Top PDF 第４次行政改革推進計画の平成 24 年度取組結果

資料11 第4次行政改革平成24年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... 目的第４次行政改革推進計画に掲載する 40 の具体的取組項目の実施状況や目標達成状況等を検証・評価し、進捗管理を徹底することで、将来の厳しい財政状況を見据えた行財政改革を推し進めるととも ...

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第三セクターに対する市の考え方について第3次行政改革平成19年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... ② 公募による競争を経て、施設管理の三セクの経営体質及び経営改善を図る。 ③ 施設管理の三セクの必要性を、公募により選定されることにより証明する。つまり、公募の結果として、市行政に必要とされる施設管理の三セクが判断され、また、存続する三セクが競争力を身に付けて適正な経営を保てる状態が確保できると判断した。 ...

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第3回議事録第3次行政改革平成18年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... 感がある。そうではなく「取組みの成果があったかどうか」を評価し、判断しなければならない。・義務的な事務であれ政策的な事業であれ、見直しに聖域はない。・市の歳入増加に繋がるような各種産業振興等の分野における投資的事業にあっては、税収の増加額などの成果を大雑把でもよいからイメージしなければならず、成果獲得の道筋が見えない事業は、 ...

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平成２５年度取組調査結果行政改革｜滑川町

... 割合（％） 6.26 6.43 6.49 6.81 6.50 6.44 昭和48年４月１日に設立し、東松山市･滑川町･嵐山町･小川町･ときがわ町･川島町･吉見町･鳩山町･東秩父村の９市町村によって構成される特別地方公共団体。構成市町村の協力･連携のもとに、地域振興を ...

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行政改革推進計画の取組結果の詳細一覧表第3次行政改革平成19年度行革市民会議上越市ホームページ

... × 19年度予算編成時において、目的別事業一覧表によって職員の従事量を部局課で把握したが、十分に活用されなかった。・部局課から要求された職員数の結果をみると、当初配分人数を72人超過した。これは、職員人数の部局枠配分が初めての取組みだったことから周知・認識が徹底しなかったこと、部局に当初配分し ...

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これまでの行政改革推進の経緯第3次行政改革平成19年度行革市民会議上越市ホームページ

... ・これまで触れずにきた様々な問題や課題を論ずる全庁的な場を再度設定することとする。５出席者市長、助役、収入役、教育長、総務部長、財務部長、企画・地域振興部長、市民生活部長、監理課長（都市整備部長の代理）、産業観光部長、農林水産部長、福祉課長（健康福祉部長の代理）、教育部長、ガス水道局長、国体局長、主税監、観光 ...

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行革推進計画の第1四半期進捗状況第3次行政改革平成20年度行革市民会議上越市ホームページ

... 研修会実施行革推進門員を講師部長級及び課長級職員を対象た研修を暻日日開催目標管理再確認活用方法計画立案や目標設定現実起課等い研修たた部長級研修意見交換を行い行政運営方法等 ...

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平成22年度行政改革推進計画の改定について

... 保育園施設の老朽化や3歳未満児の入園増加などを踏まえ、保育園の適正規模や配置などを検討するため、学識経験者・保育園関係者・公募市民等を交えた「上越市保育園のあり方検討委員会」を設置し、保育園に関する基準の作成に取り組むこととしたため。 ...

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第二次行政改革推進計画書

... ＊「主な取り組み」には、市民サービスの向上など経費削減以外の効果を目指したものがあります。「経費的効果算定額」は、当該年度において、経費削減を図る改革項目についての効果額を合算したものです。３．計画期間と進行管理 ...

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公の施設使用料の見直しについて）第4次行政改革平成26年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... 練習講座市の委託事業その他無回答集会施設 18. 6% 4. 9% 4 6 .9 % 16. 5% 1. 1% 10. 7% 1. 3% 体育施設 1. 2% 6. 5% 8 3 .7 % 2. 8% 0. 0% 5. 3% 0. 4% 体育館 2. 2% 4. 4% 8 3 .9 % 1. 5% 0. 0% 8. 0% 0. 0% 多目的広場 0. 0% 0. 0% 1 0 0 .0 % 0. 0% ...

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資料22 第4次行政改革平成25年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... 素案作成計画作成市税・交付税等の一般財源の推計を加味した財政計画の策定重点テーマ、重点施策の検証政策経費協議重点テーマ、重点施策の検証、次年度取組の協議 5次総評価・検証（部局∼7月下旬、政策監∼10月中旬、市長・副市長∼11月中旬） ...

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資料12 第4次行政改革平成25年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... 【平成 24 年度の取組状況と「目指すべき姿」に向けた進捗状況】 ○ 定員適正化計画に基づき、市全体の業務量、職員の退職・辞職の動向等を踏まえ、職員の定員管理と適正な人員配置を行った。また、平成 25 年度当初からの総合事務所産業建設グループ集約について、 ...

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第3次行政改革推進計画（案）

... １−３第二次行政改革推進計画（改訂版）（浦安版集中改革プラン）平成16年12月24日に閣議決定された「今後の行政改革の方針」に基づ ...

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資料5 第4次行政改革平成25年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... 予算書作成決算調整、決算書作成、財政統計予算編成方針、予算編成・査定削減計画素案作成削減計画調整、年次計画作成歳出削減策を反映した歳入歳出見通しの照会、とりまとめ市税・交付税等の一般財源の推計を加味した財政計画の策定政策経費協議 ...

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資料1 平成28年度行政改革大綱実施計画の取組状況（概要）質問2 行政改革の効果｜野田市ホームページ

... 自治会との協働については、自治会運営の基本的考え方や、役員引継ぎの指針等が掲載された「自治会活動運営マニュアル」を市と協議のもとで自治会連合会において作成していただいた。社会福祉協議会、社会福祉法人等との協働による福祉のまちづくりについては、定期巡回・随時対応型訪問介護看護、看護小規模多機能型居宅介護、 ...

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資料2 平成28年度行政改革大綱実施計画の取組状況質問2 行政改革の効果｜野田市ホームページ

... ・地域人材の活用事業多くの地域支援者から専門的な指導を受け、特色ある教育活動を展開することができた。特に、中学校においては武道指導を通じて、武道の技術、伝統的な礼儀作法等を身に付けさせ、安全面に配慮した授業を展開した。また、小学校外国語活動においては、地域の支援者と学級担当がティーム・ティーチングで指導することによ ...

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行政改革大綱実施計画 H26実績・取組結果

... に第２次行政改革大綱を策定しました。そして，この大綱に掲げられている推進目標を実効性のある形で実現していくために，実施計画を策定し，取り組んできました。つくば市では，平成２２年５月の新庁舎開庁を踏まえ，さらなる行政改 ...

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指定管理者制度に関する基本方針（案）第3次行政改革平成19年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... ・選定委員会は、次の（２）選定基準及び（３）選定方法に基づき指定管理者の審査を行い、申請者の中から候補者（最適者）を選定する。・選定結果は申請者に対して速やかに通知する。・選定委員会の会議については、会議の内容が、法人その他の団体に関する事項で、公 ...

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市の行政改革の取組に関する市政モニターアンケートの考え方と調査票（素案）第3次行政改革平成19年度行革市民会議上越市ホームページ

... となったり、毎年の予算を立てるときに貯金を取り崩して使ったりする（単年度の収支が赤字）など、財政が厳しい状況にあります。このことから、「財政の健全化」に的を絞った行政改革に取り組むこととし、平成18年度から ...

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行政改革推進計画（平成19年度改訂案）

... このことから、職員と組織の現状や課題を把握し、的確な改善策を指標１：ＰＤＣＡサイクルの組織での定着度 100％を目指します＊指標１の考え方：研修後のテスト実施やレポート作成などを行い、ＰＤＣＡサイクルに対する職員の理解度（理解した職員数/ 研修を受けた職員数）を測定します。また、組織ごとに「事務事業の目標が適切に設定されているか」 ...

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第４次行政改革推進計画の平成 24 年度取組結果

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