若手従業員を育成する
人材育成と従業員とのコミュニケーション
... 人事制度の基本方針を「自立的な研鑽と新しい価 値の創出」と定め、2001 年に「会社の戦略的方向性 を共有しながら、自律的に自らのプロフェッショナ ルスキルを研鑽し、顧客、社会に新たな価値や貢献 をもたらしていく」ことを目指した人事制度を導入 し、以後、その定着を図っています。 ...
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2 次世代育成支援日立金属では 次世代育成支援施策として 2008 年度に子ども手当を創設し 子育てする従業員へのサポートを強化しました また 出産 介護を機に退職した従業員の再雇用制度を 1992 年にいち早く導入する等 積極的な取組みを行っています 育児 介護 看護に関連した休職 休暇制度も定着
... ①障がい者雇用の推進 障がい者雇用に関して、日立グループの採用フェアへ参加しています。また、1998 年に特例子会社で ある（株）ハローを設置、2006 年に（株）桑名クリエイト（現日立金属ファインテック（株））が特例認定を受 ける等、早くから積極的に取り組んでおり、地域からも表彰を受ける等、高い評価を得ています。 ...
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イントロダクション 従業員の能力を 見える化 し 経営を伸ばす取り組みを始めませんか? 経営環境が大きく変化する中で 会社の経営を発展させるためには 人材育成が不可欠です 従業員の能力を 見える化 し 経営方針に沿ってポイントを絞った人材育成を進めることで 会社の成長を実現させましょう 特に 以下の
... また、評価段階については、経験が浅いときは○△× の三段階で十分ですが、経験を積んでスキルの幅や深 みが増してくると、たとえば「×」 （できていない）と いっても、 「全くできない」という場合もあれば、 「ここ まではできるがそこから先はできない」ということもあ ると思います。このため、上位レベルでは５段階程度に してきめ細かい評価を行った方がよいと思いました。 ...
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平成 28 年度事業計画書 Ⅰ. 従業員の教育 訓練事業の継続実施 協会の主要な事業の柱の一つとして 従来から推進してきた会員社の従業員の育成のための研修会を 本年度もNHK 放送研修センターに委託して継続実施することとする 例年通り経験の浅い従業員を対象とした TV 番組演出基礎コース研修 と T
... 平成１９年より放送派遣相談センターは、協会内に設置された「放送派遣相談センタ ー運営委員会」により運営されている。「放送派遣相談室」は従来の通り、毎週水曜日 の午後に山田信幸相談員が対応する形で運営する。またメールでの相談は２４時間受付 ける。運営委員会では、例年通り１０月に「放送派遣相談Ｑ＆Ａ」を発行。１１月１５ ...
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2 次世代育成支援 女性活躍推進法日立金属では 次世代育成支援施策として 2008 年度に子ども手当を創設し 子育てする従業員へのサポートを強化しました また 出産 介護を機に退職した従業員の再雇用制度を 1992 年にいち早く導入する等 積極的な取り組みを行っています 育児 介護 看護に関連した休
... 年は、「『安全と健康はすべてに優先する』を、一人ひとりが確実に実行しよう」 をス ローガンに、日立金属グループ全体で安全衛生活動を展開します。重点施策として、①重大災害・重傷災害 につながる作業・行動のリスクアセスメント、②未熟練労働者の導入教育および OJT の充実を図る、③5S3 ...
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従業員の能力に関する先行研究の整理 ―人材育成システム再構築のために―
... 例えば，Lucia & Lepsinger（1999）は「ある人の職務（役割もしくは責任）の主要部分に影響 する知識，スキル，そして態度のまとまりであり，それは職務を遂行することに関連があり，よ く受け入れられている基本と比較して測定することができ，教育訓練と能力開発を通して開発す ...
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ドイツの病院における従業員代表
... に対し，人事提案が労働協約や人事選考指針に反する場合には，従業員代表は同意拒否権 を有する。 そして解雇にさいしては，使用者は解雇予定を通知し，従業員代表の意見を聴取する義 務を負う。その手続を欠いた解雇は，手続に違反するだけで無効になる。従業員代表の意 ...
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CNDC と若手メンバー 本 GCOE プログラムは 若手人材の育成を最重要目標と位置付けていました 若手人材育成の主なプロ GCOE フェロー RA の 3 つがありま グラムとしては クロスナショナル ドクトラル コース CNDC した クロスナショナル ドクトラル コース
... 在、他の 24 名は、博士論文完成を目指して研究に従事していますが、今この中の 2 名が、本 GCOE プログ ラムが終了する 2013 年 3 月末までにダブルディグリーを取得する見込みです。もしこの見込みが実現すれば、 CNDC は、 GCOE プログラム終了までに計 12 名のダブルディグリー取得者を輩出することになります。 CNDC ...
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おもてなし産業における若手人材育成に関する地域比較研究 : 京都・東京・金沢の芸舞妓の育成事例
... This study is intended as a social scientific investigation as to why in Geisha districts, Kyoto,Tokyo and Kanazawa, have maintained their traditions and survived to this[r] ...
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従業員との関わり CSR サントリー
... 人権尊重を推進する委員会の設置 サントリーグループでは、「企業倫理綱領」にあらゆる不当な差別やハラスメントなどを排除することを定め ています。そのために、人権の尊重と国籍・性別・年齢・障がいなどによる差別の排除を目的に、中央委員会 と各事業所の人権推進委員で構成する「人権教育推進委員会」を設置しています。誰もが安心して働くため ...
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従業員満足度調査の活用
... 昨今、成果主義の導入や企業間競争の激化な どにより、多くの社員にストレスがかかり、上 司が部下の面倒を見る余裕がない、職場がギス ギスしてしまったなどという実態が増えてい る。こうした職場の変化は、若年層の離職率の 高さ、正社員の残業時間の多さ、メンタルヘル スに問題を抱える社員の増加といった問題現象 として顕在化している。従業員の会社に対する ...
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第 6 条 ( 従業員の管理と店舗の管理 ) 1 乙は 店舗の業務に従事する従業員について あらかじめ甲の指定する介護予防運動指導員等の研修を受講させなければならない 2 乙は 店舗の管理者 機能訓練指導員等の重要な職務を担当する従業員の決定について甲の承諾を得なければならない 3 乙は 甲の指導お
... ２ 前項に定める事由が生じた場合には、不可抗力事由が発生した当事者は相手方に対しその 旨の通知をする。この通知発送後６ヶ月を経過しても前項の不可抗力事由が解消されず、本 契約の目的を達成することができない場合には、不可抗力事由が発生した当事者は催告なく して本契約もしくは個別契約の全部または一部を解除することができる。 ...
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派遣従業員就業規則 ( 目的 ) 第 1 条この規則は 株式会社グレイス ( 以下 会社 という ) の派遣従業員の服務 雇用期間 労働条件など 職場秩序を確立し 仕事の効率を増進するために派遣従業員の就業に関す る事項を定めたものである 2 本規則に定めのない事項は 社会通念 公序良俗および労働基
... 第 46 条 派遣従業員は、会社に所定の事項、その他で個人情報を申告・提供する場合には、正確な 個人情報を申告、提供しなければならない。 ２ 会社は、派遣従業員の個人情報を､選考、登録・採用合否判定、人事労務管理、給与・健 康管理、安全管理、勤務状況の証明、派遣先若しくは派遣先になろうとする者へのスキ ...
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調査シリーズNo74 全文 調査シリーズ No74 中小サービス業における人材育成・能力開発 ―企業・従業員アンケート調査―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 部 を 除 く に あ た る 分 あ 、 事 業 関 連 等 サ ー ビ ス 業 に 該 当 す る の 、 専 門 サ ー ビ ス 業 他 に 分 類 さ い も の 、 学 術・開 発 研 究 機 関 、 廃 棄 物 処 理 業 、 物 品 賃 貸 業 、 広 告 業 、 そ の 他 の 事 業 サ ー ビ ス 業 、 政 治 ・ 経 済 ・ 文 化 団 体 、 教 ...
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J:COM では 育児や介護などを行う従業員を対象にしたテレワークをはじめ 多様な働き方を支援する制度を導入 ワークライフバランスと女性が活躍できる環境づくりを推進し 子育て中の従業員をサポートしています このような環境のもと J:COM グループの働くママ従業員の声から立ち上がった daysy J
... 株式会社ジュピターテレコム（本社：東京都千代田区）は、1995 年に設立された国内最大手のケーブルテレビ事業・番組供給事業統括運営会 社です。ケーブルテレビ事業は、札幌、仙台、関東、関西、九州・山口エリアの 26 社 73 局を通じて約 538 万世帯のお客さまにケーブルテ レビ、高速インターネット接続、電話、モバイル、電力等のサービスを提供しています。ホームパス世帯（敷設工事が済み、いつでも加入いた だける世帯）は約 ...
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第Ⅲ部 従業員アンケート調査結果 調査シリーズ No74 中小サービス業における人材育成・能力開発 ―企業・従業員アンケート調査―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 発 を 行 っ い 作 業 標 準 書 や マ ニ ュ ア ル を 使 っ 育 成 ・ 能 力 開 発 を 行 っ い 社 員 間 勉 強 会 や 提 案 発 表 会 実 施 従 業 員 規 模 大 く ほ 積 極 的 進 度 合 い 顕 著 強 く 図 表 ３ － ６ － 図 表 ３ － ６ － 従 業 員 の 育 成・能 力 開 発 に 向 け た ...
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人材育成と従業員とのコミュニケーション
... 日揮グループの日揮プラントソリューションで は、今後不足が見込まれるプラント配管レイアウト 技術者を養成するため、岩手県盛岡市において配管 学校を 2007 年 4 月に開設しました。盛岡付近の 高校卒業者のうち、数学およびデザインに興味があ る方を雇用し、設計の基礎技術を学校で 1 年間集中 的に教えた後、横浜地区で技術を磨く OJT(On the ...
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表紙・まえがき・執筆担当者・目次 調査シリーズ No74 中小サービス業における人材育成・能力開発 ―企業・従業員アンケート調査―｜労働政策研究・研修機構（JILPT）
... 開 田 奈 穂 美 東 京 大 学 大 学 院 人 文 社 会 系 研 究 科 博 士 課 程 労 働 政 策 研 究 研 修 機 構 臨 時 研 究 協 力 員 金 井 郁 埼 玉 大 学 経 済 学 部 専 任 講 師 小 杉 礼 子 労 働 政 策 研 究 研 修 機 構 人 材 育 成 研 究 部 門 統 括 研 究 員 ...
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人材育成と従業員とのコミュニケーション
... 当社は、意欲ある人材が自発的に参加できる 教育の場として 2001 年に日揮テクノカレッジを 設立しました。講座の多くを従業員有志が自ら 講師となって構築・運営し、先輩から若手へ技 術、スキル、経験を継承しています。国内外の 有識者を講師に招いて講演会も開催しており、 2012 年度は約 170 講座、延べ 5,000 人以上 ...
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HOKUGA: 非正規従業員から正規従業員への登用 : 女性非正規従業員の視点を中心とした事例研究
... この活用方針に見合う採用者を選 するため、正規従業 員と同様に本社の人事部門が採用を担当している。全社 共通の採用基準により採用者を選 し、正規従業員と同 じ適性試験を実施する企業もあった。活用方針に見合う 人材として、非正規従業員であっても店舗の運営方針な ...
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