○業況は3年ぶりに下げ止まり
今期の業況判断D.I.は、△44.8と、前期比
1.4ポイント、3年ぶりの改善となった。前年 同期比売上額判断D.I.は△49.1と、前期比2.1 ポ イ ン ト、2年6か 月 ぶ り の 改 善 と な っ た。
同収益判断D.I.も△51.1となり、前期比3.5ポ イント、3年ぶりの改善となった。3D.I.がそ ろって改善したのも3年ぶり（図表11）。
○北海道、東北など6地域で下げ止まり 業況判断D.I.を業種別でみると、貸家と建 売が改善した一方、残る仲介など3業種は悪 化した。地域別では、10ポイント超悪化し た南九州に加え、関東、四国など5地域で悪 化したものの、残る北海道、東北、首都圏、
東海、近畿、中国の6地域で改善した。
○北海道、北陸など5地域で改善見込む 来期の予想業況判断D.I.は△44.1と、今期 実績比0.7ポイントの改善を見込む。業種別 では、貸事務所、貸家、建売、仲介、その他 の全業種で改善を見込む。地域別では、東 北、関東、首都圏、中国、九州北部の5地域 で悪化するものの、四国は横ばい、北海道、
北陸、東海、近畿、南九州の5地域は改善を 見込む。
前年同期比売上額
（時期）
△48.7
△45.3
△50.6
2004.6 05.6 06.6 07.6 08.6 09.6
0
△10
△20
△30
△40
△50
△60
（D.I.）
前年同期比収益 業況
図表10 建設業 主要判断D.I.の推移
前年同期比売上額
（時期）
△51.1
△49.1
△44.8
2004.6 05.6 06.6 07.6 08.6 09.6
10 0
△10
△20
△30
△40
△50
△60
（D.I.）
前年同期比収益 業況
図表11 不動産業 主要判断D.I.の推移
○約8割で正規・非正規とも人員数変えず 今後1、2年の雇用方針は、正規社員につい ては「増やす」が6.7%、「変えない」が80.4%、
「減らす」が12.9%となった。非正規社員は、
「増やす」が7.9%、「変えない」と「従来から いない」が合計で81.4%、「減らす」が10.6%
となった（図表12）。
人手過不足感と照らし合わせると、人手過
剰 感 の あ る 企 業 で は32.2% が 正 規 社 員 を、
26.3%が非正規社員を減らす予定である一方 で、人手不足感のある企業では22.8%が正規 社員を、24.9%が非正規社員を増やす予定で ある。
業種別にみると、正規社員は全ての業種で
「減らす」が「増やす」を上回った。一方、非 正規社員は製造業で「減らす」が「増やす」
特別調査
世界同時不況下における中小企業の雇用戦略
図表12 雇用について （単位：％）
正規社員 非正規社員
増やす
（Ａ） 変えない 減らす
（Ｂ） （A）−（B） 増やす
（Ａ） 変えない 減らす
（Ｂ）
従来から
いない （A）−（B）
全 体 6.7 80.4 12.9 △6.2 7.9 51.7 10.6 29.7 △2.7
地 域 別
北 海 道 4.9 80.5 14.7 △9.8 9.0 57.2 11.0 22.8 △1.9 東 北 8.6 75.7 15.7 △7.1 12.0 46.4 11.4 30.2 0.6 関 東 8.2 74.1 17.7 △9.5 12.5 47.3 13.5 26.7 △1.1 首 都 圏 3.9 87.0 9.1 △5.2 4.4 52.4 7.1 36.1 △2.8 北 陸 7.0 78.4 14.6 △7.6 8.6 46.3 12.6 32.5 △4.0 東 海 10.8 73.3 15.9 △5.1 9.4 51.4 15.0 24.2 △5.5 近 畿 10.1 76.5 13.5 △3.4 9.9 51.3 12.9 26.0 △2.9 中 国 7.4 76.2 16.4 △9.1 7.6 50.8 13.1 28.5 △5.5 四 国 6.0 83.7 10.2 △4.2 6.1 54.2 10.8 28.9 △4.7 九 州 北 部 4.7 82.6 12.7 △8.0 8.0 52.6 11.0 28.4 △2.9 南 九 州 4.0 84.0 12.0 △8.0 8.2 56.9 6.8 28.0 1.3
従業員規模別
1 〜 4人 2.2 91.7 6.1 △3.9 3.8 51.0 4.6 40.6 △0.9 5 〜 9人 6.0 83.6 10.4 △4.4 8.2 53.9 7.8 30.0 0.4 10 〜 19人 8.1 75.3 16.7 △8.6 9.8 53.2 11.7 25.4 △1.9 20 〜 29人 11.3 70.8 17.8 △6.5 10.7 51.5 13.6 24.2 △3.0 30 〜 39人 8.2 73.2 18.6 △10.4 9.7 54.2 15.4 20.7 △5.7 40 〜 49人 14.6 64.3 21.1 △6.5 16.4 47.8 17.8 18.0 △1.3 50 〜 99人 11.2 66.8 22.0 △10.8 9.2 50.2 21.8 18.9 △12.6 100 〜 199人 9.5 67.1 23.4 △13.9 7.8 47.7 33.8 10.7 △26.0 200 〜 300人 13.4 67.9 18.7 △5.2 13.6 38.4 37.6 10.4 △24.0
業 種 別
製 造 業 6.4 78.1 15.5 △9.2 8.1 51.3 15.3 25.3 △7.2 卸 売 業 6.7 79.4 13.9 △7.3 9.0 53.2 9.0 28.8 0.0 小 売 業 4.9 86.0 9.1 △4.2 8.4 55.5 7.0 29.1 1.4 サ ー ビ ス 業 8.7 79.6 11.7 △3.1 11.0 49.2 10.2 29.6 0.8 建 設 業 8.9 76.8 14.3 △5.5 5.0 49.6 9.1 36.3 △4.1 不 動 産 業 5.1 88.4 6.5 △1.4 3.9 50.2 3.4 42.5 0.5
＜参考＞人手過不足感（４〜６月実績）とのクロス集計
正規社員 非正規社員
増やす
（Ａ） 変えない 減らす
（Ｂ） （A）−（B） 増やす
（Ａ） 変えない 減らす
（Ｂ）
従来から
いない （A）−（B）
過剰・やや過剰 5.3 62.5 32.2 △26.9 8.8 39.5 26.3 25.4 △17.5 過剰 3.6 56.2 40.2 △36.7 6.5 30.0 34.4 29.1 △27.9 やや過剰 5.7 63.9 30.4 △24.8 9.3 41.6 24.5 24.6 △15.2
適正 5.4 86.2 8.4 △3.0 5.9 55.4 6.8 31.8 △0.9
不足・やや不足 22.8 67.9 9.3 13.4 24.9 45.9 8.9 20.3 16.0 やや不足 22.4 68.5 9.1 13.3 24.4 46.3 9.0 20.3 15.4 不足 29.0 58.1 12.9 16.1 33.3 38.9 7.4 20.4 25.9 全体 6.7 80.4 12.9 △6.2 7.9 51.7 10.6 29.7 △2.7
を大きく上回ったものの、小売業、サービス 業、不動産業で「増やす」が「減らす」を上 回った。
○賃金は引下げ圧力強い
今後1年程度の賃金改定の方向性について は、正規社員については「引上げ」が6.3%、
「据 置 き 」 が77.5%、「引 下 げ 」 が16.2% と なった。非正規社員は、「引上げ」が2.3%、
「据置き」と「いない予定」が合計で88.8%、
「引下げ」が8.9%となった。
人手過不足感と照らし合わせると、正規社 員 に つ い て は、 人 手 過 剰 感 の あ る 企 業 の 31.5%が賃金を引き下げる方向である一方、
人手不足感のある企業でも賃金を引き上げる 方向にあるのは12.8%にとどまった。
非正規社員については、全体的に「据置 き」と「いない予定」とする回答が目立った
（図表13）。
○人材に求める能力は「営業力」
必要とされる能力や特性については、「営
図表13 賃金改定の方向性について （単位：％）
正規社員 非正規社員
引上げ
（Ａ） 据置き 引下げ
（Ｂ） （A）−（B） 引上げ
（Ａ） 据置き 引下げ
（Ｂ） いない予定 （A）−（B）
全 体 6.3 77.5 16.2 △10.0 2.3 56.2 8.9 32.6 △6.6
地 域 別
北 海 道 7.0 79.8 13.2 △6.1 3.2 65.7 7.6 23.5 △4.3 東 北 9.0 75.8 15.3 △6.3 4.0 55.4 8.3 32.3 △4.4 関 東 7.7 76.5 15.7 △8.0 3.1 56.4 10.5 30.0 △7.4 首 都 圏 3.2 80.4 16.4 △13.2 1.3 51.4 7.9 39.4 △6.6 北 陸 7.1 74.4 18.4 △11.3 1.4 52.3 11.4 34.8 △10.0 東 海 9.4 71.2 19.4 △10.0 3.6 57.0 11.4 28.0 △7.9 近 畿 9.0 72.7 18.3 △9.2 2.5 57.7 11.0 28.7 △8.6 中 国 6.0 75.8 18.2 △12.2 1.9 58.1 8.2 31.8 △6.3 四 国 4.9 84.2 10.9 △6.0 1.9 61.2 4.6 32.2 △2.7 九 州 北 部 4.2 82.5 13.3 △9.1 2.4 59.3 8.3 30.0 △5.8 南 九 州 4.6 84.6 10.8 △6.2 1.7 62.2 5.1 31.0 △3.3
従業員規模別
1 〜 4人 2.8 83.3 13.9 △11.0 1.4 49.2 5.2 44.2 △3.8 5 〜 9人 5.3 79.5 15.2 △9.8 2.5 57.7 7.4 32.4 △5.0 10 〜 19人 6.7 76.1 17.2 △10.5 2.2 59.8 9.9 28.0 △7.7 20 〜 29人 9.8 72.5 17.7 △7.8 2.7 57.8 12.6 26.8 △9.8 30 〜 39人 9.4 71.9 18.7 △9.3 3.6 62.9 12.0 21.6 △8.4 40 〜 49人 11.8 70.0 18.3 △6.5 3.8 62.5 14.1 19.6 △10.3 50 〜 99人 9.9 68.6 21.4 △11.5 2.7 62.9 13.1 21.3 △10.4 100 〜 199人 12.2 67.5 20.3 △8.1 3.7 61.3 18.1 17.0 △14.4 200 〜 300人 14.9 63.4 21.6 △6.7 5.1 61.0 20.3 13.6 △15.3
業 種 別
製 造 業 6.7 73.9 19.4 △12.7 2.4 57.7 11.9 28.0 △9.5 卸 売 業 8.9 74.7 16.4 △7.6 2.6 58.2 7.6 31.6 △4.9 小 売 業 4.4 82.7 12.9 △8.6 2.9 58.8 6.3 31.9 △3.4 サ ー ビ ス 業 6.6 80.7 12.7 △6.1 2.5 56.3 8.4 32.8 △5.9 建 設 業 5.2 77.7 17.1 △11.8 1.1 50.6 9.3 39.0 △8.2 不 動 産 業 5.4 81.9 12.7 △7.3 1.3 49.2 3.0 46.4 △1.8
＜参考＞人手過不足感（４〜６月実績）とのクロス集計
正規社員 非正規社員
引上げ
（Ａ） 据置き 引下げ
（Ｂ） （A）−（B） 引上げ
（Ａ） 据置き 引下げ
（Ｂ） いない予定 （A）−（B）
過剰・やや過剰 6.2 62.4 31.5 △25.3 2.5 50.1 18.3 29.0 △15.8 過剰 5.8 53.8 40.4 △34.7 1.7 41.3 23.5 33.5 △21.8 やや過剰 6.2 64.3 29.5 △23.3 2.7 52.0 17.2 28.1 △14.5 適正 5.6 81.6 12.8 △7.2 2.0 56.9 6.7 34.5 △4.7 不足・やや不足 12.8 74.8 12.5 0.3 5.1 64.6 7.4 22.9 △2.4 やや不足 12.8 75.1 12.1 0.6 5.0 65.1 7.0 22.9 △1.9 不足 12.9 69.4 17.7 △4.8 5.9 56.9 15.7 21.6 △9.8 全体 6.3 77.5 16.2 △10.0 2.3 56.2 8.9 32.6 △6.6
業力あり」が55.6%と他を突き放した。以下、
「同業種経験あり」（26.7%）、「コミュニケー シ ョ ン 能 力 あ り 」（25.6%）、「年 齢 が 若 い 」
（25.2%）、「経営管理能力あり」（24.1%） 「低 賃金で雇える」（21.6%）が20%台で続いた。
企業規模別でみても、規模の大小を問わず 営業力が重視されている。そのほか、規模の 大きい企業では「経営管理能力」や「事務能 力」を比較的重視する傾向にあり、規模の小 さな企業では「PCスキル」「低賃金」を重視 する傾向にあった（図表14）。
○ワークシェアリングは規模によって格差 ワークシェアリングは、全体としては16.6%
の企業で導入済みまたは導入予定あり、83.4%
の企業で導入予定なしとなった。導入（予定）
の理由としては、「雇用が維持できる」が全体 の8.5%、「人件費が低下」が同5.1%と続いた。
一方で、導入予定なしの理由としては、「業 務上不向き」が全体の42.6%、「人件費が（あ まり）低下しない」が同12.7%、「士気生産性 が低下」が同12.5%、「業務繁忙で不要・不 能」が同11.1%と続いた。
図表14 必要とする人材 （単位：％）
経営管理 能力あり
営業力 あり
事務能力 あり
PCスキル あり
業界独自 資格あり
低賃金で 雇える
年齢が 若い
同業種経 験あり
意思疎通 能力あり
能力・特 性問わず 全 体 24.1 55.6 9.3 10.0 18.4 21.6 25.2 26.7 25.6 4.6
地 域 別
北 海 道 28.8 57.6 10.1 11.3 21.5 22.9 22.1 25.2 25.1 3.8 東 北 28.6 62.9 9.3 12.3 20.3 20.0 26.8 26.1 29.1 2.6 関 東 30.4 60.0 8.9 11.8 23.0 20.4 30.0 25.1 29.2 2.5 首 都 圏 16.1 47.2 8.1 8.3 13.8 24.7 22.0 28.6 20.0 7.9 北 陸 26.3 54.5 9.8 11.9 22.8 22.4 24.0 26.5 26.8 4.1 東 海 29.8 61.3 9.4 10.3 18.5 19.0 31.2 25.9 29.3 2.9 近 畿 28.7 60.7 10.7 9.1 19.4 17.0 28.3 25.7 29.9 2.1 中 国 28.6 62.0 9.7 9.0 21.0 19.2 28.4 25.1 26.0 3.3 四 国 21.9 51.7 8.4 12.0 18.5 20.9 24.3 26.9 22.4 7.2 九 州 北 部 21.2 60.0 11.6 8.5 22.5 24.6 19.6 29.0 23.0 2.7 南 九 州 21.5 55.1 9.8 14.3 20.4 23.2 23.2 25.2 32.7 3.9
従業員規模別
1 〜 4人 15.7 46.4 8.5 10.5 13.7 24.2 17.5 24.9 23.5 9.4 5 〜 9人 21.0 57.5 8.9 11.9 18.3 23.9 26.8 26.9 25.7 3.2 10 〜 19人 25.4 59.5 8.8 10.6 21.7 21.7 30.4 30.1 26.2 2.0 20 〜 29人 29.8 60.2 9.8 9.6 24.2 17.5 31.8 28.4 24.7 1.8 30 〜 39人 33.0 61.4 9.3 7.7 23.5 18.3 29.6 27.6 26.8 1.9 40 〜 49人 38.2 63.8 11.5 7.9 19.3 16.5 28.8 24.8 33.2 1.0 50 〜 99人 36.7 65.7 11.5 6.3 20.4 15.6 26.9 27.4 24.6 1.6 100〜199人 36.9 60.8 13.3 5.8 19.5 16.7 31.1 22.9 28.3 2.7 200〜300人 48.5 57.5 13.4 5.2 17.9 17.2 26.1 17.2 36.6 1.5
業 種 別
製 造 業 26.0 50.1 8.2 8.7 12.9 24.1 29.5 29.7 21.1 4.9 卸 売 業 26.1 74.1 14.0 12.4 6.5 19.2 26.3 21.3 25.8 3.2 小 売 業 20.8 54.2 7.7 10.1 9.7 23.4 19.8 18.3 34.6 8.0 サービス業 22.5 46.7 8.9 9.9 23.7 23.1 26.7 26.4 31.7 4.6 建 設 業 24.3 52.2 5.7 7.9 45.1 19.6 25.7 36.7 19.7 1.7 不 動 産 業 21.1 74.1 18.1 16.5 28.3 10.3 12.4 24.0 25.8 2.4
（備考）最大3つまで複数回答可
企業規模別にみると、規模が大きくなるほ ど導入（予定）の割合が高まった。とりわけ 100〜199人、200〜300人 の 規 模 で は、30%
を超えた（図表15）。
業種別の導入（予定）状況をみると、製造 業では24.8%だったのに対し、不動産業では 7.7%にとどまった。
○税・社会保険料の軽減求める
雇用の維持・拡大にあたって行政に求める 施策については、「各種税制の優遇」が53.6%、
「社会保険料の軽減」が51.4%と続いた。業 種別にみても、建設業で「公共事業の拡大」
が55.3%と最も高くなっているほかは、全て の業種で「各種税制の優遇」「社会保険料の 軽減」の順で求める割合が高い。
企業規模別にみると、規模が大きい企業ほ ど「助成金制度の充実」など、行政からのサ ポートに対して求める施策が多い。対して規 模が小さいほど「期待する事はない」の割合 が 高 く な り、 と り わ け1〜4人 の 規 模 で は 12.0%となった（図表16）。
図表15 ワークシェアリングの導入状況 （単位：％）
導入済み・予定あり 導入予定なし
（A）−（B）
（Ａ）
雇用が 維持で きる
士気生 産性の 向上
人件費 の低下
導入し
やすい その他 （Ｂ）
業務繁 忙で不 能
士気生 産性の 低下
人件費 低下し ない
業務上 不向き その他
全 体 16.6 8.5 1.4 5.1 1.2 0.4 83.4 11.1 12.5 12.7 42.6 4.5 △ 66.8
地 域 別
北 海 道 12.0 4.1 1.4 5.7 0.6 0.2 88.0 11.0 13.3 13.3 46.7 3.8 △ 75.9 東 北 18.5 9.9 1.4 5.8 0.5 0.8 81.5 11.0 12.1 8.6 46.4 3.5 △ 63.1 関 東 20.6 11.3 1.1 6.6 0.9 0.6 79.4 10.4 9.3 9.8 46.4 3.5 △ 58.9 首 都 圏 12.6 5.5 1.1 4.4 1.3 0.3 87.4 10.7 12.4 17.0 41.0 6.2 △ 74.9 北 陸 19.0 9.7 0.3 7.8 1.2 0.0 81.0 8.3 12.5 13.3 41.5 5.3 △ 62.0 東 海 26.6 16.0 1.6 6.6 1.9 0.5 73.4 8.7 10.5 8.6 42.2 3.3 △ 46.9 近 畿 18.3 10.7 1.5 4.3 1.2 0.5 81.7 11.8 14.4 11.1 41.2 3.2 △ 63.5 中 国 18.3 9.0 2.1 5.7 1.0 0.3 81.7 13.0 11.7 8.2 45.4 3.5 △ 63.5 四 国 13.2 6.2 2.0 3.5 1.0 0.5 86.8 15.2 11.5 13.0 42.6 4.5 △ 73.6 九 州 北 部 13.9 6.3 1.9 3.7 1.7 0.4 86.1 16.3 16.5 8.7 41.0 3.5 △ 72.2 南 九 州 17.6 8.5 2.4 5.3 1.3 0.2 82.4 11.9 12.1 12.7 40.3 5.3 △ 64.8
従業員規模別
1 〜 4人 9.1 4.2 0.8 2.7 1.1 0.4 90.9 10.0 7.8 16.4 48.2 8.5 △ 81.7 5 〜 9人 15.2 7.2 1.6 5.1 0.9 0.4 84.8 12.2 12.7 13.7 43.0 3.2 △ 69.7 10 〜 19人 18.9 9.3 1.7 6.3 1.3 0.3 81.1 11.7 15.1 11.1 40.9 2.3 △ 62.2 20 〜 29人 21.7 11.4 2.2 6.5 1.2 0.4 78.3 11.5 16.1 8.8 40.0 1.9 △ 56.6 30 〜 39人 22.9 13.1 1.2 6.8 1.6 0.3 77.1 11.6 15.7 9.0 39.0 1.8 △ 54.1 40 〜 49人 22.1 10.4 1.7 7.7 1.9 0.4 77.9 13.9 14.7 8.3 37.8 3.2 △ 55.8 50 〜 99人 25.9 15.5 1.3 6.8 1.8 0.4 74.1 9.2 17.0 9.5 36.7 1.7 △ 48.2 100〜199人 36.2 22.6 3.5 8.7 0.7 0.7 63.8 10.5 17.1 5.9 26.8 3.5 △ 27.5 200〜300人 39.4 25.2 2.4 10.2 0.0 1.6 60.6 9.4 14.2 13.4 19.7 3.9 △ 21.3
業 種 別
製 造 業 24.8 13.8 1.5 7.7 1.4 0.4 75.2 9.4 15.2 12.6 33.9 4.1 △ 50.4 卸 売 業 14.8 7.2 1.3 4.6 1.5 0.2 85.2 12.5 14.0 12.2 43.2 3.4 △ 70.4 小 売 業 11.4 4.1 1.5 4.2 1.2 0.4 88.6 14.3 8.5 15.2 43.3 7.3 △ 77.2 サービス業 14.0 6.8 1.6 4.1 0.9 0.6 86.0 11.8 9.1 13.8 46.7 4.6 △ 71.9 建 設 業 10.9 5.7 1.2 3.1 0.6 0.4 89.1 9.8 13.7 10.0 52.8 2.8 △ 78.2 不 動 産 業 7.7 3.4 1.3 1.6 1.2 0.1 92.3 10.8 9.3 10.9 55.9 5.4 △ 84.6
※ 本稿の地域区分のうち、関東は茨城、栃木、群馬、新潟、山梨、長野の6県。首都圏は埼玉、
千葉、東京、神奈川の1都3県。東海は岐阜、静岡、愛知、三重の4県。九州北部は福岡、佐賀、
長崎の3県。南九州は熊本、大分、宮崎、鹿児島、沖縄の5県。
図表16 行政面で望まれる取組みやサポート （単位：％）
助成金制 度の充実
各種税制 の優遇
社会保険 料の軽減
人材開発 への補助
公共事業 の拡大
雇用規制 の緩和
資金繰り 支援
参入障壁 の撤廃
期待する
事はない その他 全 体 43.5 53.6 51.4 10.8 16.9 11.9 24.4 3.4 6.8 1.1
地 域 別
北 海 道 43.1 49.6 56.1 9.4 28.0 14.3 19.0 3.6 5.5 0.9 東 北 45.0 51.6 64.1 9.4 23.4 14.9 24.8 4.8 3.7 2.1 関 東 44.1 55.2 59.0 10.8 19.0 13.6 29.0 3.6 4.6 0.9 首 都 圏 39.9 53.9 43.1 8.9 10.6 9.6 23.2 2.8 9.9 1.0 北 陸 44.9 52.5 48.8 13.7 19.9 10.7 27.3 3.8 5.4 1.3 東 海 46.4 57.4 59.3 12.1 14.2 14.2 23.8 3.2 5.0 0.9 近 畿 47.6 53.9 51.8 12.3 16.9 12.6 24.8 3.3 5.3 1.0 中 国 48.1 51.7 54.7 13.7 21.2 10.9 30.2 4.2 5.7 1.6 四 国 41.6 47.8 48.3 11.0 20.3 11.7 22.5 2.9 9.6 2.2 九 州 北 部 40.9 57.6 53.8 11.1 17.9 11.4 28.6 4.9 4.9 1.1 南 九 州 42.6 51.6 50.7 13.1 23.2 11.5 25.5 4.4 6.6 0.6
従 業 員 規 模 別
1 〜 4人 36.0 51.8 41.5 9.2 11.3 8.6 22.9 3.1 12.0 1.5 5 〜 9人 42.4 54.8 54.1 9.6 16.9 11.5 26.4 3.5 5.9 0.9 10 〜 19人 47.1 53.6 58.0 11.4 22.1 12.4 26.7 3.4 4.0 1.0 20 〜 29人 46.4 52.6 56.5 11.9 23.6 15.6 24.4 4.3 3.7 0.8 30 〜 39人 50.9 56.5 58.1 11.4 20.7 12.9 24.0 2.6 2.6 0.1 40 〜 49人 49.9 55.0 59.3 15.4 15.3 16.9 22.3 4.9 4.1 1.0 50 〜 99人 52.7 55.0 54.6 12.5 20.3 14.7 24.6 3.5 2.3 0.9 100〜199人 56.1 57.8 52.7 15.0 18.0 17.7 21.4 3.1 2.7 0.7 200〜300人 64.9 56.0 63.4 14.2 17.2 20.1 17.9 2.2 1.5 2.2
業 種 別
製 造 業 50.7 54.4 54.1 11.3 10.2 13.3 25.8 3.0 5.7 0.9 卸 売 業 44.7 55.4 54.8 10.1 13.2 11.4 24.9 3.8 6.6 0.9 小 売 業 37.6 54.1 49.1 9.0 7.9 11.1 21.0 3.0 10.8 1.5 サービス業 41.9 52.7 52.1 14.5 10.3 13.3 22.3 3.4 7.8 1.2 建 設 業 38.6 45.3 47.6 8.0 55.3 9.2 26.2 4.1 3.3 1.1 不 動 産 業 33.1 63.0 44.4 12.7 14.3 11.0 25.8 4.9 7.4 1.0
（備考）最大3つまで複数回答可