Top PDF 実効性の高い行政改革を推進す

行政改革推進計画の18年度の達成状況と19年度の方向性第3次行政改革平成19年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... 行政運営のシステムを見直していく取組として、試行錯誤を重ねながら 1 年間取り組んできたが、重点取組や具体的な取組項目の多くが目標を達成できなかった。・市の政策と組織目標、組織目標と事務事業、組織目標と職員の任務等といった関係があい ...

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第二次行政改革推進計画書

... このたび、その行政改革推進計画が終了することから、次期推進計画を作成し、今後も効率的な行財政改革を進め、まちづくりの基本理念である“ 人が輝き躍動するまち・浦安” の実現を目指して、行政運営を図っていくものであります。 ...

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行政改革推進計画（平成19年度改訂案）

... このことから、職員と組織の現状や課題を把握し、的確な改善策を指標１：ＰＤＣＡサイクルの組織での定着度 100％を目指します＊指標１の考え方：研修後のテスト実施やレポート作成などを行い、ＰＤＣＡサイクルに対する職員の理解度（理解した職員数/ ...

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公の施設使用料の見直しについて）第4次行政改革平成26年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... 雁木通りプラザ、レインボーセンター、ラーバンセンター、直江津学びの交流館、上越文化会館、福祉交流プラザ、市民プラザ、カルチャーセンター、春日謙信交流館、八千浦交流施設はまぐみ、教育プラザ（会議室等）、はーとぴあ中郷、主な農村地区多目的集会所（新道地区多目的研修センター、和田地区多目的研修センター、谷浜地区多目的研修センター、桑取地区多目的研修センター、浦川原里山地域活性化センター、 ...

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具体的な改定内容第3次行政改革大綱及び行政改革推進計画上越市ホームページ

... ― ― 12 市税等の初期滞納や低額滞納者に対して、納税相談などのきめ細かい対応を早期に行うとともに、長期にわたる繰越滞納者や高額滞納者に対しては、納税折衝や滞納整理（法に基づく財産調査・差押さえ・換価（公売など））を集中的に実施することで滞納金の徴収額を増加させます ...

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地方行政改革の推進と総合管理システムの確立 : 民主的・能率的な行政の確保をめざして

... 予算を執行するよう義務づけている，例えば，の減少を無視した予算の使い切りなどの事態がみられる．このために，真に必要な事業が予算民生費款は，社会福祉費，児童福祉費などの項に，社会福祉費は社会福祉総務費，老不足を理由に，実施できなくなる事態も生じているのである．人福祉費などの日に，さらに，老人福祉費は，その性質[r] ...

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これまでの行政改革推進の経緯第3次行政改革平成19年度行革市民会議上越市ホームページ

... そのような指導と着実な取組みが重要と考える。【行革推進専門員】・一方では、尻に火がついた状態、窮地に追い込まれた状態になって初めて改革的な事業の見直しなどが起こるという考えがあり、そのことからすると、採用を控え最短期間で 1,950 人にまでもっていくという手法は有効と考える。 ...

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第3次行政改革推進計画（案）

... ア団体とをマッチングさせる業務は、市民活動センターで行っているコーディネート業務と同様といえます。そこで、現在検討している市民活動センターの運営体制の見直しにより、今後はコーディネート機能のさらなる向上が期待できることから、市民活動の拠点施設である同センターのより一層の機能 ...

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資料２行政改革大綱実施計画の様式（たたき台）行政改革推進審議会開催経過長野市ホームページ

... ⑩ 記入例を参照し、取り組み内容の実施工程、手順を矢印等で分かりやすく図示（いつ、どのくらいの期間でどういったことをやるのか） ⑪ 対象年度の取組実績を記載 ⑫ 年度目標と成果指標に照らして、対象年度の進捗状況を評価選択 ...

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平成22年度行政改革推進計画の改定について

... 実施見直し財政部局、政策部局が総合政策部として統合され、確かな財源見通しを策定した中で、必要とするサービスや未来への投資を行っていく体制が確立されたことにより、変更するもの。 ...

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資料12 第4次行政改革平成25年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... ○ 学校給食調理業務の民間委託について、委託校は 3 校増の 16 校となり、人件費等の経費縮減を図るとともに、平成 25 年度の新規委託校 3 校の計画を前倒しして 5 校で実施できるよう準備を整え、将来負担の軽減を図る取組を強化した。 ○ ...

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資料２第７次長野市行政改革大綱の策定について行政改革推進審議会開催経過長野市ホームページ

... 等の見直し ◆ 公共施設マネジメントの推進（再掲）など４「ＰＰＰ」 P u b l i c P r i v a t e P a r t n e r s h i p （バブリック･プライベート・パートナーシップ）の略で、行政と民間が協力して公共サービス ...

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行政改革推進計画第3四半期の進捗状況第3次行政改革平成19年度行革市民会議上越市ホームページ

... 人事考課システムなど）を個別に回すだけでは足りないと考える。 20年度に向けては、行政運営に関する各システムを相互に連携させて一体化し、使いやすく改善する。また、「行政運営に対する職員の現状認識調査」結果を分析し、仕事に対する意欲向上・改善意欲向上として、当市の職員に有効な方策を見出して ...

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行政改革推進計画の取組結果の詳細一覧表第3次行政改革平成19年度行革市民会議上越市ホームページ

... × 事務事業に対する職員の従事量を算出し、金額ベースに変換した情報を把握したが、予算編成の際に人件費の削減を意図した見直しが十分に起こらなかった。これは、人件費を金額ではなく人数で配分したこと、職員人数の部局枠配分が初めての取組みだったことから周知・認識が徹底し ...

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資料３行政評価の進め方について行政改革推進審議会開催経過長野市ホームページ

... (1) 行政評価を基点に、事務事業の方向性を見極め、より効果的に総合計画及び総合戦略の推進を図る予算編成を行うために、行政評価の実施時期を早める ※ ...

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資料２行政改革での取組項目・内容について平成２９年度行政改革推進委員会高梁市公式ホームページ

... 視拡大職務遂行必要知識や情報技能習得た研修所ち中央省庁へ職員派遣研修実施.. ワクイフバン推進[r] ...

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第三セクターに対する市の考え方について第3次行政改革平成19年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... ② 公募による競争を経て、施設管理の三セクの経営体質及び経営改善を図る。 ③ 施設管理の三セクの必要性を、公募により選定されることにより証明する。つまり、公募の結果として、市行政に必要とされる施設管理の三セクが判断され、また、 ...

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資料第七次行政改革大綱案のパブリックコメントについて行政改革推進審議会開催経過長野市ホームページ

... 本市では、持続、発展する地域社会の実現と市民生活の満足度の向上に向けて、社会の変化に対応して質、量とも最適な行政サービスが迅速かつ確実に実施される方法、体制の確立を目指し、現在、平成 25 年度に策定した「第６次長野市行政改革大綱」（期間：平成 25 年度から平成 29 年度）に基づき、市有施設 ...

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第3回議事録第3次行政改革平成18年度行政改革推進本部上越市ホームページ

... そうした意味からも、市の政策全体における方向性やその中における福祉行政の位置付けを一層明確にしていく必要があり、現在作業中の総合計画の改定が重要と考えている。・予算の部局枠配分方式の中で配分された額に収めれば、自動的に行政改革の大目標が達成さ ...

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日本の男女共同参画とポジティヴアクションより高い実効性の確保に向けて佐藤渚 163

... ポジティヴ・アクションの定義を踏まえたところで、日本の政策のなかでポジティヴ・アクションがどのように扱われていったのかをみていく。日本の政策においてポジティヴ・アクションが登場するのは、「男女共同参画ビジョンー21 世紀の新たな価値の創造」 ...

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