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﹇卜二﹈間 経 過上 の安 定 化 と， そ の限 りで 行 為 の 標 準 化が 得 ら れ る こ とに な る。 こ の 際に 行動 は 職 務 配 分を 経 て なさ れ る のは い う まで もな い。 そ こ で若 し も， 社 会的 集 団 と いえ ど も 目的 や イデ オ ロ ギ ーを 共 に す る存 在 とし て， こ れら 集 団 が 相互 作用 的 関 係に 入 るな らば ， こ れら 集 団 は 組 織 と い わ ざ るを え な くな る。
か くて，「組 織 は， 単 純 化し て 言 え ば， あ る 目的 を 達 成 す るた め に 相 互 作用 を す る諸 集 団 の（t と まった）ひ とつ の 集 団 で あ る … … 各 々は（ 病院， 工易 軍隊など）そ れ 独自 の構 造 イデ オ ロ ギ ー（ここでは考え方， 政 策， アイデ アのシ ステム）お よ び そ の他 の 特 性 を 持ち ， こ れ が 構 成員 に た い し あ る方 法で 影 響 を 及 ぼ す」 ので あ る21)。
制 度 から は 組 織 が つ くら れ る とい う関 係に は な い が ， 社 会 的 集 団 から 自 然 的 に 組 織が つ くら れ る こ と が よ くあ る。 他 方 で， か な り 人 為 的 に（ この意味 も相当に曖昧であるが）組織 は 形 成 さ れ る。 要 す るに ， 組織 は ， 小 さ な 集団 の 発 展形 態 と， そ の 特 色を 備え， また 場 合に よ って は そ の 特 色を 変 化 させ て，
独 自 の もの を 形 成し た 結果 であ る とい う こ とが で き る。 ま た， 組織 のな か に 次 々 と集 団 が 形成 され る事 実 もあ る から ， 組 織 の 存 在は こ の点 で 否定 で き な い こ とに な る。
(3） 組 織 と 伝 統 の区 分 もし くは 関 係 に おい て 組 織 の 存在 を 知 るこ と が で き ると す る。 こ の両 者の 関 係 を 最初 に 見 る と， 両方 の機 能 が 同 じ だ とい うこ と で あ る。 す な わち ， 種 々の（社会的）秩 序を 支 え るた め の 土 台， 秩序 が あ ら ゆ る人に と って 合 法 性 を 有す る もの と な るた め の 基 盤 を 与え る とい う こと で あ る。
そ こに は 伝 統に つ い て の 考え が全 く否 定的 でな い よ うに 思 わ れ る。 あ る場 合 に ， 真 理 と称 せ ら れ るも の の 源泉 を 見 る と， 直 感 ， 権 威， 常 識， 科 学 な ど が あげ ら れ る が， そ の な かに 伝 統 も 加え ら れ て い る。 な かで も伝 統 が 最 も よ く人 に 安 心感 を 与 え る も の とさ れ る。 そ れは 長 年に わた る知 恵 の 集 積に ほ か な ら ない ので あ り， 過 去に 効き 目があ った こ とが 今 で も 効き 目が す ぐにな く な る とは 人 は 考 え てい ない から であ る。 もち ろ ん， くだ ら な い も の も 含 まれ て は い る から，「 伝 統が 社 会 の 屋 根裏 部 屋 であ り， あ ら ゆ る種 類 の 有用 な 習 慣 と 無用 の遺 風 を 詰 め こ まれ て い る」 と表 現 で き る22)。
組 織は これ に 合 わせ る よ うに， 秩 序 維 持 を 果 たし ， し か も合 法 性を 持続 さ
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せ 続 け る 役 目 を す る こ と に は 変 り は な い 。 組 織 に 存 在 す る こ と に よ り， 人 は 自 己 の 存 在 を 確 実 に 知 る こ と が で き る か ら ， そ の 意 味 で ， 役 に 立 つ 。 し か し ， 伝 統 の よ 似 こ人 間 の 生 活 に お け る 真 理 と し て の 役 割 を な す か ど う か は っ き り し な い 。 そ う は い っ て も 人 は 伝 統 と 組 織 に 従 っ て い る 限 り 相 当 な 程 度 安 全 で あ り ， 持 続 的 生 活 が 可 能 で あ る 。
組 織 と 伝 統 と は 関 係 が あ る が ， む し ろ 区 分 的 様 相 の な か で 考 え る こ と も で き る。 つ ま り 原 理 が 異 な る と す る。 組 織 を 社 会 的 手 段 と み な し ， 伝 統 を 歴 史 的 局 面 の な か に 観 察 し よ う と す る 。
お よ そ 人 間 の 行 為 や 知 覚 が 各 人 ほ と ん ど 同 じ だ と い う こ と ， つ ま り， よ ほ ど の こ と が な い 限 り 誰 も が 同 じ よ う な 行 動 と 見 方 を し て い る （ と自 分 で 思っ てい る か もし れ な い が ） の は ， 一 種 の 標 準 化 が な さ れ て い る と 考 え て よ い 。 標 準 化 は し か し そ れ だ け で 正 し い と も 何 と も い え な い 。 そ う い う た め に は 何 か の 襲 づ け が 必 要 で あ る。 こ れ を 可 能 に す る の が 伝 統 の 力 で あ る 。 合 法 化 は 伝 統 に よ っ て つ く ら れ る 。 伝 統 は ， し か し 長 い 歴 史 の こ と で あ り ， 人 間 生 活 に つ い て は あ る 極 の 文 化 史 お よ び 相 互 作 用 の 歴 史 （ もし く は 変 遷 の 経 過 ） の う ち に 打 ち 立 て ら れ た も の で あ る 。 そ れ に 従 っ て ど の く ら い 成 長 し た か ， 実 際 に ど う あ る か ， ど う 推 移 す る か に つ い て 評 価し ， 我 々 の 生 活 が 正 当 か ど う か 決 め ら れ て 行 く こ と に な る 。
こ れ に 対 し て 組 織 は 別 の 次 元 で ， つ ま りI
歴 史 的 判 断 か ら 一 時 的 に せ よ 中 断 さ れ て 考 え ら れ る。 「 組 織 は 社 会 的 手 段 」 と み ら れ る 。（& 秩 序 を ル ー ル に 合 う よ う な コ ソ テ ク ス ト に お く こ と （ これ を 文 章 化 とい う こ とが で きる ）. （b ）秩 序 を 明 確 に 設 定 し ， ま た 創 り 出 す こ と, （cm 合 に よ っ て は 伝 統 を 破 壊 す る こ と な ど の た め の 手 段 が 組 織 で あ る 。 こ の よ う に 組 織 は 伝 統 と の 対 比 の な か で は ， 組 織 の 自 主 的 行 動 が 目 立 っ て く る 。 そ れ は 組 織 が ， ど の よ う に し て 行 動 を 決 め よ う か ， 秩 序 を 獲 得 し よ う か と ， 常 に 考 慮 し て い る の に ほ か な ら な い か ら ， 我 々は ， 日 常 的 に 意 思 決 定 に 指 向 す る シ ス テ ム だ と い う こ と が で き る 。 す な わ ち ， 伝 統 に 束 縛 さ れ る こ と な し に ， 現 実 化 を 企 て な け れ ば な ら な い 運 命 に あ る 。 そ こ に 伝 統 と 分 れ る 理 由 が 一 つ あ る 。
し か し ， 伝 統 と 組 織 の 対 比 は ， 既 に ， 別 の 説 明 様 式 に お い て 社 会 学 で な さ れ て い る 。 こ れ に つ い て 若 干 触 れ て み る （ そ れ は， 社 会的 変 化 の こ と が らに な る か もし れ ない が， 我 々はそ ち ら に 行 か ない よ うに 注 意す る ）。 そ れ は 社 会 の タ イ プ
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を 区 分す る こ とに 関 連す る。 社 会 の な かに 支 配 す る 連 帯 性 の 種類 に 従 っ た 社 会 の タ イプ の区 別 の こ と であ る23)。
（a)古 い タ イプ の 社 会は 共 通 の 風 俗 お よ び 習 慣に よ り， また 共 通 の 伝 統に よ り， 組 立 て ら れ てい る。 ここ で 支 配 的 な 連 帯 性を 「 機 械的 」 であ る とす る。
これ に 対し て, (b)現 代 の 社会 で は ，「有 機的 」 な 連帯 性 が 優位 に 立 つ。 個 人 は もは や 伝 統に よ っ ては 結び つけ ら れ てい たい で， 組織 化さ れ また 専 門 化さ れ た 労 働（ 活m に よ って 結 合 さ れ て い る。 こ こ に 現 わ れ る 表 現 の な かに ， 伝統 と 組 織 化に 我 々は 注 目 す る。 こ の こ とは 先 の 伝 統 と組 織 の区 分 と 同じ こ とを 語 っ てい る よ うに 見 え る。 人 の 結び つ き が 共通 の習 慣 に よる か， 専門 化 に よ る かに 従っ て 区 分 さ れ る こ とに な るが ， だ から と い っ て， 日 常 生活 に こ の 区 分 が 明 確に 識 別 で き る とは 限 ら な い こ と も皆 知 っ て い る。 むし ろ 我 々 の 恐 れ る のは ， 伝 統的 生 活 から 離れ た ， い わ ゆ る 組 織 化し た 生 活 に な るこ とに よ り， あ る条 件 さ え で て くれ ば ， 有 機 的 連 帯 が 弱 ま る とい う こ と であ る。 別 の 表 現に よる と， い わ ゆ る ア ノミ ーに な る か ， もし くは 純 粋 な 強 制 の 特 色を 帯 び る よ うに な るか もし れ ない とす る 危険 が で て くる。
現 代 の社 会が 組 織 化し た も のと い わ れ る が ， そ れは ， こ の 種 の 危険 と 表 裏 の関 係に あ る。 先に ， 組織 が 伝統 を 破 壊 す る とい った け れ どi>， そ の意 味 が こ こに 見 ら れ る。 そ こ で， チ ュル クのい う よ うに ， 組織 が 意 思 決 定 に 指 向す る， 自 己 方 向 づけ に だ け に 拘 泥し ない で， い つ も， そ の 組 織 が 負 う てい る 歴 史 的 様 相を 念 頭に 置 くの が よい こ とに な る。 こ れ は 組 織（お よび有機的社会）
が 崩 壊し ない た め に は ， 必 ず， 伝 統的 な もの の継 続 が 含 めら れ るべ き こ とを 示 唆 す る のに ほ かな ら ない 。「 組 織 は 歴 史 的 関 係 から 解 放さ れ な い 」 とい う ほ うが より 適 切 であ ろ う。
（4） 組 織 と管 理 に つ い て は多 く の マ ネジ メン ト文 献 につ い て 語ら れてい る が ， こ の関 係が 明示 さ れ て い る とは い え な い。 また そ れだ け 組 織 の存 在 が強 く示 さ れ る 機 会を 与 え る。 と くに 英 語文 献 で は 組 織 と 管 理 に こではmanage‑ment
の語をあてる）が 互 換的 に 用い ら れ る こ と が よ くあ る。 組 織 と管 理 が同 一 場 面に で ると き ほ ど 両 者 が密 接 に な る こ と は ない 。 た だ 全 く同 一 の 意 味内 容 を 持 つ とは い え な い か ら， そ の点 に つ い て 触れ る。
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我 々の 関 心は ， マ ネジ メン ト活 動は ，「 組 織に お い て， あ るい は 組 織を 通 し て， そ の 必 要 な活 動 の一 江 が 事 前に 形 式 化 さ れた 行動 プ ロ グ ラ ムに より，
また 行 動 の 標 準 化に よ って 」 行 な わ れ る こ とに あ る。 普 通 に は マ ネ ジ メ ン ト 活 動 は 既に 設 定 され た 路 線に 従 っ て活 動す る こ と， また そ うで き る よ うに す るこ と であ り， そ の 意味 で は 組 織 とい っ て も, マ ネ ジ メン トと い っ て もそ れ ほ ど 違 い は ない 。
も う一つ の関 心は 次の よ うな 平 凡 な 陳 述 の な かに あ る。「人 々が 組織 を 形 成 す る のit, 一 人 で 働い て も のを 為 し とげ る よ り も， 相 互 に 協 力し 合 っ て よ り多 くを 達 成 で き るた め で あ る。 組織 は 共 通 の 目的 を 達 成 す るた め に 一 諾に 活 動 す る 人 々 の集 団 で あ る。 マ ネ ジ メン トは 人 間 が組 織 のな か で 協力す ると き には い つ も必 要と さ れ る」 と:5)。 そ れは ， 組 織 のな か で 活 動 す る 人 のた め の マ ネ ジ メ ン ト とい うこ と であ り， こ の場 合に は もは や 組 織を 含む とこ ろ の マ ネ ジ メン トで は な くて， 組 織 の な かで の マ ネジ メン ト と い う よ うに ， 逆 転 し た こ とを 示 し て い る。
他 方 でそ れ は あ る 意 味 では ， マ ネジ メン トの 意 味 の 変 化を 示 唆 す る。 あ る 活 動は ， もは や マ ネジ メン トだ け で は 保証 さ れ な い こ と が 分 っ て きた と きに ， 組 織 が必 要だ と い うこ とに な る。 こ れ は マ ネジ メン ト の 部 分領 域 とし て の 組 織 では な くて ， そ れ と 対 等 の 位 置に あ る 概念 で あ る。「 マ ネジ メン ト活 動に よっ て， 集 団 活 動 の 指 導 が果 さ れ る。 そ の 際 に， 殊に 作業 の配 分と い う意味 に おけ る 作業 過 程 の 組 織 と,異 な る 作業 活 動 の 調整 が 中 心 的 意 味を 獲 得す る」
とい うこ と に な っ てい る。 もち ろ ん 作 業 もし くは 生 産 活動 ば か りで な く て，
そ の 他 の 社 会的 活 動（m えば 住民運動 のような ものも含めて） もみ な， 規模 の拡 大 と， 問 題 の 複雑に。よっ て組 織 化 さ れ て い るこ と は 確 かで あ る26)
マ ネ ジ メン ト活 動は 意 識的 か 無 意 識 的 か ど うか;こか かわ ら ず， 人 間集 団 の な か で 行な わ れ て い る のだ が ， 組 織 局 面 が 中 心 と な る のは ， 個 々の， 偶 然 に
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