行政改革に関すること
市の行政改革の取組に関する市政モニターへのアンケート結果 第3次行政改革 平成19年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... 財政の健全化に特化した行政改革に取り組んでいることをご存知だった人の大半が行政改革の目的・目 標・取組のいずれかを知っているという結果になりました。また、ホームページよりも広報紙や新聞で お知りになられた方が圧倒的に多いということが分かりました。 ...
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市の行政改革の取組に関する市政モニターアンケートの考え方と調査票（素案） 第3次行政改革 平成19年度行革市民会議 上越市ホームページ
... 資料４ 市の行政改革の取組に関するアンケートの考え方について １ ねらい ・財政健全化に特化した行政改革を遅滞なく進めるためには、 市民の理解と協力 が不可欠であることから、 まずは、 行革大綱及び推進計画に基づく市の取組の 認知度を把握し、認知度向上のための方策を見出す。 ...
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第二次行政改革推進計画（素案）に関する市民意見提出手続（パブリックコメント）の結果
... 今後は、この指針に基づき、施設ごとの負担率の考え方等を整理しな がら、適正化に向けて取組んでいきます。 ２．保養所について 使用料の見直しとも関連しますが、 公的な施設は市民の利用のためにあ るので、施設稼働率が低いから、直ちに使用料を上げるとか、廃止にする という議論をするより先に、 まず稼働率を上げるためにあらゆる手を尽く す努力が大切と考えます。稼働率が上がれば（活用されている施設と一般 認識されれば） ...
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指定管理者制度に関する基本方針（案） 第3次行政改革 平成19年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... 指定管理者制度に関する基本方針 1 １ 指定管理者制度導入の考え方 すべての公の施設の管理に関し、設置目的、事業内容等を勘案し、民間の能力を活用 することにより効果的・効率的な施設管理が行われ、指定管理者制度の趣旨に基づく導 入効果が見込まれる施設については、原則として指定管理者制度を導入するものとする。 ...
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第3回議事録 第3次行政改革 平成18年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... 【財務部長】 ・行政改革の大目標達成に向けた課題等については、資料 1 に記載したとおりであるが、特に 19 年度予算編成を通じて感じたことは、事業見直しを行う時間的な余裕がなかったこと。 現行では 10 月から予算編成作業に入り、 その時点で示す配分額の中で事業を見直すという流 れだが、それでは、事業を廃止するにしても関係者や受益者との協議を十分に行う時間がな い。 ...
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行政改革推進計画の18年度の達成状況と19年度の方向性 第3次行政改革 平成19年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... 行政運営のシステムを見直していく取組として、試行錯誤を重ねながら 1 年間取り組んで きたが、重点取組や具体的な取組項目の多くが目標を達成できなかった。 ・市の政策と組織目標、組織目標と事務事業、組織目標と職員の任務等といった関係があい まいになっており、「何のために、どの程度の成果を目指して、何をすべきか」というこ とを組織全体が、また、職員全員が理解し、同じ方向に向かって進んでいくような管理シ ...
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瑞穂市行政改革大綱
... ① 電子自治体業務の標準化・共同化に取り組むとともに、 ICT を活用 した業務改革に取り組み、電子自治体業務の共同処理センターの運 用を民間に委託すること等を含めて検討します。 ② 旧式システムについては、業務・システムの最適化を図るなかで、 改善・刷新に取り組み、職員の能力開発や民間の専門的な能力・ノ ウハウの活用等により、情報システムの品質、コスト等に関する評 ...
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入間市行政改革大綱
... ヷ 入間市行政改革推進委員会条例 知識経験者 構成 市長 附属機関 入間市行政改革推進委員会 設置 ヷ 入間市行政改革推進委員会 実行計画 策定時 設置 市長 諮 問 応 大綱 基 く行政改革 総括評価 行う 時点 行政課 ...
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具体的な改定内容 第3次行政改革大綱及び行政改革推進計画 上越市ホームページ
... 保育園施設の老朽化や3歳未満児の入園増 加などを踏まえ、 保育園の適正規模や配置な どを検討する ため、 学識経験者・ 保育園関係 者・ 公募市民等を交えた「 上越市保育園のあり 方検討委員会」 を設置し 、 保育園に関する 基 準の作成に取り 組むこ と と し たため。 ...
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行政改革大綱実施計画 総括
... 自己評価 Ｃ やや未達成 取組結果及び課題 当初， 筑波大学， 研究機関及びつくば市の図書館について， 相互に連携するネットワークを構築し，各図書館の図書を市 民が利用できるよう，筑波研究学園都市交流協議会と協力し 検討するということでスタートした。しかし，それぞれの図 書館の利用条件等が異なるためネットｰワークの構築には課題 が多く実現することはできなかった。 ...
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別冊資料（第5次上越市行政改革大綱・案） 第5次行政改革について 上越市ホームページ
... ２ 行政運営システムの見直し ··························· 23 ３ 人材育成・組織風土の改革···························· 26 ４ 「新しい公共」の創造・推進 ·························· 27 Ⅳ 行政改革の取組と各種計画との関係 ························ ...
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資料２ 行政改革大綱実施計画の様式（たたき台） 行政改革推進審議会開催経過 長野市ホームページ
... ○行政経営に関する改革 ・市民等との協働 ・民間活力の活用 ・業務と職員数の最適化 ・市有施設の最適化 ○財政構造に関する改革 ・歳入確保への取組 ・地域経済活性化への取組 ・歳出削減への取組 ・効率的、計画的な行財政運営 ○人材育成・活用に関する改革 ...
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資料11 第4次行政改革 平成24年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... 保育園の再配置等に係る計画 こども課 14 公の施設の除却計画の作成による計画的な施設の除却 公の施設の除却計画 用地管財課 ③ 第三セクタ ー等の経営改善 15 市の関与度合いが高い第三セクタ ーの経営の健全化と 今後の方向性の明確化 第三セクタ ーの見直し 方針 行政改革推進課 ...
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RIETI - 中国における行政許認可制度改革に関する一考察――集中許認可方式とリーンガバメント方式の比較分析
... 発展に適応する行政の改革を中核と位置づけている。 行政改革は、行政の標準化、規範化及び行政審査の撤廃などの改革を継続的に推進すると 同時に、制度設計の一つとして、中央政府が地方政府に権限を委譲することを核心としてい る。国務院は、「奨励・懲罰」メカニズムを通じて、地方政府が地域のニーズに適した行政 ...
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これまでの行政改革推進の経緯 第3次行政改革 平成19年度行革市民会議 上越市ホームページ
... ・財政状況の把握方法と市民への見せ方に関する意見 ⇒市が財政状況等を市民にお伝えする場合、行政特有の指標（実質単年度収支など) を使っ て説明することが多く、実際の財政状況がわかりにくい( 赤字なのか黒字なのか) との指 摘を受けています。このため、企業会計でいう財務諸表の考え方で示すよう求められて ...
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「熊谷市行政改革大綱・後期実施計画」平成23年度実施状況報告書 行政改革大綱について：熊谷市ホームページ
... ル放送への対応に関する事務 行政改革推進室 7,121 2 介護予防生活機能評価事業 310 3 ふれあいいきいきサロン運営事業 372 4 熊谷市高齢社会対策基本計画 5,157 5 心身障害者地域デイケア推進事業 7,113 6 精神障害者施設補助事業 1,571 7 身体障害者更生訓練費支給事業 970 8 ひと り 親家庭等保養招待事業 459 9 誕生記念すこ やかプレゼント 事業 ...
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資料2 平成28年度行政改革大綱実施計画の取組状況 質問2 行政改革の効果｜野田市ホームページ
... ・地域人材の活用事業 多くの地域支援者から専門的な指導を受け、特色ある 教育活動を展開することができた。特に、中学校におい ては武道指導を通じて、武道の技術、伝統的な礼儀作法 等を身に付けさせ、安全面に配慮した授業を展開した。 また、小学校外国語活動においては、地域の支援者と学 級 担 当 が テ ィ ー ム ・ テ ィ ー チ ン グ で 指 導 す る こ と に よ ...
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行政改革推進委員会意見書
... ば、子供は増えていくという想定が成り立つ。すなわち、子供施策あ るいは教育施策の充実ということも重要な視点として検討していくべ きである。 ④将来的な人口増と市域面積との関係で、さらなる「過密都市化」への対応と いうことも、環境面からのキーワードになるのではないか。たとえば、駅前 の放置自転車問題は、年々深刻化するばかりであり、こうした問題への対応 も不可避と考える。 ...
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高萩市行政改革大綱
... 方々の選択に基づき、 高萩市にふさわしい公共サービスを提供できるよう行政の担 う役割の変更も求められています。 ２．財政見通し 人口減少による市税収入の減少、少子高齢社会の進行による福祉・医療関係経費 の増加が見込まれます。さらに、経済財政運営と構造改革に関する基本方針に基づ く三位一体改革により国庫補助負担金、地方交付税の削減が予想され、今後も厳し ...
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「第2次熊谷市行政改革大綱」 行政改革大綱について：熊谷市ホームページ
... 本市では、これまでも行政改革を推進し、事務事業の見直し、民間委託の推進、 職員数の見直し等の取組みにより一定の成果をあげてきました。しかし、市税収 入は、緩やかな景気回復により、徐々に持ち直しつつあるものの、依然として伸 び悩んでおり、老朽化する公共施設、増大する社会保障関連経費、社会情勢の変 化に伴う新たな行政課題等に的確に対応するためには、限られた経営資源を有効 ...
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