行政改革に取り組んでいます
総括的事項について 推進プラン全体に関するもの (2 件 ) 1 行政改革の推進プランであるにもかかわらず コスト削減に関する推進項目やプログラムが少ないのではないか 本市では 過去数次にわたる行政改革のプラン実施において 取り組む必要があると考えられる取組については 可能な限り取り組んできたところ
... 3 行政側が改革の必要性を意識しながら、率先して改革 に取り組んでいくことはいいことだと思う。今後もこれ までの改革の取組を引き継いで取り組んでもらいたい。 将来にわたり質の高い行政サービスを提供するため、 ...
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さて 本市では 市民の笑顔輝く市役所づくり を基本理念に 平成 2 8 年度から平成 32 年度までの5 年間を計画期間とする 行政改革大綱 を策定し 市民目線を常に意識し 市民満足度の向上に重点を置いた行政改革の推進に取り組んでいるところでございます 本日は この 行政改革大綱 201
... そして真剣に取り組んで頂いたら非常にスムーズに進むのではないかと思 います。 これからは地方分権も次第に早く行われてくると思いますが、これには若 い職員の教育が大事だと思います。我々も昔、青年活動を行い、そのような ...
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瑞穂市行政改革大綱
... また瑞穂市としては、平成 15 年 5 月の合併を契機に、行政組織の見直 しを行い、縦割り型の組織にとらわれないサービス体制を整備し、市民 からも一定の評価を得ています。 さらに、平成 17 年 3 月に「地方公共団体における行政改革の推進のた めの新たな指針」 ...
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資料12 第4次行政改革 平成25年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... ○ 政策協議において、 第 5 次総合計画を着実に進捗するための 「重点施策」 と最優先に取り組むべき課 題として「3 つの重点テーマ」を掲げ、これらに基づく施策の重点化と主要事業の選択を実施した。 ○ また、 ＰＤＣＡサイクルによる事業評価を実施し、 事業の必要性や効果的・効率的な事業実施の観点 から検証 ・ 評価を行い、 その結果を平成 25 年度予算に反映し、 ...
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高萩市行政改革大綱
... ４．定員管理・給与の適正化 （1 ）定員管理の適正化 定員管理については、退職職員の不補充により平成 1 1 年度から 3 7 人削減（△ 1 1 .2 ％）し、事務の IT 化や民間委託等により行政サービスの維持に努めてきまし た。それによる削減効果額は 4 9 3 ,8 5 5 千円になっています。今後も、抜本的な事 ...
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「熊谷市行政改革大綱・後期実施計画書」 行政改革大綱について：熊谷市ホームページ
... 健全財政を維持することは可能ですが、 現在行っている事務事業をそのまま継続し ていった場合、平成２５年度以降は財源の確保が困難になることが予想されます。 このため、後期実施計画では、引き続き歳出を抑制するとともに、自主財源の確 保など歳入の増加策にも取り組むことにより、 健全な財政運営を堅持していくこと ...
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行政改革推進計画の18年度の達成状況と19年度の方向性 第3次行政改革 平成19年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... ＊民間への売却を始めてからの売却損の累計は約 11. 6 億円。 ＊3 年連続で経常損失（赤字）。今後も赤字経営が継続する見込み。 ・赤字経営が続くことにより、金融機関からの資金融資に支障をきたしている。 ・今後、引き続き市による買戻しを確実に進めるとともに、積極的な民間売却に取り組む。 ...
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1. 行政運営の改革 町の現況と課題 厳しい財政事情や町民ニーズの複雑 多様化が進むなか 限られた行政経営資源 ( 人材 財源 情報 ) のもとで 町民が満足できるサービスを効率的 効果的に提供していくことが求められています 本町では 第 5 次松伏町行政改革大綱 に基づき協働によるまちづくりや 暮
... 第５次松伏町行政改革大綱：財政の健全化を進めながらサービスを向上させるため、地方公共団体の事務事業や 組織、仕事のやり方などを見直すことを行政改革といい、一般的に「行政改革大綱」は、行政改革に取り組む基本 的な方向を示す文書などを指す。計画期間は平成２４年度から平成２８年度。 ...
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市の行政改革の取組に関する市政モニターへのアンケート結果 第3次行政改革 平成19年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... 財政の健全化に特化した行政改革に取り組んでいることをご存知だった人の大半が行政改革の目的・目 標・取組のいずれかを知っているという結果になりました。また、ホームページよりも広報紙や新聞で お知りになられた方が圧倒的に多いということが分かりました。 ...
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つくば市行政改革大綱実施計画（行政改革マニフェスト）
... 庁舎にお いては，庁 舎の１階 及び２階 にある窓 口担当課に おいて業 務が完了 す るよ う，関係 各手続きの 案内をチ ェックし 配布，次 に必要な手 続きの説 明を引き 続 き行 った。 ・福 祉部が福 祉部と保健 医療部に 分割され ことに伴 い，一部課 の名称や 窓口番号 が 変更 されたた め，関係各 課への関 連手続き ...
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資料11 第4次行政改革 平成24年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... １ 目的 第４次行政改革推進計画に掲載する 40 の具体的取組項目の実施状況や目標達成状況等を検証・評 価し、 進捗管理を徹底することで、 将来の厳しい財政状況を見据えた行財政改革を推し進めるととも に、市民社会へのアプローチによる「新しい公共」の創造に取り組み、 「すこやかなまち」づくりを 下支えする。 ...
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第４次日田市行政改革に向けての方針
... このような状況の中、平成 29(2017)年度に第 4 次大綱の計画期間が終了することから、将来 にわたって持続可能な自治体運営を行うため、新たな行政改革大綱を策定し、継続して行政改 革に取り組んでいきます。 ...
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今後の行政改革の基本方針に基づく取組み状況報告書 平成29年度那珂川町行政改革推進委員会 那珂川町ホームページ
... ① 那珂川町財政計画（中期５ヶ年計画） ② ② ●今後は、公共施設等総合管理計画に基づき、個別施設 の状態や維持管理・更新等に係る対策の優先順位の考え 方、対策の内容や実施時期を定めた個別施設計画を作成 する。 ...
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資料11 第4次行政改革 平成25年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... 年度末基金残高 25億円以上の維持 ( 財政計画値: 7974 億円) ・多額の一般財源を 要する事業や後年度 負担の軽減に資する 事業への財源措置 ・災害等不測の事態 への財源措置 ・第4次行政改革推進 計画に掲げた具体的 な取組のさらなる強 化による歳出削減と 歳入確保による残高 確保 ...
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行政改革大綱
... 少子高齢化の進行という時代すう勢の下で、教育、福祉、あるいは環境問題 など様々な課題について市民の意識が高まる中、行政は複雑化、多様化する市 民ニーズに対し的確な対応を迫られている。 このような中で、ボランティア、ＮＰＯなどの団体も、まちづくりのパート ナーとしての力を着実につけてきている。また、規制緩和の進展に伴い、民間 ...
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異議申立てしていますが, 協会 ( 原文ママ ) として黙認しています 本件に関しても, 諮問庁は国のトップなのだから, もっともっと労働問題に積極的に取り組み, 労基法厳守で, 場合により, 行政処分すべきである 警察なら, スピード違反すれば即行政処分されますが, 労基法では, 基本強い行政処分
... て，その存否を明らかにしないで開示請求を拒否すべきであったとしてい ることについては，当該情報は同号イに該当するとは認められないので， 諮問庁が本件対象文書の存否を明らかにしないで開示請求を拒否すべきで あったとしていることは妥当ではないが，諮問庁が同条２号イ，４号及び ...
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「第2次熊谷市行政改革大綱」 行政改革大綱について：熊谷市ホームページ
... 本市では、これまでも行政改革を推進し、事務事業の見直し、民間委託の推進、 職員数の見直し等の取組みにより一定の成果をあげてきました。しかし、市税収 入は、緩やかな景気回復により、徐々に持ち直しつつあるものの、依然として伸 び悩んでおり、老朽化する公共施設、増大する社会保障関連経費、社会情勢の変 ...
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資料5 第4次行政改革 平成25年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... 資料 5 次期総合計画の策定と行財政改革の取組 作業フロー ４月 ５月 ６月 ７月 ８月 ９月 １０月 １１月 １２月 １月 ２月 ３月 ４月 ５月 ６月 ７月 ８月 ９月 １０月 １１月 １２月 予算編成方針、予算編成・査定 予算配当 経常経費要求、査定 ...
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行政改革推進計画の平成20年度第1四半期進捗状況 第3次行政改革 平成20年度行政改革推進本部 上越市ホームページ
... 具体的 取組項目 進捗 目標 実績 市役所合計 , 千 ― ― 度 広告料収入 予算対比 約 万 増 見込 あ た 度 新た 事業 拡大 図 い 越市行政財産 付事務取扱要領を制定 行政財産 付 い 財務規則 定 必要事項を定 た ...
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別紙）18年度行政評価に基づく改革方針取組結果
... おり である。 ①窓口接遇向上研修 窓口接遇向上研修については、 今年度道路管 理課と 介護保険課の2箇所で実施し た。 結果と し て、 フ ォ ロー研修を望む声が出さ れた り 、 さ ら なる改善に向けＰ Ｔ が立ち上がる等職場 の意識向上が図ら れた。 今後も こ の方向で継続 し て実施し ていく ...
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