Top PDF 第5次上越市行政改革推進計画の推進体制（案）

行政改革推進計画の改定について第3次行政改革平成21年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... 年度から一般会計を始め特別会計・土地開発公社・第三セクターの状況についても、新しい公会計手法を活用して決算諸表の分析等を行い、他団体に先駆けて公表を行っている。自治 ...

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第2回本部会議議事録要点第3次行政改革平成19年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... 【企画・地域振興部長】・指定管理者制度のあり方についてであるが、例えば文化会館の場合、減免による指定管理者への精算額や指定管理者制度を運用していくための事務に係る経費等を含めると、指定管理者制度と直営では 200 万円から 300 万円の経費の差にとどまる。指定管 ...

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公の施設使用料の見直しについて）第4次行政改革平成26年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... 体育館（19 施設）総合体育館、上越勤労身体障害者体育館、厚生北会館、高士スポーツ広場体育館、高田スポーツセンター、教育プラザ（大体育館等）、安塚 B& G 海洋センター、浦川原体育館、大島多目的ホール、牧体育館、柿崎総合体育館、大潟体育センター、大潟体操アリーナ、吉川体育館、中郷総合体育館、板倉農業者トレーニングセンター、清里スポーツセンター、三和体育館、三和スポーツセンター ...

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第二次行政改革推進計画書

... １０行政連絡ﾊﾞｽの廃止、ホームページの活用による情報提供、ほか 2 億 9, 000 万円１１敬老祝金の見直し、24 時間ホームヘルプサービスの実施、ほか 1 億 1, 620 万円１２申請書等押印の見直し、特殊勤務手当ての見直し、ほか 9, 800 万円１３ ...

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行革推進計画の第1四半期進捗状況第3次行政改革平成20年度行革市民会議上越市ホームページ

... 研修会実施行革推進門員を講師部長級及び課長級職員を対象た研修を暻日日開催目標管理再確認活用方法計画立案や目標設定現実起課等い研修たた部長級研修意見交換を行い行政運営方法等 ...

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第2回本部会議議事録要点第3次行政改革平成22年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... ・項目の立て方を含めて、現実にやるべきことが何かを考える必要がある。・補助金との兼ね合いもあるが、「ないよりはあった方がよい」という議論にならないような、地域のみなさんとの話し合いが必要である。・清里や板倉の体育館は、合併前上越市の住民が多く利用しており、地元の人が使いに ...

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第3回本部会議議事録要点第3次行政改革平成19年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... これまでの予算と同様、重要な政策の選定の中で予算が編成されていくものと考えているが、今回の総合計画の中で示した重要な点は、今般の財政状況において、当面の方策として、普通建設事業費を 2 割削減することで対応するが、普通建設事業費の重要性 ...

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市の行政改革の取組に関する市政モニターへのアンケート結果第3次行政改革平成19年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... 達成して当然の目標とはいえ、現状を踏まえると容易に達成できるといった楽観はできません。「効率的で効果的な行政運営」を目指し、常に前進・改善し続けていくものと考え、市民の皆様から「市役所がよくなった」と感じていただけるような成果を上げるよう取組を確実に進めていきます。 ...

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第3回議事録第3次行政改革平成18年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... 感がある。そうではなく「取組みの成果があったかどうか」を評価し、判断しなければならない。・義務的な事務であれ政策的な事業であれ、見直しに聖域はない。・市の歳入増加に繋がるような各種産業振興等の分野における投資的事業にあっては、税収の増加額などの成果を大雑把でもよいからイメージしなければならず、成果獲得の道筋が見えない事業は、 ...

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第三セクターに対する市の考え方について第3次行政改革平成19年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... 1 第三セクターに対する市の考え方について現在、市が出資又は出捐している団体は６０団体あるが、市として、これまでその必要性についてほとんど検討しておらず、また、経営改善についての関与も必ずしも十分ではなかったというのが現状である。 ...

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これまでの行政改革推進の経緯第3次行政改革平成19年度行革市民会議上越市ホームページ

... 【財務部長】・職員数が 1,950 人となった状態を職員はイメージできていないと思う。 1,950 人の時点における組織機構のイメージを見せる必要があると考える。・なお、現在の組織機構と事業の実施状況のままで 1,950 人に削減するのは厳しいと感じている。 5 ...

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平成18年度の行政改革推進計画の目標達成状況第3次行政改革平成19年度行革市民会議上越市ホームページ

... ものの、継続事業など俄かにやめられない事業もあり、不足する財源を財政調整基金を取り崩さないで地方債の発行で対応している状況。今後は、地方債の発行に頼らず、大目標の達成に向けて、さらなる歳入の確保と歳出の削減に努める必要がある。 18年度は事業財源とし ...

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上越市公の施設の再配置計画（平成27年2月策定）第5次行政改革について上越市ホームページ

... もの家すすきぶくろこどもの家春日区こども課 102 保育園諏訪保育園諏訪区こども課 152 26廃止こどもの家かすがのこどもの家春日区こども課 103 保育園富岡保育園新道区こども課 153 26廃止こどもの家かすがやままちこどもの家春日区こ ...

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行政改革推進計画（平成19年度改訂案）

... 市町村合併を機に、監理する法人数が大幅に増え、観光や農業など同種の目的を持つ法人が多数存在することとなりました。今後は、累積赤字の大幅な増加や改善の見込みがない債務の累積等により経営状況が深刻である場合はもとより、需要実績が予測を大きく下回る等により経営が悪化しつつある場合には、問題を先送りすることなく、経営悪化の原因を検証 ...

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19年度以降の取組にあたっての主な課題・要因と方向性第3次行政改革平成18年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... 19 年度以降の取組にあたっての主な課題・要因と方向性１課題財政健全化に関する大目標の達成が危うい。・大目標 2：実質単年度収支の黒字化と財政調整基金 25 億円以上の維持 ...

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広報うらやす2月1日号4ページ第3次行政改革推進計画（案）｜浦安市公式サイト

... ● 計画の目的環境問題の発生は、大量生産・大量消費・大量廃棄型の社会経済の仕組みによる環境への負荷の増大が要因となっていることから、わたしたちの生活や事業活動も含めた社会全体の変革が求められています。また、環境問題は現在の世代だけではなく、将来の世代にまで影響が及ぶ可能性があ ...

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会議資料第5次行政改革について上越市ホームページ

... 規模大減少数あ将来人口推計今後 10 間更約 2 人柿崎区大潟区合計規模減少見込いう人口減少や少子化高齢化齢構成変化伴い市民ニ量質変化見込中行政関必要性妥当性精査民間等機能代替可能性等検討一方行政需要的確対応向施設機能等 ...

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会議資料第5次行政改革について上越市ホームページ

... 全ての課等 ○ ● ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 32 定員適正化の推進人事課全ての課等 ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ...

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第四次浦安市行政改革推進計画「重点事項別改革項目」取り組み実績行政運営刷新計画｜浦安市公式サイト

... は、ＢＰＯ導入前後の２月から６月までの当初課税時期における税３課の時間外勤務時間数を733時間削減した。また、課税の捕捉の強化については、業務委託化により削減された時間を利用し、これまで実施していなかった市外の被扶養者約1,000名に対する税務調査を行い、まだ５０％の進捗率で ...

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第5次上越市行政改革大綱（平成26年12月策定）第5次行政改革について上越市ホームページ

... かつてのような高い経済成長が期待できない状況にあって、人口減少社会の下での少子高齢化への対応をはじめ、一層複雑・多様化する行政需要に対応していくためには、行政サービスの選択と集中を図るとともに、いかにして行政組織の効率化、 ...

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第5次上越市行政改革推進計画の推進体制（案）

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