行革推進法 上回る職員数
実質単年度収支、財政調整基金残高、市債残高、職員数の推移 第3次行政改革 平成18年度行革市民会議 上越市ホームページ
... ○ 平成18年度は、 17年度末残高を2億円程度上回る37． 4億円を確保できる見込み。 一見すると 改善の方向に進んでいるよう に見えるが、 37． 4億円の基金を確保できるのは、 当初、 退職手当と し て12億 円の財政調整基金を取り 崩す予定だっ たも のが、 退職手当債の発行が可能と なっ て取り 崩さ ないで済むこ と が主な要 因である。 ...
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行政改革推進計画の取組結果の詳細一覧表 第3次行政改革 平成19年度行革市民会議 上越市ホームページ
... れは、 職員 人数の部局枠配分が初めての取組みだったこ と から 周知・ 認識が徹底し なかったこ と 、 部局に 当初配分し た人数の精度が高く なかったこ と なども 要因と 思われる が、 職員の従事量（ 人件費） をコ ス ト と し て強く 意識し 、 無駄を省いて効率的に配置する と いう 意識を徹底でき なかったこ と 、 さ ら には、 人件費を削減し た部署には事業費予算を上乗せでき る ...
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これまでの行政改革推進の経緯 第3次行政改革 平成19年度行革市民会議 上越市ホームページ
... そのような指導と着実な取組みが重要と考える。 【行革推進専門員】 ・一方では、尻に火がついた状態、窮地に追い込まれた状態になって初めて改革的な事業 の見直しなどが起こるという考えがあり、そのことからすると、採用を控え最短期間で 1,950 人にまでもっていくという手法は有効と考える。 ...
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行政改革推進計画第3四半期の進捗状況 第3次行政改革 平成19年度行革市民会議 上越市ホームページ
... 組織目標を事務事業、 職員の任務・ 役割にまで展開するこ と については、 現時点で的確に実施さ れていると は考えて いない。 こ れについては経験を重ねて慣れていく 過程も 必要と 考えており 、 今後引き続き実施し ていく 。 いずれにし ても 、 Ｐ Ｄ Ｃ Ａ サイ ク ルによる思考で業務を管理するこ と の意義は大半の職員が理解し ているも のと 考えており 、 的 確な実践に向けて、 今後も ...
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1. 各府省庁におけるテレワーク実績等について (1) 1 府省庁等名 平成 27 年度実績 ( 本省 ) 平成 28 年度実績 ( 本省 ) 人日 人 職員数 平成 28 年度目標 人日 人 職員数 テレワーク 実施可能 職員数 テレワーク実施前年 内閣官房 ,077 度 (145
... 文部科学省 本省、外局、施設等機関 ○ ○ ○ 「ゆう活」・ワークライフバランス推進強化月間におけ る取組において、「テレワーク強化週間（試行）」として 人事課の全ての課長補佐級以上の職員がテレワー ク体験を行った。また、省全体の取組として、各局2名 以上、企画官級以上の管理職がテレワークを実施す るよう設定し、管理職が多様な勤務形態の試行を行 い、テレワークへの理解を深める趣旨として実施。 ...
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新行革大綱アクションプラン
... ・随時、進捗状況をホームページや広報誌に掲載 ２ アクションプランの目標 （１）平成１４年度までの行財政改革の成果 「みなおし’９７」では、数値目標として平成１８年度までの累計で９０億円 の経費削減と、平成１１年度末までの３年間で５％（５０人）の職員数削減を掲 げた。 「新行革大綱」 では、 経常収支比率が１００％を下回る財政構造の構築を目 標として掲げるとともに、 ...
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次期行革プランの全体概要 次期行革プラン検討案 次期行革プランの位置付け 次期基本計画の分野別計画に位置付ける各施策 事業を着実に推進していくため, 市政経営の 2 つの基本的な考え方である 参加と協働のまちづくり, 持続可能な市政経営 を踏まえ, 基本構想に掲げたまちづくりの実践に当たっての 3
... ○多様化・複雑化する市民ニーズへの対応や国・東京都からの権限移譲などにより，市にお ける業務量が増加し続けています。こうした中で，質の高い市民サービスを将来にわた り持続的に提供していくため，ＩＣＴ（情報通信技術）等の進展を踏まえ，サービスや業 務効率の向上等に資する効果的な活用の検討，実践などと併せて，費用対効果を踏まえた 積極的な民間活力の活用のほか，女性職員の活躍推進，ワーク・ライフ・バランスの実現 ...
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(2) 継続勤務年数の割合平成 25 年度平成 26 年度 ( 単位 : %) 区分職員数勤務継続年数職員数勤務継続年数離職率 年月 年月 離職率 男 全職員 女
... ◎ 平成■年度までに、育児休業を取得する男性職員の割合を■％以上にする。 ４．女性職員の活躍の推進に向けた目標を達成するための取組及び実施時期 ３．で掲げた数値目標その他の目標の達成に向け、次に掲げる取組を平成28年度から実施する。 なお、この取組は、本組合において、それぞれの女性職員の職業生活における状況を把握し、改 ...
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行政改革推進計画の19年度以降の計画見直しについて 第3次行政改革 平成18年度行革市民会議 上越市ホームページ
... 変更意図 Ｉ Ｓ Ｏ ９ ０ ０ １ の全庁展開によ る 業務改善活動を進めていく こ と と し 、 そのこ と を明記する 。 取組項目 4 目標管理型の 人事考課を管理職以外の職員の処遇に反映し ま す 変更理由 19 年度から 管理職以外の職員の処遇に反映する と いう 計画だったが、 19 年度から の処 遇反映が難し いこ と から 、 工程を変更（ 反映時期の延期） する 。 ...
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平成18年度の行政改革推進計画の目標達成状況 第3次行政改革 平成19年度行革市民会議 上越市ホームページ
... 例えば、 職員の仕事に対する 前向き な意欲を一層喚 起する ための課題や新たな手段が見えてき たこ と 、 Ｐ Ｄ Ｃ Ａ サイ ク ルによ る 業務執行がス タ ート ラ イ ンに立ったと 考える こ と 、 予算編成方法等の行政運営の仕組みの課題が見えてき たこ と などから 、 大目標の達成に向け前進はし たと 考える ...
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行革推進課 平成27年度行政評価（事務事業評価第一次評価・第二次評価）の実施結果 狭山市公式ウェブサイト
... 市民への説明責任を果たすとともに、評価を通して職員の成果やコストに対する意識を 高揚させ、効率的で効果的な行政サービスの推進を図っており、社会情勢の変化の中でも 事業の意義は失われていない。 改善、廃止、完了とした事業が前年度実績を超えているため、評価により見直した事業 や改善、効率化を進めることによる行政運営に資する有効性は非常に高い。また、上位施 ...
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行革推進課 平成28年度事務事業評価第一次評価の実施結果 狭山市公式ウェブサイト
... 職員 多様化する市民ニーズや義務的経費の増大などから、第３次定員適正化計画に基づき、 職員数を計画的に削減し、人件費の縮減に努めるとともに適正な事務執行ができる体制を 維持していきます。 ...
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職員提案制度実施要領（案） 第3次行政改革 平成19年度行革市民会議 上越市ホームページ
... 手順⑧：行革推進課は、採否結果通知書（様式 3）を提案者に送付する。 手順⑨：採用となった提案等について、所管課等は実施計画書（様式 4）を作成し、行革 推進課に提出する。 手順⑩：行革推進課は、採否結果を全職員に公表するほか、採用となった提案等につい ては、手順⑨で提出のあった実施計画書を公表する。 ...
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1 職員の任免及び職員数に関する状況 (1) 職員数の推移 ( 各年 4 月 1 日現在 ) 単位 : 年 23 年 24 年 25 年 26 年 27 年 28 年 職員数 対前年 (2) 部門別職員数の状況と主な増減理由 部
... 「新規採用職員研修」 新採用職員 3 日 4/1,4～5 6 人 法制執務研修 法制執務実務が多い人 1 日 5/27 17 人 女性活躍研修 30 代以上の女性職員 1 日 7/28 30 人 新行財政不服審査制度審理員研修 課長級・課長代理級 3Ｈ 8/5 15 人 新行財政不服審査制度職員研修 主幹級以下 3Ｈ 10/25・26 83 人 ...
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資料２－１ 第七次行革大綱実施計画 行政改革推進審議会開催経過 長野市ホームページ
... 情報政策課 2 新規 申請・届出・予約などの手続きの 電子化の推進 ながの電子申請サービスの拡充に向けてオンライン化が可 能な行政手続きを調査・把握し、随時見直しを行う。また、な がの電子申請サービスの手続きを拡充するに当たり、市職 員に対して、電子申請に係る周知や研修を実施する。その ほか、電子申請サービスの利用率を高めるために、市民や 民間事業者等に対して、効果的に周知する方法を検討し、 ...
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府中市職員子育て応援プラン（第2次行動計画） 次世代育成支援対策推進法に基づく府中市特定事業主行動計画 東京都府中市ホームページ
... (2) 男性職員が育児休業を取得したいと考えている割合は、前回アンケートで ５０％だったのに対し、今回は６５％となり、男性の育児休業に対する意識が高 くなっているものの、実際の取得には結びついていないこと。 (3) 女性職員の９８％及び男性職員の６５％が、育児休業を取得したいと考えて いること。ただし、実際に取得するとなると、業務遂行体制や復帰後の仕事に対 する不安を感じていること。 ...
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行革甲子園2016資料 池田市行財政改革推進委員会／池田市ホームページ
... レイアウト変更では、市民 の視点を取り入 れて、分りやすいサインやプライバシーへの 配慮、サービス内容にあわせたカウンター の選択、市民動線に配慮した家具の設置 など を行いました。また職員の業務効率向 上のために、端末の適 正配置 、機能別エリ アの設定、市民動 線を考慮し た家具の配 置を行いました。 またゆるやかなカーブを描いた木調のカウ ...
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行革推進計画の第1四半期進捗状況 第3次行政改革 平成20年度行革市民会議 上越市ホームページ
... 研修会 実施 行革推進 門員を講師 部長級及び課長級 職員を対象 た研修を 暻 日 日 開催 目 標管理 再確認 活用方法 計画立案や目標 設定 現実 起 課 等 い 研修 た た 部長 級 研修 意見交換を行い 行政運営方法等 ...
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( 例 ) 病床数が 60 の場合 職員の総数が5 人以上であり かつ 当該職員のうち宿直勤務者を除いた職員数が2 人以上である体制をいう イ規則第 5 条第 3 項第 1 号に規定する 職員の数 とは 一日の中で 最も職員が少ない時間帯に勤務している職員 ( 宿直勤務者を含む ) の総数を基準とす
... によること。 ア 特定診療科名（内科、整形外科等）以外の診療科名については、規則 第５条第４項第１号及び第３号に規定する 13 診療科名（肛門外科、乳腺 外科、形成外科、美容外科、小児科、皮膚科、泌尿器科、産婦人科、眼 科、耳鼻いんこう科、産科、婦人科及び歯科）のほか、同項第２号及び 第４号の規定により 13 診療科名と医療法施行令第３条の２第１項第１号 ...
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目次 職員の任免及び職員数等に関する状況 (4 ページから ) この項目は 構成市派遣職員は除きます () 職員の総数 (2) 職種別職員数の状況 (3) 年齢別職員数の状況 (4) 採用試験の実施状況 (5) 退職者の状況 (6) 再任用の状況 (7) 構成市からの派遣の状況 2 職員の給与の状況
... なお、本組合は地方公務員法第７条第４項の規定に基づいて、公平委員会 の事務を神奈川県に委託しています。 （２）勤務条件に関する措置要求制度の概要と状況 職員は、給与等勤務条件に関して公平委員会（神奈川県人事委員会）に当 局が適当な措置を講じるよう要求することができます。 ...
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