勤労者生活の現状等［企業調査・従業員調査］
表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No74 中小サービス業における人材育成・能力開発 ―企業・従業員アンケート調査―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 分 の ち 、 中 小 企 業 の 現 状 や 今 後 の 活 動 の 方 向 性 即 し た 政 策 的 支 援 の 必 要 性 高 い こ う し た 問 題 意 識 を 踏 え 、 労 働 政 策 研 究 研 修 機 構 内 設 け た 調 査 研 究 プ ロ ク 中 小 企 業 け 人 材 育 能 力 開 発 人 材 育 成 主 査：佐 藤 厚 法 政 大 学 ...
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資料 調査シリーズ No38 経営環境の変化の下での人事戦略と勤労者生活に関する実態調査｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... ある取 検討中 い取 短時間正社員制度取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取取 → 取 取 取 勤務地限定 正社員制度取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取取 → 取 取 取 法定以 育児休業制度取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取取 → 取 取 取 法定以 護休業制度取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取 取→ 取 取 取 ...
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調査シリーズNo74 全文 調査シリーズ No74 中小サービス業における人材育成・能力開発 ―企業・従業員アンケート調査―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... そ の 視 角 に 沿 う 形 、 既 存 の 統 計 資 料 や 大 量 調 査 、 あ る い パ イ ロ ッ ト ・ サ ー ベ イ 的 に 実 施 し た 聞 取 調 査 の 結 果 を 基 に 、 現 状 の 分 析 を 行 っ た 具 体 的 に 、 キ ャ リ ア 形 成 や 企 業 内 の 教 育 訓 練 い っ た 側 面 、 中 小 企 業 分 ...
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事業者の規制 行政手続の簡素化に関する調査結果 ( 抜粋 ) 事業者にとって負担の大きい手続は 社会保険 従業員の納税に係る事務 国税 地方税 調査 統計に対する協力 従業員からの請求に基づく各種証明書類の発行等 手続の種類 割合 (%) 社会保険に関する手続 52.0 従業員の納税に係る事務 (
... 「外国企業 の日本への投資活動に関係する規制・行政手続の抜本的な簡素化について１年以内に 結論を得る」とともに、 「事業者の生産性向上を徹底的に後押しするため、規制改革、 行政手続の簡素化、IT化を一体的に進める新たな規制・制度改革手法を導入すること ...
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調査シリーズNo38 全文 調査シリーズ No38 経営環境の変化の下での人事戦略と勤労者生活に関する実態調査｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... ① 企業調査 -------------------------------------------------------------------------------------- 37 ② 従業員調査 ...
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Contents 1. 調査概要 2. 主な調査結果と分析 3. 回答者が属する企業概要 3-a. 本社所在地別内訳 3-b. 業種別内訳 3-c. 売上高別内訳 3-d. 従業員規模別内訳 3-e. 業績 従業員規模の推移 4. 企業の営業活動の詳細 4-a. 営業活動のプロセス分解に対する認識
... 10%以上の差が出た（定めている 企業が 10%以上高い）（参考：５-c③）。また、部下が目標数値と現状数値を認識している ...KPI の設定」と「部下との目標数値と現状の認識の徹底」が収益に大きな影響を与 え、営業課題解決の上で有効であると考えられる。 ...
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表紙・まえがき・執筆者・目次 調査シリーズNo140 「情報通信機器を利用した多様な働き方の実態に関する調査結果（企業調査結果・従業員調査結果）」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 器 の 高 度 な 発 達 は 、 人 々 の 日 常 生 活 と と も に 、 働 く 場 面 に お い て も 様 々 な 変 化 を も た ら し 、 ま た 、 多 様 で 柔 軟 な 働 き 方 を 推 進 す る 可 能 性 を 秘 め て い る 。 本 調 査 は 、 テ レ ワ ー ク と い う 働 き 方 の 現 状 に つ い て 、 働 く 場 所 、 時 間 、 ...
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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No47 ６０歳以降の継続雇用と職業生活に関する調査 ―高齢者継続雇用に関する従業員アンケート調査｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 先 の 状 況 ······························································· ·············································· ． 業 種 従 業 員 数 規 模 所 在 地 ······························································· ...
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スウェーデン企業におけるワーク・ライフ・バランス調査－従業員の育児休業にどう対応しているのか－
... ン の 労 働 力 人 口 の 減 少 を 支 え る こ と が で き る の か と い う 点 に つ い て は 、 ス ウ ェ ー デ ン 統 計 局 の 研 究 者 Åke Nilsson は 、 2008 年 以 後 に 予 想 さ れ る 退 職 人 口 の 大 幅 な 増 加 を 補 う に は 移 民 の 大 量 流 ...
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第1章 調査の概要 第2章 「人材（人手）不足の現状等に関する調査」（企業調査）結果 第3章 「働き方のあり方等に関する調査」（労働者調査）結果 第4章 考察 第5章 まとめに代えて
... た の対 策 の取 組 状況 人 材 人手 の過不 足 係 今後 の 見通し 人材 人 手 の過不 足 直面 した 場 合の今 後の 対応 方策 いて の考 え方 省 力 投 資を 行う 場合 の 職 種分 配置 転換 伴う課 題 出 向や 転 籍 人 材の 送出 し 入 状 況 出向 転 籍を行 ...
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第1章 調査要綱 ／ 第2章 調査結果 調査シリーズ No38 経営環境の変化の下での人事戦略と勤労者生活に関する実態調査｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 社 員 対 象 と し た 制 度 の 有 無 企業調査 N= % % % % % % 育児や介護 行う従業員 対す 残業 休日労働の減免措置 子 の 迎等のための早退や遅刻の許可 法定以 の育児休業制度 法定以 の介護休業制度 ...
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第Ⅱ部 参考資料 調査シリーズ No47 ６０歳以降の継続雇用と職業生活に関する調査 ―高齢者継続雇用に関する従業員アンケート調査｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... −7− Ⅱ 改正高年齢者雇用安定法に対応した取り組みについて 2004 年 6 月に高年齢者雇用安定法が改正され、 今年 4 月から、 65 歳未満の定年の定めをしている企業に、 年金支給開始年齢（男性の年金支給開始年齢に合わせ男女同一の年齢）までの高年齢者雇用確保措置（① ...
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第 3 章 セクシャルハラスメント防止への取組 ( 現状 )( 従業員調査 ) セクシャルハラスメント防止への取組 ( 今後の必要性 )( 従業員調査 ) 平成 23 年度 東京都男女雇用平等参画状況調査 ( 東京都産業労働局 ) パワーハラスメント 職場のパワーハラスメントは 近年 都道府県労働局
... 相談の段階では、受付票の提出を義務付けず、電話など他の手段 でも受け付ける体制をとっておきましょう。ただし、相談者の意思 にもよりますが、相談内容によってはプライバシーへの配慮等を十 分説明し、できるだけ面談して話を聞きたいことを伝えましょう。 ...
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調査シリーズNo140全文 調査シリーズNo140 「情報通信機器を利用した多様な働き方の実態に関する調査結果（企業調査結果・従業員調査結果）」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 「特に何もしていない」の割合が高いが、 「終日在宅勤務」 「 1 日の一部在宅勤務」では「人 事担当者が直接対象者と上司に説明」 （それぞれ 35.7% 、 29.4% ）や「全従業員に手引き等を 配布」 （ 23.2% 、 21.6% ）の割合も高い。 「モバイルワーク」では、 「その他」を除けば「対象 部 署 ・ ...
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第Ⅲ部 従業員アンケート調査結果 調査シリーズ No74 中小サービス業における人材育成・能力開発 ―企業・従業員アンケート調査―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 答 者 グ ル ー プ や や 割 合 低 く 規 模 よ 相 さ ほ 見 い 業 種 別 集 計 美 容 働 く 回 答 者 事 業 所 使 用 す 機 器 等 メ ー カ ー を 挙 げ 割 合 他 業 種 よ も 高 い 点 目 立 美 容 働 く 回 答 者 自 動 車 整 備 業 働 く 回 答 者 並 業 界 団 体 回 答 割 合 も 相 対 的 高 ...
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企業の組織変革行動が従業員の意識や行動の変革に与える影響に関するインタビュー調査の報告
... 大きいですね。１つは部門長という，トップが代わったことです。トップが代わって，やり方を 変えたということもあります。生の研究者の意見を聞くような感じでいろんな人とコミュニケー ションがあるようです。ボトムアップの仕組みはやはり取り入れています。 」 「当社の場合，研究してから製品を出すまでに何十年とかかりますので，十何年，だからなか ...
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第２部 従業員調査結果 調査シリーズNo140 「情報通信機器を利用した多様な働き方の実態に関する調査結果（企業調査結果・従業員調査結果）」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... １．職場とのコミュニケーション：連絡方法（ Q16 ） 、勤怠管理（ Q17 ） 図表 2 － 3 － 1 は、テレワーク中に、通常の勤務場所にいる上司や同僚に連絡や報告をする 場合に用いている方法についての結果である。 「情報通信機器を利用して常時通信可能」 の割 合が 75.2 ％で最も高い。これ以外には、 「特に何もしていない」が 15.8 ％、 「始業・終業時間 ...
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表紙・まえがき・目次 調査シリーズ No38 経営環境の変化の下での人事戦略と勤労者生活に関する実態調査｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 仕事 生活の現状 従業員調査 ------------------------------------------------------------ 78 仕事 生活の優先度 ------------------------------------------------------------------------ 78 ...
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中越地震製造業従業員の職住の復旧に関する調査 -日常生活空間・時間に着目して-
... 従業員の出勤状況@日常生活の変化 企業への聞き取り・アンケート調査から、被害状況と従業員の出勤状況の変化がわかった。まず被害の状況に ついては、建物の全壊などの被害はなく、一部損壊として被害が判定されており、建物内の作業が可能であった。 また、人的被害も、小さなけが人が出た企業もあるものの、人的な被害はほとんど、なかった。これは土曜日に地 震が発生したことで、ほとんどの[r] ...
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従業員の意識・行動変革に関する調査(全調査)の報告・考察--全国の企業(本調査)および岡山県下の企業(07年調査)を対象としたアンケート調査に基づいて
... ５．年棒制の導入 ３． ５ ６ １ ２ １ １ ７ ６ ５ １ ８ ６．コンピテンシー評価制度の導入 ３． ３ ５ １ ０ １ １ ７ １ ５ ７ ９ ７．成果主義的な評価や給与制度の導入 ３． ８ ９ ０ １ １ ５ ３ ８ １ ０ １ ６ ６ ８．勤務時間や休日の見直し ３． ６ ７ １ １ １ ７ ２ ３ ６ ３ ２ ６ ９．社内研修・教育制度の見直し ３． ６ ...
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