(リ ン ズ マ イ ヤ ー, 1999)。

わ が 国 に お い て も 、 松 下 電 器 産 業 （ 現 パ ナ ソ ニ ッ ク ） の 創 業 者 松 下 幸 之 助 は 、 現 在 の 大 阪 市 東 成 区 の 借 家 で 電 球 用 ソ ケ ッ ト の 製 造 販 売 を 始 め た 際 に 、 妻 で あ る む め の と 妻 の 弟 で あ る 井 植 歳 男 （ 後 の 三 洋 電 機 の 創 業 者 ）、さ ら に 幸 之 助 の 大 阪 電 燈 時 代 の 同 僚 で 友 人 の 林 伊 三 郎 、森 田 延 次 郎 の 合 計 5 名 で 営 業 開 始 し て い た(コ ッ タ ー, 2008)。

ジ ョ ブ ズ も 幸 之 助 も 特 異 な リ ー ダ ー で は あ る が 、 創 業 に 際 し て は 企 業 家 チ ー ム と も い う べ き 組 織 が 形 成 さ れ て い る の で あ る し 、 そ の こ と は 他 の 組 織 に お い て も 優 に 想 像 で き る こ と で あ る 。

し か し 、 起 業 プ ロ セ ス に 関 す る チ ー ム の 役 割 や チ ー ム の 形 成 プ ロ セ ス 、 さ ら に チ ー ム の 組 織 へ の 進 化 プ ロ セ ス に 関 す る 議 論 は 十 分 に な さ れ て き た と は い い が た い 。

企 業 家 チ ー ム 研 究 に お け る ひ と つ の 契 機 と し て は 、Reich (1987)が コ

ー ポ レ ー ト ア ン ト レ プ レ ナ ー シ ッ プ の 文 脈 で は あ る が 「 英 雄 と い う 地 位 へ と チ ー ム が 上 昇 し 、 複 数 人 か ら な る 創 業 者 に つ い て の 称 賛 の た め に ア ン ト レ プ レ ナ ー シ ッ プ は 再 考 さ れ な け れ ば な ら な い 」 と い う 指 摘 を し て い る 。

初 期 の 研 究 と し て は 、 こ れ も コ ー ポ レ ー ト ア ン ト レ プ レ ナ ー シ ッ プ の 文 脈 で は あ る が 、 集 合 的 ア ン ト レ プ レ ナ ー シ ッ プ と し て の Stewart(1989)に よ る 「 チ ー ム ・ ア ン ト レ プ レ ナ ー シ ッ プ 」 の 重 要 性 は 既 存 組 織 内 に お け る 全 体 論 的 戦 略 の 検 討 と し て 議 論 さ れ た 。 い わ ゆ る 単 な る ト ッ プ マ ネ ジ メ ン ト ・ チ ー ム と は 区 別 し た 概 念 と し て い る も の で 、 急 成 長 し て い た 自 動 車 部 品 メ ー カ ー の マ グ ナ ・ イ ン タ ー ナ シ ョ ナ ル 社^{2 5}の あ る 部 門 に お け る 非 専 門 家 、 ロ ー テ ク 、 低 レ ベ ル の 従 業 員 チ ー ム に よ る 成 功 を 長 期 的 な 組 織 へ の コ ミ ッ ト メ ン ト な ど に 原 因 を 求 め た 議 論 で あ る 。 組 織 環 境 と 個 人 の 報 奨 制 度 の 緊 密 性 が 組 織 全 体 の 成 功 に つ な が る よ う な 従 業 員 持 ち 株 制 度 な ど に よ っ て 動 機 づ け ら れ た 従 業 員 チ ー ム が 企 業 家 的 に 一 生 懸 命 に 働 く こ と で 、 顧 客 の 問 題 を 解 決 す る 方 法 を 学 ぶ 能 力 を ス ト レ ッ チ し つ づ け る こ と を 意 味 す る 「 ラ ン ニ ン グ ホ ッ ト 」 を 維 持 す る 。 そ の よ う な チ ー ム に お け る 集 団 的 な ア ン ト レ プ レ ナ ー シ ッ プ を 議 論 し て い る の で あ る 。 従 業 員 と し て 個 人 的 に 思 考 す る が 、 企 業 家 と し て 団 結 し て 行 動 す る チ ー ム の ア ン ト レ プ レ ナ ー シ ッ プ と い う も の で あ る 。

2.3.2 企 業 家 チ ー ム と チ ー ム に よ る 起 業 の メ リ ッ ト

企 業 家 チ ー ム の 定 義 に 関 す る 議 論 で は 、 も っ と も 有 名 で あ っ た も の が 、 企 業 を 設 立 す る 以 前 の 段 階 で 初 期 メ ン バ ー が ど の よ う に グ ル ー プ と し て 集 ま る の か に つ い て 疑 問 と し た Kamm et al.(1990)に よ る 「 企 業 家 チ ー ム と は 、 均 等 に 財 政 的 利 益 を 得 る ビ ジ ネ ス を 共 同 で 設 立 し た 二 人 以 上 の 個 人 」で あ り 、「 市 場 に 商 品 や サ ー ビ ス を 提 供 す る 前 の プ レ ス タ ー ト ア ッ プ の 段 階 に お け る チ ー ム 」 と い う も の で あ っ た 。Ensley &

Banks (1992) と Gartner et al.(1994)は こ の 定 義 に さ ら に 、直 接 的 に 戦 略 的 選 択 に 関 わ る 人 々 と い う も の を つ け 加 え た 。

し か し 、 チ ー ム に お け る 均 等 な 利 益 配 分 を 前 提 と し な い 財 政 的 利 益 に 関 す る よ り 開 か れ た 解 釈 の 必 要 性 と 起 業 へ の チ ー ム メ ン バ ー の 参 加

25 カ ナ ダ の 自 動 車 部 品 メ ー カ ー で 、 現 在 は ボ ッ シ ュ （ 独 ）、 デ ン ソ ー （ 日 ） に つ ぐ 規 模 で あ る 。

が プ レ ス タ ー ト ア ッ プ と い う 限 定 的 な タ イ ミ ン グ に 焦 点 を 定 め る こ と が 非 現 実 的 で あ る こ と か ら 、「 著 し い 財 政 的 利 益 へ の 関 心 が あ り 、発 展 段 階 の 企 業 へ の 事 業 参 画 を す る 二 人 以 上 の 個 人 」と い う 定 義 が Coone y (2005)に よ っ て な さ れ て い る 。

ヴ ェ ス パ ー (1999)に よ れ ば 、単 独 で の 起 業 に 比 し て ベ ン チ ャ ー 立 ち 上 げ 時 の チ ー ム の 創 設 に は 次 の よ う な 6 つ の 効 用 が あ る と い う 。

(1) チ ー ム は よ り 大 き な 労 働 力 の 利 用 を 可 能 に す る 。 (2) チ ー ム は ス タ ー ト に あ た っ て 必 要 な 技 能 や 他 の 資 源

に つ い て 、 よ り 完 全 に バ ラ ン ス の と れ た か た ち で 用 意 す る こ と が で き る 。

(3) チ ー ム で あ れ ば 、 い か な る 既 存 メ ン バ ー の 離 脱 も ベ ン チ ャ ー に と っ て 孤 独 な 起 業 家 の 場 合 よ り も 破 滅 的 で は な い で あ ろ う 。

(4) チ ー ム で あ れ ば 、 ベ ン チ ャ ー は 重 要 な 才 能 あ る 人 物 を 捜 し 出 し て 、 新 し く 入 れ る た め の 貴 重 な 経 営 努 力 を す る こ と な し に 、 更 な る 成 長 が で き る は ず で あ る 。 (5) 創 業 時 に お け る 起 業 家 が 、 チ ー ム と し て 集 ま り 仕 事

を す る こ と を 喜 ぶ と い う 意 思 や 能 力 を 有 す る こ と は 、 人 々 を 引 き つ け 、 マ ネ ジ メ ン ト す る こ と の 特 徴 的 な 能 力 で あ る 。 反 対 に 、 潜 在 的 投 資 家 に と っ て は 、 チ ー ム と と も に 働 く 能 力 が な い か 、 気 が 進 ま な い と い う こ と が 成 長 に 対 す る 経 営 能 力 不 足 と し て 受 け 取 ら れ る 。

(6) チ ー ム メ ン バ ー を 新 し く 採 用 し よ う と い う 試 み は 、 ベ ン チ ャ ー の ア イ デ ア に お け る チ ェ ッ ク ア ウ ト の 事 前 段 階 で あ る と い う こ と が で き る 。 チ ー ム に

加 わ ろ う と す る 彼 ら の 気 持 ち は 、 創 業 者 だ け で な く 、 そ の ベ ン チ ャ ー の 長 所 を 示 す も の と 考 え ら れ る 。

も ち ろ ん 、 ベ ン チ ャ ー そ の も の の 産 業 特 性 や 起 業 家 の 性 質 に よ っ て チ ー ム 形 成 が 得 策 で あ る の か 否 か は 変 わ っ て く る も の で あ る が 、 こ れ ら の 効 用 は ベ ン チ ャ ー の 成 功 に と っ て 重 要 な も の で あ る 。 他 の 研 究 に よ っ て も ヴ ェ ス パ ー の 指 摘 は 指 示 さ れ て お り 、 そ れ ら を 集 約 す る な ら ば(1)チ ー ム の 場 合 、ス キ ル・セ ッ ト が 充 実 す る 。(2)イ ノ ベ ー シ ョ ン の

能 力 が 高 ま る 。(3)よ り 多 く の 社 会 的 な 支 援 が 受 け ら れ る こ と と い え る 。 こ れ ら の 要 因 に よ り 成 功 の 確 率 が 高 ま る と い う の で あ る(ザ カ ラ キ ス ， 2009)。

よ り 定 量 的 に 、 古 く は Cooper(1973)が 、 オ ー ス テ ィ ン の 先 端 的 技 術 会 社 の 48%、 パ ロ ア ル ト の 61%が 二 人 以 上 の メ ン バ ー の グ ル ー プ に よ っ て 始 ま っ て い る と し て い る デ ー タ を 示 し て お り 、さ ら に Kamm, et al.

(1990) は 、 成 果 の 出 て い る 100 社 の ベ ン チ ャ ー の う ち 56 社 が チ ー ム に よ る 起 業 で 、 チ ー ム で は な い 個 人 の 起 業 よ り も 高 い 収 益 、 純 利 益 、 時 価 総 額 を あ げ て い る こ と を 示 し て い る 。

し か し 、 ほ か に も さ ま ざ ま な 研 究 (Cooper & Bruno, 1977;

Obermayer, 1980; Teach et al., 1986; Thakur, 1999; Littunen & Tohmo, 2003) に よ っ て 高 い 成 長 と 企 業 家 チ ー ム の 関 係 は 指 摘 さ れ て き た の だ が 、 起 業 論 の メ イ ン と な っ て 研 究 が 量 産 さ れ て い る と い う 状 況 で は な い(Cooney, 2009)。

2.3.3 企 業 家 チ ー ム 内 の 多 様 性

Ensley et al.(1988)は 、inc.500^{2 6}に よ る ア メ リ カ の 急 成 長 企 業 か ら 80 の サ ン プ ル を 対 象 に 、 企 業 家 チ ー ム 内 の ス キ ル 構 成 が 新 し い ベ ン チ ャ ー 企 業 の 会 計 上 の パ フ ォ ー マ ン ス に ど の よ う な 効 果 が あ る の か を 調 査 し た 。 そ の 結 果 、 企 業 家 チ ー ム 内 の ス キ ル 構 成 に お け る 異 質 性 が 明 ら か に 新 し い ベ ン チ ャ ー 企 業 の パ フ ォ ー マ ン ス と の 間 に 相 関 が あ る こ と を 示 唆 し た 。 具 体 的 に は 、 学 位 に お け る 学 術 的 専 門 分 野 の 多 様 性 が 、 収 益 に た い し て 否 定 的 に 相 関 が み ら れ た 。 チ ー ム 内 の 多 様 性 は む し ろ 成 長 を 制 限 す る と い う こ と が わ か っ た の で あ る 。 そ の 後 も Ensle y &

Amason (2000)な ど に よ っ て 支 持 さ れ て い る 。

一 方 で 専 門 性 の 強 い 弁 護 士 や 大 学 の 研 究 者 、 発 明 的 技 術 を 有 し た 技 術 者 な ど の 起 業 に 際 し て は 、 マ ネ ジ メ ン ト の わ か る 経 営 者 人 材 と の 組 み 合 わ せ に よ る 起 業 が う ま く い く ポ イ ン ト と し て 主 張 さ れ る こ と も あ る(Lechler, 2001 ; Vanaelst , et al. 2006)。

性 や 年 齢 な ど デ モ グ ラ フ ィ ッ ク な 多 様 性 に つ い て の 研 究 で は 、79 の 企 業 家 チ ー ム を 調 査 し た と こ ろ 、 企 業 家 チ ー ム の 有 効 性 に と っ て デ モ グ ラ フ ィ ッ ク な 多 様 性 は 重 要 で は な く 、 チ ー ム 内 の コ ミ ッ ト メ ン ト な

26 Inc.は 、1979年 4月 に よ り 発 行 さ れ て い る 米 国 で 発 行 さ れ て い る 月 刊 誌 。 成 長 著 し い 米 国 企 業 の ト ッ プ 500 を"Inc. 500” と し て 発 表 し て い る 。

http://www.inc.com/。