Top PDF 総合計画の推進方策（行政改革の推進）

長期総合計画の計画的推進について < 部経営上の課題取組方針 > H19 年度の各部の経営上の課題取組方針の協議 < 行政改革 > 財政人事など経営資源の現状分析把握課題についての対処方法の検討行政改革実施計画の見直し懸案施策事業の協議 < 実施計画 > 今後

長期総合計画の計画的推進について < 部経営上の課題取組方針 > H19 年度の各部の経営上の課題取組方針の協議 < 行政改革 > 財政人事など経営資源の現状分析把握課題についての対処方法の検討行政改革実施計画の見直し <サマーレビュー > 懸案施策事業の協議 < 実施計画 > 今後

... ２「基本計画」とは、基本構想に掲げた施策の大綱に沿って、まちづくりの目標を実現するための具体的な施策の方向を明らかにしており、「総論」「行政施策計画」「コミュニティ計画」「計画推進のために」の 4 編で構成しています。３ ...

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3編推進方策.pdf 第２次甲斐市総合計画を策定しました | 甲斐市役所

... サイクルの確立と数値などの客観的視点を重視した甲斐市行政評価マニュアルを策定し、それに基づく行政評価を平成 20 年度から実施・公表しています。行政評価は、前年度に実施された事務事業について行い、この結果は、次年度予算編成や人員配置などの基礎資料として活用します。また、継続して実施する必要のある事 ...

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資料第七次行政改革大綱案のパブリックコメントについて行政改革推進審議会開催経過長野市ホームページ

... 第６次行政改革大綱策定以降の本市を取り巻く諸情勢の変化に対応し、本市の最上位計画である「第五次長野市総合計画」（期間：平成 29 年度から 10 年間）との整合性を図りながら、行政改革を進めるための ...

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資料5 佐久市公共施設等総合管理計画（素案）佐久市行政改革推進委員会 | 佐久市ホームページ

... 証した上で、施設の削減を含めた保有すべき公共施設等の適正化を考えることが重要であり、そのうえで、公共施設等を適正に管理運営する体制を構築していくことが求められます。また、第二次総合計画の基本構想では、「総合的・計画的な公共施設マネジメントを進め ...

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資料３行政評価の進め方について行政改革推進審議会開催経過長野市ホームページ

... 施策評価を本格実施 ※平成 29 年度（評価対象：平成 28 年度） ①事務事業評価：第四次長野市総合計画実施計画の主要事業関連（414 事業）を評価 ②施策評価：第四次長野市総合計画後期基本計画に掲載された 99 施策全てを評価 (3) 平成 25 ...

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第四次浦安市行政改革推進計画（骨子案）へのご意見と市の考え方

... 第四次浦安市行政改革推進計画は、少子高齢化社会の進展を見据え、本市が将来にわたり持続可能な都市として発展していくため、将来を見通した効果的な投資が出来るよう、これまで以上の歳入の確保や歳出の抑制を図るとともに、限られた経営資 ...

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今後の行政改革の基本方針平成29年度那珂川町行政改革推進委員会那珂川町ホームページ

... ように、長期的な視点に立った計画的な施設等の更新・長寿命化を行います。〇改革の進め方そのなかでも今後、特に重点的に推進していく項目は次のとおりです。 1.職員の意識改革と人づくり ...

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市の行政改革の取組に関する市政モニターへのアンケート結果第3次行政改革平成19年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... 財政は厳しい状況にありますが、すぐに破綻するというほど深刻な状況ではありません。今から先手を打って対策を講じていけば改善・健全化は可能と考えています。ついては、第3次上越市行政改革大綱と行政改革推進計画の最終年度である平成22年度末時点までに、 ...

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第二次行政改革推進計画（素案）に関する市民意見提出手続（パブリックコメント）の結果

... Ａ．単位老人クラブ補助金については、老人クラブが実施する文化、親睦、奉仕事業の全部または一部に対して、浦安市老人クラブ補助金交付要綱に基づき、会員数に応じて基本的に会員数５０人未満は年間 15 万円以内、またそれ以上の規模のクラブについては、二段階に分けて交付限度額を設定しています。 ...

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行政改革推進委員会意見書

... 今回の審議では、限られた時間の中ではあったが、各委員の行政改革への熱心な取組みによって、市へ提起しておくべき基本的な課題は、網羅できたものと考えている。地方分権の時代といわれるなかで、改革の一つの重要なキーワードとして、市 ...

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第2次行政改革推進計画（改訂版）第2編（取組内容編）

... 駅前行政サービスセンターについて、そのあり方を見直す検討検討方針決定ｻｰﾋﾞｽｾﾝﾀｰ年間稼動状況(窓口証明発行数) 浦安駅 16,428件ﾄｰﾀﾙｺｽﾄ=1,802万円新浦安駅 26,500件ﾄｰﾀﾙｺｽﾄ=1,527万円舞浜駅 4,381件ﾄｰﾀﾙｺｽﾄ=1,499万円 ...

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第四次浦安市行政改革推進計画「重点事項別改革項目」取り組み実績行政運営刷新計画｜浦安市公式サイト

... ・職員の時間外勤務削減のための、 BPO化対象業務の見直し平成３０年１月から、個人市民税当初課税についてもＢＰＯ化をすることで、さらなる時間外勤務削減を目指す。税務調査については、平成３０年度に、対象範囲、対象税目を拡大し、課税の捕捉を強化し、税収の増加につなげる。新滞納システムを軸に、平成３０年度から段階的に財産調査業務、収納 ...

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資料1 「公共施設総合管理計画」住民説明会資料佐久市行政改革推進委員会 | 佐久市ホームページ

... 保育園 14,889 ㎡今後保育需要踏え統合進民間活力を導入す 2,978 ㎡ 17.7 億円幼児・児童施設 8,872 ㎡子設規模機能を見直福祉支えほ必要行政ー民間活力を導入す維持適正施 1,774 ㎡ 10.9 億円学校 153,891 ㎡将来児童・生徒数合わせ複合化行う統廃合進他施設 30,778 ㎡ 185.1億円 ...

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行政改革推進計画の改定について第3次行政改革平成21年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... 状況等の分析・評価及び課題・改善策の検討の結果を踏まえた三セクごとの今後の方向性の明確化、という一連の三セクの見直し作業を前提としており、その中では市の支出削減という ...

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アウトソーシング推進のための指針西尾市行財政改革推進計画（第3次実行計画）西尾市役所

... （1）民間委託民間委託とは、市が必要な監督権などを保留したうえで、その業務の全部または一部を民間企業や外部の団体等に委託することをいい、委託効果、民間能力の活用など踏まえて、専門的技術、サービス等の提供を受けるものである。なお、民間委託に適すると考えられる業務は、おおむね次のとおりである。 ...

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資料11 第4次行政改革平成25年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... 年度末基金残高 25億円以上の維持 ( 財政計画値: 7974 億円) ・多額の一般財源を要する事業や後年度負担の軽減に資する事業への財源措置・災害等不測の事態への財源措置・第4次行政改革推進計画に掲げた具体的な取組のさらなる強化による歳出削減と ...

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資料11 第4次行政改革平成24年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... 36 地域課題を自らのこととして考えるきっかけづくりのための地域活動支援事業の実施地域活動支援事業計画自治・地域振興課 (2) 多様な市民活動 37 市民がボランティア等に参加しやすい環境整備 38 ＮＰＯ・ボランティア等市民団体の公益的な活動の支援 ...

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公の施設使用料の見直しについて）第4次行政改革平成26年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... և 使用料水準に対する評価（質問「公の施設の現在の使用料の水準をどのように思いますか。」）・利用者、非利用者とも、施設利用者が施設の維持管理経費の「一定程度を負担」と「ほとんど負担」とする回答を合わせると７割を超え、また、利用者と非利用者の比較では、非利用者の方がその割合が多かった。 ...

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これまでの行政改革推進の経緯第3次行政改革平成19年度行革市民会議上越市ホームページ

... ・しかしながら、本来、事務事業の目標や工程計画を立て、その進捗を管理するのは当然のことであり、事務事業の進捗管理の全庁実施についても、「これまでやってきたこと」を単に全庁統一したもの。・「いつまでに、誰が、どの状態にまで、どれだけ」という事務事業の目標を立てるという ...

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資料４評価シート（地域福祉の推進）行政改革推進審議会開催経過長野市ホームページ

... 住民自治協議会の選択事務に位置づけられており、市内全地区（※）で事業が実施されている。前年度実績を目標として達成状況を評価。利用会員、登録会員ともに減少傾向にあり、家事援助については微増しているが、福祉移送が減少したため、総利用件数も減少した。減少理由は地域によって異なるが、主な要因としては、これまで定期的に利用していた方が入院したり亡くなったりといったことが挙げられる。 ...

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