JILPT 資料シリーズ No.36 2008 年
非正社員の雇用管理と人材育成に関する予備的研究
独立行政法人 労働政策研究・研修機構
The Japan Institute for Labour Policy and Training
ま え が
雇 用 形 態 の 多 様 化 が 進 展 す る な で 、 所 得 を 得 る 機 会 と し て け で な く 、 キ ャ リ ア や 職 業 能 力 形 成 が 可 能 と な る 勤 労 生 活 を 、 現 在 に い て も つ 将 来 的 に も 確 保 ・ 実 現 す る た に
、 能 力 開 発 の 実 施 が 不 可 で あ る し し な が 、 非 正 社 員 及 び 外 部 労 働 者 、 正 社 員 に 比 、 能 力 開 発 機 会 に 差 が あ る こ と 否 定 で 、 現 状 の ま ま で 職 業 能 力 の 蓄 積 が 進 ま な い た に 、 キ ャ リ ア 形 成 に 支 障 を 生 る も し 、 さ に 、 将 来 的 に 、 我 が 国 に け る 技 能 の や 労 働 生 産 性 に 悪 影 響 を 及 ぼ す そ も 指 摘 さ て い る
ま た 、 非 正 社 員 び 外 部 労 働 者 の 勤 務 実 態 や 能 力 開 発 ・ キ ャ リ ア 形 成 の あ 方 に つ い て
、 労 働 者 側 の ニ ー ズ 、 企 業 側 の ニ ー ズ も 様 々 で あ る が 、 彼 が 円 滑 に 能 力 開 発 を 行 う こ と が で る 環 境 を 整 備 す る に 、 彼 を 長 期 育 成 の キ ャ リ ア パ ス に の る う に 、 高 度 な 業 務 に 活 用 し て い く 仕 組 み 作 、 つ ま 雇 用 管 理 の あ 方 を 問 い 直 す こ と が 必 要 で あ ろ う
そ こ で 、 労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 で 、 プ ェ ト 研 究 新 た な 経 済 社 会 に け る 能 力 開 発 ・ キ ャ リ ア 形 成 支 援 の あ 方 に 関 す る 研 究 の サ テ ー と し て 、 直 接 雇 用 の 非 正 社 員 を 主 た る 研 究 対 象 と し た 非 正 規 労 働 者 の 態 様 に 応 た 能 力 開 発 施 策 に 関 す る 調 査 研 究 を 実 施 す る こ と と し た 本 研 究 成 年 度 ま で 続 し て 行 う 予 定 で あ 、初 年 度 と な る 今 年 度 、 準 備 的 研 究 と し て 位 置 け 、 非 正 社 員 が 能 力 開 発 に あ た て 抱 え る 課 題 を 属 性 別 に
詳 細 に 把 握 す る と と も に 、 企 業 の 雇 用 管 理 の あ 方 全 般 を 問 い な が 、 そ の 中 で 、 能 力 開 発 を 積 極 的 に 行 う 人 材 活 用 の あ 方 を 明 に す る こ と に 取 組 具 体 的 に 、 前 者 に つ い て 能 力 開 発 基 本 調 査 の 個 票 ー タ の 特 別 集 計 を 行 い 、 後 者 に つ い て 非 正 規 労 働 者 の 活 用 が 進 で い る 企 業 ・ 事 業 所 、 労 働 組 合 に ヒ ア リ ン グ 調 査 を 行 た ヒ ア リ ン グ 調 査 に あ た て 、U ン セ ン 同 盟 フ ー ・サ ー ビ ス 部 会 に 協 力 を い た い た ま た 、調 査 に 協 力 い た い た 企 業 、事 業 所 、労 働 組 合 の 皆 様 に も 、こ の 場 を 借 て 、 礼 を 申 し 上 る 本 資 料 シ リ ー ズ の 成 果 が 多 く の 人 々 に 活 用 さ 、 今 後 の 良 質 な 勤 労 者 生 活 の 維 持 に 関 わ る 政 策 論 議 に 役 立 て 幸 い で あ る
な 本 資 料 シ リ ー ズ の 執 筆 別 記 の そ が 担 当 し た が 、 と ま と 原 ひ ろ み 人 材 育 成 部 門 ・ 研 究 員 が 行 た
8年 月
独 立 行 政 法 人 労 働 政 策 研 究 ･研 修 機 構 理 事 長 稲 上 毅
執 筆 担 当 者 執 筆 順
氏 名 所 属 執 筆 章
佐 藤 博 樹 東 京 大 学 社 会 科 学 研 究 所 教 授 第 部 労 働 政 策 研 究 ・研 修 機 構 特 別 研 究 員
原 ひ ろ み 労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 研 究 員 第 部, 第Ⅱ部, 第 部 (H社 黒 澤 昌 子 政 策 研 究 大 学 院 大 学 教 授 第 Ⅱ 部
佐 野 嘉 秀 東 京 大 学 社 会 科 学 研 究 所 客 員 准 教 授 第 Ⅲ 部 第 章 , 第 部 (B社 小 杉 礼 子 労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 統 括 研 究 員 第 Ⅲ 部 第 ２ 章
山 本 雄 三 労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 臨 時 研 究 協 力 員 第 部
所 属 、 成19年 度 の も の で あ る
＜ 研 究 会 メ ン バ ー ＞ 五 十 音 順
黒 澤 昌 子 政 策 研 究 大 学 院 大 学 ， 教 授
小 杉 礼 子 労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 ， 統 括 研 究 員 佐 藤 博 樹 東 京 大 学 社 会 科 学 研 究 所 ， 教 授 研 究 会 長 佐 野 嘉 秀 東 京 大 学 社 会 科 学 研 究 所 ， 客 員 准 教 授 原 ひ ろ み 労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 ， 研 究 員
山 本 雄 三 労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 ， 臨 時 研 究 協 力 員
目 次
第 部 ： 序 論 ... 1
第 Ⅱ 部 ： 能 力 開 発 基 本 調 査 の 再 分 析
... 11 非 正 社 員 の 能 力 開 発
． 本 章 の 目 的 ... 1
． 分 析 の 枠 組 み
... 1
． ２ 分 析 サ ン プ ル の 概 要 ... 1 ２ ． 能 力 開 発 の 現 状 ...
２ ． 全 体 の 傾 向
... ２ ． ２ 自 身 の 職 業 生 活 設 計 へ の 考 え 方 に る 違 い ... ２ ． ３ 学 歴 に る 違 い ... ２ ． 担 当 業 務 に る 違 い
... ２ ． 勤 続 年 数 に る 違 い
... 8 ２ ． ６ 事 業 所 属 性 に る 違 い 規 模 や 業 種 ...
9 ２ ． 職 場 の 状 況 に る 違 い 非 正 社 員 の 活 用 や 社 員 の 定 着 状 況
... ２ ． ８ 職 場 の 能 力 開 発 の 実 施 状 況 や 積 極 性 に る 違 い
... 8 ２ ． ９ 職 場 の 雇 用 管 理 制 度 の 導 入 状 況 と の 関 係 ... ２ ． 1 職 場 が 抱 え る 能 力 開 発 上 の 問 題 点 と の 関 係
... ３ ． す び
...
第 Ⅲ 部 ： ヒ ア リ ン グ 調 査
...
第 １ 章 非 正 社 員 の 仕 事 と キ ャ リ ア ： 正 社 員 の キ ャ リ ア 類 型 と の 関 係 ...
． に ... ２ . 雇 用 区 分 の 概 要
... 8 ３ . 正 社 員 の キ ャ リ ア と 非 正 社 員 の 仕 事 ...
9 . 非 正 社 員 の 仕 事 と キ ャ リ ア
... . 非 正 社 員 正 社 員 へ の 転 換 を つ う た キ ャ リ ア
... 8 ６ . ま と ...
8 第 ２ 章 非 正 社 員 の 能 力 開 発 と 正 社 員 の 登 用
... 91
． に
... 91 ２ ． 非 正 社 員 に 能 力 開 発 を す る 事 業 所 の 特 徴 ...
9 ２ ． 非 正 社 員 の 能 力 開 発 を す る 事 業 所 ― 能 力 開 発 基 本 調 査 結 果
... 9
２ ． ２ 非 正 社 員 の 能 力 開 発 を す る 企 業 の 論 理 ― ヒ ア リ ン グ 調 査 結 果
... 9 ２ ． ２ ． 外 食 産 業
... 9 ２ ． ２ ． ２ 小 売 業 ...
1 ２ ． ２ ． ３ 食 品 製 造 業 ...
1 ２ ． ２ ． 金 融 業
... 1 ３ ． 正 社 員 用 す る 事 業 所 の 特 徴 ...
1 ３ ． 非 正 社 員 を 正 社 員 に 用 す る 事 業 所 ― 能 力 開 発 基 本 調 査 結 果 ... 1 ３ ． ２ 正 社 員 用 す る 企 業 の 論 理 ― ヒ ア リ ン グ 調 査 結 果
... 1 9 ３ ． ２ ． 外 食 産 業 ...
1 9 ３ ． ２ ． ２ 小 売 業 ...
11 ３ ． ２ ． ３ 食 品 製 造 業
... 11 ３ ． ２ ． 金 融 業 ...
11
． 中 途 採 用 に け る 非 正 社 員 経 験 の 評 価 ... 11
． ま と
... 11
． 非 正 社 員 に 能 力 開 発 を す る 論 理
... 11
． ２ 正 社 員 用 の 論 理 ... 11
． ３ 中 途 採 用 で の 非 正 社 員 経 験
... 118
． 企 業 主 導 の 能 力 開 発 の 限 界 と 政 策 的 イ ン プ リ ー シ ョ ン
... 119
第 Ⅳ 部 ： 資 料 編 ヒ ア リ ン グ レ ポ ー ト
... 1 1
・ ヒ ア リ ン グ 調 査 の 調 査 設 計 ... 1
・ ヒ ア リ ン グ ポ ー ト
... 1
第 部：序論
－」－
序 論
１ ． 本 研 究 の 目 的
働 く 人 々 の 就 業 意 識 の 多 様 化 や 労 働 移 動 の 増 大 、 そ し て 企 業 に る 人 材 の 即 戦 力 志 向 の 高 ま 、職 務 再 編 の 柔 軟 化 、業 務 変 動 に 応 た 雇 用 量 の 柔 軟 な 調 整 等 に 伴 い 、199 年 代 に 入 て 、日 本 の 労 働 市 場 で 、長 期 の 雇 用 関 係 の 下 で 働 く い わ ゆ る 正 社 員 が 減 少 し 、パ ー ト 、 ア ル イ ト 、 契 約 社 員 と い た 非 正 社 員 及 び 派 遣 労 働 者 ・ 請 負 労 働 者 と い た 外 部 労 働 者 が 増 大 し て い る こ う し た な で 、 所 得 を 得 る 機 会 と し て け で な く 、 職 業 能 力 の 開 発 や 続 的 な キ ャ リ ア 形 成 が 可 能 と な る 職 業 生 活 を 、 現 在 に い て も つ 将 来 的 に も 確 保 ・ 実 現 す る た に 、 す て の 働 く 人 々 に 対 し て 能 力 開 発 の 機 会 が 提 供 さ る こ と が 不 可 で あ る し し な が 、 非 正 社 員 及 び 外 部 労 働 者 、 正 社 員 に 比 て 、 能 力 開 発 機 会 の 機 会 が 量 や 質 の 面 で 劣 る こ と 否 定 で 、 現 状 の ま ま で こ う し た 人 々 の 職 業 能 力 の 開 発 と 蓄 積 が 進 ま な い た に 、 キ ャ リ ア 形 成 に 支 障 を 生 る も し な い さ に 、 将 来 的 に 、 我 が 国 に け る 技 能 の 蓄 積 や さ に 労 働 生 産 性 の 低 下 を 引 起 こ す 可 能 性 も 指 摘 さ て い る
ま た 、 非 正 社 員 び 外 部 労 働 者 の 勤 務 実 態 や 能 力 開 発 ・ キ ャ リ ア 形 成 の あ 方 に つ い て
、 働 く 人 々 の ニ ー ズ も 、 そ し て 企 業 の ニ ー ズ も 様 々 で あ る が 、 非 正 社 員 び 外 部 労 働 者 が 円 滑 に 能 力 開 発 を 行 え る 環 境 を 整 備 す る に 、 企 業 の 雇 用 管 理 と し て 、 能 力 向 上 の 応 て 高 度 な 業 務 に 活 用 し て い く 仕 組 み 作 、 言 い 換 え 続 的 な キ ャ リ ア 形 成 が 可 能 と な る 雇 用 管 理 の あ 方 が 重 要 と な る
上 記 の 問 題 意 識 、 非 正 社 員 び 外 部 労 働 者 が 能 力 開 発 を 行 う に あ た て 現 在 直 面 し て い る 問 題 と 、 中 長 期 的 に 目 指 す 企 業 の 雇 用 管 理 の 方 向 性 を 明 に す る た の 調 査 研 究 を 行 い 、 企 業 の 人 材 活 用 や 雇 用 形 態 に 応 た 職 業 能 力 開 発 施 策 の 在 方 に つ い て 、 さ に 詳 細 な 検 討 を 行 う 必 要 が あ る ろ う
そ こ で 、 労 働 政 策 研 究 ・ 研 修 機 構 で 、 プ ェ ト 研 究 新 た な 経 済 社 会 に け る 能 力 開 発 ・ キ ャ リ ア 形 成 支 援 の あ 方 に 関 す る 研 究 の サ テ ー と し て 、 正 社 員 以 外 で 企 業 に 直 接 雇 用 さ た 働 方 の 者 、 つ ま 非 正 社 員 を 主 た る 研 究 対 象 と し た 非 正 規 労 働 者 の 態 様 に 応 た 能 力 開 発 施 策 に 関 す る 調 査 研 究 を 実 施 す る こ と と し 、 成 19年 月 に 非 正 社 員 の 活 用 と 人 材 育 成 に 関 す る 研 究 会 長：佐 藤 博 樹 東 京 大 学 社 会 科 学 研 究 所 教 授 を 設 置 し た
本 研 究 成 1 年 度 ま で 続 し て 行 う 予 定 と し て 、 初 年 度 と な る 今 年 度 、 準 備 的 研 究 と し て 位 置 け 、 非 正 社 員 が 能 力 開 発 に あ た て 抱 え る 課 題 を 属 性 別 に 詳 細 に 把 握 す る と と も に 、 非 正 社 員 に わ る 企 業 の 雇 用 管 理 を 取 上 、 そ の 中 で 、 能 力 開 発 を 積 極 的 に 行 う 人 材 活 用 の あ 方 を 明 に す る こ と に 取 組 具 体 的 に 、前 者 に つ い て 、 能 力 開 発 基 本 調 査 の 個 票 ー タ の 特 別 集 計 を 行 い 、 後 者 に つ い て 非 正 規 労 働 者 の 活 用 が 進 で い る 企 業 ・ 事 業 所 、 労 働 組 合 に ヒ ア リ ン グ 調 査 を 行 う こ と で 、 好 事 例 の 把 握 を 行
－4－
た こ の 研 究 成 果 を と ま と た も の が 、 本 資 料 シ リ ー ズ 非 正 社 員 の 雇 用 管 理 と 人 材 育 成 に 関 す る 予 備 的 研 究 で あ 、 第 Ⅱ 部 で 能 力 開 発 基 本 調 査 の 特 別 集 計 の 結 果 を 、 第 Ⅲ 部 と 第 部 で ヒ ア リ ン グ 調 査 の 結 果 を 報 告 し て い る
２ ． ヒ ア リ ン グ 調 査 の 設 計
本 研 究 全 体 の 結 果 を 概 観 す る 前 に 、ヒ ア リ ン グ 調 査 の 設 計 方 法 を 確 認 し て こ う
1
ヒ ア リ ン グ 調 査 次 の う な 課 題 設 定 の も と に 、 下 記 の と 構 造 化 し た 調 査 項 目 を 設 計 し て 実 施 し た な 、一 部 の 企 業 ･事 業 所 ･労 働 組 合 へ の 調 査 依 頼 に 当 た て 、U ン セ ン 同 盟 フ ー
・サ ー ビ ス 部 会 に 協 力 い た い た ま た 、調 査 実 施 期 間 年1 月 ～ 1 月 で あ る
１ 調 査 の 基 本 的 課 題
非 正 社 員 の 増 加 を 背 景 に 、 非 正 社 員 と し て 働 く 人 々 の 能 力 開 発 機 会 を 確 保 し 、 続 的 な キ ャ リ ア 形 成 を 支 援 す る こ と の 重 要 性 が 高 ま て い る そ こ で 、 ヒ ア リ ン グ 調 査 で 、 非 正 社 員 に 能 力 開 発 機 会 を 提 供 し 、 続 的 な キ ャ リ ア 形 成 を す 企 業 の 雇 用 管 理 の 実 態 を 明 に す る こ と を 課 題 と し て 設 定 し 、 ３ の 調 査 の 項 目 立 て を 行 た
２ 前 提 と な る 現 状 認 識
調 査 に 取 上 る 項 目 を 設 定 す る 上 で の 、 非 正 社 員 の 能 力 開 発 機 会 の 現 状 に 対 す る 認 識 、 以 下 の と で あ る
働 く 人 々 に 提 供 さ る 能 力 開 発 の 機 会 の 量 と 質 、 正 社 員 非 正 社 員 と い う 雇 用 形 態 に 必 し も 規 定 さ る も の で な い た し に 、 均 的 に み る と 、 正 社 員 の ほ う が 、 非 正 社 員 も 、 能 力 開 発 の 機 会 に ま て い る し し 、 正 社 員 で あ て も 、 能 力 開 発 の 機 会 に と ぼ し い 層 も い 、 非 正 社 員 で あ て も 、 能 力 開 発 の 機 会 に ま て い る 層 が あ る の が 現 状 と 考 え る
こ の う な 現 状 認 識 を 前 提 に す る と 、 現 時 点 で 非 正 社 員 と し て 働 く 人 材 が 技 能 を 向 上 さ て い く う え で 、 論 理 的 に 、 以 下 の つ の 選 択 肢 が 考 え る こ と に な る
現 在 の 勤 務 先 企 業 で 非 正 社 員 と し て 働 く な で 、 高 度 な 仕 事 経 験 と 教 育 訓 練 の 機 会 を 得 る
現 在 の 勤 務 先 企 業 で 正 社 員 に 転 換 し 、 高 度 な 仕 事 経 験 と 教 育 訓 練 の 機 会 を 得 る 社 に 正 社 員 と し て 転 職 し 、 高 度 な 仕 事 経 験 と 教 育 訓 練 の 機 会 を 得 る
社 に 非 正 社 員 と し て 転 職 し 、 高 度 な 仕 事 経 験 と 教 育 訓 練 の 機 会 を 得 る
1
本 研 究 の 分 析 に 用 い た も う1つ の 素 材 で あ る 能 力 開 発 基 本 調 査 の ー タ 構 造 に つ い て 、厚 生 労 働 省 成18年 度 能 力 開 発 基 本 調 査 報 告 書 を 参 照 さ た い ま た 、 本 資 料 シ リ ー ズ ・ 第 Ⅱ 部 に も 、 概 要 ま と
て い る
調 査 者 な び に 具 体 的 な 調 査 実 施 日 第 部 を 参 照 さ た い
－5－ 調 査 の 基 本 的 項 目
以 上 の 課 題 設 定 と 現 状 認 識 を 踏 ま え て 、 今 回 の 調 査 研 究 で 、 非 正 社 員 の 能 力 開 発 に 関 わ る キ ャ リ ア パ タ ー ン と し て 、 上 記 ２ ～ を 支 援 す る う な 企 業 の 人 事 管 理 の 実 態 を 明
に す る こ と を 課 題 と し た
イ に 対 応 す る 企 業 の 雇 用 管 理 と し て 、非 正 社 員 の 仕 事 の 高 度 化 と 教 育 訓 練 、評 価 ・ 処 遇 制 度 が あ る
に 関 し て 、 非 正 社 員 正 社 員 へ の 用 の 制 度 や 慣 行 が あ る
に 関 し て 、 企 業 が 、 前 職 が 非 正 社 員 の 人 材 を 正 社 員 と し て 中 途 採 用 す る こ と が あ る
イ ～ 、 本 ヒ ア リ ン グ 調 査 で 、 非 正 社 員 の 仕 事 内 容 や 教 育 訓 練 、 評 価 ・ 処 遇 制 度 、 正 社 員 用 の 制 度 や 慣 行 、 正 社 員 の 中 途 採 用 に つ い て 、 聞 取 を 行 う こ と と し た ヒ ア リ ン グ 調 査 項 目 の 構 造 、 第 Ⅳ部 ・ 資 料 編 に 所 収 し て い る の で 、 そ ち を 参 照 さ た い
ヒ ア リ ン グ 調 査 の 実 践 的 課 題
本 ヒ ア リ ン グ 調 査 の 実 践 的 な 課 題 、 つ で あ る 第 1 に 、 非 正 社 員 の 人 材 活 用 や 能 力 開 発 に 積 極 的 に 取 組 で い る 事 業 所 を 中 心 に 実 態 を 明 に す る こ と で 、 以 下 の つ の 論 理 を 取 出 す と と も に 、 そ う し た 論 理 を 実 現 し て い る 先 進 的 な 事 例 を 示 す こ と に あ る ：
企 業 が 非 正 社 員 に 対 し て 能 力 開 発 の 機 会 や 正 社 員 用 の 機 会 を 与 え る こ と で 、 非 正 社 員 と し て 働 く 人 材 の 基 幹 労 働 力 化 や 仕 事 意 欲 の 向 上 、 定 着 化 を 実 現 で る と い う 論 理
非 正 社 員 の 中 途 採 用 正 社 員 採 用 を つ う て 、 効 果 的 に 人 材 を 確 保 で る と い う 論 理
ま た 、 非 正 社 員 の 能 力 開 発 や 正 社 員 用 、 非 正 社 員 の 中 途 採 用 に 消 極 的 な 事 例 に つ い て 、 そ の 理 由 を く こ と で 、 非 正 社 員 と し て 働 く 人 材 の 能 力 開 発 を 阻 害 す る 要 因 を 把 握 す る こ と が 、 第 の 実 践 的 課 題 と 考 え る
以 上 の 調 査 設 計 の 下 で 、 本 ヒ ア リ ン グ 調 査 を 行 た 調 査 結 果 を 分 析 し 、 と ま と た の が 、 第 Ⅲ 部 で あ る
． 本 資 料 シ リ ー ズ の 内 容 と 構 成
前 述 し た と 、 第 Ⅱ 部 で 、 成 18年 度 能 力 開 発 基 本 調 査 の 特 別 集 計 を 行 い 、 企 業 に 雇 用 さ て 働 く 者 の う ち 正 社 員 と 非 正 社 員 を 取 上 、 非 正 社 員 が 抱 え る 能 力 開 発 上 の 課 題 を 明 に し て い る つ く 第 Ⅲ 部 で 、 能 力 開 発 基 本 調 査 の 特 別 集 計 と ヒ ア リ ン グ 調 査 の 結 果 に 基 い て 、 企 業 が 非 正 社 員 に 対 す る 能 力 開 発 を 実 施 す る 理 由 、 非 正 社 員 の 正 社 員 へ の 用 を 行 う 理 由 を 検 討 し て い る そ し て 最 後 に 、 第 部 ： 資 料 編 と し て 、 第 Ⅲ 部 執 筆 の 元 と な る 、 ヒ ア リ ン グ ポ ー ト を 所 収 し て い る の で 、 あ わ て 参 照 さ た い
以 下 で 、 各 章 の 内 容 を 概 観 し う
－【－
第 Ⅱ 部 黒 澤 ・ 原 で 、 成 18年 度 能 力 開 発 基 本 調 査 を 用 い て 、 非 正 社 員 を 年 齢 と 性 別 に 基 い て 若 年 男 性 、 若 年 女 性 、 中 高 年 男 性 、 中 高 年 女 性 の つ に カ テ リ ー に 類 型 化 し 、 そ の カ テ リ ー で 能 力 開 発 機 会 の 提 供 が 阻 害 さ る 要 因 を 、 ス 表 分 析 明 に し て い る 正 社 員 も 同 様 に カ テ リ ー 分 け し 、 比 較 分 析 を 行 う こ と で 、 主 に 以 下 の8つ の フ ト フ イ ン ン グ が 報 告 さ る
(1 非 正 社 員 Off-JT、自 己 啓 発 の 双 方 に つ い て 、正 社 員 に 比 た 能 力 開 発 機 会 が 少 な い 非 正 社 員 の な で も 、 と く に 若 年 男 性 の 能 力 開 発 機 会 が 少 な い ま た 、 学 歴 で み る と 、 性 別 ・ 年 齢 層 に 関 係 な く 中 高 卒 者 で 少 な い
( 非 正 社 員 で 性 別・年 齢 層 に 関 係 な く 、勤 続 年 数 が 長 く な る と 年 を 超 え る と 、能 力 開 発 機 会 が 少 な く な る
( 非 正 社 員 の 若 年 男 性 小 売 業 ･飲 食 店 と サ ー ビ ス 業 で 働 い て い る 人 の 割 合 が 高 い サ ー ビ ス 業 で の 若 年 男 性 のOff-JT・自 己 啓 発 実 施 比 率 高 い が 、小 売 業 で のOff-JT・自 己 啓 発 実 施 比 率 と も に 低 い
( 担 当 業 務 職 種 で み る と 、非 正 社 員 の 若 年 男 性 販 売・サ ー ビ ス に 従 事 す る 人 の 割 合 が 高 い が 、 そ の 職 種 で のOff-JT・ 自 己 啓 発 実 施 比 率 と も に 低 い
( 非 正 社 員 全 般 に つ い て み る と 、能 力 開 発 に 積 極 的 な 職 場 正 社 員 のOff-JT受 講 率 が 高 い 、計 画 的OJTや 自 己 啓 発 支 援 の 実 施 な や キ ャ リ ア ア ッ プ を す 雇 用 管 理 制 度 を 導 入 し て い る 事 業 所 目 標 管 理 、自 己 申 告 、社 内 公 募 、専 門 職 制 度 な に い て Off-JT 実 施 比 率 が 高 い け で な く 、 自 己 啓 発 実 施 率 も 高 い
( し し な が 、非 正 社 員 の 若 年 男 性 、( の う な の 非 正 社 員 の 能 力 開 発 が 進 さ る う な 環 境 に い て も 、 自 己 啓 発 の 実 施 が 少 な い
( 指 導 を す る 人 材 が い な い と い う 能 力 開 発 上 の 問 題 点 を 抱 え て い る 事 業 所 に 勤 て い る 若 年 層 で 、正 社 員 と 非 正 社 員 の 両 社 の 男 女 と も にOff-JT受 講 比 率 、自 己 啓 発 比 率 が 低 い
(8 非 正 社 員 、 職 業 生 活 設 計 に 対 す る 考 え 方 で わ な い と す る 人 の 割 合 が 高 い 以 上 の フ ト フ イ ン ン グ 、 非 正 社 員 の 能 力 開 発 を 進 す る 事 業 所 特 性 と 、 少 な く と も 正 社 員 の 能 力 開 発 に 積 極 的 で 、 人 材 育 成 へ の 評 価 を 重 視 す る 職 場 で あ る と 考 え
る こ の 事 業 所 で 、非 正 社 員 のOff-JT受 講 比 率 が 高 い け で な く 、自 己 啓 発 実 施 率 も 高 い こ と が 示 さ た さ に 、 正 社 員 に 対 し て 専 門 職 制 度 や 自 己 申 告 制 度 、 キ ャ リ ア ・ コ ン サ ル テ ン グ 制 度 な の キ ャ リ ア 形 成 に 関 わ る 雇 用 管 理 上 の 工 夫 が 導 入 さ て い る 事 業 所 で も 、 全 般 的 に 非 正 社 員 の 能 力 開 発 を 進 す る 傾 向 が み た
た し 、 こ 制 度 の す て が 自 己 啓 発 の 実 施 を 進 す る と い う と 、 非 正 社 員 の 若 年 女 性 に つ い て そ う し た 傾 向 が み た も の の 、 若 年 男 性 に つ い て 効 果 が み な い 場 合 も あ る な 、 制 度 の 有 無 と 非 正 社 員 の 能 力 開 発 の 関 係 そ ほ 単 純 で な い こ と が わ る ま た 、非 正 社 員 の 若 年 女 性 の 場 合 、自 己 啓 発 の 問 題 と し て 、 家 事・育 児 が 忙 し く て 自 己 啓 発
－】－
の 余 裕 が な い と い た 指 摘 率 が 高 い こ と も 窺 え る う に 、 若 年 男 性 と 比 て 留 保 条 件 が 異 な 、 正 社 員 と し て の 働 方 を 望 で い な い 場 合 も あ る 非 正 社 員 を 一 く く に し て 、 政 策 支 援 を 考 え る こ と し い と 考 え る
し し な が 、 第 Ⅲ 部 の 分 析 で 示 さ る う に 、 非 正 社 員 の ま ま で も 能 力 開 発 を 進 な が 幅 広 い 仕 事 を 行 う と い う キ ャ リ ア 形 成 を 可 能 と す る 事 業 所 も 現 て い る そ う し た 好 事 例 を 広 く 紹 介 し 、 職 し 中 の 若 年 者 に そ の う な 職 場 情 報 が た や す く 入 手 し や す い 環 境 を 整 備 す る こ と も 一 つ の 有 効 な 政 策 手 段 で あ ろ う
ま た 、 事 業 所 が 能 力 開 発 に つ い て 抱 え る 問 題 点 の う ち 、 と く に 若 年 非 正 社 員 に つ い て 、 教 え る 人 材 の 確 保 び 能 力 開 発 資 金 の 確 保 に 問 題 を 指 摘 す る 事 業 所 で Off-JT 受 講 率 が 低 い と い う 特 徴 が み た こ の こ と 、 資 金 制 約 を 緩 和 す る け で な く 、 訓 練 を 担 う 人 材 や に つ い て の 支 援 も 、 企 業 に け る 非 正 社 員 に 対 す る 能 力 開 発 が 効 率 的 に 行 わ る た に 必 要 な 政 策 的 支 援 に な う る こ と を 示 唆 し て い る 職 業 能 力 に 関 す る 情 報 の 流 通 が 不 完 全 な 労 働 市 場 に い て 、 非 正 社 員 に 対 す る 汎 用 的 訓 練 、 離 職 率 が 高 い け に 、 大 な 外 部 性 を 伴 う 可 能 性 が あ 、 そ の こ と 非 正 社 員 の 能 力 開 発 を 行 う 企 業 へ の 政 策 的 支 援 を 正 当 化 す る 根 拠 と な る ま た 、 離 転 職 が 業 界 内 に と ま る 傾 向 が あ 、 訓 練 人 材 や の 情 報 を 業 界 単 位 で 蓄 積 ・ 流 通 さ る こ と も 有 効 な 手 立 て と な る で あ ろ う
次 に 、 第 Ⅲ 部 ・ 第1章 佐 野 で 、 非 正 社 員 と し て 働 く 人 の 能 力 開 発 や キ ャ リ ア 形 成 の 機 会 を 規 定 す る 要 因 と し て 、企 業 や 事 業 所 に い て 非 正 社 員 に 担 当 さ て い る 仕 事 の 範 や 、 そ の 範 を 前 提 と し た 非 正 社 員 へ の 仕 事 の 経 験 の さ 方 キ ャ リ ア を 取 上 て い る 非 正 社 員 の 仕 事 の 範 や そ の な で の キ ャ リ ア 、 企 業 や 事 業 所 が 、 正 社 員 の み も し く 正 社 員 に 主 と し て 担 当 さ る 仕 事 の 範 を の う に 設 定 す る に 依 存 す る そ こ で 、 今 回 ヒ ア リ ン グ 調 査 を 行 た9社 の 事 例 を も と に 、(1 正 社 員 の 仕 事 や キ ャ リ ア と 非 正 社 員 の 仕 事 と の 関 係 に 着 目 し て 、企 業 を 類 型 化 し 、( 類 型 と に 、非 正 社 員 各 人 へ の 仕 事 の 担 当 の さ 方 キ ャ リ ア 、 さ に 、 ( 類 型 と に 、 非 正 社 員 正 社 員 へ の 転 換 を と も な う 仕 事 内 容 の 変 化 を 明 に し て い る
ま 、(1 の 分 析 、今 回 の 調 査 対 象 が 、 正 社 員 管 理 者 型 、 正 社 員 早 期 管 理 者 用 型 、 正 社 員 現 場 活 用 ・ 均 等 育 成 型 、 正 社 員 現 場 活 用 ・ 重 点 育 成 型 の つ に 分 類 で る こ と が 示 さ る
今 回 の ヒ ア リ ン グ 調 査 対 象 、 非 正 社 員 を 多 く 活 用 し 、 数 量 的 に 非 正 社 員 の 活 用 が 進 で い る 企 業 や 事 業 所 で あ た が 、( の 分 析 、そ う し た 企 業・事 業 所 で あ て も 、(1 で 類 型 化 し た う な 現 場 第 一 線 の 職 場 で の 正 社 員 の 仕 事 の 経 験 の さ 方 キ ャ リ ア と 関 係 し て 、 非 正 社 員 の キ ャ リ ア や 能 力 開 発 の 機 会 様 々 で あ る こ と が 示 さ る
簡 単 に ま と る と 、 正 社 員 を 採 用 後 す も し く 年 程 度 ま で な 比 較 的 早 い 段 階 で 、 店 長 な の ラ イ ン 管 理 者 に 用 し 、 現 場 第 一 線 の 仕 事 を 非 正 社 員 に 幅 広 く 担 当 さ る 企 業 や 事
－8－
業 所 で 、 、非 正 社 員 の 能 力 開 発 が 積 極 的 に 行 わ 、非 正 社 員 に つ い て も 、徐 々 に 仕 事 の 幅 を 広 た 、 高 度 な 仕 事 を 担 当 し た す る う な キ ャ リ ア 形 成 が み る ま た 、 正 社 員 を 比 較 的 長 い 期 間 、現 場 で 活 用 す る 企 業 や 事 業 所 の な に 、 、正 社 員 の 仕 事 と 重 な る 範 の 仕 事 に つ い て 、 非 正 社 員 に 対 し て 、 正 社 員 同 様 の 能 力 開 発 の 機 会 や キ ャ リ ア 形 成 の 機 会 を 与 え て い る 事 例 が あ る 一 方 で 、 非 正 社 員 と 比 て 正 社 員 に 重 点 的 に 能 力 開 発 を 行 う 企 業 や 事 業 所 で 、非 正 社 員 の 仕 事 の 範 を 狭 く 限 定 し 、そ の 範 の 仕 事 に 必 要 な で 能 力 開 発 を 行 う 事 例 も み る
企 業 や 事 業 所 が 正 社 員 の 仕 事 や キ ャ リ ア を の う に 設 定 し 育 成 す る と い う こ と と 、 ゆ る や に 関 連 す る も の の 、 非 正 社 員 が 担 当 す る 仕 事 の 範 や 、 そ を 前 提 と し た 非 正 社 員 の キ ャ リ ア が 異 な て い る こ と が 分 る 非 正 社 員 の キ ャ リ ア 形 成 や 能 力 開 発 に と て 、 就 業 先 の 企 業 や 事 業 所 の 選 択 が 重 要 と な て い る こ と が 示 唆 さ る
と い え 、 同 時 に 、 非 正 社 員 に 幅 広 い 仕 事 や 高 度 な 仕 事 を 担 当 さ 、 非 正 社 員 の 能 力 開 発 に 積 極 的 な 事 例 、 、 に い て も 、 勤 務 時 間 が と く に 短 い 非 正 社 員 や 、 新 し い 仕 事 を ぼ え る こ と に 消 極 的 な 非 正 社 員 に 対 し て 、 限 定 的 な 仕 事 を 担 当 さ る ー ス が み る 方 で 、 非 正 社 員 全 体 の 能 力 開 発 に 必 し も 積 極 的 で な い 事 例 で あ て も 、 と く に 意 欲 の 高 い 非 正 社 員 に 対 し て 、 個 別 に 高 度 な 仕 事 を 担 当 さ る 事 例 が 見 た 同 企 業 や 事 業 所 で 働 い て い て も 、 本 人 が 選 択 す る 働 方 や 意 欲 に 応 て 、 非 正 社 員 の キ ャ リ ア 形 成 や 能 力 開 発 の 機 会 が 多 様 化 し て い る こ と が 読 み 取 る
と こ ろ で 、 非 正 社 員 と し て 担 当 で る 仕 事 の 範 が 比 較 的 広 い と 考 え る 事 例 を 含 て 、 す て の 事 例 で 、 正 社 員 の み に 担 当 さ る 仕 事 が も う け て い る ひ と つ の 企 業 や 事 業 所 の な で 、 非 正 社 員 と し て 経 験 で る 仕 事 の 範 限 て い る と い え る
そ う し た な 、 事 例 で 、 1 社 を 除 い て 、 正 社 員 用 の 仕 組 み を も う け 、 実 際 に も 近 年 、 正 社 員 へ の 用 を 行 て い た 正 社 員 用 の 仕 組 み を も つ こ と で 、 非 正 社 員 と し て 企 業 や 事 業 所 で 働 始 た 人 が 、 非 正 社 員 と し て 担 当 で る 仕 事 の 範 を こ え て 、 キ ャ リ ア 形 成 を
て い く 機 会 を も う け て い る と い え る
こ う し た 非 正 社 員 正 社 員 へ の 転 換 を つ う た キ ャ リ ア の あ 方 も 、 企 業 に け る 正 社 員 の 仕 事 や キ ャ リ ア に つ い て の 位 置 け と 関 連 し て い る こ と が 、 ( の 分 析 示 さ る
す な わ ち 、 正 社 員 を 非 正 社 員 の 管 理 者 と 位 置 け る 企 業 や 事 業 所 で 、 、 非 正 社 員 正 社 員 へ の 用 後 す も し く 短 い 期 間 の う ち に 、 管 理 的 ポ シ ョ ン へ の 配 置 が 行 わ
、 そ に 対 応 し た 能 力 開 発 が 行 わ て い る こ に 対 し て 、 正 社 員 を 現 場 で 比 較 的 長 期 に わ た 活 用 す る 企 業 や 事 業 所 で 、 、正 社 員 へ の 用 と 、管 理 的 ポ シ ョ ン へ の 配 置 と の 関 係 ゆ る や で あ る
ま た 、 管 理 的 ポ シ ョ ン へ の 配 置 に な い 仕 事 の 変 化 に つ い て み る と 、 正 社 員 の 重 点 的 な 育 成 を る 企 業 や 事 業 所 で 、正 社 員 用 後 の 配 置 転 換 等 を つ う て 、正 社 員 用 者 の 仕 事 の 幅 を 広 る 取 組 み を 行 う ー ス も み る こ に 対 し 、 仕 事 の 重 な る 正 社
－重－
員 と 非 正 社 員 に 対 し て 同 等 に 能 力 開 発 の 機 会 を あ た え う と す る 事 例 で 、 用 に 伴 い す に 仕 事 内 容 に 変 化 が あ る と な い
非 正 社 員 と し て 働 始 た 人 に と て 、 正 社 員 の 用 、 企 業 や 事 業 所 内 で 長 期 的 に 仕 事 内 容 を 高 度 化 さ て い く う な キ ャ リ ア 形 成 の 機 会 を 広 る と い え る と い え 、 以 上 で み た う に 、 ひ と つ に 企 業 や 事 業 所 に け る 正 社 員 の 仕 事 や キ ャ リ ア の 位 置 け に 応 て 、 正 社 員 へ の 転 換 に 伴 う 各 人 の キ ャ リ ア の 変 化 の 仕 方 異 な て い る
ま と る と 、非 正 社 員 と し て 働 く 人 の キ ャ リ ア 形 成 や 能 力 開 発 の 機 会 、企 業 や 事 業 所 が 、 現 場 第 一 線 職 場 で 正 社 員 を の う に 活 用 し う と し て い る 、 ま た 、 そ に 応 て 正 社 員 の 仕 事 と キ ャ リ ア を の う に 設 計 し て い る に 密 接 に 関 連 し て い る こ と が 分 る 正 社 員 の 仕 事 や キ ャ リ ア に 関 す る 位 置 け に 応 て 、非 正 社 員 と し て の キ ャ リ ア や 能 力 開 発 の 機 会 、 非 正 社 員 正 社 員 へ の 転 換 に 伴 う キ ャ リ ア の あ 方 異 な て い る と い え 、 同 時 に 、 同 企 業 や 事 業 所 で あ て も 、 非 正 社 員 の 働 方 や 意 欲 に 応 て 、 各 人 の キ ャ リ ア 形 成 や 能 力 開 発 の 機 会 に ち が い も み た 非 正 社 員 の な で も 各 人 の キ ャ リ ア 形 成 や 能 力 開 発 の 機 会 多 様 で あ 、 そ う し た 多 様 性 に つ い て 理 解 す る う え で 、 企 業 や 事 業 所 に け る 正 社 員 も 含 た 人 材 活 用 の 仕 方 と 、 非 正 社 員 と し て 働 く 人 の 働 方 の 選 択 や 意 識 に つ い て み る こ と が 重 要 で あ る こ と が 示 唆 さ る
つ く 第 Ⅲ 部・第 章 小 杉 で 、(1非 正 社 員 の 能 力 開 発 な 、 の う に 実 施 さ て い る 、( 自 社 の 非 正 社 員 の 正 社 員 へ の 用 が な 、 の う に 行 わ て い る 、( 社 で 非 正 社 員 を し て た 人 の 正 社 員 採 用 が の う に 行 わ て い る 、 社 で の 非 正 社 員 経 験 評 価 さ る 、の つ の 点 に つ い て 検 討 し て い る 検 討 の た の 作 業 と し て 、 能 力 開 発 基 本 調 査 の 事 業 所 票 の 特 別 集 計 を 通 て ベ ル で の 全 体 傾 向 と 業 種 別 の 特 徴 を 確 認 し 、 そ の 結 果 を 踏 ま え て 、 ヒ ア リ ン グ 調 査 の 結 果 、 現 在 非 正 社 員 を 雇 用 し て い る 企 業 の 個 別 要 因 を 業 種 別 に 整 理 し て 把 握 し て い る こ こ で 、 (1 と ( の 分 析 結 果 を 概 観 し う
ま (1の 能 力 開 発 に つ い て 、 能 力 開 発 基 本 調 査 の 再 分 析 、 全 体 的 傾 向 と し て 、 非 正 社 員 の 能 力 開 発 を 実 施 し て い る 事 業 所 、 正 社 員 の 能 力 開 発 も く 行 て 、 ま た 、 従 業 員 の 非 正 社 員 比 率 が 高 く 、 な つ 非 正 社 員 の 離 職 率 も 高 い こ と 、 そ し て 、 非 正 社 員 の 担 う 職 務 に 対 し て 一 定 の 能 力 評 価 の 基 準 を 持 ち 、そ こ に 何 の 範 で 流 通 性 を も つ 資 格 を 利 用 し 、 さ に そ を 処 遇 に 反 映 し て い る 事 業 所 に 、 非 正 社 員 に 対 し て 何 の 能 力 開 発 を 行 て い る 割 合 が 高 い こ と が 示 さ る し し 、 業 種 別 の 集 計 結 果 、 必 し も 一
な 傾 向 が み る わ け で な い こ と が 明 に さ る
そ こ で 、 ヒ ア リ ン グ 調 査 に け る 個 々 の 事 例 に 踏 み 込 と 、 個 々 の 企 業 に け る 能 力 開 発 の 実 施 状 況 、 提 供 す る サ ー ビ ス や 商 品 の 特 性 や 立 地 条 件 に 起 因 す る 雇 用 し て い る 非 正 社 員 人 材 の 特 質 が 、 主 た る 規 定 要 因 で あ る こ と が 示 さ る さ に 、 現 場 の 必 要 性 や 、 正 社 員 の 仕 事 の 重 な ・ 人 的 資 源 管 理 上 の 理 論 的 整 理 の 関 係 な も 説 明 さ る
次 に 、 ( の 正 社 員 へ の 用 に つ い て 、 能 力 開 発 基 本 調 査 の 再 分 析 、 用 制 度 が
－10－
あ る 事 業 所 、非 正 社 員 比 率 が 高 く 、ま た 、非 正 社 員 の 離 職 率 が 高 く て 、 人 材 を 育 成 し て も や て し ま う こ と を 問 題 視 し て 、さ に 非 正 社 員 に 能 力 開 発 を 受 け た 者 の 比 率 が 高 く 、 正 社 員 の 離 職 率 も 高 い こ と が 、 全 体 的 な 傾 向 と し て 明 に さ る も の の 、 業 種 別 の 集 計 結 果 で 異 な る こ と が い え る
そ し て 、 さ に ヒ ア リ ン グ 調 査 の 結 果 を 用 い て 個 別 企 業 の 事 例 を 業 種 別 に 整 理 し て 掘 下 る と 、 非 正 社 員 の モ ラ ー ル ア ッ プ を 図 る と い う こ と に 加 え て 、 定 着 進 ・ 能 力 開 発 投 資 を 行 た 人 材 の 流 出 防 や 、 正 社 員 不 足 を 補 う と い た 人 材 確 保 ・ 即 戦 力 確 保 な 、 業 種 ・ 企 業 に て 理 由 が さ ま ま で あ る こ と が 明 に さ る
以 上 つ の 分 析 、 能 力 開 発 や 正 社 員 へ の 用 と い た こ と 、 業 種 特 性 や 個 別 企 業 の 事 情 に て 規 定 さ る 部 分 が 大 い こ と が 指 摘 さ る
最 後 に 、 本 研 究 全 体 の 知 見 、 来 年 度 以 降 の 研 究 を 行 う に あ た て 、 全 体 的 な 分 析 と と も に 、 業 種 や 非 正 社 員 属 性 な に て 、 対 象 を 限 定 し た 上 で の 検 討 が 必 要 で あ る と い え る ろ う
第Ⅱ部：能力開発基本調査の再分析
－1」－
第 Ⅱ 部 非 正 社 員 の 能 力 開 発
１ ． 本 章 の 目 的
本 章 で 、 成18年 度・能 力 開 発 基 本 調 査 の 事 業 所 票
1
と 個 人 票 を 用 い て 、非 正 社 員 の 能 力 開 発 の 実 態 、 す な わ ち 能 力 開 発 機 会 の 多 寡 に 関 係 す る 個 人 や 職 場 属 性 と 何 、 な び に 能 力 開 発 上 の 問 題 点 と 何 を 、 雇 用 主 の 実 施 す る 職 業 訓 練 と 自 己 啓 発 の 双 方 に つ い て 明 に し 、 非 正 社 員 に 対 す る 能 力 開 発 支 援 策 の 考 察 に 資 す る こ と を 目 的 と す る ま た 、 同 調 査 正 社 員 と 非 正 社 員 常 用 労 働 者 に 限 る の 双 方 に 対 し て 調 査 を 実 施 し て い る の で 、 以 下 で 正 社 員 に つ い て 直 接 言 及 し な い 部 分 も あ る が 、 比 較 対 照 と し て 、 集 計 結 果 を 表 掲 し て い る
１ ． １ 分 析 の 枠 組
同 調 査 我 が 国 の 企 業 、 事 業 所 び 労 働 者 の 能 力 開 発 の 実 態 を 正 社 員 ・ 非 正 社 員 の 別 に 明 に す る こ と を 目 的 と し て 実 施 さ た も の で 、 企 業 ・ 事 業 所 ・ 労 働 者 の 者 を 調 査 対 象 と し て い る そ の う ち 、 個 人 票 の 調 査 対 象 、 事 業 所 調 査 の 調 査 対 象 と な た 事 業 所 に 勤 て い る 常 用 労 働 者 で
、
、正 社 員 、そ の う ち 、一 般 に 正 社 員 、 正 職 員 な と 呼 て い る 者 で あ 、 方 、 非 正 社 員 正 社 員 以 外 の 者 を 指 し 、 嘱 、 パ ー ト 、 ア ル イ ト ま た そ に 近 い 名 称 で 呼 て い る 人 を い い 、 直 接 雇 用 の 人 で あ る
同 調 査 に い て 分 析 に 用 い る こ と が で る 労 働 者 サ ン プ ル 8, で 、 う ち 事 業 所 票 と ッ ン グ で た サ ン プ ル , で あ る 本 章 で 、 能 力 開 発 支 援 の 政 策 的 対 象 と な て い る 人 た ち に 分 析 対 象 を 絞 る た に 、 全 労 働 者 サ ン プ ル 歳 以 下 に サ ン プ ル を 限 定 し 8, サ ン プ ル 、さ に 在 学 中 で あ る と 思 わ る サ ン プ ル を 除 外 す る そ の 結 果 、分 析 対 象 サ ン プ ル 8, と な 、 う ち 事 業 所 票 と ッ ン グ で た サ ン プ ル , で あ る 以 下 の 分 析 で 、 労 働 者 属 性 に る 能 力 開 発 の 実 態 を 見 る 場 合 に 前 者 を 、 事 業 所 属 性 に る 実 態 を 見 る 場 合 に 後 者 を 用 い る ま た 、 本 章 で 、 ェ イ ト ッ を し な い で 集 計 し て い
1
全 国 の 日 本 標 準 産 業 分 類 に 定 る1 大 産 業 に 属 す る 、常 用 労 働 者 を 人 以 上 雇 用 す る 民 営 事 業 所 を 母 集 団 と す る 成1 年 度 事 業 所・企 業 統 計 調 査 事 業 所 名 簿 に 基 、産 業・事 業 所 規 模 別 に 層 化 抽 出 さ た 88 事 業 所 が 、 調 査 対 象 数 で あ る 有 効 回 答 数 8 事 業 所 、 有 効 回 答 率 1. ％
事 業 所 の 産 業 、事 業 所 規 模 別 に 、抽 出 す る 労 働 者 数 が 定 、定 た 人 数 分 け ラ ン ム に 調 査 対 象 の 労 働 者 が 抽 出 さ て い る 標 本 設 計 の 詳 細 に つ い て 、 厚 生 労 働 省 職 業 能 力 開 発 局 成18年 度 ・ 能 力 開 発 基 本 調 査 報 告 を 参 照 の こ と ま た 、 調 査 対 象 数 , 人 、 有 効 回 答 数 8, 人 、 有 効 回 答 率 . ％ で あ る
常 用 労 働 者 と 、 期 間 を 定 に 、又 1ヶ 月 を 超 え る 期 間 を 定 て 雇 わ て い る 者 、 臨 時 又 日 雇 労 働 者 で 、 調 査 日 前 の ヶ 月 の 各 月 に そ 18日 以 上 雇 わ た 者 の こ と で あ る
最 終 学 歴 に つ い て の 設 問 が 、中 退 者 又 在 学 者 の 場 合 そ の 前 の 学 歴 を 回 答 す る 構 造 と な て い る た 、学 生 ア ル イ ト を 除 外 す る た に 、 こ の う な 扱 い を し た 日 本 の 標 準 的 な 就 学 年 数 と の 関 係 、 具 体 的 に 、 1 歳 以 下 で 中・高 卒 、 歳 未 満 で 専 修・短 大・高 専 卒 、 歳 未 満 で 大 卒 、 歳 未 満 で 大 学 院 卒 と 回 答 し て い る 人 を 除 外 し た 1 歳 以 下 の 場 合 中 卒 者 で あ る 可 能 性 が 、 ま た そ の に つ い て も 中 退 者 で あ る 可 能 性 が 残 さ る が 、 本 章 で 一 同 扱 い と し た
－14－ る
9 年 代 初 頭 以 来 、我 が 国 に け る 非 正 社 員 比 率 拡 大 の 一 途 を 辿 て い る と わ け 若 年 層 に い て そ の 傾 向 が 顕 著 で あ 、 従 て そ の 職 務 内 容 や 離 職 率 、 将 来 的 展 望 な に い て 中 高 年 の 非 正 社 員 層 と 大 く 異 な て い る 可 能 性 が 高 い 政 策 的 支 援 の 観 点 み て も 、 期 待 就 業 続 期 間 の 長 い 若 年 層 の 実 態 と 分 け て 明 に す る 必 要 性 が あ る と 考 え る こ と 、 本 章 で 、 非 正 社 員 を 図 表 Ⅱ － の う に 性 ・ 年 齢 別 に 分 類 し 、 カ テ リ ー と の 能 力 開 発 実 施 状 況 の 違 い を み て い く こ と に す る た し 、 こ の う な カ テ リ ー に 分 類 す る こ と に て 、 と く に 男 性 の ２ つ の カ テ リ ー に 属 す る サ ン プ ル サ イ ズ が な 小 さ く な て し ま う こ と に 留 意 が 必 要 で あ る ち な み に 、政 府 定 義 の 年 長 フ リ ー タ ー 、 ～ 歳 で あ 、 歳 未 満 が い た い こ に 該 当 す る
図 表 Ⅱ ― １ 本 章 の 非 正 社 員 の カ テ リ ー
歳 未 満 歳 以 上 歳 以 下
男 性 男 性 若 年 非 正 社 員 9
(8.88
男 性 中 高 年 非 正 社 員 1 1
(9. 女 性 女 性 若 年 非 正 社 員
1 ( .
女 性 中 高 年 非 正 社 員 ( .9
※ 各 カ テ リ ー の 数 値 該 当 サ ン プ ル 数 、 括 弧 内 全 体 に 占 る 比 率
以 下 の 分 析 で 、 非 正 社 員 に 固 有 な 状 況 や 問 題 を と 焙 出 す た に 、 比 較 対 照 と し て 、 正 社 員 に つ い て も 性 別 と 年 齢 で 同 様 に カ テ リ ー 化 し 、 集 計 を 行 う 正 社 員 の 場 合 の カ テ リ ー 構 成 次 の う で あ る ： 男 性 若 年 正 社 員 1,898 人 . ％ 、 男 性 中 高 年 正 社 員 , 人 8. ％ 、女 性 若 年 正 社 員 1, 1 人 1 . ％ 、女 性 中 高 年 正 社 員 919 人 1 . ％
な 、労 働 者 の 行 う 能 力 開 発 活 動 と し て 、本 章 で 企 業 が 実 施 す るOff-JTと 労 働 者 個 人 が 実 施 す る 自 己 啓 発 と い う 種 類 の 活 動 に 注 目 す る 調 査 票 に る と 、Off-JTと 通 常 の 仕 事 を 一 時 的 に 離 て 行 う 教 育 訓 練 研 修 の こ と を い い 、 例 え 、 社 内 で 実 施 労 働 者 を
所 に 集 合 さ て 実 施 す る 集 合 訓 練 な や 、 社 外 で 実 施 業 界 団 体 や 民 間 の 教 育 訓 練 機 関 な 社 外 の 機 関 が 実 施 す る 教 育 訓 練 に 労 働 者 を 派 遣 す る こ と な が こ に 含 ま る と 定 義 さ る 企 業 内 訓 練 に 、こ の う に 定 義 さ るOff-JT以 外 に も 、日 常 の 業 務 に 就 な が 行 わ る 教 育 訓 練 も あ る が 、 こ う し た 訓 練 労 働 者 票 把 握 が 不 可 能 な こ と 、 Off-JTの 受 講 の み を 対 象 と す る 一 方 、自 己 啓 発 と 労 働 者 が 職 業 生 活 を 続 す る た に 行 な う 、職 業 に 関 す る 能 力 を 自 発 的 に 開 発 し 、向 上 さ る た の 活 動 を い う 職 業 に 関 係 な
厚 生 労 働 省 職 業 能 力 開 発 局 成18年 度 能 力 開 発 基 本 調 査 で 、 全 体 像 を 把 握 す る た 、 産 業 別 規 模 別 に ェ イ ト ッ を 乗 た 推 計 を し て い る
－15－
い 趣 味 、 娯 楽 、 ス ポ ー 健 康 増 進 等 の た の も の 含 ま な い と 定 義 さ て い る ２ 節 で
、こ の う に 定 義 さ た Off-JTな び に 自 己 啓 発 と 個 人 や 職 場 属 性 と の 関 連 を 、図 表 Ⅱ － で 定 義 さ た カ テ リ ー 別 に み て ゆ く
１ ． ２ 分 析 サ ン プ ル の 概 要
能 力 開 発 状 況 に つ い て の 分 析 に 進 前 に 、 分 析 対 象 と な る サ ン プ ル の 特 徴 を 図 表 Ⅱ － で 示 し た カ テ リ ー と に 示 し た も の が 以 下 の 図 表 Ⅱ － ２ ～ で あ る 参 考 の た に 正 社 員 サ ン プ ル の 分 布 も 示 し て い る が 、 こ こ で 非 正 社 員
． ． ． ．
サ ン プ ル
． ． ． ． の 分 布
． ． ． を
．
み て ゆ こ う
ま 、 男 女 と も に 中 高 年 層 中 高 卒 が 、 割 と 大 半 を 占 る が 、 中 高 年 男 性 次 い で 大 卒 が 多 く 、 方 中 高 年 女 性 で 専 修 ･短 大・高 専 卒 の 割 合 が 番 目 に 高 く 、大 卒 の 割 合 低 い 若 年 に つ い て も 同 様 の 学 歴 別 構 成 で あ る が 、 専 修 ・ 短 大 ・ 高 専 卒 以 上 の 高 学 歴 層 が 多 く な る
業 務 職 種 で み る と 、 若 年 男 性 で 半 数 近 く が 販 売 ・ サ ー ビ ス で あ る の に 対 し 、 中 高 年 男 性 で 保 安・運 輸・通 信・生 産 工 程・労 務 の 割 合 が も と も 高 く 、販 売・サ ー ビ ス 、専 門 ・ 技 術 ・ 管 理 も あ わ て 割 を 占 て 、 つ 専 門 ・ 技 術 ・ 管 理 職 の 割 合 が 高 い こ と が 特 徴 的 で あ る 女 性 に つ い て 若 年 も 中 高 年 も 、 事 務 と 販 売 ・ サ ー ビ ス で ～ 8割 を 占 て い る
勤 続 年 数 に つ い て 、 男 女 と も に 若 年 で 割 強 が 年 以 内 と な て 、 中 高 年 の ほ う が 勤 続 年 数 長 く な て い る と く に 中 高 年 女 性 に い て 割 弱 が 年 を 超 え て い る
企 業 規 模 を み る と 、 中 高 年 男 性 を 除 い て 従 業 員 数 人 以 上 の 大 企 業 比 率 が 高 い 割 程 度
図 表 Ⅱ － ２ 学 歴 別 、 サ ン プ ル の 分 布 中 高 卒 専 修 ・ 短
大・高 専 卒
大 卒 大 学 院 卒 そ の N
＜ 非 正 社 員 ＞
男 性 若 年 非 正 社 員 . 1 .89 1.91 1. .1 9
男 性 中 高 年 非 正 社 員 . .9 . 1.98 1.98 1 1
女 性 若 年 非 正 社 員 . 8. 1 1 . . 8 . 1
女 性 中 高 年 非 正 社 員 1. 1 .88 . 8 . .
非 正 社 員 全 体 . . 1 . 9 . 8 . 1, 9
＜ 正 社 員 ＞
男 性 若 年 正 社 員 1.88 1 .1 8. . . 1,898
男 性 中 高 年 正 社 員 .88 9. .8 . . 8 ,
女 性 若 年 正 社 員 8. . . 1, 1
女 性 中 高 年 正 社 員 . . 1 . 9 . . 919
正 社 員 全 体 9. 8 1 . 9.8 .89 . ,
※ 無 回 答 を 除 外 し て 集 計 し た
－1【－
図 表 Ⅱ － 業 務 別 、 サ ン プ ル の 分 布
専門的・技術的・
管理的 事務的 販売・サービス 保安・運輸・通信
・生産工程・労務 そ他
N
＜ 非 正 社 員 ＞
男 性 若 年 非 正 社 員 1 . 1 . . . 8 . 8 9
男 性 中 高 年 非 正 社 員 . 1 . . . 1 . 1
女 性 若 年 非 正 社 員 . 1. 1 9. . . 9
女 性 中 高 年 非 正 社 員 .19 .11 . 1 . . 98
非 正 社 員 全 体 8. 1. 1 . 1 . 8 . 1,
＜ 正 社 員 ＞
男 性 若 年 正 社 員 . 9. 19. 19. 1 1. 1,89
男 性 中 高 年 正 社 員 .8 .9 11. 1 .98 1. , 1
女 性 若 年 正 社 員 1 .8 . 1 .89 . .89 1, 1
女 性 中 高 年 正 社 員 18.9 . 1 . 8.1 . 9 9
正 社 員 全 体 .9 . 1 .8 1 .1 1. 9
※ 無 回 答 を 除 外 し て 集 計 し た
図 表 Ⅱ － 勤 続 年 数 別 、 サ ン プ ル の 分 布
年 以 下 - 年 以 下 年 上 N
＜ 非 正 社 員 ＞
男 性 若 年 非 正 社 員 . 1 9. 1 . 9
男 性 中 高 年 非 正 社 員 . . . 1
女 性 若 年 非 正 社 員 . 1 8.9 8. 9
女 性 中 高 年 非 正 社 員 . 1. 8. 9
非 正 社 員 全 体 . . . 1,
＜ 正 社 員 ＞
男 性 若 年 正 社 員 . . 8 . 9 1,89
男 性 中 高 年 正 社 員 . 9.1 8 . 9 ,
女 性 若 年 正 社 員 .8 .99 .19 1,
女 性 中 高 年 正 社 員 . 1 .9 8 .81 91
正 社 員 全 体 1 . 18. . ,
※ 無 回 答 を 除 外 し て 集 計 し た
－1】－
図 表 Ⅱ － 企 業 規 模 別 、 サ ン プ ル の 分 布
-99 1 - 99 - N
＜ 非 正 社 員 ＞
男 性 若 年 非 正 社 員 8. 1 8. 1 . 9 8
男 性 中 高 年 非 正 社 員 . . . 9
女 性 若 年 非 正 社 員 18. . . 8
女 性 中 高 年 非 正 社 員 19. 1 .8 .9
非 正 社 員 全 体 . 8.18 1. 9 8
＜ 正 社 員 ＞
男 性 若 年 正 社 員 . 8.19 1. 1,
男 性 中 高 年 正 社 員 .1 . 9.8 ,
女 性 若 年 正 社 員 . 1 . . 8
女 性 中 高 年 正 社 員 8.8 9. 1.
正 社 員 全 体 . . 9. , 1
図 表 Ⅱ － 業 種 別 、 サ ン プ ル の 分 布 製 造 業 情 報 通 信 ，金
融 ・ 保 険 業
サ ー ビ ス 業
小 売 業 ・ 飲 食 店
そ の の 産 業
N
＜ 非 正 社 員 ＞
男 性 若 年 非 正 社 員 1. 9 . 8. 1 . 1 . 8
男 性 中 高 年 非 正 社 員 . . . 18.89 1 . 9
女 性 若 年 非 正 社 員 1 . 11.1 . 1. 1 . 9
女 性 中 高 年 非 正 社 員 . . 1 1 .1 9.91 .1
非 正 社 員 全 体 . .8 1. 9 .9 9.9 9 8
＜ 正 社 員 ＞
男 性 若 年 正 社 員 .9 11.18 1 . 8 1 . 9 . 9 1,
男 性 中 高 年 正 社 員 .8 8.91 1 .8 1 . .1 ,
女 性 若 年 正 社 員 1.8 1 . 1 . 9 1 . .9 8
女 性 中 高 年 正 社 員 .8 1 . . 1 . 18.
正 社 員 全 体 . 8 1 . 1 . 1 . . 1 , 1
業 種 で 、 若 年 で 男 女 と も に 小 売 業 ・ 飲 食 店 で 働 く 人 の 割 合 が 高 く 、 次 い で サ ー ビ ス 業 が 多 い た し 、 若 年 女 性 で 情 報 通 信 ・ 金 融 ・ 保 険 業 の 割 合 も 高 く 、 11％ 程 度 が そ に 該 当 す る 中 高 年 男 性 、 サ ー ビ ス 業 が 分 の1を 超 え 、 製 造 業 が 番 目 に 高 い 中 高 年 女 性
、 小 売 業 ･飲 食 店 で 働 く 人 が 半 数 近 く を 占 、 次 い で 製 造 業 と な て い る
最 後 に 、 自 己 啓 発 に あ た て 感 て い る 問 題 点 と 社 外 の 教 育 訓 練 機 関 を 利 用 し て 受 け る 自
－18－
己 啓 発 に つ い て の 情 報 不 足 の 分 布 を み て い こ う こ の 設 問 、自 己 啓 発 を 行 た 人 に け 回 答 を 求 た も の で あ る ま 、 自 己 啓 発 に あ た て 感 て い る 問 題 点 別 の サ ン プ ル の 分 布 を み て い こ う 図 表 Ⅱ － － 自 己 啓 発 つ い て 問 題 な い と 考 え て い る 人 の 割 合 、正 社 員 全 体 で11. ％ 、非 正 社 員 全 体 で み て も1 . ％ と さ ほ 高 く な い が 、非 正 社 員 の な で も と く に 若 年 男 性 で 低 く な て い る な の 問 題 が あ る と 感 て い る 人 々 に 限 定 し た 場 合 、正 社 員 全 体 で も 非 正 社 員 全 体 で も 、 仕 事 が 忙 し く て 自 己 啓 発 の 余 裕 が な い を 挙 る 人 の 割 合 が も と も 高 く 、 次 い で 費 用 が す る 、 セ ナ ー 等 の 情 報 が 得 に く い の 順 に な て い る と く に 非 正 社 員 の う ち 、 若 年 男 性 で 仕 事 が 忙 し く て 自 己 啓 発 の 余 裕 が な い と す る 人 の 割 合 が 割 を 超 え て 高 く 、 費 用 が す る 、 休 暇 取 得・早 退 等 が 会 社 の 都 合 で で な い と す る の に 続 い て 、 自 己 啓 発 の 結 果 が 社 内 で 評 価 さ な い を 指 摘 す る 割 合 が の カ テ リ ー に 比 て 高 い こ と が 特 徴 的 で あ る ま た 、 男 女 と も に 若 年 非 正 社 員 で 費 用 が す る を 指 摘 す る 割 合 が 高 く 、 若 年 非 正 社 員 の 共 通 の 問 題 と い え る ろ う そ の ほ 、 適 当 な 教 育 訓 練 機 関 が 見 つ な い や セ ナ ー 等 の 情 報 が 得 に く い 、 や る こ と が 分 な い な の 情 報 に わ る 問 題 、 性 別 に わ 正 社 員 に 比 て 非 正 社 員 の 指 摘 率 が 高 く 、 と く に や る こ と が わ な い 正 社 員 に く て 非 正 社 員 若 年 層 に 多 く み る 問 題 と な て い る
次 に 、 図 表 Ⅱ － － ２ 、 社 外 の 教 育 訓 練 機 関 を 利 用 し て 受 け る 自 己 啓 発 に つ い て の 情 報 不 足 別 の サ ン プ ル の 分 布 を 確 認 し う こ ち も 自 己 啓 発 実 施 者 の み 回 答 正 社 員 全 体 ・ 非 正 社 員 全 体 と も に 、 情 報 の 不 足 特 に 感 て い な い 人 が ％ 程 度 で あ る の う な コ ー ス が の 程 度 あ る の と 各 コ ー ス の 内 容 、 正 社 員 、 非 正 社 員 の 双 方 で 指 摘 率 の も と も 高 い ２ つ の 問 題 点 で あ る が 、 正 社 員 全 体 で 次 い で 各 コ ー ス の 評 価 が 指 摘 さ て い る の に 対 し 、 非 正 社 員 全 体 で 各 コ ー ス の 概 要 が 指 摘 さ て い る ま た 、 男 女 と も に 若 年 非 正 社 員 で の う な コ ー ス が の 程 度 あ る 、 各 コ ー ス の 概 要 、 各 コ ー ス の 内 容 と い た 基 本 的 な 情 報 不 足 に 悩 で い る 姿 が 浮 び 上 が て く る 点 も 特 徴 と い え う
複 数 回 答
－1重－
図 表 Ⅱ － ７ － １ 自 己 啓 発 に あ た っ て の 問 題 点 別 、 サ ン プ ル の 分 布
問 題 が あ る 者 の う ち 非 正 社 員 のN 、 正 社 員 のN ,1 特問題い 事忙し自己啓発余裕
い 家事・育児忙し自己啓発 余裕い 休暇得・早退等会社都合
い 適当教育訓練機関見つ
い 費用す セミナー等情報得い コース講や資格得効果定
い やべこわい 自己啓発結果社内評価さ い うコース自目指す
キャリア適わい そ他
＜ 非 正 社 員 ＞
男 性 若 年 非 正 社 員 . . 8 . 8. 19. 8.1 .81 . 1 . 9 .81 1 . 9 . 男 性 中 高 年 非 正 社 員 8. . 8 . 1.88 1 . 8.1 1.88 . .1 1 . 9. 8 . 女 性 若 年 非 正 社 員 18. .8 . 8. 1. 8 .8 9.8 1 . 9 1 . 1 . .81 1. 女 性 中 高 年 非 正 社 員 18. . . 1 . . . . 1.8 8.18 . 1 . .
非 正 社 員 全 体 1 . (N
. .18 1 .91 . 9 . 8.18 19. 9 9. 18. 1 . .
＜ 正 社 員 ＞
男 性 若 年 正 社 員 1 . . 1 . .8 19. . .81 . 9. 1 . 19.18 . 男 性 中 高 年 正 社 員 1 .1 1. 8. 1 .81 . 9 . 8 . 8 . . 1. 1 . 1 1. 1 女 性 若 年 正 社 員 8. . 1 . 1.19 . .1 . 8 . 1 . 1 .8 . . 9 女 性 中 高 年 正 社 員 . 8 . . . 1.9 1.8 . 8 19. . .1 1 . .1
正 社 員 全 体 11. (N 19
9. 1 . 19.8 . . . . . 1.8 1 .1 .19
－20－
図 表 Ⅱ － ７ － ２ 社 外 の 教 育 訓 練 機 関 を 利 用 し て 受 け る 自 己 啓 発 に つ い て の 情 報 不 足 別 、 サ ン プ ル の 分 布
不足を感 ている人のうち 非正社員の N18 , 正社員の N , 8
情報足特感
いい うコース、
程あ 各コース概要日程、
場所、費用等 各コース内容リキ
ュ、ベ、訓練目
標、得目指す資格 各コース評価講師
質、コストォーン
ス等 各コース実績終了
率、資格得状況等 そ他
＜ 非 正 社 員 ＞
男 性 若 年 非 正 社 員 .91 1. .1 .9 . .1 . 9
男 性 中 高 年 非 正 社 員 . 1 . 1 . 8. 11. .9 .8
女 性 若 年 非 正 社 員 .8 .8 .81 1. . 9. 9 .1
女 性 中 高 年 非 正 社 員 . . . . 8 . . .
非 正 社 員 全 体 1.
(N 8
. . . 8 . . .
＜ 正 社 員 ＞
男 性 若 年 正 社 員 .8 . 9 . .11 . 1. 1 .
男 性 中 高 年 正 社 員 1. . . 1 .8 . . 1.89
女 性 若 年 正 社 員 . .19 8. 1. . 1. .8
女 性 中 高 年 正 社 員 .8 . 8. 1 . .9 . . 9
正 社 員 全 体 .
(N 1, 8
.89 .9 . 9 . 9. .18
２ ． 能 力 開 発 の 現 状 ２ ． １ 全 体 の 傾 向
ま 、カ テ リ ー 別 のOff-JT受 講 比 率 を み た も の が 、図 表 Ⅱ － ８ で あ る Off-JT受 講 の 有 無 に つ い て 、 あ な た 成1 年 度 に の う なOff-JTを 受 講 し ま し た と い う 質 問 が 用 意 さ て 、 回 答 項 目 8 つ の う ち、 1 つ で も 受 講 し た に ○ を つ け た 人 を 受 講 し た 、 す て の 項 目 に 受 講 し な た と し た 人 を 受 講 し な た 、 す て の 項 目 に 無 回 答 の 人 を 無 回 答 と し 、 無 回 答 の 人 を 除 い て 集 計 し て い る
正 社 員 で 全 体 の 1. ％ が 受 講 し た と 回 答 し て い る の に 対 し 、 非 正 社 員 で 同 様 に 回 答 し た の . ％ に 過 、 Off-JT と い う 形 式 に る 企 業 内 訓 練 の 機 会 に 、 正 社 員 と 非 正 社 員 の 間 に 大 な 格 差 が 存 在 し て い る こ と が 窺 わ る
8
こ う し た 格 差 と く に 若 年 男 性 に い
8つ の 項 目 と 、社 外 で 行 わ たOff-JTの 階 層 別 研 修 、 職 能 別 研 修 、 課 題 別 研 修 、 そ の 、社 内 で 行 わ たOff-JTの 階 層 別 研 修 、 職 能 別 研 修 、 課 題 別 研 修 、 そ の で あ る
8
ち な み に 事 業 所 ベ ー ス で み た 場 合 に も 、 非 正 社 員 へ のOff-JTを 実 施 し た 事 業 所 .9％ で 、 正 社 員 に 対 し て 実 施 し た 事 業 所 割 合 . ％ と 比 る と 大 幅 に 少 な い こ と が わ る
－21－
て 大 く 、 若 年 女 性 で 相 対 的 に 小 さ い ま た 、 正 社 員 に い て 男 性 と く て 女 性 の 受 講 比 率 が 低 い が 、 非 正 社 員 で 必 し も そ う い た 傾 向 み 、 と く に 若 年 層 の 非 正 社 員 で 女 性 の 受 講 比 率 の 方 が 高 く な て い る さ に 、 正 社 員 に い て 年 齢 層 に る 受 講 比 率 の 違 い が ほ と み な い の に 対 し 、 非 正 社 員 に 違 い が み る と く に 、 非 正 社 員 の 若 年 男 性 で Off-JT の 受 講 比 率 が 低 く 、 女 性 で 逆 に 中 高 年 層 の ほ う が Off-JT 受 講 比 率
低 く な て い る
図 表 Ⅱ － Off-JT受 講 の 有 無
受 講 し な た 受 講 し た N
＜ 非 正 社 員 ＞
男 性 若 年 非 正 社 員 9.89 .11 9
男 性 中 高 年 非 正 社 員 1.9 8. 9
女 性 若 年 非 正 社 員 8. 1. 9
女 性 中 高 年 非 正 社 員 . .
非 正 社 員 全 体 . . 99
＜ 正 社 員 ＞
男 性 若 年 正 社 員 . 8 . 1,8
男 性 中 高 年 正 社 員 . . 8 ,
女 性 若 年 正 社 員 . 8 . 99
女 性 中 高 年 正 社 員 8.19 1.81 88
正 社 員 全 体 8. 1. , 1
※ 無 回 答 を 除 外 し て 集 計 し た
次 に 、 カ テ リ ー 別 に 自 己 啓 発 実 施 の 有 無 を ま と た の が 、 図 表 Ⅱ － ９ で あ る 自 己 啓 発 実 施 の 有 無 、 成 1 年 度 に の う な 自 己 啓 発 を 行 い ま し た と い う 設 問 の9つ の 回 答 項 目 の い に 受 講 し た と 回 答 し た 人 を 受 講 し た 、 す て の 項 目 に い て 受 講 し な た と 回 答 し た 人 を 受 講 し な た 、 す て の 選 択 肢 に 回 答 が な た 人 を 無 回 答 と し
9
、 無 回 答 と し た 人 を 除 外 し て 集 計 し て い る
こ の 図 表 、正 社 員 で 全 体 の . ％ が 自 己 啓 発 を 実 施 し た と 回 答 し て い る の に 対 し 、 非 正 社 員 で の 比 率 . ％ に 過 、 Off-JT と 同 傾 向 、 す な わ ち 正 社 員 の 方 が 非 正 社 員 に 比 て 自 己 啓 発 実 施 比 率 の 高 い こ と が わ る ま た 、 正 社 員 と 非 正 社 員 の 格 差 や 若 年 男 性 で 最 も 大 く 、若 年 女 性 で 小 さ い と い う 傾 向 が み て と る さ に 、こ も Off-JTと 同 様 で 、 同 性 別 で あ 正 社 員 に い て 年 齢 層 に る 自 己 啓 発 実 施 比 率 の 違 い が ほ と
9
具 体 的 な 選 択 肢 、 専 修 学 校・各 種 学 校 の 講 の 受 講 、 高 等 専 門 学 校・大 学・大 学 院 の 講 の 受 講 、 民 間 教 育 訓 練 機 関 民 間 企 業 、公 益 法 人 、各 種 団 体 の 講 習 会・セ ナ ー へ の 参 加 、 公 共 職 業 能 力 開 発 施 設 の 講 の 受 講 、 社 内 の 自 主 的 な 勉 強 会・研 究 会 へ の 参 加 、 社 外 の 勉 強 会・研 究 会 へ の 参 加 、 通 信 教 育 の 受 講 、 ラ ・ テ ビ ・ 専 門 書 ・ イ ン タ ー ネ ッ ト な に る 自 学 ・ 自 習 、 そ の で あ る
