部人材の調査
第Ⅱ部 事業所ヒアリング調査 調査シリーズ No44 ものづくり産業における人材の確保と育成 ―機械・金属関連産業の現状―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 調査対象の選定は次のように行った。まず、アンケート調査の回答の際に、訪問してヒア リング調査を実施することについて了承をえた 122 事業所の中から、ものづくり関連職場に おける多様な就業形態の活用と人材の育成・確保という本調査研究の焦点を踏まえ、技能者・ ...
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第Ⅰ部 機械・金属関連産業における人材の確保と育成 調査シリーズ No44 ものづくり産業における人材の確保と育成 ―機械・金属関連産業の現状―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 計画通り採用できなかった時の対応策について、回答事業所の特性による異同を見ると （ 図 表 ６ － １ － ８ ）、「製造業務経験者の中途採用」は「電子デバイス・情報通信機器製造」 の事業所における回答率（54.8％）が他業種に比べて低くなる。「請負・派遣などの外部人材 ...
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調査票等／付属統計表 調査シリーズNo161「企業の人材ニーズ等に関する調査」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... ※従業員 正社員及び非正社員 契約社員・嘱託及び ート・アル イト）を指し、派遣労働者、業務委託 個人） 含 ませ ※ 派遣労働者 労働者派遣事業の派遣労働者を指します ※ 業務委託 個人 、一個人 出来高制の委託契約を結ぶものを指します 法人 のアウトソーシング的 もの 除 ます ※本調査 派遣労働者 、 業務委託 個人 を 外部人材 、その形態を 活用形態 ...
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第Ⅲ部 参考資料 調査シリーズ No44 ものづくり産業における人材の確保と育成 ―機械・金属関連産業の現状―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 、中途採用や外部 人材の活用 中心 － 能系正社員 術系正社員 新 採用－ 過去 年間 新 能系正社員 術系正社員 計画 採用 回答事業所 程度 対応策 能系正社員 場合 製造業務経験者 中途採用 請負 派遣 外部人材 活用 製造部門未経験者 中途採用 術系正社員 場合 術部門経験者 中途採 用 行 い 事業所 比較的多い ...
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第１部 「ものづくり企業の経営戦略と人材育成に関する調査」アンケート調査結果の概要
... 人未満の中小企業では規模が大きいほど、売上の「75%以上」を特定 の取引先との取引が占めているとする割合が高くなっている。これは、最終製品を作ってい る割合が少ない中小企業の中でも、規模が大きいほど「多品種少量生産」よりも「量産中心」 で製品を造っている企業が多いことで説明できるだろう。また、300 人以上企業では、最大 ...
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シンガポールの外国人高度人材誘致戦略 この国はいかにして高度人材を集めているか 調査部 要 旨 上席主任研究員 岩崎薫里 RIM 2015 Vol.15 No.57
... （注24） そのなかには、世界初のクローン羊「ドリー」を作成し たAlan Colman博士（イギリス）、癌抑制遺伝子p53を 発見したDavid Lane博士（イギリス）、分子生物学者で アメリカ国立癌研究所の臨床科学部門の責任者で あったEdison Liu博士（香港生まれ、アメリカ移住）、医 学者でカリフォルニア大学トランスレーショナル医学部長 であったJudith ...
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第Ⅲ部：ヒアリング調査 資料シリーズ No36 非正社員の雇用管理と人材育成に関する予備的研究｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 技術革新や業務変更 頻繁 、人材育成 無駄..[r] ...
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知的財産関連人材育成のあり方に関する調査研究
... 業知的財産部員、特許ン法律事務所のドラモヴイル の知的財産専門人材の 育成 ある 学部卒に対 、米国 のドラモヴイル資格に類する国内設定 奨 励の一 考える 同大学院 、企業知的財産管理者ン弁理士の高度専門職業 人の育成を図り、現在の 事、将来のゥャモアンアセハを考慮 個別に最適 修 るよう指 いる ...
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第１章 調査の概要 第２章 「人材マネジメントのあり方に関する調査」（企業調査）結果の概要
... 給 . ％ 成果 業績給 . ％ い 図 表 １ 賃 金 構 成要 素 構 成 ウ ェ ト 正 社 員 配 置 退職 等 係 制 度 導 入状 況 正社 員 配置 退 職 等 係 制 度 導入 状 況 い 尋 複数 回答 社内 公 募 制度 必要 人 材要 件 を公示 し社 内求 人す 制度 導 入率 . ％ 社 内Ｆ 制 度 社 員 自 希 望 部 署 等 売 込 制 度 . ％ 複線 型 人 事 制 度 管 理 職 専 ...
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第Ⅱ部 企業アンケート調査結果 調査シリーズ No74 中小サービス業における人材育成・能力開発 ―企業・従業員アンケート調査―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 場 の 取 組 み 調 査 票 挙 た 基 幹 的 職 種 従 事 す る 従 業 員 育 成 ・ 能 力 開 発 向 け た 取 組 う ち 積 極 的 進 い る 回 答 割 合 最 も 高 っ た や さ し い 仕 事 難 し い 仕 事 経 験 さ せ る よ う し い る 積 極 的 進 い る あ る 程 度 積 極 的 進 い る 合 計 ...
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第Ⅲ部 従業員アンケート調査結果 調査シリーズ No74 中小サービス業における人材育成・能力開発 ―企業・従業員アンケート調査―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... そ っ 育 成 ・ 能 力 開 発 を 行 っ い 作 業 標 準 書 や マ ニ ュ ア ル を 使 っ 育 成 ・ 能 力 開 発 を 行 っ い 社 員 間 勉 強 会 や 提 案 発 表 会 実 施 従 業 員 規 模 大 く ほ 積 極 的 進 度 合 い 顕 著 強 く 図 表 ３ － ６ － 図 表 ３ － ６ － 従 業 員 の 育 成・能 力 開 発 に 向 け た 職 場 で の 取 組 ...
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人材マネジメント調査2015
... 図表1の人事課題として挙げられた、ワークライフバランスの強化、ダイバーシティ（女性等）の推 進、あるいは、メンタルヘルスへの対応や離職率の改善等の背景にある、最も大きな要因のひと つは、長労働時間だろう。 図表10に、１カ月の平均残業時間を示す。平均22.4時間、20～25時間未満が最頻値となってい ...
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第３章 「職業キャリア形成に関する調査」（労働者調査）結果の概要 調査シリーズ No128 「人材マネジメントのあり方に関する調査」および「職業キャリア形成に関する調査」結果 ―就労意欲や定着率を高める人材マネジメントとはどのようなものか―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 一方 管理 職 以降 経験 い 男女 間 開 大 順 部 長相 当 職 転 職 経 験 . 点 差 女 性 優 位 や 厳し い 要 求 を 顧 客 仕 事 し 経 験 . 点差 男 性 優 位 周 競 争 環境 仕事 をし 経 験 . 点差 男 性 優 位 ッ ャ 大 い 仕事 をこ し 経験 . 点 差 男 性 優位 社内 役 員 等 上位 者 対 し 経 験 . 点差 男性 優 位 顧 客 一緒 課 題 を遂行 し ...
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調査シリーズNo128全文 調査シリーズ No128 「人材マネジメントのあり方に関する調査」および「職業キャリア形成に関する調査」結果 ―就労意欲や定着率を高める人材マネジメントとはどのようなものか―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 膨大 量の仕事をこ した経験 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . プ ッ シャーの大 い仕事をこ した経験 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 自分の能力を超える仕事こ した 経験 . . . . . . . . . . . . . . ...
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60 歳以降の人事管理と人材活用 年アンケート調査結果から -
... （3） 雇用管理 ～業務目標を立てさせている企業が半数、教育訓練の実施企業は4割に～ ①目標管理と仕事などを申告する仕組み～59歳までの正社員に比べ、低い実施状況～ 59歳までの正社員に業務目標を立てさせている企業は82.3％である（図表23左）。それに比べると「申告の 仕組み」を導入している企業は少なく、仕事を申告する仕組み（51.0％）、働き方を申告する仕組み（46.9％）と ...
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CSR企業総覧（雇用・人材活用編）2019年版 調査の説明・データの見方
... 性30項目、基本16項目。それぞれ「AAA、AA、A、B、C」 の5段階評価の格付けと100点満点の得点（速報値）。ただ し、得点は各分野上位700位まで（基本は1000位まで。一 部例外あり）を表示。一部を除き環境報告書、CSR報告書 等による補足評価は原則行っていないが、アンケート調 査の過程での取材等で入手したデータは一部加味した。 ...
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知的財産関連人材育成を促進するための手法に関する調査研究
... 者 の 立 場 ら 見 た 必 要 性 知 的 財 産 関 連 業 務 の 遂 行 能 力 等 の 評 価 を 目 的 と た 検 定・認 定 、知 的 財 産 人 材 の 能 力 を 担 保 、人 材 の 拡 充 を 行 う 上 で 有 効 で あ る と 考 え ら れ る そ こ で 、人 材 派 遣 サ ヴ ビ ス 業 の 派 遣 人 材 検 定 ...
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記者発表「多様な働き方の進展と人材マネジメントの在り方に関する調査（企業調査・労働者調査）」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 4-1：人材育成に取り組む際、能力の向上で求めるもの（いわゆる正社員、将来に管理職や経営幹 部となる可能性のある中核的人材） （ 5 つまでの MA、単位＝％）【企業調査】 (2)5 年先を見据えた際に能力向上で重視しているもの：労働者調査 労働者調査では、 「 5 ...
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調査シリーズNo51 全文 調査シリーズ No51 従業員の意識と人材マネジメントの課題に関する調査｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 責任ある 仕事を任さ ているから 仕事の 成感 感 ら るから 職場の人間関係 良いから 適 処遇さ ている から 仕事の裁量性 高いから 自分の希望 配置さ た仕事 から 上司と部下との職場のコ ュニ ーション 滑 から 会社の経営方針・ 事業計画等の情報 提供さ ているから 雇用の安定性 あ 安心感 ある ...
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Works人材マネジメント調査2017 基本報告書
... 11. 管理職の課題認識 働き方改革の動きを受けて、管理職に求められる要望は高まっている。働き方改革を成功させる 重要な役割を担っているのが、課長相当職の管理職だろう。 では、各社は管理職に対してどのような課題認識を持っているのだろうか。図表20は管理職（課 ...
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