非正社員に関
表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No36 非正社員の雇用管理と人材育成に関する予備的研究｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 会 に 協 力 を い た い た た 、調 査 に 協 力 い た い た 企 業 、事 業 所 、労 働 組 合 皆 様 に も 、 場 を 借 、 礼 を 申 上 る 本 資 料 シ ー 成 果 多 く 人 々 に 活 用 、 今 後 良 質 勤 労 者 生 活 維 持 に 関 わ る 政 策 論 議 に 役 立 幸 い で あ ...
6
第Ⅲ部：ヒアリング調査 資料シリーズ No36 非正社員の雇用管理と人材育成に関する予備的研究｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... わ う 点 遊 い い 節 ン 調 査 結 果 考 え い 能 力 評 価 行 い 事 業 所 対 際 資 格 利 用 い 利 用 資 格 う う 処 遇 反 映 い 問 う い 公 表 い 範 非 社 員 対 資 格 利 用 能 力 評 価 行 い 事 業 所 社 員 対 行 い 事 業 所 分 程 あ 多 い 非 社 員 対 利 用 い 資 格 種 類 公 的 資 格 最 多 い 事 業 主 や 民 間 ...
56
RIETI - 正社員の労働時間制度と働き方－RIETI「平成26年度正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関するWeb調査」の分析結果より
... 年度 正社員・非 正社員の多様な働き方と意識に関する Web 調査」を用いる。この調査はインターネットモ ニターサンプルを活用した調査であり、調査対象の抽出にあたっては、特定の分布を仮定 せず、多様な正社員及び比較対象のいわゆる正社員、契約社員等のサンプル数を十分確保 ...
26
資料シリーズNo36 全文 資料シリーズ No36 非正社員の雇用管理と人材育成に関する予備的研究｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 発 に つ い て 抱 え る 問 題 点 の う ち 、 金 銭 的 余 裕 が な い 点 や 人 材 育 成 の 方 法 が わ な い 、 な び に 適 な 教 育 機 関 の な い 点 な を 指 摘 し た 事 業 所 で 、 正 社 員 、 非 正 社 員 と も に Off-JT 受 講 率 が 低 く 、 こ の 問 題 に つ い ...
209
非正社員とは何者か？―身分化された雇用をめぐって―
... 言えるのかもしれません。典型的なパートとして思い描かれてきたのは、①正社員とは別立て の雇用管理のもとにおかれ（非正社員だということです）、②短期の雇用契約を結び、あるいは それを繰り返しながら（有期雇用の労働者だということです）、③正社員よりも短い労働時間働 く（短時間労働者だということです）ような労働者像です。さらに付け加えれば、その多くは ...
19
RIETI - 無限定正社員と限定正社員の賃金格差
... 年度 正社員・非正社員の多様な働き方と意識に関する Web 調査（以下、 「RIETI 多様な働 き方と意識に関する調査」）」によるデータである。この調査は、正社員・非正社員に対し て、労働条件の明示化、相互転換、人事処遇全般（賃金・福利厚生、人事異動（配転、転 勤など）、時間管理、雇用終了等）についての実態を把握するものであり、限定的な働き方 ...
22
Ⅰ 1 非正社員の積極的活用が急がれる日本の労働市 労働力人口減少に対応するために 非正規社員の積極的な活用が必要 少子高齢化が進み 労働力人口が減少する中 就業構造の変化や働き方の多様化に伴い 非正社員数は年々増加し 雇用労働者全体の3 分の 1 以上を占める等 我が国の経済活動に重要な役割を果た
... が支払われている場合には、企業の実状を踏まえて含めることも可能です。 正社員の時間賃率は、基本給を所定労働時間で割り、活用係数を乗じることで計算しま す。例えば、正社員の毎月の基本給が 48 万円、月間の所定労働時間が 160 時間、活用 係数が 80%であるとすると、正社員の時間賃 率は「48 万円÷160 ...
24
は 2 割程度です 従業員数の割合を正規か非正規かでくくると 正社員は 59.3% 非正社員は 40.7% となります 最近 総務省の労働力調査をもとに非正規社員が 4 割に迫ったと言われます 同調査によると 非正規の職員 従業員 は 1970 万人に上り 役員を除く雇用者 5245 万人の 37.
... から選ばれるため、平均給与は年齢ととも に上昇します（統計値は役職者、非役職者 を合わせた平均です）。後者の生活給は、社 員が生計費の上昇に対応できるよう、年齢 を考慮して賃金を払っているものです。55 歳以降の年収低下は、役職定年等で役職か ら離れる人が多いことと、生計費のピーク が過ぎて生活給の必要性が下がるためでし ...
7
3 非正社員の活用 登用などが挙げられています 表 1: 多様な正社員 の導入状況企業数全体 1,987 社 (100%) 多様な正社員 1,031 社 (51.9%) 職種限定あり 878 社労働時間限定あり 146 社勤務地限定あり 382 社いわゆる正社員 1,379 社 (69.4%) これ
... 最初に重要 KPI を個別に解説し、そのロジックおよび個々 の KPI から何が分かるのか理解を深め、KPI による分析が 容易に行えるよう、KPI の体系化や相関関係を解説します。 また、ケーススタディ＆グループワークでは、KPI レポートの 作成方法・サイクル等やレポートの活用・分析手法を、実際 のデータを用いて実践的に学ぶことで、KPI レポートを使用 した PDCA ...
8
RIETI - 「多様な正社員」と非正規雇用
... される。ここから言えるの、 「多様な正社員」施策をいれるのであれば、キャリアパスと仕 事の内容、両方を明確にわけることの重要性である。当然、本稿の結果からは断定できな い結論だが、 「多様な正社員」施策の効果的な設計について実務的な示唆である。 そして、第 3 ...
22
「多様な正社員」と非正規雇用
... １ はじめに 「非正規」と「正規」という二つの雇用形態間に存在する格差について議論が盛んであ る。なかでも、近年は、賃金など処遇面での格差に加えて、雇用保障に関する格差が関心 を集めている(佐藤, 2007)。例えば、記憶に新しい企業の業績悪化にともなう派遣労働者の ...
22
要 旨 被用者年金一元化法案では パート労働者に対する厚生年金の適用拡大が盛り込まれた 厚生年金の適用拡大は 労使ともに保険料負担増となるため これまで実現してこなかったが 昨今の正社員とパート労働者 ( 非正社員 ) の処遇格差が社会問題化するなかで 年金制度における格差是正対策として実施される見
... ３ 短時間労働者に対する厚生年金保険法の適用については、就業形態の多様化 の進展を踏まえ、被用者としての年金保障を充実する観点及び企業間における 負担の公平を図る観点から、社会経済の状況、短時間労働者が多く就業する企 業への影響、事務手続の効率性、短時間労働者の意識、就業の実態及び雇用へ の影響並びに他の社会保障制度及び雇用に関する施策その他の施策と整合性に ...
18
第 2 節非正社員になった理由 多様化調査 では 非正社員の就業形態を選んだ理由の選択肢が10 種類以上あるが 大きく 3 タイプに分けることができる 最初のタイプは 正社員として働ける会社がなかったから といった 不本意型 の理由である 2 番目のタイプは 収入や専門能力の発揮に非正社員就業の方が
... 注５：各年について年齢、就業形態、就業形態選択理由に関する無回答を除外した。 正社員としての就職口がなく不本意ながら非正社員になっている、いわゆる「不本意型」 非正社員は、全体の何割を占めているのであろうか。近年の長期にわたる景気低迷によって、 ...
14
. 一度失敗するとやり直しがしにくい単線的構造 我が国では 男女とも若い世代ほど非正規雇用比率が上昇 女性は年齢とともに上昇 長期失業率は近年上昇し 特に若年層で大幅に上昇 また フリーターの期間が長くなると 正社員となるのが困難となる 非正規雇用の現状 ( 世代別非正規雇用割合 ) 2 失業期間が
... （出典）RIETI BBL （２０１１年１２月２１日） 「企業のパフォーマンスとWLBや女性の人材活用との関係： RIETIの企業調査から見 えてきたこと」山口一男シカゴ大学教授、RIETI客員研究員。 育児介護支援や柔軟な職場 環境推進に取り組む企業は、 何もしない企業に比べ、粗利 益率が２倍以上高い傾向 育児介護支援や柔軟な職場 環境推進に取り組む企業は、 ...
7
資料シリーズNo137 全文 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 、 非正 規雇 用 者向け の賃 金、 評価 、 教育訓 練制 度と いっ た 雇用管 理が 充実 させ て い こと が特 徴的 あ この他 、間 接雇 用 く、 直接 雇用 の非 正 規雇用 者を 選択 す 理 由 、 特 大企 業 の 派遣 労働 離 あ っ た 損保 社 、 近年 ま 派遣 労働 者を 活用 し ていた が 、 、 年 多 くの 派遣 社員 を 直接雇 用化 して い 年前 後の 時期 ...
224
正社員登 正社員登 ( 多様な正社員 ) 処遇改善 人材育成 キャリア その他 同社は 1997 年に創業し 東京 名古屋 北京 シンガポール 台北 ソウルを拠点として クラウドの運や構築をするインフラサービス インターネット モバイル領域のコンサルティングサービスを提供している 各国 地域における
... できるスキルを有する人材はさらに限られる。同社では中途の採用（正社員）が多い。正社員が確保できない際 に、アルバイト社員や派遣社員の採用、業務委託を行うが、仕事内容は正規も非正規も特に変わらない。会社へ の入社時の雇用形態がアルバイト社員でも契約社員でも、バリューのある人材はつなぎとめたいと考えている。特に ...
7
表紙・まえがき・執筆担当者・目次 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 研究 非 正規 労働 者 施策等 戦略 的労 働・ 雇 用政策 のあ 方 関 調査 研究 の サ 非正 規労 働の 動 向と企 業の 人材 活用 関 研究 の 中 取 組 た の あ 、 の企業・事業 所をヒ ア リング 調査 の対 象と し て取 上 てい 産 業 別 と 、 非 正 規 労 働 化 進 い 業 種 あ と を 鑑 、 製 造 業 、 金 融 ・ 保 ...
6
産業競争力会議 雇用 人材分科会 中間整理 ( 平成 25 年 12 月 26 日 ( 関係部分抜粋 1)) Ⅰ. 柔軟で多様な働き方ができる社会 の構築 1. 多様な正社員 の普及 拡大職務内容が明確にされた ジョブ型正社員 等の多様な正社員となる機会が 多くの企業で生み出されるようにする これに
... ○ 「多様な正社員」の普及・拡大に向けた実効性のある方策の検討・実施 ・ 我が国の雇用ルールを踏まえた多様な正社員（ジョブ型正社員、地域限定正社員等）について、関連する就業規則の規定例等も含めた、明確なモ ...
17
RIETI - 非正規労働者からみた補償賃金－不安定雇用、暗黙的な正社員拘束と賃金プレミアムの分析－
... 40~49 歳、50~59 歳、60 歳以上） 、教育年数（年） 、婚姻状態（未婚ダミー変数）、単身世帯 ダミー変数、未婚単身ダミー変数、子ども有りダミー変数、危険回避度（仮想的な賃金支払 いに対する好みから計測、1～4 の値で 4 ほど危険回避的）、双曲割引（2 日後に受け取る 10000 円を 9 日後の受け取りに延伸した場合の要求利子率と、90 日後に受け取る 10000 円を 97 日 ...
30
第Ⅰ部 総論 資料シリーズ No137 非正規雇用者の企業・職場における活用と正社員登用の可能性 ―事業所ヒアリング調査からの分析―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 数 正社員 数 対す 数 値 大 い順 並 あ 列網 け 部分 こ 企 業や 事業 所 大 小 わ 正 社員 登用 人数 全 正 社員数 対 す 比率 以 正社 員登 用者 比率 いう 大 さ わ 一過 的 正 社 員登用 を実 施 い 企業 事業 所 正 社 員登用 者 比率 関 係を あ 特 ...
37