Top PDF 次上越市行政改革推進計画の策定について】

行政改革推進計画の改定について第3次行政改革平成21年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... 年度から一般会計を始め特別会計・土地開発公社・第三セクターの状況についても、新しい公会計手法を活用して決算諸表の分析等を行い、他団体に先駆けて公表を行っている。自治 ...

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会議資料第5次行政改革について上越市ホームページ

... その他の自主財源の確保行政改革推進課全ての課等 ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 12 ...

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第3回議事録第3次行政改革平成18年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... 【財務部長】・行政改革の大目標達成に向けた課題等については、資料 1 に記載したとおりであるが、特に 19 年度予算編成を通じて感じたことは、事業見直しを行う時間的な余裕がなかったこと。現行では 10 月から予算編成作業に入り、その時点で示す配分額の中で事業を見直すという流 ...

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会議資料第5次行政改革について上越市ホームページ

... 規模大減少数あ将来人口推計今後 10 間更約 2 人柿崎区大潟区合計規模減少見込いう人口減少や少子化高齢化齢構成変化伴い市民ニ量質変化見込中行政関必要性妥当性精査民間等機能代替可能性等検討一方行政需要的確対応向施設機能等 ...

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会議資料第5次行政改革について上越市ホームページ

... 上記の課題を踏まえ、平成 23 年 5 月に策定した第 4 次行政改革推進計画では、「受益者負担の適正化」を具体的な取組項目として掲げ、「施設の維持管理コスト及び受益者負担の観点から、同種施設毎に標準施設使用料を設定し、それを基本として、施設の老 ...

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説明資料第5次行政改革について上越市ホームページ

... ・なお、本方針に基づき、3 年毎に原価計算及び価値補正による使用料等の算定を行い、必要に応じて当該使用料を改定する。 ֆ 市外利用者の取扱い・公の施設は、市民の利用に供することを目的に設置するものであり、施設整備に要する費用（イニシャルコスト）及び使用料分を除く維持管理経費については、当該市民が負担 ...

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説明資料第5次行政改革について上越市ホームページ

... 行政の経営資源（財源、職員）が限られたものであることを踏まえ、行政サービスのあり方や効率的・効果的な事業の実施方法の見直し等を更に進めます。 ◆ 市民と行政との関係性の再構築への対応 ⇒⇒ 『新しい公共の創造・推進』 ...

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説明資料第5次行政改革について上越市ホームページ

... 行政の経営資源（財源、職員）が限られたものであることを踏まえ、行政サービスのあり方や効率的・効果的な事業の実施方法の見直し等を更に進めます。 ◆ 市民と行政との関係性の再構築への対応 ⇒⇒ 『新しい公共の創造・推進』 ...

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これまでの行政改革推進の経緯第3次行政改革平成19年度行革市民会議上越市ホームページ

... そのような指導と着実な取組みが重要と考える。【行革推進専門員】・一方では、尻に火がついた状態、窮地に追い込まれた状態になって初めて改革的な事業の見直しなどが起こるという考えがあり、そのことからすると、採用を控え最短期間で 1,950 人にまでもっていくという手法は有効と考える。 ...

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行革推進計画の第1四半期進捗状況第3次行政改革平成20年度行革市民会議上越市ホームページ

... 研修会実施行革推進門員を講師部長級及び課長級職員を対象た研修を暻日日開催目標管理再確認活用方法計画立案や目標設定現実起課等い研修たた部長級研修意見交換を行い行政運営方法等 ...

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資料22 第4次行政改革平成25年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... 公約の総括公約の事業化検討・整理政策方針作成次期総合計画のあり方検討及び基礎資料整理・作成『基本構想』案検討・策定（H 25. 9∼H 26. 6）、『基本計画』案検討・策定（H 26. 1∼H 26. 9） ...

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資料5 第4次行政改革平成25年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... 次期大綱・推進計画の骨子作成・素案検討素案まとめ素案修正パブコメ大綱･計画策定主管課長会議市政モニターアンケート所管事務調査所管事務調査所管事務調査所管事務調査 ( 仮) まちづくり意見交換会1回目( 総計と連携) ( 仮) まちづくり意見交換会2回目( 総計と連携) ...

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資料12 第4次行政改革平成25年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... 複雑多様化する市民ニーズや新たな行政課題への対応に向けて、真に必要な職員数を定め適正に管理するとともに、簡素で機能的な組織機構の構築を目指す。【平成 24 年度の取組状況と「目指すべき姿」に向けた進捗状況】 ○ ...

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市の行政改革の取組に関する市政モニターへのアンケート結果第3次行政改革平成19年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... お知りになられた方が圧倒的に多いということが分かりました。市の行政改革のねらいや取組について、単に「知っている」という程度から、さらに詳細で具体的な状況まで知っていただくようにするため、そしてより多くの方から知っていただくため、引き続きホー ...

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第四次浦安市行政改革推進計画（骨子案）

... 費用対効果の向上が図られる。また、市民との協働や民間活力の導入の推進により、支出の抑制効果も期待できる。さらに、公共施設（建築物・インフラ）の総合的かつ計画的な管理により、効率的・効果的な維持管理、補修、改修等が行われ、施設のライフサイクル ...

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第3次行政改革推進計画（案）

... その後、平成20年度に策定した第２期基本計画で、それまでの行政改革の取り組みに加え、長期的見通しを持って市民と行政が協働し、真に市民が必要とする公共サービスの質を高く維持しながら提供していける自治体経営シ ...

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第3回本部会議議事録要点第3次行政改革平成19年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... 行革大綱の目標を達成するための体制が整いつつあるかを試される時期が近づいている。目標達成のためにはＰＤＣＡサイクルをきちんと回すことが必要である。前年踏襲型では課題が見えてこないので、徹底した事業評価が極めて重要となる。庁内での事業評価に向けた体制がしっかりとしたものにならないようであれば、最終的には市民から ...

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第四次浦安市行政改革推進計画「重点事項別改革項目」取り組み実績行政運営刷新計画｜浦安市公式サイト

... は、ＢＰＯ導入前後の２月から６月までの当初課税時期における税３課の時間外勤務時間数を733時間削減した。また、課税の捕捉の強化について は、業務委託化により削減された時間を利用し、これまで実施していなかった市外の被扶養者約1,000名に対する税務調査を行い、まだ５０％の進捗率で ...

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第二次行政改革推進計画書

... １０行政連絡ﾊﾞｽの廃止、ホームページの活用による情報提供、ほか 2 億 9, 000 万円１１敬老祝金の見直し、24 時間ホームヘルプサービスの実施、ほか 1 億 1, 620 万円１２申請書等押印の見直し、特殊勤務手当ての見直し、ほか 9, 800 万円１３ ...

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19年度以降の取組にあたっての主な課題・要因と方向性第3次行政改革平成18年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... 19 年度以降の取組にあたっての主な課題・要因と方向性１課題財政健全化に関する大目標の達成が危うい。・大目標 2：実質単年度収支の黒字化と財政調整基金 25 億円以上の維持 ...

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