[PDF] Top 20 第Ⅱ部 資料 調査シリーズNo176『「イノベーションへの対応状況調査」(企業調査)結果及び「イノベーションへの対応に向けた働き方のあり方等に関する調査」(労働者調査)結果』|労働政策研究・研修機構(JILPT)
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第Ⅱ部 資料 調査シリーズNo176『「イノベーションへの対応状況調査」(企業調査)結果及び「イノベーションへの対応に向けた働き方のあり方等に関する調査」(労働者調査)結果』|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... イノベーションへの対応に向けた働き方のあ 方等に関す 調査 正社員調査票 <調査への 協力の 願い> . 調 査 は 厚 生 労 働 省 所 管 調 査 研 究 機 関 あ ... 完全なドキュメントを参照
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調査シリーズNo176全文 調査シリーズNo176『「イノベーションへの対応状況調査」(企業調査)結果及び「イノベーションへの対応に向けた働き方のあり方等に関する調査」(労働者調査)結果』|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... イノベーションへの対応に向けた働き方のあ 方等に関す 調査 正社員調査票 <調査への 協力の 願い> . 調 査 は 、 厚 生 労 働 省 所 管 調 査 研 究 機 関 ... 完全なドキュメントを参照
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調査シリーズNo20 全文 調査シリーズ No20 働き方の現状と意識に関するアンケート調査結果|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... (1)所定労働時間 就業規則等に定められた、1 週間あたりの所定労働時間の平均は、41時間18分であった。 付属資料の付 1-Q 1 表にあるように、「40時間ちょうど」が45.7%を占めており、40時間 ... 完全なドキュメントを参照
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第Ⅱ部 調査結果 資料シリーズ No65 契約社員の人事管理―企業ヒアリング調査から―|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... 第 2 は、E 社において従業員全体に占める契約社員の割合が小さいことと関連することで ある。それは、一般に、外注業者の管理を徹底できれば契約社員採用が減り、徹底できなけ れば契約社員採用が増えるということである。E 社では、営業部門や開発部門において、情 ... 完全なドキュメントを参照
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第Ⅱ部 資料編1.調査票 調査シリーズNo143 「日本人の職業キャリアと働き方―JILPT「職業キャリアと働き方に関するアンケート」調査結果より―」|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... 適当な選択肢がない場合は、もっとも近いものを選んでください。 ・ただし、派遣会社の派遣社員である(だった)方は、必ず「派遣会社の派遣社員」とお答えください。 「勤務先」 「働き方」について ○専門的・技術的な職種(専門・技術職) : 医師、看護師、福祉相談指導専門員、弁護士、公認会計士、教師、保育 ... 完全なドキュメントを参照
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表紙・まえがき・執筆者・目次 調査シリーズNo140 「情報通信機器を利用した多様な働き方の実態に関する調査結果(企業調査結果・従業員調査結果)」|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... ク の 運 用 の 実 情 ············································· 16 第 3 章 テ レ ワ ー ク の 効 果 と 今 後 の 課 題 ・ 意 向 、 不 導 入 の 理 由 ··················· 22 第 2 部 従 業 員 調 査 結 果 ... 完全なドキュメントを参照
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第2章 ヒアリング調査結果 資料シリーズ No140 中小企業の「採用と定着」調査に向けて|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... 着 に 向 け て の 取 り 組 み 人 材 の 定 着 率 向 上 を 図 る 上 で 、 「 個 人 個 人 の 悩 み を 立 ち 入 り す ぎ な い よ う . . . . . . . . . . に 聴 く よ う に 心 が け て い る 」 と い う 。 報 酬 や 待 遇 面 で 仕 事 内 容 ・ 成 果 に 相 ... 完全なドキュメントを参照
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第4章 仕事に対する意識に関する集計結果 調査シリーズ No20 働き方の現状と意識に関するアンケート調査結果|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... 「昇進できるかどうかはともかく、定年までこの会社で勤めあげたい」については、男女 とも年齢階層が高いほうが割合も高く、男性よりも女性の割合の水準が高い。年齢が高いほ ど転職が難しいということを示している。 「自分の経験、専門、資格等を活かしてこの会社で腕をふるいたい」と「自分の経験、資 ... 完全なドキュメントを参照
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第Ⅱ部アンケート調査結果の概要 調査シリーズ No68 企業における人事機能の現状と課題に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... 係 に 注 目 す る と ま 従 業 員 の 個 別 の 労 働 条 件 を る 情 処 理 36.9% に つ い て は 3 分 の 1 以 上 の 企 業 重 要 度 が 高 ま っ て い る 成 果 主 義 の 入 個 々 の 労 働 者 に よ っ て 異 る 労 働 条 件 ... 完全なドキュメントを参照
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調査対象者向け依頼状、説明資料(事前送付) 調査シリーズNo143 「日本人の職業キャリアと働き方―JILPT「職業キャリアと働き方に関するアンケート」調査結果より―」|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... 「職業キャリアと働き方に関するアンケート」 は、 独立行政法人労働政策研究・研修機構の委託を受けて、 日経リサーチが実施いたします。日経リサーチは、企業活動や消費行動に関するあらゆる情報収集を実施す る、 日本経済新聞グループの総合調査会社です。 ... 完全なドキュメントを参照
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調査シリーズNo50 全文 調査シリーズ No50 企業のテレワークの実態に関する調査結果|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... 国家施策としてテレワーク人口増加を目指すのであれば、現行労働法規を抜本的 に見直す必要があると考えます。上司と部下が物理的に離れた状態では始終業時 間に対してそのほとんどが社員個人の裁量に大きく委ねられるわけであり、それす らも旧態依然とした工場法をベースとした現行労基法で規制することは全くナンセン ... 完全なドキュメントを参照
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第Ⅰ部 調査結果の概要 調査シリーズ No55 副業者の就労に関する調査|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... 第1章 調査の概要 1.調査の目的 近 年 、 非 正 規 雇 用 の 増 大 な ど 就 業 形 態 が 多 様 化 し 、 勤 労 者 の 就 業 意 識 も 変 化 す る な か で 、 仕事を複数持つ人(複数就業者)も見られるようになってきている。こうした複数就業者が ... 完全なドキュメントを参照
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第Ⅰ部 調査結果の概要 調査シリーズ No56 大学新卒者採用において重視する 行動特性(コンピテンシー)に関する調査 ―企業ヒアリング調査結果報告―|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... であった。また、本章の「2.企業のコンピテンシー観」において述べたように、採用活動 には「スクリーニング」と「マッチング」の二つの側面がある。スクリーニングとは、企業 ... 完全なドキュメントを参照
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調査シリーズNo177全文 調査シリーズNo177『ものづくり産業を支える企業の労働生産性向上に向けた人材確保・育成に関する調査結果』|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... 第 章造 回答企業 属性 プ シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ 申 設立時期 シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ 申 本社所 地 シシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシシ 申 業種 ...強 ... 完全なドキュメントを参照
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第Ⅰ部 本編第1章 調査概要第2章 雇用形態・企業規模と労働条件 調査シリーズNo143 「日本人の職業キャリアと働き方―JILPT「職業キャリアと働き方に関するアンケート」調査結果より―」|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... は雇用労働者のうち自己啓発支援を受けたとした者の割合を示したも のである。まず、企業規模計をみると、正規雇用の方が非正規雇用より自己啓発支援を受け る割合が高いことがわかる。次に、雇用形態計(全体)をみると、企業規模が大きいほど自 ... 完全なドキュメントを参照
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第Ⅱ部企業インタビュー調査結果 調査シリーズNo126「ものづくり企業の新事業展開と人材育成に関する調査」|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... 体性を持ちながら、課題解決に向けて動く「自立型企業」の構築を社是にあげており、これ に即した人材育成を行っている。三代目となる現代表取締役社長が就任した際、経営幹部や 従業員の士気が低く、その事が商品の競争力低下にもつながっている状況であった。社長は ... 完全なドキュメントを参照
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表紙・まえがき・担当者・目次 調査シリーズNo162「『人材(人手)不足の現状等に関する調査』(企業調査)結果及び『働き方のあり方等に関する調査』(労働者調査)結果」|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... ............................................ . 人 材 人手 不 足 職 場 及ぼ い 影響 ................................................... 第 節 人材 人 手 過 不足 へ 対応 今後 見通 .......................................... . 人 材 ... 完全なドキュメントを参照
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第4章 考察――より効率的な働き方の実現に向けて 調査シリーズNo148「「労働時間管理と効率的な働き方に関する調査」結果 および「労働時間や働き方のニーズに関する調査」結果 ―より効率的な働き方の実現に向けて、企業の雇用管理はどう変わろうとしているのか―」|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... 代 終 職等 人手 不足 顕 化 し 労働 生産 性 さ 向 必 い 現状 あ 急 務 あ 本調査 働 過 防 メ ン ル ルス不 全者 削 減や 健 康確保 等 . % や 仕事 家 庭 両 立 社 会 的 要請 . % 労 働 生 産 性 向 効 率 良 い 働 方 追 求 . % 等 を 理 由 半 数 弱 . % 企 業 今 後 年 ... 完全なドキュメントを参照
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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズNo171 『「改正労働契約法とその特例への対応状況 及び 多様な正社員の活用状況に関する調査」結果』|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... 社員 の 活用 状 況 見 通 う てい の ・・・・・・・・・・・・・・・ 40 .多様 社員 の活 用状況 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 40 .就業 規則 於 け 規定状 況と 書面 本人へ の明 示状 況・・・・・・・・・・・・・・・ 42 .無限 定 社員 と多 様 社員 ... 完全なドキュメントを参照
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第Ⅱ部 資料 調査シリーズ No56 大学新卒者採用において重視する 行動特性(コンピテンシー)に関する調査 ―企業ヒアリング調査結果報告―|労働政策研究・研修機構(JILPT)
... 1 回目の面接では、主に、基礎的なコミュニケーション能力・気力・志望動機を確かめる。 コンピテンシー(問題解決力と人間関係構築力)については、確認できれば評価する程度。 2 回目と 3 回目の面接では、問題解決力と人間関係構築力により重点をおいて評価を行う。 1 ... 完全なドキュメントを参照
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