[PDF] Top 20 調査シリーズNo34 全文 調査シリーズ No34 中小企業における人材育成と能力評価―事例研究―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）

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... The Japan Institute for Labour Policy and Training.[r] ... 完全なドキュメントを参照

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... 営 と 「 ヒ ト 」 の 問 題 ········································· 2 第 ２ 節 中 小 企 業 に お け る 人 材 の 確 保 に 向 け た 活 動 － こ れ ま で の 調 査 研 究 の 知 見 よ り － ······································· ... 完全なドキュメントを参照

... 第Ⅱ部. サービス業経営者団体における取組み[r] ... 完全なドキュメントを参照

... やや低下 と回答した年齢層 いて 計 . . . . . . . . . . . . 賃金水準を引 上げる 仕事と家庭生活の調和を図る 経営・事業方針への参画を かる 労働時間を短くす る 有給休暇を取得しやす くす る 雇用を安定的 す る 希望 即した配置をす る 専門能力、資格等の活用を かる 職場の人間関係の改善を かる 職業能力開発の機会を増やす ... 完全なドキュメントを参照

... 州 人材 育 成を担 い Georgia Quick Start 以 下 イッ タ ト あ イ ッ タ ト ョ ア 州 新 規参 入し た 企 業や ョ ア 州 事 業拡張 をし う す 企業 人材 開発 職 業 訓練 を手 助け す た 組織 企業 へ カ タマ イ ト ニン 供 給を 主 行 い 社会 人教 育 た 機関 あ 組 織 し TCSG 一 部局 し 位置 け ... 完全なドキュメントを参照

... る鍵として設備、技術に並んで人材への投資が指摘されており、あらゆる産業で人材育成や 能力開発の必要性が高まっている。アベノミクス第二ステージは、技術や人材を含めた「未 来投資による生産性革命の実現」と、地域に活気溢れる職場と魅力的な投資先を取り戻し、 ... 完全なドキュメントを参照

... 年に発表した 中小企業における労使関係の見 解 の作成に中心的に関わった一人ということである。組合役員によると、 社長の考え 、そのときまでにそ こまで変わった ということである。その 見解 で 、ま 労働者の人格、権利の尊重な の精神 話し合 いの 底基盤 になけれ ならないとし いる。そし 労使間の問題処理につい 、 基本的に 誠心誠意交渉 にの ... 完全なドキュメントを参照

... 強 企業 シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ 7 直近 決算 間売 高 営業利益 シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ 8 直近 決算 間売 高 シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ 8 前 比 売 高 変化 シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ 8 直近 ... 完全なドキュメントを参照

... 65 34 35 20 21 54 65 135 388 65 59 ...7 34 24 61 35 20 6 5 3 7 7 11 11 47 10 5 ...1915 34 12 22 37 14 9 18 30 39 30 109 87 233 180 23 20 8 13 13 35 31 93 179 30 31 ... 完全なドキュメントを参照

... ２－１７図 テレワークを導入・実施時の次世代育成支援対策推進法の影響（Q18） テレワークを導入・実施する際に、次世代育成支援対策推進法の影響があったかをたずね たところ（2－17 図）、「念頭において導入・実施した」と「多少は念頭において導入・実施 した」を合わせても 2 割程度であり、「全く関係はない」と回答した企業が 73.2％であった。 ... 完全なドキュメントを参照

... 第３節 調査の目的と事例の概要 .............................................. 8 第Ⅱ部 サービス業経営者団体における取組み−各団体のケースレコード− .......... 11 第１章 IT スキル標準に基づく教育訓練 −社団法人神奈川県情報サービス産業協会の事例− ...................... 13 ... 完全なドキュメントを参照

... 同社が今後めざすのは、自社のブランド力を高め、部品加工だけではなく、設計開発を含 め、自社ブランドによる最終製品を一貫して製造する企業への脱皮である。 ３．新事業展開の概要 同社は、現在扱っている製品が数年後には競争力を失う可能性があることを危惧し、常に 商品の開発や新分野への進出を模索している。7 年程前には、社長の判断で、医療関連機器 の部品加工にも乗り出すことを決めた。当時は、半導体関連部品の製造に手一杯で、社内で ... 完全なドキュメントを参照

... １ 新たに部品の設計能力を取得 ７ 使用している生産設備の製造・改良能力を取得 ２ 新たに製造工程の設計能力を取得 ８ 微細加工など難度が高い新加工技術を取得 ３ 取引先の開発・設計の改善提案能力を取得 ９ 新たな材料・素材に対する新加工技術を取得 ４ 製造の前工程、後工程など新たな工程への進出 10 加工・生産工程を効率化する新技術を取得 ... 完全なドキュメントを参照

... 転職者のプロフィールと転職をめぐる活動を捉えるにあたって、本章では転職者をいくつ かのタイプに分けることとする。タイプ分けにあたって考慮するのは、転職に伴い業種や仕 事において変化があったかどうかという点である。転職に伴う業種や仕事内容の変化は、転 職する個人のキャリア形成に影響を及ぼす。転職に至るまでの仕事上の経験を活かしたいと ... 完全なドキュメントを参照

... る と 、正 社 員 の 募 集・採 用 ル ー ト は サ ー ビ ス 業 で は 、「 公 的・公 共 機 関 」 が 約 4 割 、 「 民 間 の 職 業 紹 介 機 関 」 が 約 1 割 、 「 紙 媒 体 ・ イ ン タ ー ネ ッ ト 」 が 約 3 割 、 「 人 的 ネ ッ ト ワ ー ク 」 が 約 2 割 を 占 め る と い う 構 成 で あ る 。 他 方 、 製 造 業 で ... 完全なドキュメントを参照

... 建設業 42 38.1 31.0 11.9 9.5 - - 2.4 7.1 3.8 製造業 176 33.0 31.8 16.5 5.1 1.1 0.6 - 11.9 3.2 電気 ス 熱供給 水道業 4 25.0 50.0 25.0 - - - - - 1.8 情報通信業 27 29.6 14.8 33.3 11.1 - 3.7 3.7 3.7 7.3 運輸業 45 62.2 8.9 6.7 2.2 - - - 20.0 1.2 ... 完全なドキュメントを参照

... ※「職場」「会社」の定義につきましては下記をご参照ください。 http://research.rakuten.co.jp/download/enquete/201610‒079825s/list.html 1.人員がいつも不足している 2.職場内で助け合う雰囲気がある 3.職場内で互いに競争する雰囲気がある 4.先輩が後輩を教える雰囲気がある 5.職場の人がそろう機会が少ない 6.経験する仕事の順番がはっきりしている ... 完全なドキュメントを参照

... 業態に比べて高くなっている（ 図 表 ６ － １ － ８ ）。 過去 3 年間の売上高・出荷額の状況は、 「製造業務経験者の中途採用」、「製造業務未経験者 の中途採用」、「請負・派遣など外部人材の活用」、「非正社員、請負・派遣社員などからの正 社員登用」、「設備導入による代替を進める」といった対応策の回答率と相関しており、いず ... 完全なドキュメントを参照