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[PDF] Top 20 資料シリーズNo171全文 資料シリーズNo171「若年者のキャリアと企業による雇用管理の現状:『平成25年若年者雇用実態調査』より|労働政策研究・研修機構(JILPT)

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資料シリーズNo171全文 資料シリーズNo171「若年者のキャリアと企業による雇用管理の現状:『平成25年若年者雇用実態調査』より|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo171全文 資料シリーズNo171「若年者のキャリアと企業による雇用管理の現状:『平成25年若年者雇用実態調査』より|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 中学 高校 専修学校 (専門課程 高専・短大 大学 大学院 .3% 21.6% 10.2% 13.8% 50.6% 3.4% 3,880 鉱業,砕石業,砂利採取業 51.9% 3.7% 25.9% 18. 5% 27 建設業 .8% 16.3% 10.9% 13.2% 55.8% 3.1% 129 製造業 .8% 43.1% 4. 3% 11.5% 36. 6% 3.7% 601 電気・ガス・熱供給・水道業 40.1% ... 完全なドキュメントを参照

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第4章 若年正社員の就業状況とキャリア展望 資料シリーズNo171「若年者のキャリアと企業による雇用管理の現状:『平成25年若年者雇用実態調査』より|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第4章 若年正社員の就業状況とキャリア展望 資料シリーズNo171「若年者のキャリアと企業による雇用管理の現状:『平成25年若年者雇用実態調査』より|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 小売業 62.4% 11.6% 13.2% 10.1% 2.6% 189 金融業 保険業 74.8% 2.9% 8.0% 13.0% 1.3% 238 不動産業 物品賃貸業 58.5% 8.0% 10.2% 20.5% 2.3% .6% 176 学術 究,専門 技術 ビ 業 67.6% 6.3% 10.5% 14.1% .9% .7% 448 宿泊業,飲食 ビ 業 48.9% 14.3% 9.8% 24.8% 1.5% .8% 133 ... 完全なドキュメントを参照

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第7章 若年労働者の職業満足度の構造と規定要因 資料シリーズNo171「若年者のキャリアと企業による雇用管理の現状:『平成25年若年者雇用実態調査』より|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第7章 若年労働者の職業満足度の構造と規定要因 資料シリーズNo171「若年者のキャリアと企業による雇用管理の現状:『平成25年若年者雇用実態調査』より|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... いる に 対 して、 非正 社員 15 万 未 満が 約半 数に ぼる この 結果 対 応 るよ うに 、月 額賃 金 実態 賃 金に 対 る 満 足度 関係 図 表7 - 10 万 ~ 15 万 未 満を 境に 分断 さ てい る 賃金 が 15 万 以上 人 々 その 多 く 正 社員 間 賃金が 高い ほ 満足 度 ... 完全なドキュメントを参照

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第8章 若年労働者の職業能力開発 資料シリーズNo171「若年者のキャリアと企業による雇用管理の現状:『平成25年若年者雇用実態調査』より|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第8章 若年労働者の職業能力開発 資料シリーズNo171「若年者のキャリアと企業による雇用管理の現状:『平成25年若年者雇用実態調査』より|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 務 ほ 経 験 あ ま た 産 業 金 融 保 険 業 や 電 機 ス 熱 供 給 水 道 業 学 術 研 究 専 門 技 術 サ ビ ス 業 経 験 多 い 職 業 管 理 販 売 事 務 専 門 技 術 多 い 期 待 勤 期 間 い ほ 対 象 勤 務 先 定 ま 勤 務 を 期 待 す 事 業 所 あ た 短 い 期 間 勤 を 期 待 す し た 事 業 ... 完全なドキュメントを参照

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資料シリーズNo55 全文 資料シリーズ No55 企業外における個別労働紛争の予防・解決システム利用者の実態調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo55 全文 資料シリーズ No55 企業外における個別労働紛争の予防・解決システム利用者の実態調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 組合に相談したかについては、 「相談した」が 4 名、 「相談していない」も 4 名である。 相談した場合、 「力にはなれない言われた(御用組合で、組合幹部は会社で出世ステ ップ) 」というもいたが、 「組合から使用交渉したが決裂した」り、 「執行部経営側が ... 完全なドキュメントを参照

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第3章 若年期の職業キャリアの概観と正社員への移行 資料シリーズ No144 若年者の就業状況・キャリア・職業能力開発の現状② ―平成24年版「就業構造基本調査」より―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第3章 若年期の職業キャリアの概観と正社員への移行 資料シリーズ No144 若年者の就業状況・キャリア・職業能力開発の現状② ―平成24年版「就業構造基本調査」より―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 希望 実 現 比率 い 可能性 あ 過去 非 型 用 正 社員 移行 注目 正社 員 移行 率 % 男 性 % 女性 % あ 時 い 移 行 無 目的 変数 個 人 側 正社 員 移 行意 志 影響 要因 労 働力 需要 強 影響 要因 需 要側 否 断 影 響 政策 的 対応 考え 要 因 説明 変数 投 入 多変 量解 析 行 結果 全 体的 様 分 析 行 ... 完全なドキュメントを参照

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参考資料 調査シリーズ No19 ものづくり現場における外国人労働者の雇用実態に関する 調査結果|労働政策研究・研修機構(JILPT)

参考資料 調査シリーズ No19 ものづくり現場における外国人労働者の雇用実態に関する 調査結果|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... し、日系人関係を考えた上でビジネスを展開するであれば、話はまた別。会社として 理念がどこにあるかが、業績はどうか、業請けを手っ取り早い金儲け考えるかどうか、 親会社・子会社関係で運命共同体的にやってきたかどうかでこれから方針が違う。 ... 完全なドキュメントを参照

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調査シリーズNo1 全文 調査シリーズ No1 労働者の働く意欲と雇用管理のあり方に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

調査シリーズNo1 全文 調査シリーズ No1 労働者の働く意欲と雇用管理のあり方に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 派遣労働 割は「他就業形態に変わりたい」考えている。正規従業員はも ちろんパートタイマー比べても現状に対する不満が強い。派遣労働不満理由は 「安定した仕事につきたい」、「賃金が低い」である(④)。 ... 完全なドキュメントを参照

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資料 調査シリーズ No1 労働者の働く意欲と雇用管理のあり方に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料 調査シリーズ No1 労働者の働く意欲と雇用管理のあり方に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 労働者調査結果の「全体」には性、年齢、就業形態、業種が不明の者も含む。 上段には実数、下段には構成比を掲載。.[r] ... 完全なドキュメントを参照

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調査シリーズNo43 全文 調査シリーズ No43 企業における若年層の募集・採用等に関する実態調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

調査シリーズNo43 全文 調査シリーズ No43 企業における若年層の募集・採用等に関する実態調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... The Japan Institute for Labour Policy and Training... 新規学卒者枠の既卒者の募集状況と募集しない理由 11 2-3.[r] ... 完全なドキュメントを参照

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調査シリーズNo61 全文 調査シリーズ No61 外国人労働者の雇用実態と就業・生活支援に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

調査シリーズNo61 全文 調査シリーズ No61 外国人労働者の雇用実態と就業・生活支援に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 企業はその経営戦略中で外国人労働をどのように位置づけているであろうか。そし て、外国人労働募集・採用、安全衛生教育、社会保険、人的資源管理(配置、教育訓練、 評価・処遇)、離職という諸局面でどのような雇用管理をしているであろうか。もし、企 ... 完全なドキュメントを参照

165

序章 調査シリーズNo164「若年者の離職状況と離職後のキャリア形成(若年者の能力開発と職場への定着に関する調査)」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

序章 調査シリーズNo164「若年者の離職状況と離職後のキャリア形成(若年者の能力開発と職場への定着に関する調査)」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 2008 2009 ~ 2013 で 異な り、 後者 方がよ り細 かい 分類 なって いる ため 、図 表 序―5 では 雇用 動向 調 査 2009 ~ 2013 分 類調査 分 類を 、 ... 完全なドキュメントを参照

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調査シリーズNo36 全文 調査シリーズ No36 若年者の離職理由と職場定着に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

調査シリーズNo36 全文 調査シリーズ No36 若年者の離職理由と職場定着に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... を 労働時間へ不満関連 としてまとめ、 26.職場人間関係がつらい 上司・同僚折り合いが悪い等 27. セクハラ、パワハラがあったから 職場 のい めを含む を 職場人間関係に対する不満関連 としてまとめ、 32.結婚、出産・育児ため 33.介護ため を 結婚、 出産・育児、介護関連 ... 完全なドキュメントを参照

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第5章 職業キャリアの展開と労働条件の特徴 資料シリーズ No61 若年者の就業状況・キャリア・職業能力開発の現状 ―平成19年版「就業構造基本調査」特別集計より―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第5章 職業キャリアの展開と労働条件の特徴 資料シリーズ No61 若年者の就業状況・キャリア・職業能力開発の現状 ―平成19年版「就業構造基本調査」特別集計より―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 5. 4 非典型雇用から正社員へ移行 この節では、非典型雇用から正社員へ移行に焦点を当てる。注意しなければならない は、この調査で把握できる企業間移動をした場合移行であって、企業間移動を伴わな い場合、 すなわち、 ... 完全なドキュメントを参照

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資料シリーズNo36 全文 資料シリーズ No36 非正社員の雇用管理と人材育成に関する予備的研究|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo36 全文 資料シリーズ No36 非正社員の雇用管理と人材育成に関する予備的研究|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 究 目 的 働 く 人 々 就 業 意 識 多 様 化 や 労 働 移 動 増 大 、 そ し て 企 業 に る 人 材 即 戦 力 志 向 高 ま 、職 務 再 編 柔 軟 化 、業 務 変 動 に 応 た 雇 用 量 柔 軟 な 調 整 等 に 伴 い 、199 代 に ... 完全なドキュメントを参照

209

調査シリーズNo54 全文 調査シリーズ No54 中小企業の雇用管理と両立支援に関する調査結果|労働政策研究・研修機構(JILPT)

調査シリーズNo54 全文 調査シリーズ No54 中小企業の雇用管理と両立支援に関する調査結果|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 本報告書は、中小企業における雇用管理両立支援状況に焦点を当てている。これまで 両立支援施策、ワーク・ライフ・バランス施策に関する研究を見る、ややもすればその多 くは、大都市において、より大規模な企業に勤務する女性が就業継続するために、どういっ ... 完全なドキュメントを参照

237

資料シリーズNo33 全文 資料シリーズ No33 活力ある高齢化社会の構築 ―高齢者雇用政策の現状と課題― ―第6回北東アジア労働フォーラム|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo33 全文 資料シリーズ No33 活力ある高齢化社会の構築 ―高齢者雇用政策の現状と課題― ―第6回北東アジア労働フォーラム|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 任期制 高処遇非限定型 ける実施率 最 低く っ いる 各施策 検討 有無 目 向ける 高年齢社員 健康状態 改善 新た 勤務シフ ト 導入 役職定年制 任期制 導入 制度対象 処遇水準 関わら 非限定型 検討し いる企業 割合 高く る また 高年齢社員 健康状態 改善 機械器具や 設備 改善 ュアル 作業指示書 改善 対象 処遇 高水準 るほ 検討 る企業 割合 高まる ... 完全なドキュメントを参照

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資料シリーズNo25 全文 資料シリーズ No25 長期的キャリア分析についての事例研究 ― 35年間の追跡調査より―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo25 全文 資料シリーズ No25 長期的キャリア分析についての事例研究 ― 35年間の追跡調査より―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 究 間 軌 跡 ― 労 働 政 策 研 究 報 告 書 № 平幹 お よ 現 代 日 本 人 視 点 キ ャ リ ア 分 析 日 本 社 会 劇 的 変 労 働 生 方 労 働 政 策 研 究 報 告 書 № イ1 り ま い 。 お 長 期 的 キ ャ リ ア 調 査 対 象 1イ 平幸 に 10 間 実 施 調 ... 完全なドキュメントを参照

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第Ⅱ部 資料 資料シリーズNo163「多様な領域における若年者雇用支援事業の運営状況─事業運営団体ヒアリング調査結果報告─」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

第Ⅱ部 資料 資料シリーズNo163「多様な領域における若年者雇用支援事業の運営状況─事業運営団体ヒアリング調査結果報告─」|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... 以上が 平成 20 ま で 体制で す 。 そ 後 、 経験 を重ね る中 でマ ッチ ン グスピ ード を高 める 目的で[キ ャリ アア ド バイザ ー][ジ ョブ コ ーディ ネー ター ] 機 能を集 約し 、 [キ ャリア コーデ ィネ ータ ー] しまし た。 [就 職 Shop]に 訪れ る若者 ... 完全なドキュメントを参照

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資料シリーズNo2 全文 資料シリーズ No2 リストラと雇用調整|労働政策研究・研修機構(JILPT)

資料シリーズNo2 全文 資料シリーズ No2 リストラと雇用調整|労働政策研究・研修機構(JILPT)

... むしろリストラを実施していない回答した企業群で最小値ほうが、 より小さいという 傾向が観察される。 すなわち、 リストラを実施していない回答した企業群では確かに平均 的な従業員増減率は大きいという傾向があるが、 すべて企業において従業員を減少させて いないというわけではないことがわかる。 ... 完全なドキュメントを参照

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