求職活動の原則，スキル，習慣
1．記憶に残る印象を与える
2．パワーステートメントの公式に従う
4
報告する — 所要時間：25 分以内
これが今週の最初の章である場合は，「報告する」の項を完了させ ましょう。そうでない場合は，60 ページに進んでください。
先週の決意
A 毎日リソースを見つけます
B 毎日コンタクトを取ります
C アクションパートナーに連絡を取り，サポートします
D『わたしの礎』の原則を実践し，分かち合います
E 求職活動のスキルを実践します
ステップ 1：自己評価を行う（ 5 分）
ii － iiiページにある「努力を評価する」チャートを使い，前回の集会で決意したこと を確認します。はじめに，リソースを見つけ，コンタクトを取った結果を数字で書き込 みます。次に，各決意を貫く自分の努力を，「赤」「黄」「緑」のいずれかで評価します。
努力を評価する 毎日リソースを確認するⒶ Ⓑ
毎日コンタクトを取る Ⓒ アクションパートナーと
連絡を取り，
サポートする
『わたしの礎』の Ⓓ 原則を実践し，
分かち合う
求職活動のスキルを実践するⒺ
（スキルのリストから 2 つを選択）
日付 週間目標 結果 努力 週間目標 結果 努力 努力 努力 スキル 1 努力 スキル 2 努力
例 25 21 ● ● ● 25 27 ● ● ● ● ● ● ● ● ● 「30 秒で表現する
わたし」を
5 回練習する ● ● ● 10 のパワー ステートメントを書く● ● ●
第 1 週 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
第 2 週 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
第 3 週 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
第 4 週 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
ポイント●少し努力した
●ある程度努力した
●かなり努力した
主とともに行う（ 1 章）
○ 求職に関して具体的な助けを求めて祈る
○ 求職に関して具体的な助けを求めて断食する
「 30 秒で表現するわたし 」（ 2 章）
○「30 秒で表現するわたし」を 5 回練習し，
フィードバックをもらう
○「30 秒で表現するわたし」を活用する機会を 5 回設ける
情報収集インタビューをする（付録）
○ 情報収集インタビューにあたり，
5 つの質問を用意する— 201 ページ参照
○ インタビューの練習を 3 回行い，
フィードバックをもらう— 201 ページ参照 スキルを合わせる（ 3 章）
○ 5 つの職務内容を確認し， 自分のスキルを 雇用主のニーズに合わせる パワーステートメント（ 4 章）
○ 10 の異なるパワーステートメントを書く
○ 少なくとも 3 つのパワーステートメントを 2 人に伝え，フィードバックをもらう 応募書類（ 5 章）
スキル
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ステップ 2：グループに分かち合う（ 10 分）
各自，決意をどこまで達成できたか報告します。自分の立てた目標と実際の数を分か ち合い，自分の努力に対する評価が「赤」「黄」「緑」のいずれであったかを知らせま す。うまくいったこと，また天の御父がどのように助けてくださったかを分かち合い ます。
ステップ 3：アクションパートナーを選ぶ（ 2 分）
グループから今週のアクションパートナーを選んでください。通常，アクションパー トナーは同性かつ家族以外の人です。
アクションパートナーと話す時間を数分取りましょう。自己紹介をし，今週どのよう に連絡を取り合うか話し合います。
アクションパートナーの名前 連絡先
今週，いつ，どのように連絡を取るか記入します。
日 月 火 水 木 金 土
次のページの活動を完了させましょう
活動（5 － 8 分）
「30 秒で表現するわたし」を練習しましょう。
ステップ 1：3 人から 6 人のグループに分かれます。
ステップ 2：一人ずつ立ち，以下の手順に従って「30 秒で表現するわたし」を分か ち合ってください。
名前
➀ ➁
探している仕事
➂
その仕事に 長けている理由
• 資格
• 例
具体的な
➃
助けを求める
ステップ 3：短く互いに感想を伝えましょう：
◦
どのような仕事を探しているか，伝えていましたか。◦
その仕事に長けている理由について，伝えていましたか。◦
助けを求めていましたか。どのような助けでしょうか。◦
30 秒ほどで終わっていましたか。59
『わたしの礎』 — 所要時間：20 分以内
これが今週の最初の章である場合は，本書の後半部分，『わたしの 礎』の次の原則を完了させましょう。それから 60 ページに戻って ください。
わたしの礎
自立へ向けて
14067_300_c00_My Foundation.indd 1 7/24/2017 11:32:40 AM
学ぶ — 所要時間：45 分以内
WORK HARD WORK HARD WORK HARD WORK HARD WORK HARD WORK HARD WORK HARD WORK HARD
WORK HARD WORK HARD WORK HARD WORK HARD WORK HARD WORK HARD WORK HARD WORK HARD
WORK HARD WORK HARD WORK HARD WORK HARD WORK HARD WORK HARD WORK HARD WORK HARD
WORK HARD WORK HARD WORK HARD WORK HARD WORK HARD WORK HARD WORK HARD WORK HARD
WORK HARD WORK HARD WORK HARD WORK HARD WORK HARD WORK HARD WORK HARD WORK HARD
WORK HARD WORK HARD WORK HARD WORK HARD WORK HARD WORK HARD WORK HARD WORK HARD
より良い仕事への道
仕事における成功
15 － 10 － 2 面接 応募書類 パワーステートメント
スキル合わせ ネットワーキング
熱心に努力する 信仰をもって行動する
より良い仕事に向けて
61 以下のシンプルな公式に従うことで，求職活動を実り多いものとする
ことができます：
信仰をもって行動する＋熱心に努力する＋賢く取り組む＝成功
前の章では，賢く取り組むうえで役立つスキル，すなわち自分のスキル を雇用主のニーズに合わせる方法について学びました。この章では，
もう一つの「賢く取り組む」ためのスキル，パワーステートメントに ついて学びます。
ジョシュの求職活動
ジョシュは，ABCマーケティングのヘルプデスクの仕事が自分に向い ていることに気づきました。しかし，ほかにも同じように資格のある 人がいるに違いないと思っています。際立った印象を与えるうえで確 実に役立つのは実績ですが，それについてどのように話せばいいのか よく分かりません。有力候補として抜きん出るには，どうすればよい のだろうと悩んでいます。
あなたはジョシュと似たような経験をしたことがあるでしょうか。
話し合う：
1．記憶に残る印象を与える
自分が雇用主のニーズを満たしていることを証明するうえで最も効果 的な手段は，パワーステートメントです。パワーステートメントとは，
自分の経験や実績を，特定の事例や実績を紹介することで，簡潔に説明 するものです。短いエピソードであると考えてください。似たような 資格を持った人々がいるかもしれませんが，まったく同じ経験をした 人は一人もいません。だれもが掲げるごくありふれたスキルを並べ立 てるのではなく，パワーステートメントに物を言わせるのです。
読む：
読む：
読む：
活動（4 分）
役割を選び，以下の 3 つの例を演じてみましょう。心の中で思い描いてください。
「有力候補として際立った印象を与えるのはどの人物だろうか。」
悪い例
面接官：「優れたカスタマーサービスを提供できた時の経験について話してくださ い。」
求職者 1：「カスタマーサービスにかかわるのがほんとうに好きです。自分としても かなり得意だと思います。感じの悪いお客さまは別ですが。失礼な扱いを受けたくは ありません。ひょっとして，こちらのお客さまは感じが悪いですか？」
平均的な例
面接官：「優れたカスタマーサービスを提供できた時の経験について話してくださ い。」
求職者 2：「カスタマーサービスはとても大切だと思います。成功し続けられるかどう かは顧客にかかっています。顧客に適切な対応をすれば，その報いとしてその後も取り 引きを続けられるということをこれまで実感してきました。わたしはカスタマーサービ スでの経験が豊富で，得意分野でもあります。顧客は話を聞いてもらいたいと思い，ま た耳を傾けてもらっているということを知りたいのです。最初の対応でしっかりと問題 を解決し，もし不適切な対応をしてしまったら，できるだけ早く正すよう最善を尽くす ことが重要です。お客さまは神さまという言葉を，わたしは信じています。」
良い例
面接官：「優れたカスタマーサービスを提供できた時の経験について話してくださ い。」
求職者 3：「わたしはカスタマーサービスにとても長けています。例えば YZセール スに勤めていたとき，古くからの顧客に，注文したものが届かなかったということがあ りました。顧客から電話があったとき，相手は感情をあらわにし，わたしたちとの取り
63 3 番目の求職者は，パワーステートメントを使っています。興味深い，
記憶に残る，独自の方法で，自分が実際に行ったことについて話してい ます。それは短い実話のようなもので，3 番目の求職者が有力候補と して際立った印象を与えるのに役立ちました。
2．パワーステートメントの公式に従う
パワーステートメントは，とてもシンプルな公式に則っています：
スキルや
➀
経験を伝える
（「わたしは……のような者です」，
「わたしは……ができます」，
「わたしには……があります」）
例を挙げる
➁
（「例えば……」）
成果を伝える
➂
（「その結果……」）
雇用主のニーズに
➃
スキルを合わせる
パワーステートメントが持つ力の一部は，その簡潔さによってもたら されています。パワーステートメントを述べる時間は 30 秒から 45 秒にとどめる必要があります。
ジョシュの求職活動
ABCマーケティングの職務内容記述書に目を通した後でジョシュが まとめたパワーステートメントを分析してみましょう。ジョシュは，
雇用主が求めているのは，優れた問題解決のスキルを持つ人物である ということに気づきました。ジョシュがパワーステートメントを作成 する際，どのように公式に従ったかという点に注目してください。
➀
「わたしは問題解決に優れています。➁
例えば，ITワールドのヘ ルプデスク技術者として，よく起こる技術上の問題を見つけるための 簡単な手順を開発しました。➂
結果として，2 年間で 1,000 件以上 の案件を成功裏に解決することができました。同職者と比べ，2 倍の 処理速度です。➃
この専門スキルを活用して，御社に貢献することが できます。ジョシュのパワーステートメントは，彼が有力候補として際立った 印象を与えるうえでどのように役立ちましたか。
話し合う：
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