調査者用に特定の研修
看護師の特定行為研修制度
... ３ 研修修了者の声④（須賀川病院で受講） 所属：須賀川病院 区分：呼吸器（気道確保に係るもの）関連、呼吸器 （人工呼吸療法に係るもの）関連、呼吸器（長期呼吸療法に係るもの）関連 ・気切カニューレ交換など今までは医師の時間に合わせて 行っていましたが、医師の包括的指示で特定行為を行う場 ...
18
特別支援学校における介護職員等によるたんの吸引等（特定の者対象）研修テキスト
... 胃チューブのふたを閉じる。 注※嘔吐がみられたら看護師等に連絡する。 吐瀉物の誤飲がないように顔を横に向け、 口腔内の吸引を行なう。経鼻胃管の チューブを開放して、膿盆などで逆流した 栄養剤を受け、胃の内圧を徐圧する。栄 養剤の量や、滴下速度、腸音、利用者の ...
15
特別支援学校における介護職員等によるたんの吸引等（特定の者対象）研修テキスト
... 筋ジストロフィーとは、筋肉自体に遺伝性の異常が存在し進行性に筋肉の破壊が生じる 様々な疾患を総称しています。様々な筋ジストロフィーがありますが、発症年齢、遺伝形式、 進行速度、筋力低下の生じる部位などは各疾患によって異なっています。 代表的なデシャンヌ型は、筋ジストロフィーの大部分を占め、男性 のみに発症する重症 ...
23
Microsoft PowerPoint 特定鳥獣イノシシ研修（配布用） (2)
... （繁殖） ○ 大型哺乳類としては、多産多死の戦略で繁殖 ○ 通常は性成熟に1.5～2年程度必要 ○ 幼獣の死亡率が高く、平均寿命が低年齢 ○ 簡易で精度の高い個体群密度推定方法が確立 ...
5
特別支援学校における介護職員等によるたんの吸引等（特定の者対象）研修テキスト
... 経管栄養に使用される用具の名称 まず、経管栄養に使用される用具の名称について説明します。 滴下型経管栄養を行う場合には、注入ボトル使用します。 栄養剤を入れておく部分を「ボトル」、その下のチューブを「栄養チューブ」と言います。 栄養チューブには「ドリップチャンバー」といわれる栄養剤の滴下速度を目で見て確認する ...
70
Microsoft PowerPoint 特定保健指導の研修.pptx
... ○フォローアップ時に飲酒量が減っていなくとも、再度チャレンジしてみるよう促しましょう。目標が高すぎると思わ れた場合には、フォローアップ支援時に目標を見直すことも可能です。 ○このような簡単な支援によって酒量は減り、その効果は比較的長く続くことが多くの研究によって示されていま ...
24
特別支援学校における介護職員等によるたんの吸引等（特定の者対象）研修テキスト
... ★ここまでに胃ろうが適切な状態にあるかどうか看護師等による確認をすませておきます。 ★チューブ型カテーテルでは、ストッパーが適正な位置にあるか確認します。 あるいは、瘻孔の外に出ているチューブの長さがいつもと同じ長さであるか確認します。ガー ゼの汚れがないか、必要であれば適宜ガーゼを交換します。 ...
15
特別支援学校における介護職員等によるたんの吸引等（特定の者対象）研修テキスト
... 吸引カテーテルを吸引器に連結した接続管につなげます。 留意事項は、衛生的に操作できてるか、などです。 手順⑤ 手袋をしていない方の手で吸引器のスイッチを入れる。薬液浸漬法の場合、水を吸って吸 引カテーテルの内腔を洗い流すとともに、吸引カテーテルの周囲を洗います。 ...
13
調査シリーズNo153全文 調査シリーズNo153「介護者の就業と離職に関する調査」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 業 者 回 収 数 「 1 6 0 1 1 3 「 』3 1 6 9 6 1 6 回 収 ％ 1 ...雇 用 回 収 数 1 4 4 』 8 「 1 70 7 0 3 8 1 回 収 ％ 0 ...雇 用 回 収 数 7 9 1 「 「 「 3 6 8 6 回 収 ％ 0 ...業 者 回 収 数 「 』 7 0 1 7 4 3 81 1 6 3 8 1 3 回 収 ％ 1 ...
296
表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No39 ハローワーク来所者の求職行動に関する調査｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... こうした問題意識から当機構では、ハローワーク（公共職業安定所）に来所した求職者を 対象として、求職活動の実態や入手したい職業情報を解明するために、アンケート調査を実 施した。本報告書は、アンケート調査の分析結果をとりまとめたものである。 ...
6
調査シリーズNo75 全文 調査シリーズ No75 高年齢者の雇用・就業の実態に関する調査｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 構 に い て の う 趣 旨 に 鑑 、 成 年 年 に 渡 ロ ェ ク ト 研 究 人 口 減 少 に る 全 員 参 加 型 社 会 に る 調 査 研 究 を 立 ち 、 そ の 主 要 柱 の 一 と し て 高 齢 者 の 就 労 促 進 に 関 す る 研 究 を 位 置 ...
167
表紙・まえがき・調査参加者・目次 調査シリーズ No42 外国人留学生の採用に関する調査｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 第２章 調査結果報告 第１節 外国人社員の活用・採用の方針等 9 １. 外国人社員の活用方針 9 ２. 活用する外国人社員の就業形態 10 第２節 留学生の採用状況 10 １. 留学生に対するイメージ 10 ２. 過去３年間での留学生の採用経験 11 ３. 採用しなかった理由 13 ４. ...
7
調査シリーズNo39 全文 調査シリーズ No39 ハローワーク来所者の求職行動に関する調査｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... ７．求職活動における障害 職種・仕事や技術・経験といった職業能力に関する求人とのミスマッチが最も大きな問題 となっており、これらは男性求職者により顕著なものとなっている。これらの問題を解決す るためには、求人情報をより拡大・充実させるか、職業訓練を受講して未充足求人の多い職 ...
95
調査シリーズNo176全文 調査シリーズNo176『「イノベーションへの対応状況調査」（企業調査）結果及び「イノベーションへの対応に向けた働き方のあり方等に関する調査」（労働者調査）結果』｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 務 の 代 替 に 対 す 認 識 … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 1「4 。1)AIに 業 務 の 代 替 に 対 す 認 識 労 働 者 調 査 … … … … … … … … … … … … … 1「4 。「)仕 事 AIに 代 替 さ た 場 合 の 業 務 内 容 ...
392
表紙・まえがき・執筆担当者・目次 第Ⅰ部 調査結果の概要 調査シリーズ No67 高齢者の雇用・採用に関する調査｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 務 の 続 雇 用 者 の 状 況 つ い て 代 前 半 ・ フ ル タ イ ム 勤 務 の 続 雇 用 者 の 最 も 多 い 形 態 代 前 半・フ ル タ イ ム 勤 務 の 続 雇 用 者 の 中 最 も 多 い も の 定 年 到 達 後 続 雇 ...
61
表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズNo153「介護者の就業と離職に関する調査」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 働省 い て 般 育児 護 休業 法 改 当 た 護関 連 制度 あ 方 い て 時間を 割い て議 論を てき た そ 結果 を 踏まえ て 昨秋 労 働 政策審 議会 用 均等 分 科 会 いて 改 法 審 議 行 わ 年 3 通 常国 会 改 法 成立 た 調 査 審議 会 い て法 改 方 向性 を検 討 る ため 厚生 労働 省 用 均等 児童 家庭 局 要 請 ...
5
資料編 調査シリーズ No75 高年齢者の雇用・就業の実態に関する調査｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 答えい い 職種 定年前 退職前 職種 同 す いいえ 答え 方 定年前 退職前 職種を 選択肢 選 記入し く さい い いいえ ⇒ 定年 退職前 の職種の番号 ： 番 定年 到 し 直後 ５５歳当時 雇わ い 会社 を定年前 退職し 直後 ...
137
Microsoft PowerPoint - 実務者研修会_1_活動報告_ 【プレゼン用
... 「ｅ-お菓子ねっと」 の基本機能である卸様－メーカー様間のデータ交換機能についても検討を開始しました。 ■専門委員会で具体的に検討している事項と対応予定の概要は以下の通りです。 (1)フォーマット ： 現在のＥＤＩフォーマットの制約（項目追加ができない）対策の検討 ...
45
表紙・まえがき・執筆担当者・目次 Ⅰ 調査の概要 Ⅱ 調査結果の概要 調査シリーズ No75 高年齢者の雇用・就業の実態に関する調査｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 書 の 調 査 の 概 要 を と た の あ 、 詳 細 分 析 に い て 労 働 政 策 研 究 報 告 書 と し て 別 途 の と 行 う 予 定 あ る 本 書 が 企 業 経 営 者 、 労 働 者 、 政 策 担 当 者 を 、 高 齢 者 の 用 就 業 問 題 ...
30
記者発表「多様な働き方の進展と人材マネジメントの在り方に関する調査（企業調査・労働者調査）」｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 次に、企業調査では、 「取り組んでいる」 「未だ取り組んでいないが、今後取り組む予定」 とする企業に対して、人材（人手）不足を緩和するために重要視している対策（上位 5 つの 複数回答）を尋ねたところ、 「中途採用を強化する（採用チャネルの多様化、応募要件の緩和 等含む） 」が 56.3％、「新卒採用を強化する（通年採用化、新卒定義の拡大、インターンシッ ...
25