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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No34 中小企業における人材育成と能力評価―事例研究―|労働政策研究・研修機構(JILPT)

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No.34

2007年4月 

No.34

2007年4月 

「中小企業における人材育成と能力評価」

−事例研究−

(2)

JILPT 調査シリーズ No. 34 2007年

「中小企業における人材育成と能力評価」

―事例研究―

独立行政法人 労働政策研究・研修機構

The Japan Institute for Labour Policy and Training

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第1章 調査の目的と方法 1

1. 調査の背景と目的 1

2. 調査対象企業 2

第2章 元気のある中小企業" 4

1. 元気のある中小企業" とは 4

2. 中小企業の景況 5

(1) 中小企業全体の景況 5

(2) 大田区における中小企業の景況 8

(3) 川崎市における中小企業の景況 11

第3章 中小企業における人材育成と能力評価 事例紹介 14

1. 経営方針の周知 14

2. 労働力の不足と対策 18

(1) 労働力の不足と従業員の採用 18

(2) 従業員の定着 20

(3) 人材の確保 21

3. 人材育成戦略 22

(1) 能力開発計画と担当者 22

(2) 能力開発の責任主体 24

(3) 教育訓練の対象者 25

(4) 教育訓練の実施状況 27

4. 職務の明確化と能力評価 28

(1) 職務の明確化 28

(2) 能力評価の実施状況 28

5. 人材育成の方向 33

(1) 二世経営者の人材育成戦略 企業の一員としての人材 33

(2) 事業継承と技能継承 34

(3) おわりに 35

第4章 企業ヒアリング調査結果の詳細 38

1 ヒアリング調査結果の概要 38

2 ヒアリング調査結果の詳細 38

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参照

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